OTS45+ con el Club de Empleo Senior del Ayuntamiento de Pozuelo de Alarcón

Muchas gracias al Club de Empleo Senior de Pozuelo de Alarcón y a la Coordinadora de Empleo de la Agencia de Colocación del Ayuntamiento (el que ha conseguido tener menos paro de toda la Comunidad de Madrid) por invitarnos a presentarles esta Asociación. Fue un placer estar con vosotros y esperamos ayudar para conseguir mucho más empleo estable, digno y menos paro. ayuntamiento-de-pozuelo-de-alarcon

Vuestra iniciativa es digna de apoyo y reconocimiento, y siempre estaremos a vuestra disposición para ayudar. Hasta cuando querais, hasta pronto.

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La parábola del odre y el vino*

(Noticia elaborada por el autor con la inestimable ayuda del Blog No Más Mitos Cristianos http://nomasmitos.blogspot.com.es/2008/05/odres-viejos.html)

En tiempos bíblicos, hablar de odres era mencionar los recipientes básicos usados para contener aceite, queso o vino. Se elaboraban a partir de piel animal, normalmente de cabra u oveja, aunque se utilizaban a veces animales mayores para recipientes de más capacidad.Estos pellejos, normalmente eran pieles enteras, cuyas extremidades se cosían con cuidado, dejando una de ellas abierta, sobre la que se colocaba el tapón o cierre. Luego se curtían con un delicado proceso, para asegurar el punto exacto de flexibilidad e impermeabilidad…

Partiendo de aquí, es digno de mención el Evangelio de Mateo, capítulo 9 y versos 16 y 17: “Nadie remienda un vestido viejo con un retazo de tela nueva, porque el remiendo fruncirá el vestido y la rotura se hará peor. Ni tampoco se echa vino nuevo en odres viejos. De hacerlo así, se reventarán los odres, se derramará el vino y los odres se arruinarán. Más bien, el vino nuevo se echa en odres nuevos, y así ambos se conservan.”

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Barricas de roble en Adegas Moure, Ribeira Sacra

El pasado sábado  18 de Febrero, nuestro ministro don Luis de Guindos declaraba en la Cadena COPE que uno de los principales problemas que tiene España son los parados de larga duración, que no tienen la formación que se demanda. Hay que invertir en formación para que sean demandados y encuentren empleo.  Agradeciendo enormemente sus palabras en la más importante cadena de radio española por su implicación social, vaya por él este blog.

El autor del blog “No más mitos”, dice: Jesús, aparte de todas la “interpretaciones espirituales” que queramos darle a esta parábola, la compartió en un momento determinado, con unas personas definidas, y debiera ser esta la base para interpretar el principal sentido que dicha parábola tiene, no por contradecir los otros, sino por extraer el principio fundamental con el que Jesús nos quiso instruir usando esta historia. Si piensas por ejemplo, que hemos de esforzarnos en cambiar, que hemos de ser un odre nuevo para poder así recibir así ese vino (que en Su parábola es el Espíritu Santo), entonces estás contradiciendo la propia Biblia, pues ¿Acaso tienes poder en ti mismo para nacer de nuevo? ¿Piensas que con tus fuerzas puedes producir tal cambio en tu vida por ti solo? Si fuera así ¡No necesitarías el Espíritu Santo!

Entonces, cualquier otra interpretación similar a esta, que te lleve a creer que tu “tremendo esfuerzo personal” por cambiar y ser mejor, es el camino para estar así preparado para recibir más del Espíritu, entonces estarías negando cosas básicas como que ese poder explosivo para poder cambiar no sale ni de tu valía, ni de tu carne, ni de tu esfuerzo, sino de la fe que cree y espera la presencia de la persona divina en ti para recibir ese poder que te puede cambiar para bien y hacerte efectivo y aprobado. Confirmando esto, hay textos muy conocidos como los de Hechos 1:8; 2ª Timoteo 1:7; Tito 3:5; Romanos 12:2. 

Hemos de notar también que no era puesto como ejemplo un cántaro de barro, ni otro recipiente similar. Jesús usó el ejemplo del odre porque es un recipiente especial, dado que si echas vino en una vasija de barro, la forma de este líquido se adapta al recipiente, y si lo echas en un odre viejo, pasa lo mismo ¿Por qué? Porque la única diferencia entre un odre viejo y uno nuevo, es la flexibilidad que tiene el segundo, pues el primero se ha endurecido con el paso del tiempo. Pero si llenas un odre nuevo con vino, el odre se adapta poco a poco a la forma del vino, y no al revés, lo que permite que la fermentación del mismo tenga un lugar suficiente y bien preparado, gracias a esa flexibilidad, a que es maleable.

¡Y eso se lo estaba diciendo Jesús, entre otros, a uno fariseos caracterizados por su inflexibilidad e intransigencia!

Entonces, la clave está en saber quién se adapta a quién, el contenido al molde o el envase al líquido, lo de dentro o lo de fuera. ¿Quién vence? ¿La estructura intransigente o el Espíritu de vida y libertad?

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Viñedos en terraza de Adegas Moure, en la Ribeira Sacra (fotos del autor)

Es curioso que esta parábola no la dirigió Jesús ni a sus discípulos, ni a una multitud “pecadora” y necesitada de un gran cambio espiritual. Se dirigió a un grupo de fariseos y de discípulos de Juan el Bautista, gente acostumbrada a una disciplina de cumplimientos y privaciones para alcanzar la justicia por medio del sometimiento a las leyes y normas establecidas… Los fariseos, sobre todo, no solo eran exigentes y radicales con el cumplimiento de la ley, sino que la habían “ampliado” con ritos y ceremonias que se transformaron en cargas para el pueblo que se declaraba incapaz de cumplir con todo ello.

