Resiliencia

Hawking: “No creo que vivamos 1.000 años más sin que tengamos que dejar este planeta” | Ciencia | EL PAÍS

“Mi consejo es que recordéis mirar hacia arriba, hacia las estrellas, no a vuestros pies”. “Intentad encontrar el sentido de lo que veis, sed curiosos. No importa qué dificultades haya en vuestras vidas, siempre hay algo en lo que podéis triunfar. No os rindáis”.

Desde nuestro máximo respeto al científico y al ser humano que pronunció estas palabras, Stephen Hawking, proponemos a todas las personas en desempleo que las lean con la fe del creyente,  la ilusión del aprendiz -aunque haya cumplido más de 45 años todo el que se reinventa es un aprendiz- y la sabiduría del alquimista: “No os rindáis, podeis
descarga triunfar…”

Anuncios

Presentación de nuestra Asociación

 

 

 

 

Presentación de la Asociación

“Observatorio del Trabajo Senior +45”

 

Observatorio del Trabajo Senior +45 nació en España en 2015, perfeccionando la  labor realizada durante años anteriores para ayudar a un numeroso colectivo de personas: los mayores de 45 años, muchos de los cuales están en situación de desempleo. Un colectivo para el cual las soluciones necesarias para poder encontrar un trabajo están muy lejos de estar garantizadas.

 

Hoy, entendemos que el énfasis tiene que estar menos en el empleo como tal, y más en “el trabajo” como conjunto de las capacidades laborales y las competencias profesionales que cada persona reúne de forma individual y única, para poder ser competente en un empleo determinado. Poniendo ahí el énfasis, garantizaremos que la persona competente logre ser “empleable” porque su productividad justificará de sobras la inversión que el empresario realice en ese puesto de trabajo que necesitan los desempleados mayores de 45 años.

 

Además del drama que esa situación supone para las propias personas desempleadas, dificultándoles enormemente su capacidad para superar el problema del paro, también sucede que la dirección de empresas, principalmente en el sector de Pequeñas y Medianas Empresas, pueda utilizar la importante corriente de productividad y experiencia que esas personas atesoran, con todo lo que han aprendido desde jóvenes en sus profesiones.

 

Observatorio del Trabajo Senior +45 es una Asociación sin ánimo de lucro, no pretende hacer un negocio. Es importante destacar que nunca antes, ahora ni en el futuro, nadie de la Asociación ha recibido ni un céntimo de la gente desempleada a la que ha atendido proporcionándole servicios de ayuda y asesoramiento. La Asociación no cobra cuotas ni precio alguno por sus servicios, incluso por los de mediación para conseguir empleo, que viene realizando de forma humilde y modesta desde su fundación.

 

 

 

Nuestra Misión

 

Además del objetivo principal, que es proporcionar un trabajo para esas personas, queremos también informar a la sociedad sobre el enorme problema humano que supone la situación de desempleo. Adicionalmente, proponemos SOLUCIONES dirigidas a erradicar esa discriminación, que ciertamente es contraria a la propia Constitución Española y a la Declaración Universal de los Derechos Humanos.

 

El grupo que más frecuentemente utiliza nuestros servicios

Este colectivo es, por definición, el de las personas mayores de 45 años que se encuentran en situación de desempleo, al que también se incorporan muchas personas que están en paro de larga duración. En los últimos años, con la continua herida de la crisis económica haciendo mella en nuestra sociedad, hemos considerado oportuno abrir el ámbito de nuestro colectivo hasta los 40 años de edad, viendo que las demandas de servicio cada vez proceden de personas con edad inferior a 45 años. En este colectivo encontramos una creciente afluencia de personas con calificaciones medias o altas en sus carreras profesionales, creciendo en mayor proporción que el colectivo de personas con estudios básicos.

 

También, encontramos un cierto incremento en la cantidad de mujeres que, sin duda debido a la crisis, tratan de regresar al mercado laboral. Debido a su edad, ahora encuentran que tienen menos obligaciones respecto del cuidado de sus hijos y por ese motivo es que toman esa decisión de intentar trabajar.

