Acerca de Andrés de Toro

Presidente de la Asociación Observatorio del Trabajo Senior 45+

Noticia positiva: Implantación del “CV ciego” en España

Firmado el Protocolo de adhesión al “Proyecto del Ministerio de Igualdad para el diseño, implantación y valoración de un curriculum vitae anónimo para la selección de personal”

  • Las 78 entidades firmantes, empresas entre las que hay agentes sociales, Universidades, agencias de empleo y asociaciones profesionales, se comprometen a participar en un proyecto para promover la implantación de procesos de selección despersonalizados
  • La iniciativa diseñará, implantará y valorará la utilización de Currículum anónimos o ciegos para evitar posibles sesgos de género en los procesos de selección y, en su caso, promoción profesional

20 de julio de 2017. Mario Garcés, Secretario de Estado de Servicios Sociales e Igualdad, acompañado de Lucía Cerón, Directora del Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades, ha presidido hoy, en la sede del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, el acto de adhesión de 78 entidades (63 empresas y 15 entidades entre las que hay agentes sociales, Universidades, agencias de empleo y asociaciones profesionales)  al ‘Proyecto para el diseño, implantación y valoración de un proyecto de curriculum vitae anónimo para la selección de personal’.

Con esta iniciativa, España, como han hecho otros países de nuestro entorno, quiere prestar especial atención a la posibilidad de luchar contra la discriminación en el acceso al empleo a través de la figura del curriculum vitae anónimo, entendiendo por tal el que suprime referencias personales tales como el nombre y apellidos, sexo o edad, y no incluye tampoco fotografía, u otras circunstancias personales con el fin de centrarlo en las capacidades de la persona  candidata al puesto de trabajo a cubrir.

Para ello, el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, mediante la firma de protocolos de colaboración con 78 entidades, llevará a cabo un proyecto para promover, el diseño, implantación y evaluación del curriculum vitae anónimo para la selección de personal en las entidades firmantes. De este modo, está previsto el trabajo con las entidades adheridas para diseñar los procedimientos y modelos más adecuados para facilitar la implantación de currículum anónimo y/o procesos de selección despersonalizados. Tras este trabajo, vendrá la fase de implantación propiamente dicha del proyecto y su evaluación.

 

© Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad

Como todos sabeis, este es uno de las “Buenas Prácticas para la contratación” que defiende nuestra Asociación, para erradicar los sesgos que se producen en la contratación de personas. Para nosotros, el principal sesgo es la Edad, malentendida como un factor limitador de la capacidad de trabajo de las personas. Por eso saludamos con agrado la firma de este protocolo, pero nos parece que se queda corto ante la dimensión del problema del paro y de las malas prácticas de contratación que han arraigado en muchas empresas a causa de la crisis económica. El Gobierno debe acelerar la implantación del CV “ciego”, que aportará mucho bien a empresas y trabajadores, propiciando la cultura del mérito que tan buenas consecuencias trae para todos.

Proponemos que se acelere la implantación del CV ciego y que las Comunidades Autónomas y el Gobierno promuevan rápidamente su obligatoriedad en toda España.

La Fundación Botín ha seleccionado nuestro proyecto “Mentor y Aprendiz” para su reto Desafío de Talento Solidario 2017

Fundación Botín

Estamos muy contentos ante esta noticia que te comunicamos hoy:  la Fundación Botín ha seleccionado, de entre muchos proyectos presentados por prestigiosas Fundaciones, multitud de ONG´s y otras entidades sociales españolas, el proyecto “Mentor y Aprendiz” que nuestra Asociación ha presentado al programa Desafío Talento Solidario 2017. 

 

La Organización de Naciones Unidas (ONU), sitúa a España en el año 2050 como el país más envejecido del mundo, de cuya población el 40% se situaría por encima de los 60 años. Las personas mayores son personas preparadas, ilusionadas y con ganas de sumar. Juegan un rol decisivo en sus barrios, por su conocimiento, talento y experiencia, su capacidad de movilización de personas y recursos y como apoyo fundamental a la familia. No aprovechar todo este potencial es un lujo que no nos podemos permitir. Son agentes clave en nuestra sociedad.