 

Como cristiano convencido desde hace muchísimo tiempo, mi fe en el Espíritu Santo me provee los principios para comprender y la visión para asimilarlo en beneficio propio y, mucho más importante, en ayudar a mis semejantes. Por eso me dedico a la formación y a ayudar a los parados a descubrir (que no solo a encontrar) empleo. Pero mis creencias y yo no éramos la cuestión. Volviendo ya a la declaración realizada por nuestro excelente -y no es solo mi opinión- Ministro de Economía, la pregunta es obvia: ¿Los parados de larga duración, son odres viejos u odres nuevos? ¿Estamos dispuestos a empezar todo de cero o nos conformaremos con poner “parches” a lo que ya tenemos? ¿es tan sencillo como inducir formación a estas personas para hacerlas empleables?  Con todo el respeto a la opinión de don Luis de Guindos, pensamos que en este caso, no. Porque los parados de larga duración, por serlo, llevan más de un año en el paro; y eso son más de 52 semanas de dolor, de estupor y sí: “miedo” ante un destino sobrevenido en muchos casos por sorpresa, que les deja destrozados e inánimes durante mucho tiempo, con sentimientos de soledad y angustia de ignorar cómo intentar salir de esa situación, somatizando tan ferozmente su dolor que se llega a fallecer* -y lo digo porque así lo acabo de escuchar esta misma semana a una persona muy querida- por la infinita sensación de pánico ante el paro, por ver que son rechazados una y otra vez, porque perdieron su flexibilidad y ya no son como aquellas pelotas de goma con que jugaban cuando eran pequeños; han caído, sí pero….., ya no rebotan. Y no se consigue flexibilidad sin recuperar el tejido dañado.Estas personas necesitan que se les repare su dolor, que se les fomente su resiliencia, que se identifiquen sus habilidades personales y profesionales; que se les oriente hacia profesiones tal vez distintas a las que realizaban, que se les presenten ofertas de trabajo donde ellos puedan llegar a ser competentes, que lleguen a estar convencidos de que pueden volver al mercado de trabajo porque hay una sociedad que desea contratarles si tienen las competencias necesarias. Y ahí, sí, ahí si entra en juego la formación. Acompañada de grandes dosis de reentrenamiento (la formación no es solo asistir a cursos) dirigido, apuntando a adquirir competencias demandadas por las entidades que pueden ofrecer los puestos de trabajo; de acciones de reinserción y de retención en el nuevo puesto para que sea sostenible. La productividad en el empleo no se logra únicamente con formación, siendo esta indispensable, no es suficiente. Y sin que existan incentivos a la retención del talento senior en los puestos de trabajo actuales, el vino del empleo seguirá derramándose por las grietas y agujeros del viejo odre. No pongamos vino nuevo sin reparar los enormes agujeros del viejo odre, por favor.

Estamos seguros de que el señor ministro apoya la eficacia y la eficiencia en todas las medidas que se toman para mejorar el empleo y reducir el paro; y que no preconiza que se siga derrochando euro tras euro en programas de formación no orientada a las competencias exigidas por los tiempos actuales y venideros para ver si luego esas habilidades recién adquiridas con el precioso dinero público son requeridas, como se hacía antaño, en tiempos aun muy cercanos; hay que realizar un alineamiento preciso, muy meticuloso, basado en datos objetivos de las profesiones que son demandadas por los sectores empresariales y entidades que necesitan trabajo y talento, hay que identificar las competencias que son requeridas por esas profesiones, y hay que preparar a esas personas paradas de larga duración, una vez recuperadas moralmente de su tragedia, para formarse en esas competencias requeridas. Y trabajar para orientarles con el rigor y el respeto que merece dar a las personas la oportunidad de tener un trabajo y un salario dignos, tal como recoge nuestra Constitución.

Ese es el empeño de nuestra Asociación, esa la metodología que proponemos a nuestra sociedad. Ojalá nos escuchen y nos den la oportunidad de demostrar a gran escala que es la única eficaz y eficiente para terminar con el paro de larga duración y el paro senior en nuestra querida España.

*Dedicado a Juan Miguel, in memoriam. D.E.P.

 

Las empresas deberían cotizar por los robots si sustituyen a trabajadores

La expansión de la robótica y la inteligencia artificial es ya un motor importantísimo de la economía mundial, y también en nuestro país, en donde no solo trabajan ya con altos niveles de productividad en las fábricas de automóviles, sino que incluso en hospitales públicos se los está utilizando por su eficiencia en administrar con precisión los medicamentos para los pacientes hospitalizados y transportar los suministros comunes (mantas, sábanas, etc, para el equipamiento de las habitaciones).

En España, los Sindicatos ya se han pronunciado a favor de que se legisle que los robots y autómatas “coticen” a la Seguridad Social para pagar las cotizaciones de las personas que deberían ocupar esos puestos de trabajo y contribuir al sostenimiento de las pensiones.

Recientemente, la eurodiputada Mady Delvaux ha propuesto que se cree una tasa / impuesto para los robots, cotizando a la Seguridad Social. No se trata  de frenar el progreso que puede traer (sería poner puertas al campo y negarse a los avances necesarios para generar productividad en las industrias, servicios y agricultura), sino precisamente de que esa enorme productividad que robótica e inteligencia artificial van a generar, se distribuya equitativamente entre el Capital -que es legítimo que obtenga un beneficio importante por la inversión- y el Trabajo, representado este por el derecho al trabajo digno de toda la sociedad, que tiene derecho a compartir la riqueza y el bienestar generados por esa inversión.

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(imagen cedida por Allthefreestock.com)

De esta forma, sería la productividad generada por la inversión en esos robots la que actuaría generando resultados para los empresarios que han invertido para conseguirla, y estos los que aportarían las cotizaciones sociales para mantener el estado de bienestar y con este, el derecho a las pensiones de las personas cuyos puestos de trabajo serán reemplazados por robots.

Varios economistas sostienen que sería un disparate forzar a las empresas inversoras en robótica a tener que financiar ese impuesto o aportar esas cotizaciones, con el argumento de que los empresarios tendrían derecho a todo el retorno de su inversión.