 

La crisis actual, afecta especialmente a los desempleados con más de 40 años de edad

Consideramos que es importante que toda la sociedad sepa que, además del serio problema económico y de trabajo que padece este grupo, también está sufriendo graves consecuencias morales. El grado de aumento de las situaciones de depresión, es muy preocupante, ya que estas situaciones conducen directamente a degenerar en problemas cardiorrespiratorios. Pero también los divorcios y los problemas familiares surgen con fuerza en este colectivo. Aún más serio, está habiendo suicidios provocados por la desesperación que causa a estas personas padecer la continua situación de desempleo y la falta de soluciones a su problema.

 

 

Situación de las personas mayores de 45 años desempleadas en España

 

Siguiendo las estadísticas oficiales y asimismo las publicaciones de varias entidades privadas, se considera que en España existen 1.705.000 personas mayores de 45 años en situación de desempleo. Creemos que sobran los comentarios. Y, ¡atención! “estamos expulsando” del mercado de trabajo la gran experiencia y la alta productividad de esas personas, cuando ambos frutos deberían ser recogidos por la sociedad con cuidado y atención después de tantos años de trabajo profesional y desarrollo personal acumulados por estas personas.

 

El autoempleo y el emprendimiento no se están impulsando suficientemente. En lugar de eso, los sindicatos y la prensa de izquierdas critican fuertemente a los empresarios diciendo que carecen de conciencia social, que explotan a sus empleados y que son malos administradores. Estas críticas sin fundamento suficiente, han calado en las mentes de muchos jóvenes, produciendo que surja entre ellos la falsa creencia de que es inútil intentar ser empresario, y que en lugar de eso ellos deseen convertirse en funcionarios o sino seguir viviendo con sus padres y “de sus padres”, disfrutando de una vida cómoda y sin responsabilidades. Así, la situación actual no es más que el resultado de estos procesos actuando simultáneamente en los últimos años.

 

Afectados por la miopía de ver las manifestaciones de gente joven manifestándose en las calles y plazas de las ciudades, el Gobierno nacional y los gobiernos regionales se están centrando únicamente en actuar para resolver los problemas de la gente joven, y han dejado para más adelante atender los problemas de la gente de más de 45. Esta crítica no quiere decir que nosotros busquemos que no se atiendan las serias dificultades del desempleo joven, por supuesto. Pero, cuando el desempleo se convierte en una “epidemia endémica”, que afecta por igual a los individuos de ambas franjas de edad, la sociedad se despista entre la maraña de medidas para resolver los problemas, buscando ávidamente las políticas y planes de empleo para resolverla. Por tanto, consideramos que es muy importante que las Pymes (las pequeñas empresas que emplean menos de 10 empleados cada una), puedan contar con algunas SOLUCIONES.

 

 

La solución, de acuerdo con O.T.S. +45

 

Estamos seguros de algo que ya hemos comprobado. Debería apoyarse decididamente dos vías de solución:

1ª) Defender del despido al colectivo de personas mayores de 45 años. Porque son las que pueden aportar el sentido del “buen hacer”, son las que pueden saber qué es lo que no hay que hacer, e impulsar las buenas prácticas en la empresa. En definitiva, son los que pueden aumentar la productividad consiguiendo “hacer más con menos”. En lugar de recurrir simplemente a contratar gente más joven porque aceptan salarios más bajos; esa es una falsa productividad, que solo consigue, “querer hacer lo mismo por menos”.

2º) Proponemos también una nueva forma de emprendimiento y autoempleo. Nosotros la denominamos “Los Yacimientos de Empleo”. Es un conjunto de más de 10 áreas emergentes (incluso dentro de nuestro proceso de I+D+i estamos detectando más áreas) en el cual, después de una formación inicial que se daría a la gente desempleada, y guiados por un “tutor coach” ellos podrían desarrollar un trabajo profesional, ya sea como autónomos autoempleados, o asociándose con otras personas formadas en otras áreas complementarias a sus puntos fuertes laborales.