 

Sin embargo, nos encontramos con una percepción social de que las personas a medida que llegan a la edad adulta pasan de ser ciudadanos activos e integrados socialmente a ser ciudadanos pasivos, muy excluidos de la participación social. Cuando podría ser todo lo contrario!!..

 

Hoy en día, la sociedad, muchas veces superada por los cambios que se producen con gran rapidez, puede hacer mucho más ante esta riqueza acumulada, de experiencia y conocimiento, no aprovechándola, generando inquietud ante el futuro de las generaciones venideras. Creemos que es necesario por tanto un cambio de escenario que facilite el empoderamiento y la participación social de las personas mayores de manera proactiva, beneficiando a la sociedad en su conjunto. Apoyando así la creación de una sociedad más justa y plural.

 

Con este desafío, desde la F. Botín han buscado nuevas soluciones/ ideas que ayuden a que las personas mayores retomen un papel coprotagonista en la construcción social promoviendo su participación activa, autorrealización e independencia. 

Y han tenido a bien seleccionar nuestro proyecto “Mentor y Aprendiz” para potenciarlo y enfrentarlo a los mejores proyectos seleccionados, y en caso de que superemos el reto, otorgarnos financiación para llevarlo a cabo.

De esta forma, la Fundación Botín apoya iniciativas que,

  • Fomenten su participación activa en los aspectos de la vida cultural, económica y social de su comunidad:PARTICIPACIÓN SOCIAL
  • Permitan el desarrollo de sus facultades basadas en su talento y experiencia acumuladas: AUTORREALIZACIÓN
  • Promuevan su AUTONOMÍA permitiéndoles vivir con confianza, seguridad y dignidad en sus propios hogares o en su comunidad: INDEPENDENCIA

Por nuestra parte, nuestro pequeño equipo de gestión está dispuesto a trabajar muy duro para conseguir estar a la altura de los mejores y ganar esta convocatoria. Si quieres colaborar con nosotros a ayudarnos a conseguir semejante reto, te ruego te pongas en contacto conmigo en el correo:  adetoro.ots45@gmail.com    ¡Muchas gracias!

 

 

 

 

Comienza la Revolución Digital 4.0 en España: el Talento en la era de la transformación digital

AMETIC

El Viernes 7 de Julio ha sido presentada en AMETIC  la Coalición Nacional por las Competencias y los Empleos Digitales, un proyecto nacido en el seno de la DG Connect de la Comisión Europea que promueve una red que engloba toda la economía de cada país de la Unión Europea y va más allá del sector de las nuevas tecnologías:  se enfoca a toda la sociedad, desplegando todas las posibilidades de las nuevas tecnologías a los siguientes colectivos:

  1. A todos los ciudadanos
  2. A toda la población activa
  3. A la educación
  4. A los profesores de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC´s)

En España, el programa DSJC es liderado y coordinado por AMETIC, la Asociación nacional de empresas de electrónica, de las tecnologías de la información, de las telecomunicaciones y los contenidos digitales. AMETIC ha hecho un colosal esfuerzo para reunir en el evento de lanzamiento dos importantísimos actos:

IMG_20170707_0955261º) La propia presentación del programa DSJC, que ha contado con la participación del Secretario de Estado de Empleo, Juan Pablo Riesgo; de Jochen Müller, Coordinador Político de la Comisión Europea; de todas las entidades nacionales de la Administración Pública con competencias en el desarrollo del Talento Digital español:

  • Instituto nacional de Tecnologías Educativas y de formación del Profesorado
  • Directora adjunta de Economía Digital de RED.es
  • Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana empresa del Mº de Economía
  • Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE)

y de importantes empresas punteras del sector TIC:

  • Amazon Web Services
  • ASTI (Desarrollo estratégico y Corporativo)
  • Google (Dirección de Asuntos Públicos)
  • ESIC Instituto de Economía Digital
  • K2 España
  • Microsoft (División de Educación)
  • Oracle Academy España

que junto con otras entidades, componen la Coalición Española por el Talento Digital

2º) La presentación del Manifiesto por el Liderazgo de la Transformación Digital de la Economía Española mediante el desarrollo del Talento*, interesantísimo documento que ha sido formulado, desarrollado y escrito de forma brillante por AMETIC, UGT y Comisiones Obreras, reuniendo así en un mismo compromiso a los principales actores protagonistas de la transformación en el entorno empresarial y laboral, que también está abierto a todos los grupos de interés de la sociedad civil que deseen adherirse a él.