Discrepamos profundamente de esos economistas, pues consideramos que el único fundamento que puede sostener la creación de riqueza es el fin social de la misma: la felicidad y el bienestar de los seres humanos. Como Asociación, va desde aquí nuestro voto a favor de la propuesta de que una buena parte de esa productividad se destine a financiar las prestaciones de desempleo y las pensiones de jubilación de las personas.

9 maneras de entrenar tu cerebro para ser un mejor líder

(Reproducimos esta noticia publicada por equiposytalento.com con nuestro reconocimiento)

Fijarse en el presente y trabajar la empatía son cuestiones vitales para el liderazgo

 

17/02/2017 Saber guiar a las personas a través del liderazgo es una tarea complicada, dado que requiere que la persona que sirve de guía contenga aspectos personales muy concretos ligados a la empatía, control de emociones, capacidad para comunicar mensajes claros y saber lidiar con elevadas cargas de trabajo.

Ser líder es una condición que tienen, de forma natural, algunas personas. Sin embargo, un artículo publicado en INC, revela que la capacidad para dirigir un equipo también se puede entrenar.

  1. Ser extremadamente agradecido. El agradecimiento es una táctica que redunda en la empatía que expresamos hacia otras personas. Saber conectar con estas emociones de reconocimiento implica trabajar en la observación y valoración del trabajo de otras personas, al tiempo que se practica la comunicación con ellas.
  2. Adoptar una actitud de servicio. A menudo, en las posiciones de liderazgo se olvida que las relaciones profesionales son una cuestión que van más allá del respeto a una posición. Entender que una empresa se construye a través del trabajo de unas personas con otras, independientemente del cargo que ostenten es fundamental a la hora de que ese respeto se consolide como una aspiración o actitud que imitar.
  3. Desarrollar una mentalidad de abundancia. Una de las cosas que suele impregnar el pensamiento en los negocios es la creencia de que siempre hay algo por mejorar, que faltan recursos, talento o tiempo para avanzar. Para cambiar este tipo de pensamiento destructivo se debe focalizar la mente en todos los logros, avances, esperanzas de mejora y proyectos que redunden en un enfoque positivo que lleve a la acción.
  4. Dedicar tiempo a las pasiones. Pensar que lo más importante de un trabajo es el sueldo limita nuestra capacidad de motivación. El tiempo es lo más valioso que poseemos las personas, por ello, hay que tratar de dedicar tiempo a nuestras pasiones, amistades y compañeros de trabajo, tratando de cambiar las rutinas y mejorando nuestra capacidad creativa.
  5. Marcarse metas. Los objetivos son la mejor herramienta para nutrir esa pasión profesional y motivación laboral. Este reto constante revierte en una mejora de la capacidad de sobreponerse a las crisis, controlar las repentinas caídas de ánimo y mejorar nuestros márgenes de error.
  6. Admitir las propias debilidades. Hay dos tipos de empresarios, los que necesitan mantener el control de cada puesto de trabajo y aquellos que delegan y confían en los demás. Los primeros son una clara muestra de lo que representa ser un líder débil, que no quiere que los demás vean en qué no es experto o dónde podría mejorar.
  7. Acentuar los puntos fuertes. En vez de tratar de enfocarse en la debilidades, hay que tratar que el trabajo al que no se llega lo realicen otras personas más capaces, aprender de ellas, y fortalecer nuestras fortalezas, dejando que otros se impregnen de esas habilidades.
  8. Darse la prioridad a uno mismo. Si bien la adopción de una actitud de servicio es una pieza fundamental a la hora de tener una mentalidad de crecimiento, darse la prioridad a uno mismo, sobre cualquier otra persona, es posiblemente aún más importante ya que si el líder no se encuentra bien ni física ni emocionalmente, de nada servirá que trate de guiar a otros.
  9. Uso del tiempo presente. Los plazos empresariales siempre hacen que los líderes miren al pasado para evaluar los resultados y mejorar los beneficios del futuro. Sin embargo, es importante centrarse en el ahora, en lo que está sucediendo y disfrutar del camino, pues es la única actitud que permitirá un verdadero avance.

Informe: Situación del Empleo de los Senior en España en 2016 “Los Invisibles”

1.- Presentación

Este informe está realizado por Andrés de Toro, Economista, Presidente de la Asociación Observatorio Trabajo Senior +45 y Gerente de High Tech Formación SL, utilizando como fuente los datos oficiales publicados el 26 de Enero de 2017 por el Instituto Nacional de Estadística de España, en la E.P.A. del cuatro trimestre de 2016.

El informe analiza la situación del desempleo de las personas mayores de 40 años en España, desde la perspectiva de la escasez de ayudas para que consigan empleo y de la necesidad de seguir haciendo una llamada a la sociedad sobre las especiales necesidades de este colectivo, llamada que ciertamente hemos visto que en 2014 y 2015 despertó en muchas personas una sensibilidad especialmente favorable, que se ha unido a nuestros intentos por reclamar la atención por parte de las autoridades con competencias para intentar paliar su situación.

Desde poco después de comenzar la crisis económica en 2008, muchas empresas necesitadas de sobrevivir intentaron resolver parte de sus problemas económicos recortando rápidamente sus gastos de personal y para ello, despidieron a los trabajadores cuyos sueldos eran más altos: los mayores de 50. A partir de ahí, esta solución se extendió a muchas otras empresas y a los trabajadores de edades mayores de 45, primero, y de 40 años, después. Hoy, cual si fuese una mancha de aceite, se sigue recortando gastos de personal despidiendo a los trabajadores de mayor edad, y la edad llega ya a los 35 años.

Desde el 2010 y hasta 2014, los sucesivos Gobiernos españoles apoyaron la empleabilidad del colectivo de personas menores de 30 años de edad, con subvenciones anuales específicas superiores a los 35 millones Euros, que llegaron a acumular más de 150 millones Euros; durante esos años no hubo ayudas para reducir el desempleo de los mayores de 40 ni de 45 años. En la actualidad tampoco hay políticas activas de ayuda al empleo de los mayores de 45 con aportaciones económicas, mientras que sigue en marcha la Garantía Juvenil con sus medidas económicas de apoyo. Siendo así, uno de los principales motivos por los que realizamos este estudio, es poner de relieve esta absurda e injusta discriminación en la edad y solicitar de nuestras autoridades la puesta en marcha de medidas activas para corregir la situación del colectivo de más de 45 años, mucho más dañado por la crisis, debido a su desamparo social.