Además, con esto se generaría un servicio necesario para las SME, y dentro de unos bajos niveles de coste, muy asequibles para este tipo de empresas.

Asimismo, Observatorio del Trabajo Senior +45 mantiene relaciones de intercambio de conocimientos con países como Polonia, donde ya se ha realizado con éxito un proyecto similar, a escala de país, consiguiendo emplear a más de 300.000 personas desempleadas en base a extender el modelo que aquí en España ha desarrollado Observatorio del Trabajo Senior +45.

Estamos seguros de que, impulsados con conocimiento, saber hacer, y utilizando medios existentes, los yacimientos de empleo pueden generar más de 120.000 puestos de trabajo directos por año en España, dentro de unas bajas tasas de coste, soportables tanto por las empresas privadas como por los presupuestos públicos.

Es importante destacar también que, hasta ahora, las acciones de formación de “reciclaje” profesional realizadas por las entidades públicas españolas NO han resuelto el problema, solo están siendo acciones puntuales y, algunas veces, solo sirven para proporcionar negocio a las empresas que las imparten.

 

Los Objetivos de Observatorio del Trabajo Senior +45: lo que necesitaríamos para hacer lo que proponemos

  1. Lo que proponemos

1º) Aportar soluciones a los problemas de discriminación en el empleo, la ocupación y la empleabilidad de este colectivo, con capacidad para aportar al mundo del trabajo un importante bagaje de experiencia y productividad.

2º) Impulsar una estrategia para el empleo de los +45 años en España.  Participar activamente en el programa nacional de despliegue de las reformas para aplicar esa estrategia. Promover incentivos a la empleabilidad, contratación y emprendimiento de los mayores de 45 años. Identificar los Yacimientos de empleo existentes y futuros.

 

  1. B) Lo que necesitamos

1) Reforzar los apoyos para la organización de las “Jornadas sobre el impulso a la empleabilidad” de los +45, involucrando a los agentes sociales y privados realmente interesados en impulsar las soluciones a su desempleo.

2) Consolidar los apoyos para la creación de un “Observatorio nacional del empleo y el emprendimiento de los +45”, contando con la participación activa del Ministerio de Empleo y organizaciones como CEPYME y FEDEA, entre otros.

3) Sentar las bases para el reconocimiento de Observatorio del Trabajo Senior +45 como interlocutor de las Instituciones en materia de empleabilidad y emprendimiento de los +45.

4) Renovar la web de Observatorio del Trabajo Senior +45 dotándola de nuevos contenidos.

5) Contar con algún apoyo económico institucional, dentro de lo posible.

6) Que nuestra Asociación sea tenida en cuenta como miembro / interlocutor permanente de las instituciones oficiales en cuanto a los programas dirigidos a solucionar el desempleo de este colectivo.

 

Qué hacemos en “Observatorio del trabajo Sénior +45”
1)      Campañas de sensibilización a medios de comunicación

2)      Hablar con entidades públicas para impulsar cambios legislativos favorables a la contratación de mayores de 45

3)      Contactamos con entidades europeas de defensa de los derechos al trabajo de los Senior y con entidades del ámbito de la Unión y la Comisión Europeas

4)      Buscamos trabajo a los parados que nos lo solicitan

5)      Promover la no discriminación por razón de la edad, en los Planes de RSC de las empresas

6)      Promover Formación y Orientación laboral para el reciclaje de los parados de larga duración.

7)      Publicamos Informe de los Parados +45 en la E.P.A. y lo enviamos a Prensa, entidades públicas y grupos de interés.

8)      Estimulo de fórmulas de Auto-emprendimiento en Yacimientos emergentes de Empleo.

9)      Impulsamos el Curso Integral de Emprendimiento responsable para mayores de 40 años

Puede encontrarse más información acerca de las actividades de Observatorio del Trabajo Senior +45 en la página FB de la Asociación.

www.observatoriotrabajosenior45.wordpress.com

FB: observasenior45

 

“Hello, Goodbye”, Reino Unido

Recordando esta divertida y creativa canción de nuestros amados Beatles en el día en que millones de británicos deciden el futuro de su relación con la Unión Europea, la memoria evoca esas estrofas:  “no sé porqué tú dices ¡Adiós! y yo digo ¡Hola!” “porqué tú dices “Stop” y yo digo “Go”.