En el Manifiesto inciden en que si se quiere una España 4.0 que sea referente de la transformación digital hay que desplegar “de manera consistente una estrategia de desarrollo de talento digital que incluya a todos los grupos de interés, tanto públicos como privados. Y recogen tres ejes de medidas para el desarrollo del talento digital:

  • Educación Primaria y Secundaria
  • Formación Profesional y Universidad
  • Empleo y Formación

Este eje de la formación y el empleo es el que está más próximo a todos nuestros desempleados mayores de 45 y por eso profundizamos en las medidas que proponen la asociación de empresarios AMETIC y los sindicatos CCOO y UGT:

  • Realizar un seguimiento, estudio y análisis permanente de la demanda de las cualificaciones profesionales y de su evolución en los distintos sectores productivos
  • Establecer por parte del Ministerio de Empleo y Seguridad Social un observatorio específico del empleo digital, por su peculiaridad y por su importancia, transversal  a todos los sectores productivos.
  • Potenciar políticas activas de empleo en el puesto de trabajo durante toda la vida laboral del trabajador, especialmente las relativas a la formación continua, incluyendo la formación online.
  • Conformar un Plan de Formación de capacitación TIC para desempleados, que facilite su reincorporación al mercado laboral.
  • Seguir formando a los ciudadanos al término de su vida laboral en competencias tecnológicas.
  • Realizar un seguimiento en aquellos sectores en los que la digitalización sea un instrumento esencial para la mejora de la productividad y, de esta forma, promover la formación continua en las empresas para el mantenimiento y la creación de los puestos relevantes en este campo. Estableciendo, a su vez, proyectos que reubiquen a todos los trabajadores en los nuevos modelos de negocio, manteniendo el mismo o mayor nivel de empleo.

Se ha reflexionado sobre si las nuevas tecnologías traerán consigo la pérdida de puestos de trabajo, y todo lo que sabemos es que, se estiman que actualmente hay en España más de 30.000 puestos de trabajo que requieren competencias digitales que no se pueden cubrir; que se estima que en 2020 serán más de 80.000; que dentro de 6 años habrá muchas profesiones que actualmente no existen y que ante la incertidumbre lo único que se puede hacer, es estar preparado para poder adaptarse a lo que el futuro nos depare. En un mundo global, de nada serviría esconder la cabeza bajo la tierra y cerrarse a la innovación.

Todos los participantes se han comprometido a que la transformación digital sea equitativa, llegue a todos y que no deje a nadie en el camino. Desde nuestra Asociación, hemos dicho a los ponentes que “han quedado retratados en ese compromiso” y que les pedimos y exigiremos que lo cumplan:  más de 1.700.000 desempleados españoles mayores de 45 años lo exigen porque necesitamos ser digitalmente competentes para conseguir  un trabajo digno, sea por cuenta propia o por cuenta ajena.

Nuestra Asociación es ya miembro de la Coalición, y una de nuestras propuestas ha sido seleccionada por el grupo de dirección europeo del programa, para formar en competencias digitales a toda la sociedad española mayor de 45 años.Logo OTS45+ DSJC

En este sentido, proponemos a todos los asociados y afiliados que deseen hacernos llegar su interés en participar en este programa, sea como alumnos, tutores o profesores, se pongan en contacto con nosotros por vía email a la dirección de correo: atenciondemandante.ots45@gmail.com

* en breve colgaremos el documento del Manifiesto en nuestra página web

 

 

 

Los ayuntamientos de la Comunidad de Madrid contratarán a 4.040 parados de larga duración

Reproducimos a continuación esta noticia publicada por Paula Poveda en La Razón, el 5 de Julio 2017

La Comunidad de Madrid ha aprobado la concesión de ayudas por un importe de 35,3 millones de euros para la cualificación y reingreso en el mercado laboral de trabajadores madrileños que lleven más de un año buscando una oportunidad.