2.- Principales magnitudes del Empleo en 2016

El crecimiento del Producto Interior Bruto español se ha recuperado en el último trimestre: en 2016 ha crecido un 3,3% sobre 2015. A pesar de tanto meses de Gobierno nacional en funciones las cuentas macroeconómicas han respondido muy bien, aunque su efecto en el empleo aún no lo hemos visto.

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La Población Activa española baja ya de los 23 millones de personas, debido al decrecimiento de la población por la falta de apoyos a la familia desciende la natalidad y a la que muchos emigrantes se han marchado a otros países. En cambio, la población activa de más de 40 años de edad continúa subiendo, llegando ya a superar los 13 millones de personas. Los mayores de 40 activos ya somos 13,2 millones, y creciendo al 2,1% anual. Esto significa que dentro de poco tiempo, esas empresas que ahora discriminan por la edad van a tener que cambiar sus criterios porque no encontrarán jóvenes para sus puestos de trabajo.

El número de Parados descendió un 11,3%: 542.000 personas salieron del Paro. Muchas personas encontraron trabajo: 414.000, esperanzador, pero significa que la diferencia 28.000 personas se jubilaron o se marcharon del país, lo que nos cuenta una historia diferente: salir del paro no significa encontrar trabajo. Entre los Mayores de 40, las cifras fueron positivas: hay 214.000 parados menos y 482.000 Ocupados más.

Es responsabilidad de todos mejorar esas condiciones y animamos a todo el que lo desee a apoyar estas ideas en nuestra Asociación. No estamos solos, cada vez somos más los que vemos claro ese objetivo social.

En nuestra Asociación tenemos un Código de Buenas Prácticas laborales que podemos enviar a todo el que esté interesado en conocerlo. Es también muy importante animar y premiar la labor de las muchas empresas que no discriminan por edad, que felizmente son muchísimas.

3.- Evolución del número de Parados por tramos de edad

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La principal conclusión, es que con el Gobierno del PP, el Paro ha bajado en 1.783.400 personas desde el final de 2012 que fue su punto máximo y confirmando una tendencia muy positiva de mejora en los 5 años de legislatura, un 29,6% menos de personas paradas. Nada que ver con su evolución durante el Gobierno del PSOE, como bien muestra el gráfico.

En 2016 el paro bajó un 11,3% respecto a 2015 (en que bajó un 12,4% sobre 2014) resultando que se ha frenado la velocidad de caída del paro, como frustrante efecto de tantos meses de Gobierno “en funciones” sin poder tomar las necesarias iniciativas de mejora del empleo. Nos preguntamos cuántas mejoras del empleo nos hemos perdido por esa causa tan lamentable.

De las 4.237.600 personas en paro, 1.558.600 tienen más de 45 años, siendo este el colectivo de edad más numeroso, superando en 434.000 personas más al siguiente colectivo: el de los menores de 30 años.

Vemos que, como siempre, donde más baja el paro es en los segmentos de población más joven; aunque, por primera vez, el paro de los mayores de 45 empieza a disminuir con algo más de velocidad de lo que lo venía haciendo.

imagen3Ya se ha alcanzado el triste récord: en España, una de cada dos personas paradas, tiene más de 40 años. Más de una de cada 3 personas paradas en España, tiene más de 45 años; el número de parados de más de 45 años de edad sigue siendo el mayor de todos los segmentos de población.

imagen5Las personas paradas de más de 40 años son muchas más que las de menos de 30: 965.900 más, para ser exactos. El paro afecta mucho más a las personas adultas que a las jóvenes y este efecto crece y crece, de un trimestre a otro, de un año a otro.

Bastan, por tanto, estas cifras para expresar nuevamente la realidad del desempleo en España: las mayores dificultades para salir del paro, se dan entre las personas adultas, que son el colectivo más numeroso entre los parados.

% Parados según su Edad

 

 

Desde la Asociación Observatorio Trabajo Senior +45, comprendemos que las pensiones del futuro, si existen, tendrán que nutrirse de las aportaciones de los que ahora son jóvenes; pero, es sumamente injusto que nuestros sucesivos Gobiernos no estén aplicando ninguna medida potente que pueda reducir rápidamente el deterioro del empleo de los mayores de 40. Este deterioro está causando, entre otros, que el gasto por prestaciones de desempleo sea mucho mayor del que debiera ser.

4.- ¿Cómo ha crecido el paro de cada tramo de edad desde el comienzo de la crisis?

El desempleo de los adultos ha crecido muchísimo más rápido que el de los menores de 30. Entre 2007 y 2016, se ha más que triplicado, mientras que el de los menores de 30, se multiplicó por 1,5.

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Ambas cifras muestran unas realidades terribles, pero es legítimo destacar de nuevo que la incidencia del paro ha sido muchísimo mayor en el colectivo de personas de más de 40 años.

5.- ¿Cómo han influido las políticas de los gobiernos españoles desde 2007?

En nuestro colectivo de Mayores de 40 años, la variación no es positiva, ya que solo ha bajado en 422.600 parado, es decir, solo ha bajado un 16,8% desde 2012, a causa de que las políticas de apoyo al empleo para este colectivo son prácticamente inexistentes, y las que hay son ineficientes, lo que de nuevo deja muy claro que nuestro colectivo necesita políticas de empleo mucho más potentes que las que se vienen aplicando hasta ahora.

Evolución del Paro en España de todos los colectivos de edad 

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Tampoco en 2016 las cosas le han ido mejor nuestro colectivo: desde Diciembre 2015, la cifra total de parados ha bajado un 11,3%, mientras que la de parados de más de 40 años solo ha bajado un 9,3% y la de más de 45 un 8,6%.