Desde España, colíder destacado del paro europeo, nos jugamos mucho, demasiado, con la posible marcha de nuestros socios ingleses. Porque son los únicos que han marcado una estrategia diferente para propiciar que la sociedad aprecie el valor de los trabajadores senior, empezando por la necesidad de retenerlos en sus puestos de trabajo; y nombrando una persona para que luche por los derechos laborales y sociales de este colectivo de forma transversal a todos los ministerios gubernamentales.  Una estrategia diferente para una situación tan parecida a la que tenemos en nuestro país, donde se persiste en incentivar la prejubilación de todo el que cumple 50 años y gana más de 1.000 euros mensuales.

España está envejeciendo, ya nacen menos niños que personas fallecen. Ha sonado la hora de que los directores de Recursos Humanos de nuestras empresas se piensen muy a fondo cómo gestionar la diversidad de la edad en sus plantillas y le pongan algo más de imaginación de la que hasta ahora usaron mientras aprobaban a pies juntillas las decisiones de sus directores financieros de mejorar la cuenta de resultados prejubilando a sus empleados senior.

Tenemos mucho que aprender de UK, ellos también de nosotros. Espero que sea “Hello”, con todos mis respetos a su brillante democracia.

MANIFIESTO Plan de Acción nacional del Observatorio del Trabajo Senior 45+ para la integración laboral y el fomento del emprendimiento JUNIO 2016

Introducción
 Las personas mayores son importantes y representan en España a más de ocho millones de personas. Tienen un peso específico muy importante y son actores del cambio político, económico, social, consumo, etc.
 Las personas mayores quieren trabajar en condiciones de igualdad con el resto de españoles sin ser discriminadas por razón de la edad en el entorno laboral, mantenerse en sus puestos de trabajo, tener movilidad o bien acceder a nuevos puestos de trabajo.
 Las personas mayores son un activo en nuestra sociedad, quieren liderar el cambio y aportar una visión positiva para afrontar los retos de la España del futuro.
 En la España actual necesitamos un cambio de paradigma que elimine de una vez por todas el lenguaje negativo asociado al envejecimiento.
 Las arrugas más perniciosas son las arrugas mentales que impiden que las personas mayores puedan tener un proyecto de vida, de trabajo, una capacidad de aprender y emprender, una participación social y laboral plenamente activa y positiva.

I. Recomendaciones en Políticas Activas de Empleo (PAE) para “retener + reentrenar + reclutar” a los Senior e impulsar su retorno al mercado laboral