comunidad madridIngenieros agrónomos, electricistas, carpinteros, dinamizadores turísticos, auxiliares administrativos… Los ayuntamientos podrán contratar a lo largo de 2017 a 4.040 parados de larga duración gracias a una subvención de la Comunidad de Madrid que pretende llevar a cabo la reactivación profesional de trabajadores que lleven mucho tiempo en situación de desempleo. Mediante un programa de la consejería de Economía, Empleo y Hacienda, los ayuntamientos madrileños recibirán subvenciones por algo más de 35,3 millones de euros dirigidos tanto a mayores de 30 años como a menores de esa edad que estén inscritos en el Sistema Nacional de Garantía Juvenil. Las plazas las ofertan directamente los ayuntamientos y se refieren, explicó Miguel Ángel García Martín, viceconsejero del área, a «proyectos específicos que no vengan a sustituir al trabajo de los empleados públicos» que ya forman parte de la plantilla de las administraciones municipales. Las ayudas, detalló el número dos de Hacienda, permiten que «personas alejadas del mercado de trabajo y que necesitan una recualificación para volver a él, la consigan».

En función de su población y del número de madrileños desempleados que haya en los mismos, los consistorios cuentan con unos importes máximos para dedicar a estos proyectos que, añadió el viceconsejero, están vinculados muchas veces al sector de la jardinería, la restauración o el desarrollo de aplicaciones informáticas o páginas web. Así, por ejemplo, municipios como Getafe, Las Rozas, Pinto o Navalcarnero podrán contratar a 44, 30, 30 más y 27 parados de la localidad, respectivamente. En Arganda del Rey, municipio en el que también habrá 30 beneficiarios, los importes concedidos para este programa ascienden a 306.000 euros. La Agencia para el Empleo de Madrid contará con subvenciones para 500 parados y recibirá ayudas por 9,5 millones de euros.

Hay dos líneas de actuación: una de reactivación profesional –dirigida a personas que posean una cualificación profesional suficiente para el desempeño de la ocupación– y otra de cualificación profesional, para aquellos desempleados que carezcan de la misma. En el primer caso, los beneficiarios recibirán experiencia en el puesto de trabajo durante al menos seis meses, que compaginarán con formación presencial en competencias que les puedan ayudar a la hora de acceder al mercado de trabajo en forma de cursos de idiomas, herramientas informáticas y habilidades sociales. De estas ayudas se beneficiarán 1.237 mayores de 30 años y 496 menores de esta edad. Se trata de personas que se han formado anteriormente y que pueden optar a puestos como arquitectos técnicos, técnicos de turismo o protección civil, maestros o trabajadores sociales. El programa de cualificación profesional, por su parte, combina la actividad laboral con la formativa mediante un contrato de formación y aprendizaje de, al menos, nueve meses de duración. El curso estará enfocado a la obtención de un certificado de profesionalidad, comprendiendo entre un 25% y un 50% de la jornada de trabajo. En este caso 1.662 mayores de 30 años y 645 menores de esta edad se beneficiarán de las ayudas. En este caso, generalmente, la oferta se refiere a puestos de jardinería, construcción, limpieza o de auxiliares administrativos.

Aunque son los distintos municipios los que deciden los perfiles que necesitan cubrir, las oficinas de empleo regionales serán las encargadas de localizar a los candidatos y comprobar que cumplen los requisitos. El más importante es «que tengan motivación», añadió García Martín. Cuando finalicen los contratos también serán los funcionarios de estas oficinas los encargados de hacer un seguimiento de cada nuevo empleado a los que evalúan para ver si han cumplido con los objetivos del programa y se han reinsertado en el mercado laboral.

En la convocatoria 2016-2017 los ayuntamientos agotaron las ayudas en su totalidad de forma que incluso se amplió el crédito para cubrir demandas que se habían quedado fuera por cuestiones de presupuesto. Los 35,3 millones de euros de este año se unen a los 36,6 millones que la Comunidad de Madrid, a través de la consejería que dirige Engracia Hidalgo, destinó a estas políticas de empleo a lo largo de 2016. En el período 2016-2017 un total de 8.401 desempleados de larga duración se beneficiarán de estas ayudas.