De todas las maneras que tomemos estas cifras, la realidad es tozuda: el paro del colectivo Senior no responde lo suficientemente bien.

Teniendo en cuenta la catastrófica situación en que se encontraba el país al finalizar el Gobierno del PSOE en 2011, en que de media iban al paro 1 millón de personas cada año desde 2007, la evolución es buenísima y muy esperanzadora, siendo por tanto muy positivo el resultado de las políticas de empleo del Gobierno del Partido Popular, en términos del número de personas rescatadas del paro. En términos de la calidad del empleo que se está creando, la situación deja mucho que desear y es necesario revitalizarla mediante las reformas económicas y laborales que el nuevo Gobierno nombrado este Noviembre tendrá que solucionar de inmediato, puesto que ha fijado como prioridad máxima la mejora del Empleo.

6.- ¿Es cierto que el paro se está reduciendo? ¿a qué ritmo?

Dejados atrás ya los años de incrementos terribles del desempleo, se aprecia una tendencia continuada de descenso del paro, que es necesario observar para confirmar qué segmentos de población están saliendo del paro, las causas positivas que le hacen bajar y analizar los factores negativos que pueden impedir que baje más rápidamente.

Analizando la Velocidad de caída del Paro, observamos que aunque continúa bajando en todos los segmentos de edades, se ha frenado un poquito la velocidad de caída, que en 2015 caía al -12,4% y en 2016 al -11,3%.

Velocidad de caída del Paro
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En 2012 y 2013, con el Gobierno del PP poniendo en marcha la Reforma Laboral, el paro siguió subiendo, aunque con tasas de incremento inferiores al 17% anterior: se produjo una aceleración en el ajuste de las plantillas, mandando al paro rápidamente a muchas personas, aunque posteriormente fue recuperándose mediante el incremento de la Ocupación. Vemos que el Paro ha bajado mucho más rápidamente en los Parados -30 años que en los Parados de +40 años. Y que en todo momento, el paro de los mayores de 45 ha caído a menos velocidad que cualquiera de los demás colectivos; una vez más, esto demuestra que no se han puesto en marcha las condiciones adecuadas para reducirlo y que es necesario crear condiciones favorables a estas personas para que puedan salir de esta terrible situación.

Esa tasa de incremento cambió su tendencia en 2014, en que fue negativa, bajando cerca del 10% en el Total de parados. Y también en el 2015, con casi un 15% de bajada. El gráfico muestra que la velocidad de bajada tiende a frenarse un poco en 2015 y especialmente en 2016, por lo que conviene preguntarse las posibles causas.

Ya en el último trimestre de 2015 detectamos este hecho: el colectivo de más de 45 años y el de más de 40 no descienden tan rápidamente como el de -30 ni como el Paro Total, significando que muestran características que las políticas aplicadas hasta el momento no son capaces de resolver; como resultado, es necesario desplegar nuevas iniciativas y reforzar las mejores de las actuales, para relanzar esa velocidad rápida de bajada del paro de las personas de este colectivo de parados de más de 40 años de edad, como todos deseamos.

7.- La Tasa de paro de los Senior no baja tanto como la Tasa de paro total

Por primera vez desde el comienzo de la crisis económica, la Tasa de Paro baja del 20%: el 18,6% es una gran noticia, que nos anima a todos pero que al mismo tiempo nos hace ver que los esfuerzos que está realizando el Gobierno del Partido Popular son ineficientes: en 4 años solo ha conseguido bajar el paro en 7 puntos, no llega ni a 2 puntos absolutos por año. Y no son las cifras lo preocupante, sino la realidad social que muestran: millones de personas no tienen trabajo, y esa situación para muchos de ellos se prolonga ya más de 2 años. ¿Alguien puede soportar esto?, ¡¡ la estrategia de la tortuga no sirve para las personas !!

Evolución del Paro en España
(cifras en porcentaje sobre la población activa anual)imagen33

 

Cuando consideramos cifras porcentuales, resulta siempre necesario considerar las variaciones relativas del denominador para evitar conclusiones erróneas: por ejemplo, si la Población activa aumentase un 3% de un año al siguiente y el número de Parados fuese el mismo del año anterior, la posible conclusión sería que la tasa de paro habría bajado, y sería cierto, pues la tasa es un porcentaje entre dos valores numéricos: el número de parados y el número de personas activas. Sin embargo, el número de parados sería el mismo que el año anterior. De ahí la necesidad de evitar la posible confusión que puede sucedernos.

La Población Activa en España, desciende desde 2011, ya es prácticamente la misma que en 2007, pues de los 22,7 millones de personas actualmente en activo, solo hay 86.000 personas activas más que en 2007. Esta cifra es muy importante porque, esas son las personas que crean la riqueza española; y cuantas más personas activas podamos haber, tanto mejor, siempre que haya trabajo para todos. Pero, lo cierto es que España está perdiendo población, porque desde hace ya muchos años, hay menos nacimientos que fallecimientos, y porque muchas personas extranjeras y españolas han emigrado a otros países.

Como la población envejece, el número de personas activas de +40 años no para de aumentar, mientras que los activos de menos de 30, no paran de disminuir, de un año a otro. Este efecto de bola de nieve en aumento influye poderosamente en las cifras y, cuando llega a las edades de 40, 45, 50 o 55, explota arrojando más y más parados fuera del mercado laboral. Este es el problema a que nos enfrentamos.

8.- ¿Qué Paro baja más rápido: el Paro Juvenil o el Paro Senior?

Es una gran equivocación decir que la crisis está afectando más a los jóvenes, aunque continúa siendo el lenguaje habitual y nunca más claramente erróneo, evidentemente porque es muy grave que haya muchos jóvenes en paro y porque en nuestro sistema de pensiones solidario, la masa de dinero disponible para pagar las pensiones futuras de todos los que lleguen próximamente a la jubilación se va a resentir terriblemente de estos años que ha bajado tanto el importe medio de cotización, si no se toman medidas para paliarlo.