RETENER
1. Realizar una Campaña de Comunicación para promover una imagen positiva de las personas mayores en España.
2. Establecer medidas legislativas, reglamentarias y administrativas que permitan que los mayores sigan trabajando incluso más allá de su edad de jubilación.
3. Establecer una “Dirección General del Mayor” que se encargue y se responsabilice de liderar una estrategia transversal para examinar y promover los beneficios de que las personas puedan trabajar durante más tiempo a lo largo de su vida, hacer un esfuerzo concertado para superar las barreras y trabajar juntos entre las administraciones.
4. Fundar un importante programa de investigación para comprender los beneficios de una vida laboral más larga.
5. Campañas Nacionales para promover los beneficios de una vida laboral más larga: website, Línea de Consejos, recompensas y reconocimiento
6. En cuanto al impacto en las Pensiones, la Seguridad Social debería incluir una extensión por trabajar durante más tiempo en su guía de planificación financiera.
7. Adoptar políticas que tiendan a favorecer la edad y la conciliación familiar, incluyendo el trabajo flexible, el trabajo compartido, el trabajo desde casa, etc.
8. Desarrollar guías de buenas prácticas para el trabajo flexible y la conciliación familiar para los trabajadores mayores
9. Ayudar a los empleadores a retener a sus empleados mayores cuya salud esté fallando pero que no estén dispuestos a dejar de trabajar y establecer un programa para aumentar el conocimiento de la ayuda disponible para asegurar que los que tienen problemas de salud puedan retornar al trabajo o subsidiar los ajustes por discapacidad en el trabajo.
10. Crear una página web para los trabajadores mayores donde se encuentre información relevante y contactos.
REENTRENAR
11. Desarrollar una Estrategia nacional para las Competencias y el Aprendizaje Adulto.
12. Revisión de las Carreras a Mitad de la Vida.
13. Apoyar los aprendizajes en la edad de la madurez.
14. Exención de impuestos para los empleadores que apoyen la formación.
15. Cursos de habilidades IT que sean más accesibles, incluyendo horarios de tarde y fines de semana
16. Cursos en habilidades de redes sociales para disponer de conocimientos y habilidades para buscar trabajo.
17. Maestros y aprendices: establecer un “Contrato de Maestría + Aprendizaje” que propicie la contratación de un “Maestro” que sea competente en grado alto para transferir sus conocimientos y habilidades a los “Aprendices” jóvenes que se han incorporado recientemente a la empresa
RECLUTAR
18. Mejorar el servicio de las Oficinas de Empleo para asegurar mejores rendimientos de los seniors.
19. Conocer cuáles son las intervenciones de búsqueda de empleo para los seniors que funcionan mejor.
20. Aplicar fondos para ensayar metodologías de intervención diseñadas para reclutar a los trabajadores mayores.
21. Formar y entrenar a los Técnicos de Empleo locales para reconocer los temas específicos de los desempleados senior.
22. Intervenir rápidamente en los puntos de Empleo para desaconsejar la prejubilación.
23. Procurar que sea el mismo Técnico de Empleo el que acompañe al desempleado senior a lo largo del proceso de encaje y retorno al mercado de trabajo.
24. Proporcionarles habilidades relacionadas con la tecnología en IT, CV electrónicos y redes sociales. Establecer un registro central de referencias de trabajo.
25. Promover muy especialmente el empleo público de los trabajadores más mayores, pues son los más vulnerables y los más difíciles de colocar, y facilitar un trabajo más flexible o a tiempo parcial como alternativa a su jubilación.
26. Contemplar una exención temporal en el pago de la Seguridad Social a los empleadores que mantengan o recluten a trabajadores senior.

II. Eliminar selectivamente las barreras regulatorias y fiscales que propician la dualidad del mercado laboral y perjudican el empleo de los seniors