Informe del Empleo y el Paro de los mayores de 45 años en Castilla la Mancha “Los invisibles manchegos”

Informe preparado por OTS45+ con base en la EPA del Tr1 2017

primera

I. RESUMEN EJECUTIVO

1º) C o n c l u s i o n e s

 

GRUPO 1: MARCO ECONÓMICO

1º) Las Competencias sobre las Políticas Activas de Empleo, no están en manos del Gobierno, pues fueron transferidas a las Comunidades Autónomas.

Son por tanto las Comunidades las que tienen que crear planes de empleo y de inclusión social, para conseguir que los españoles que en ellas viven puedan conseguir un trabajo digno, estable y con futuro; y que las personas que están en paro de larga duración o en riesgo de exclusión social, puedan reinsertarse al mercado laboral. Cada Comunidad Autónoma es responsable de lo que aplique o no y el Gobierno les renovará fondos según los resultados de empleo que consigan.

Desde nuestra Asociación, sabemos que muchas de ellas no están siguiendo, por el momento, las recomendaciones de la Comisaria de Empleo de la CE.
2º) El crecimiento del PIB no genera suficiente empleo.

El número de Ocupados crece por debajo del crecimiento del PIB. Al igual que sucede en el resto de España, la Comunidad de Castilla la Mancha está creciendo en riqueza pero esa riqueza no genera el empleo que debería.
3º) Los salarios del empleo que se genera, son precarios.

En estas mismas fechas, el Banco Central Europeo publica en su Boletín económico un artículo que profundiza en que a pesar de que muchas empresas ya han salido de la crisis y consiguieron beneficios en 2016, su salida de la crisis no se está traduciendo ahora ni en más empleo ni en recuperación de los salarios, que en 2016 apenas aumentaron apenas un 0,8%.

Consideramos que el gran sacrificio de las plantillas de trabajadores y directivos, que aceptaron bajarse el salario, y jalonada por todos aquellos trabajadores que fueron expulsados al paro para que sus empresas sobrevivieran, se merece que las empresas:

1º) Recuperen empleo, llamando al menos a algunos trabajadores que despidieron o, en su defecto, contraten nuevos trabajadores.
2º) Suban los salarios a sus empleados
4º) Entonces, ¿a dónde va esa riqueza?

Los beneficios de las empresas están creciendo más rápidamente que el empleo. Ahora que están generando beneficios, las empresas deberían ser corresponsables de recuperar los niveles de empleo que ellas mismas destruyeron cuando tuvieron necesidad de sobrevivir, por la crisis. El Gobierno haría bien recordándoselo a los empresarios y agentes sociales que les representan.

5º) Por fin, una medida en favor de los Parados de Larga Duración

En fecha muy reciente, la Ministra de Empleo ha anunciado un presupuesto de 129 millones de euros en este año para el Programa de Acción Conjunta para la Mejora de la Atención a las Personas Paradas de Larga Duración para 2017; incluidos en un programa a 3 años, que presupuesta otros 257 y 129 millones para los próximos 2 años. En total, 515 millones de euros en tres años; considerando que hay 2,3 millones de parados de larga duración, la media por persona es de 223 euros en 3 años, unos 80 euros al año…. ¡no hay ni para un bocadillo al mes!

Este presupuesto es adicional a los fondos que se destinan “en general” a las políticas activas de empleo. Es decir, un “refuerzo” para que los parados de larga duración tengan más apoyos, esto es cierto. Pero, ya hemos visto que las medidas “generales” no resuelven el problema del paro de larga duración, porque estas personas necesitan medidas “específicas” con itinerarios personalizados de reinserción, su proceso es más complejo, y por tanto necesitan más apoyo y más presupuesto.

Lo que debería hacerse es asignar a este colectivo un presupuesto acorde con su situación. Según nuestros cálculos, un mínimo de 500 euros /año, unos 1.100 millones en 3 años. Si el Gobierno dedica al colectivo que tiene la situación social más grave, y que además es el más difícil de reinsertar en el mercado laboral, solo 80 euros por persona al año, es más que evidente que este colectivo interesa mucho menos que cualquiera de los demás.