Evolución del Paro en España
Mayores de 40 años y menores de 30 (cifras en miles de personas)

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Los gráficos cuentan con exactitud la historia:
1º) Vemos que mientras que se ha conseguido que desde 2012 el número total de parados descienda cada año, hasta ser 1.783.000 personas menos (un 29,6% menos)
2º) y que el número de parados de menos de 30 años descienda en 675.000 personas (un 38% menos)
3º) los parados de más de 40 años son 422.000 personas menos que al final de 2012 (un 17% menos, pobre comparación respecto de los otros dos datos). Y estas personas que hoy tienen más de 40 años, van a llegar dentro de 20 a su edad de jubilación, y les van a faltar años de cotización para poder cobrar su pensión máxima.

Por eso, resulta injusto que a las personas desempleadas de +40 años no se les haya aplicado las primeras ayudas específicas hasta hace ahora un año, para favorecer su contratación; mientras que a los jóvenes, se vienen dedicando programas específicos desde hace más de 7 años, dotados con importes superiores a los 50 millones anuales de euros. Nuestra sociedad, y mucho más evidente, nuestros Gobiernos, tienen un déficit de ayuda a los mayores de 40 años en paro.

Como vemos, el número de parados de más de 40 años, no se reduce tan rápidamente como el de los de menos de 30.

Evolución del Paro en el tramo de edad >40 años 

(miles de personas)imagen12

La conclusión, es que: cuanto mayor es la edad, más difícil es salir del paro. Y que por tanto, las políticas activas de empleo del Gobierno del PP, al dirigirse mucho más al colectivo de jóvenes menores de 30, están ayudando mucho más al que lo necesita mucho menos, en términos de la necesidad de las personas. Totalmente equivocado, en nuestra opinión. Aunque desde el punto de vista de la aportación de fondos a la caja de las pensiones, sí puede tener sentido; pero el coste vital para todas esas personas adultas que no pueden encontrar trabajo, es enorme. Por eso nuestra Asociación levanta una vez más su voz para reclamar ya medidas concretas y potentes de apoyo a nuestro colectivo.

Sin duda, las razones para ello deben existir, basadas en que los recursos son escasos y hubo que elegir ayudar primero al que se pensaba que más lo necesitaba. Pero eso no ayuda a satisfacer la necesidad de tantas familias que dependen de personas mayores de 40 que se encuentran en paro durante ya muchos meses, y muchas personas incluso años.

Se observa claramente que el avance del paro sobre el colectivo de +40 años ha sido muy rápido y que apenas empieza a remitir.

La tasa porcentual de paro del colectivo +40 años, ha bajado del 35,3% en que estaba a final del 2012, al 27,72% en este 2016: 8 puntos porcentuales en cuatro años, que muestran una débil tendencia de mejora y hacen necesario que el Gobierno de esta legislatura se enfoque con prioridad en este colectivo y aplique más y mejores medidas para reducir su paro, que ya es el más grande de toda la población activa española.

9.- El pozo de los Senior es el Paro de Larga Duración, del que sí se puede salir: ¡muchos lo están logrando!

Otra realidad fundamental es el Paro de Larga Duración: las personas que están buscando empleo desde hace más de un año, y más de dos. Porque estas personas son las que sufren la terminación de sus subsidios de paro y su necesidad de encontrar empleo es la más acuciante de todas.

El número de personas que están en el Paro de Larga Duración, viene bajando continuamente desde 2012: hoy hay 910.400 personas menos en el PLD que entonces, ha bajado un 27,6% , lo cual es menor que el 29,6% que ha bajado el paro total desde entonces; como vemos desde 2012 el PLD subió en 2013 y 2014, y no empezó a descender hasta 2015, resultando que durante dos años no se pudo lograr detener su crecimiento.

Paro de Larga Duración
2,7 millones de personas buscan empleo desde hace + de 1 año
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Es muy relevante que el PLD total en 2015 bajó un 15% y un 2016 un 16% lo que demuestra que las políticas aplicadas están produciendo buenos resultados.

Además, destacamos que el PLD de los mayores de 45 años ha bajado de forma muy destacable en 2016: 160.000 personas menos, un 13% respecto de 2015, en que solo bajó un 7% respecto de 2014. Esto es un gran logro, y animamos a todos los agentes sociales a perseverar en estas medidas para que sigan sacando del PLD a las personas, ya que este colectivo está en riesgo de exclusión social y necesita mucha más velocidad de mejora de la que está consiguiendo el Gobierno con sus políticas actuales.

Paro de Larga Duraciónimagen14

Pero el gráfico es contundente:
1º) De los 2,4 millones de personas que buscan empleo desde hace más de un año, 1,4 millones tienen más de 40 años de edad: un 58%. Esta realidad es imposible de mantener, ¿qué pueden hacer estas personas para sobrevivir?
2º) Los jóvenes en PLD comenzaron a descender en 2013 y lo hacen al 21% anual
3º) Los adultos mayores de 45 descienden algo más despacio, solo al 13% anual. El paro de este colectivo solo ha empezado a bajar desde Enero 2015, en que entró en vigor el Programa de Activación para el Empleo impulsado por el Gobierno pero su efectividad ha sido muy limitada.

Las conclusiones son rotundas: lo que no se impulsa, no se mueve. Son los gobiernos los que tienen que crear las condiciones favorables y las condiciones actuales no lo son; más de un millón de personas están pendientes de que se acierte con las medidas adecuadas para impulsar su empleo. ¿Cómo puede España permitirse esto?

Nuestra Asociación preconiza las medidas que hay que aplicar, sin embargo no se nos escucha ni se da paso a que las podamos aplicar. Clamamos contra esto porque no es posible continuar así.

10.- ¿Si comparamos los tramos de edad de paro juvenil y paro senior, cómo evoluciona su paro?