La dualidad del mercado laboral convierte a la contratación y el despido de trabajadores –en lugar del ajuste salarial– en el mecanismo dominante para el ajuste del ciclo económico. En consecuencia, los países con niveles elevados de dualidad del mercado laboral tienden a experimentar mayores pérdidas de empleo durante las recesiones económicas. Nuestra estricta legislación para la protección del empleo (LPE) incrementa los costes de contratación y despido de los trabajadores; para minimizarlos, los empleadores recurren con frecuencia a realizar contratos temporales que se encadenan una y otra vez, suscitando un gran desasosiego a los trabajadores y presionando a la baja sus salarios de contratación. Sin embargo, en España solo el 20% de los trabajadores con contratos temporales pasaron a un contrato indefinido en un plazo de tres años, en contraste con la media de otros países europeos, que es del 50%; por lo que se demuestra que no son efectivos en España para propiciar la transición a contratos indefinidos.
Por otra parte, el régimen fiscal español desalienta la contratación y la activación de los trabajadores: la carga impositiva sobre los ingresos laborales es un importante factor para determinar si a los empleados les compensa trabajar y a los empleadores contratar. El impuesto sobre la renta, las cotizaciones a la seguridad social (CSS) hechas por el empleado y el empleador y los impuestos sobre las nóminas (y otros costes de contratación) introducen una brecha fiscal entre lo que cuesta a la empresa un trabajador y lo que este se lleva realmente a casa tras el pago de impuestos. Las brechas fiscales demasiado altas pueden inducir a la gente a trabajar menos horas, trabajar (parcial o totalmente) en la economía sumergida para evadir impuestos o hacerles abandonar el mercado laboral por completo. Las brechas fiscales demasiado altas pueden también reducir los incentivos de los empleadores para contratar. Un objetivo crucial para España es garantizar que las recompensas financieras a la activación de competencias en el mercado laboral legal son suficientes tanto para el trabajador como para la empresa.
27. Establecer un contrato único con indemnización por despido creciente, conforme a la antigüedad del trabajador.
28. Flexibilizar las horas de trabajo a las condiciones pactadas entre empresa y trabajador, permitiendo ajustes individualizados por puestos de trabajo que tengan en cuenta las condiciones y la situación de cada trabajador.
29. En las empresas con altos cargos o directivos de alto nivel cuya edad pase de 50 años, permitir flexibilizar las jornadas de trabajo y los salarios en especie, a las
condiciones reales de mantenimiento de la persona en el puesto de trabajo, mediante ajustes en su salario en especie y su cotización empresarial a la seguridad social.
30. Relajar la aplicación procesal de las barreras que los empleadores tienen que afrontar ante el despido: trabas procesales, períodos de preaviso y pago de indemnización, y dificultad del despido.
31. Priorizar el objetivo de acortar los períodos de desempleo: la persona desempleada debe asistir a cursos de búsqueda de empleo.
32. Las personas desempleadas deben participar en actividades de desarrollo de competencias profesionales, para suavizar el retorno de las personas desempleadas al mercado laboral.
33. Reducir al 51% el porcentaje que suponen los ingresos laborales sobre los ingresos totales del Estado, potenciando alternativamente los ingresos por IVA y medioambientales, que rinden menos que en otros países.
34. Reducir a los empleadores la cotización a la Seguridad Social por los trabajadores senior con bajos ingresos y poco cualificados.
35. Implantar una tarifa plana de cotización a la Seguridad Social por parte de los empleadores, durante el primer año de cada nuevo contrato indefinido.
36. Conseguir que los servicios de empleo traten con mayor intensidad y dediquen más esfuerzo a solucionar los grupos en desempleo de larga duración, entre ellos y de forma especial, los Senior.
37. Aplicar con más intensidad la Ley para promover que los solicitantes de empleo busquen trabajo de forma activa.
III. Uso y desarrollo de las competencias laborales
El uso de las competencias en el lugar de trabajo está relacionado en gran medida con el crecimiento de la productividad.
38. Establecer que las empresas deban realizar un reajuste de su organización laboral para usar mejor el talento disponible, y alcanzar así una mayor productividad y rendimiento. Reducir el desajuste de competencias tan prevalente en España respecto a otros países OCDE.
39. Establecer la obligación de realizar procesos de innovación basados en la implantación de la filosofía de la Calidad Total.
40. Crear así un nicho de empleo muy amplio, que podría dar trabajo a más de 20.000 personas de nivel senior que, tras recibir formación en implantación de Calidad Total en SME y PYMES, serían los técnicos asesores de dichos procesos, propiciando una revolución en las mejoras organizativas, de productividad y competitividad.
41. Implantar un modelo que potencie la productividad empresarial de las SME y PYMES.
42. Establecer un régimen tributario que incentive al sector privado para aumentar su financiación del desarrollo de competencias.
IV. Combatir las discriminaciones por edad en el entorno laboral

43. Propuesta de reforma constitucional para la inclusión del término “edad” en el art.
14 de la Constitución Española: “Los españoles son iguales ante la ley, sin que pueda prevalecer discriminación alguna por razón de… edad, o cualquier otra condición o circunstancia personal o social”.
44. Evitar que en las ofertas de empleo se establezcan límites discriminatorios de edad.
45. Promover un “Decálogo de Buenas Prácticas” en Instituciones, organizaciones, empresas, asociaciones y fundaciones, etc. que resalten las aportaciones productivas y de trabajo de los mayores de 45 años Sigue leyendo