Confiamos profundamente en que la Comunidad de Castilla la Mancha será sensible a la situación concreta que están padeciendo esos 132.000 manchegos en el paro de larga duración y decida aprovechar esa disponibilidad de presupuesto, en la parte que le corresponda, para atacar con decisión y calidad el paro de larga duración, en el cual el 70% de las personas tienen más de 45 años.

 

GRUPO 2: PARO Y OCUPACIÓN

1º) En España, el Paro no se reduce a la velocidad con que creció, sino mucho más despacio.

En efecto, de 2007 al 2012 el paro español ascendió a una media terrorífica de 816.000 personas por año; sin embargo, los años de mejor economía que llevamos desde 2012 la media de reducción del paro es de 353.200 por año. Y el Gobierno parece renunciar a recuperar aquel ritmo, pues se propone el objetivo de crear 500.000 empleos al año hasta 2020

2º) La recuperación del Paro no se está transformando en Empleo

En la Comunidad de Castilla la Mancha, la recuperación del Paro no se está transforman- do en Empleo, porque el número de Ocupados está ascendiendo muy lentamente en los tres últimos años, con solo 55.000 personas ocupadas más que en 2013.  En conclusión: Castilla la Mancha, no está creando empleo neto.
3º) Resulta muy necesario aplicar estrategias de empleo diferenciadas para los Parados de larga duración, tal como recomienda la Comisión Europea.

 

GRUPO 3: VELOCIDAD DE CAÍDA DEL PARO

1º) El paro de los perfiles de parados +40 y +45 tiende a aumentar.

Su paro no desciende, se resiste a bajar. Son razones que apoyan la recomendación de la CE, que Castilla la Mancha no está asumiendo en su totalidad.

2º) La velocidad de caída del paro de los Senior se viene frenando desde 2015

Las causas: las estrategias de aumento del empleo que se vienen aplicando NO SON EFICACES. En nuestra Asociación tenemos miles de casos de personas que nos dicen que no les llaman de las Oficinas de Empleo para ofrecerles ningún trabajo. A las administraciones les está costando mucho cambiar sus políticas de empleo, ¿cómo podrá el Gobierno conseguir que se cree empleo neto al ritmo de 500.000 anuales?

 

GRUPO 4: CREACIÓN DE EMPLEO Y AUMENTO DEL PARO DE LARGA DURACIÓN

1º) La Comunidad de Castilla la Mancha no está generando empleo neto.

Muchos Parados están dejando de estar Activos, porque se Jubilan, porque dejan de buscar trabajo “LEGAL”, o porque se marchan a trabajar a otro sitio. En conclusión: en gran parte, a pesar de los grandes esfuerzos de todo el colectivo de personas que se dedica a solucionar el paro, en gran medida el paro de la Comunidad de Castilla la Mancha no baja porque la gente encuentre empleo, sino porque los Parados dejan de buscarlo; “salen” del sistema por las salidas alternativas que tienen a su alcance: salir del mercado laboral legal, expatriarse o el que puede, jubilarse, aunque sea  de forma anticipada a su edad.

Sus políticas de empleo ofrecen soluciones que logran resolver el empleo de las personas de 16 a 30 años, que tienen más fácil adaptarse; pero esas soluciones no son eficaces para tratar el problema del paro de larga duración, en donde la mayoría de personas son trabajadores senior +45. Antes bien, los Senior en paro de larga duración lo tienen más difícil pero no hay políticas apropiadas para que puedan conseguir empleo.

2º) El 38% de los parados de la Comunidad, tiene más de 45 años

Son el colectivo más numeroso, con 84.100 personas. Seguido de lejos por el colectivo de 35 a 44 años.
3º) La Comunidad de Castilla la Mancha no logra resolver el Paro de Larga Duración

El 59% del Paro de la Comunidad de Castilla la Mancha, es de Larga Duración (más de un año). Y el 71% de ese 59%, lleva más de 2 años en esa situación. Hacen falta otras políticas transformadoras. Nuestra Asociación está en condiciones de ayudar a diseñar esas políticas, sabemos exactamente lo que hay que hacer y cómo hacerlo.