Observamos claramente que el número de trabajadores Activos en este colectivo de menores de 30 años ha disminuido, hay ahora 2 millones de personas menos que en 2007, siendo ahora un 36% menos. Esto se puede explicar porque muchas personas han emigrado fuera de España, y también por la propia disminución de la población joven debido al descenso de la natalidad desde 1985 a la actualidad, entre otras posibles causas.

 % Evolución del Paro en el tramo de edad <30 añosimagen15

Y aun así, habiendo menos trabajadores activos de -30 años, el % de paro en este colectivo se reduce desde 2012, lo que significa que efectivamente hay cada vez menos parados jóvenes (entre 2012 y final de 2016, hay 675.000 parados menos en este segmento de edad).

Evolución del Paro en el tramo de edad +40 años
(cifras porcentajes de Parados sobre Población Activa de +40 años)imagen16

Es importante aclarar esta diferencia: la tasa de paro entre los más jóvenes, es la más alta: un 32% de nuestros jóvenes está en paro; pero, eso no significa que dentro del total de los parados haya más jóvenes que adultos, pues vemos claramente que hay 2,1 millones de parados que tienen más de 40 años de edad mientras que solo hay 1,1 millones de jóvenes

No es un consuelo, pero esta reducción de la población activa joven anuncia que muy pronto las empresas no tendrán jóvenes que seleccionar para sus puestos de trabajo, porque cada vez hay menos jóvenes en edad de trabajar, desgraciadamente.

La población activa adulta está creciendo rápidamente: un 28% más que en 2007, ó 2,9 millones de personas más. Y a pesar de ello, la tasa de paro del colectivo se mantiene alta, por encima del 15%.

El avance del paro sobre nuestro colectivo de +40 años está siendo más duro que sobre los de -30 y sin ayudas para promover la recuperación del empleo este colectivo lo tiene muy difícil para lograr volver a trabajar.

Evolución del Paro en el tramo de edad +40 años

(cifras en miles de Personas de +40 años)imagen17

 

Se observa claramente que el avance del paro sobre este colectivo de +40 años está siendo más duro que sobre los de -30. Contrariamente a mucho de lo publicado, la cifra total de parados de menos de 30 años solo ha aumentado en 364 mil personas desde 2007, mientras que la de +40 años ha aumentado en 1.400.000 personas desde ese mismo año.

11.- ¡Se está creando empleo! Y el flujo de creación supera el flujo de parados

En términos de creación de empleo, la principal conclusión, y muy bienvenida, es que el número de Ocupados sigue ascendiendo, con 1.168.000 personas más que en 2012, está ascendiendo a un 6,7% de tasa interanual, lento para la magnitud de la necesidad de empleo que hay pero suficiente para llegar pronto a los 20 millones de ocupados necesarios. Si continuase creciendo así, en tres años (2019) tendremos tantas personas Ocupadas como en 2007, el año del comienzo de la crisis. Solo sería posible hacerlo más rápido si hubiese cambios sustanciales e impulsos fuertes a la contratación de los adultos mayores de 40 años mediante medidas positivas de activación del empleo.

Evolución del número de Ocupados y de Parados  en España
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Nuestra Asociación Observatorio del Trabajo Senior +45 está en condiciones de proponer un plan integral con dichas medidas, por lo que pedimos al Gobierno la posibilidad de presentar dicho plan.

Comparativa de las velocidades de crecimiento 

 del número de Parados y del número de Ocupados

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La velocidad de caída del número de Parados adultos aumenta año tras año, terminando el 2016 con un 9,3% de caída, la mayor de los últimos años pero prácticamente la misma velocidad de caída que en 2015, lo que de nuevo nos lleva a la conclusión de que se debe acelerar más la caída del número de parados de más de 40 años, de que no se está haciendo lo suficiente para lo que podría hacerse, sobre todo con el fuerte crecimiento de nuestra economía (estando ya publicada la subida del PIB en un 3,2% sobre 2015)

La velocidad de subida (en este caso, es subida) de los Ocupados mayores de 40 es superior a la de los jóvenes, 5 puntos más de velocidad de subida. En 2016 esa velocidad ha disminuido, acercándose al punto de cero crecimiento. Mostrando, una vez más, que es necesario estimular la Ocupación con políticas de reforma laboral que permitan que la velocidad de creación de empleo continúe superando con mucho a la de creación de paro.

La población Activa de más de 40 años, crece todos los años, consecuencia natural del envejecimiento de la población y de sus dificultades para poder emigrar (como hace la población joven). En 2015, son ya 3 millones de personas más que en 2007. Vemos claramente aquí el efecto del envejecimiento de la población activa que comentábamos anteriormente.

Evolución del número de Ocupados y de Parados
en el colectivo de +40 años
(cifras en miles de personas)imagen35

 

Lo más significativo, es que el número de Ocupados mayores de 40 años, después de estar estabilizado durante el período 2007-13, creció en 2014 y 2015 continúa creciendo en 2016, pasando a ser 11,1 millones de personas, lo que supone 1.527.000 personas Ocupadas más que al final de 2012: un 16% más de ocupados.

El número de Parados mayores de 40 años desciende continuamente desde 2013, (fecha de comienzo de la Reforma Laboral del Gobierno), a una velocidad lenta: se ha reducido en 532.700 personas desde 2013, pero es muy importante que en el período 2014 a 2016, ha bajado en 447.000 personas_ un 9% menos. Fue el período en que más rápido ha bajado en todos estos años desde 2007. Sin embargo, en el último año ha bajado solo al 9%, mostrando una vez más la ineficiencia de las acciones del Gobierno, lastradas grandemente por estar únicamente “en funciones”.

Evolución del número de Ocupados y de Parados
en el colectivo de +40 años
(cifras en miles de personas)imagen36

 

Felizmente para los Senior la tendencia general es que desde 2012 se está logrando crear más Empleo para del que se destruye. Es preocupante observar que en 2016 esa diferencia empieza a atenuarse. Está claro que se crea mucho empleo pero se pierde casi la mitad del que se crea. Demostrando una vez más la necesidad de aplicar muchas medidas más positivas para que siga aumentando.