4º) La Comunidad de Castilla la Mancha tendría al alcance de su mano resolver gran parte del Paro si se centra en aumentar el empleo de los Senior.

5º) Retener y Reinsertar, de nuevo.

Una vez más, ofrecemos desde nuestra Asociación Observatorio del Trabajo Senior 45+ toda nuestra colaboración e ideas para propiciar dicho cambio y proponer dichas medidas.

 

GRUPO 5: NUNCA MÁS….

1º) No trabajar en la Retención

Felizmente para los Senior la tendencia general es que desde 2012 se está logrando crear más Empleo para del que se destruye. Es preocupante observar que en 2016 esa diferen-cia empieza a atenuarse. Está claro que se crea mucho empleo pero se pierde casi la mitad del que se crea. Demostrando una vez más la necesidad de aplicar muchas
Informe sobre el Paro Senior en la Comunidad de Castilla la Mancha, medidas más positivas para que siga aumentando la Ocupación y para frenar el Desempleo de estas personas.

2º) Dejar de pensar en ellos, en sus derechos

Y estas personas que hoy tienen más de 40 años, van a llegar dentro de 20 a su edad de jubilación, y les van a faltar años de cotización para poder cobrar su pensión máxima.

3º) Tolerar la injusticia

Por eso, resulta injusto que a las personas desempleadas de +40 años no se les haya aplicado las primeras ayudas específicas hasta hace ahora un año, para favorecer su contratación; mientras que a los jóvenes, se vienen dedicando programas específicos desde hace más de 7 años, dotados con importes superiores a los 50 millones anuales de euros.

 

2º) R e c o m e n d a c i o n e s

1ª) Establecer desde el Gobierno de la Comunidad de Castilla la Mancha, medidas para atender con atención especial a los parados de larga duración, tal como recomienda la Comisión Europea, en el marco del Programa de Acción Conjunta para la Mejora de la Atención a las Personas Paradas de Larga Duración
2ª) Involucrar muy activamente a las Asociaciones de Parados para que formen equipo con el Servicio Público de Empleo de la Comunidad de Castilla la Mancha.
3ª) Primar en las adjudicaciones “la calidad y cantidad” de resultados conseguidos, y no como hasta ahora, adjudicar simplemente “por precio”, método que se está demostrando obsoleto y pernicioso a la vista de los pobres resultados que permite conseguir, puesto que no garantiza que se hagan las cosas lo mejor posible, sino únicamente lo más barato posible. Y ahí están los resultados.
4ª) Acometer reformas estructurales en el Servicio Público de Empleo de la Comunidad de Castilla la Mancha, incluyendo:

  • Personal altamente cualificado para atender a los Parados de larga duración,
  • Formar y entrenar a ese personal por parte de las asociaciones de parados, con la dirección de la propia Comunidad de Castilla la Mancha, por supuesto.
  • Proporcionar a esos parados en PLD un Itinerario Personalizado de Recuperación para el empleo y otro de Reinserción

Además de estas medidas iniciales, nuestro “Plan de Empleo para personas en situación de PLD” incluye más medidas específicas que nos reservamos publicar y que garantizamos que resolverían el problema con resultados inmediatos, muy especialmente el de las personas de +45 años.

 

II. INFORME

2º) Los Parados según su edad en Castilla la Mancha

La Comunidad es una de las que tienen el porcentaje de paro Senior más alto de España: 4 de cada 10 personas en paro tienen más de 45 años.

1Con 84.100 personas en esta situación, el número de parados de más de 45 años de edad es el mayor de todos los segmentos de población, seguido muy de lejos los 55.800 de las personas mayores de 35; esto significa que si no se hace algo especialmente dirigido a ellas, esta situación va a durar mucho tiempo.

Así pues, el paro en Castilla La Mancha afecta a muchos más adultos que a jóvenes, al igual que sucede en el resto de España.

Un 38% del total de parados tiene más de 45 años. Es 1 punto superior a la media nacional. Como veremos no solo crece a causa del natural envejecimiento de la población, sino que crece por las mayores dificultades para encontrar empleo que tiene este colectivo.