Evolución del número de Ocupados y de Parados
en el colectivo de +40 años
(cifras en miles de personas)imagen37

Las líneas de proyección confirman que es posible si se persevera y profundiza, mejorando las condiciones para crear más empleo entre los Senior

12.- Conclusiones del Informe EPA 4º Trimestre 2016

GRUPO 1: Paro y Ocupación

1º) Por fin se alcanzó el Triste Récord: Ya, uno de cada dos parados en España, tiene +40 años. Pésimo récord para nuestra historia. ¡Que toda la sociedad española lo sepa!
2º) Sí, hay más parados Senior que Jóvenes: el número de parados +45 es el mayor de todos: 1,6 Mills frente a los 1,1Mills jóvenes
3º) ¿Lo comido por lo servido?: Casi. Por cada 2 personas de +40 años que consiguen Empleo, otra se va al Paro. Se han creado 482 mil empleos para Senior, pero se han destruido 264 mil.
4º) El Empleo, también “en funciones”. Aunque en 2016 el Paro bajó un 11,3%, se ha frenado en 10 puntos porcentuales la velocidad de caída del paro. Se ha notado muchísimo los muchos meses de Gobierno en funciones y la falta de decisiones importantes para mejorar el empleo y sobre todo, para frenar el paro.

GRUPO 2: Velocidad de Caída del Paro

5º) Por fin, mejora el paro de los +45. Por primer año se ha acelerado algo la caída del paro de los +45.
6º) ¿Por qué no mejora más? El paro de los +40 baja año tras año pero en 2016 su velocidad de caída se ha estancado: es 9,3% la misma que en 2015
7º) Las causas (1): El paro del colectivo +45 baja unos 5 puntos más lento que el de los jóvenes. Muchos Senior +45 siguen yéndose al paro, mes tras mes.
8º) Las causas (2): El desempleo de los adultos ha crecido muchísimo más rápido que el de los menores de 30. Entre 2007 y 2016, se ha más que triplicado, mientras que el de los menores de 30, se multiplicó por 1,5.
9º) Las causas (3): En nuestro colectivo de Mayores de 40 años, la variación no es muy positiva, ya que solo ha bajado en 422.600 parados de más de 40 años de edad, es decir, solo ha bajado un 16,8% desde 2012, poniendo de manifiesto que las políticas de empleo para este colectivo son prácticamente inexistentes, y las que hay son ineficientes, lo que de nuevo deja muy claro que nuestro colectivo necesita políticas de empleo mucho más potentes que las que se vienen aplicando hasta ahora.

GRUPO 3: Creación de Empleo y Aumento del Paro

10º) Positivo para los Senior: Se está creando más empleo para los Senior del que se destruye (80% más)
11º) Muy positivo: El número de Ocupados Senior crece mucho más rápido (76% más) que su Población activa.
12º) “Una de cal…”: El número de Ocupados Senior crece 5 puntos más rápido que el de los Jóvenes. Pero, también se destruye más empleo Senior.
13º) Retener y Reinsertar, de nuevo: Al ritmo actual del crecimiento del empleo hasta 2022 no se conseguirá llegar a los 20 Millones de Ocupados. Solo sería posible hacerlo más rápido si hubiese cambios sustanciales e impulsos fuertes a la contratación de los adultos mayores de 40 años mediante medidas positivas de activación del empleo en consonancia con medidas sociales de integración de estas personas.
Si no se hace nada para propiciar la continuidad del Empleo de los +40 en sus puestos de trabajo, de poco servirán todos los esfuerzos por crear Empleo para ellos.
Una vez más, ofrecemos desde nuestra Asociación Observatorio del Trabajo Senior 45+ toda nuestra colaboración e ideas para propiciar dicho cambio y proponer dichas medidas.

GRUPO 4: “Nunca más…..”

14º) No trabajar en la Retención: Felizmente para los Senior la tendencia general es que desde 2012 se está logrando crear más Empleo para del que se destruye. Es preocupante observar que en 2016 esa diferencia empieza a atenuarse. Está claro que se crea mucho empleo pero se pierde casi la mitad del que se crea. Demostrando una vez más la necesidad de aplicar muchas medidas más positivas para que siga aumentando la Ocupación y para frenar el Desempleo de estas personas.
15º) Dejar de pensar en ellos, en sus derechos: Y estas personas que hoy tienen más de 40 años, van a llegar dentro de 20 a su edad de jubilación, y les van a faltar años de cotización para poder cobrar su pensión máxima.
16º) Tolerar la injusticia: Por eso, resulta injusto que a las personas desempleadas de +40 años no se les haya aplicado las primeras ayudas específicas hasta hace ahora un año, para favorecer su contratación; mientras que a los jóvenes, se vienen dedicando programas específicos desde hace más de 7 años, dotados con importes superiores a los 50 millones anuales de euros.

GRUPO 5: Con acuse de recibo….

17º) Peor, Imposible: Cuanto mayor es la edad, más difícil es salir del paro. Y por tanto, en términos de la necesidad de las personas, las políticas activas de empleo del Gobierno del PP, al dirigirse mucho más al colectivo de jóvenes menores de 30, están ayudando mucho más al que lo necesita mucho menos. Totalmente equivocado, en nuestra opinión. Aunque desde el punto de vista de la aportación de fondos a la caja de las pensiones, sí puede tener sentido; pero el coste vital para todas esas personas adultas que no pueden encontrar trabajo, es enorme. Por eso nuestra Asociación levanta una vez más su voz para reclamar ya medidas concretas y potentes de apoyo a nuestro colectivo.
18º) Ya no estamos en funciones: Que el año “en funciones” que ha tenido que pasar España, ha creado una deuda moral y muy concreta, de atención a las personas de más de 40 años, y que lo mínimo que se puede esperar es que nuestras autoridades (nacionales y autonómicas se vuelquen a fondo con las medidas necesarias para retenerles en sus puestos de trabajo y reinsertar a los que desean volver a trabajar.