La incidencia del paro juvenil es del 14% y es la misma que la media nacional.

El Paro Senior (mayores de 45 años) es incluso mayor que si sumamos los parados de menos de 25 y los de menos de 34 años. Esto nos da una idea de las magnitudes y de la importancia de se establezcan políticas y mecanismos de empleo muy específicos para ayudar a las personas de más de 45 años.

También, la Tasa de Paro de los Jóvenes de la Castilla La Mancha es del 46%, y la de los Senior es del 22%.

La lectura objetiva de estas cifras es la siguiente:
1º) hay pocos jóvenes y la mitad está en paro
2º) hay muchos senior y 22 de cada 100 están en paro
3º) Las situaciones objetivas de ambos colectivos, son muy diferentes: en general, muchos de los jóvenes en paro cuentan con el apoyo de sus familias; en general, muchos de los senior en paro no cuentan con ningún apoyo porque ellos mismos ya son familias con todo su gasto vital a cuestas (los niños, el coche, la hipoteca, etc).
4º) Un 38% del total de parados tiene más de 45 años. Es 1 punto superior a la media nacional. Como veremos no solo crece a causa del natural envejecimiento de la población, sino que crece por las mayores dificultades para encontrar empleo que tiene este colectivo.
5º) Así pues, el paro en Castilla La Mancha afecta a muchos más adultos que a jóvenes, al igual que sucede en el resto de España.

Lo cual, es el Argumento nº1 para que solicitemos del Gobierno de la Comunidad de Castilla La Mancha medidas de apoyo para el colectivo +45 para que puedan salir del paro: los terribles efectos del paro afectan muchísimo más a los parados de más de 45 años y afectan a muchas más personas que a los jóvenes.

Porque son más numerosos y porque son también más familias: 84 mil familias necesitan este apoyo, cerca de 125 mil manchegos, necesitan protección social específica para encontrar un empleo, pero nuestra Comunidad no se la da.

No ha sido nunca nuestro propósito discriminar positivamente a los mayores de 45. Sucede que son nuestras autoridades las que desde hace años vienen discriminando positivamente a los menores de 30 con programas notablemente exitosos como la Garantía Juvenil, solo por el hecho objetivo de la edad. Si todos los españoles somos iguales ante la Ley, no comprendemos por qué no se ha destinado en todo este tiempo ni un solo euro a apoyar al resto de ciudadanos en desempleo, ¿acaso tienen menos derecho? hablamos de personas, cada una con su individualidad y sus circunstancias propias, pero personas cuya dignidad prevalece intacta por derecho universalmente reconocido a un empleo digno.

Bastan, por tanto, estas cifras para expresar nuevamente la realidad del desempleo en Comunidad de Castilla La Mancha: las mayores dificultades para acceder a un empleo, se dan entre las personas de más de 45 años, que son el colectivo más numeroso entre los parados.
3º)¿Cómo ha evolucionado el Paro?

Entre 2007 y el primer trimestre 2017, la cifra total de Parados casi se ha triplicado, mientras que el desempleo de los mayores de 45 años se ha quintuplicado, este es uno de los aumentos más rápidos que hemos visto en todas las Comunidades españolas.2
Y esto no es todo, porque si tenemos en cuenta que el de las personas de 35 a 44 se ha
cuadruplicado, significa que todavía ha de aumentar más el número de parados de más de 45 años.

El número de jóvenes en paro subió un 160%, lo que comparado con la gran subida del paro de los senior, legitima destacar que la incidencia del paro ha sido muchísimo mayor en el colectivo de personas de más de 45 años, no solo por su número, que ya de por sí es mucho más elevado, sino también por su cifra de incremento, mucho más alta; y además, por su tremendo impacto social, porque estas personas tienen familias que dependen de ellos y obligaciones económicas que cumplir de forma taxativa.

Esto no es nuevo: llevamos así ya hace años: el crecimiento del paro senior es mucho mayor que el del paro juvenil.

Este es el Argumento nº 2 para solicitar a las autoridades responsables del Empleo y a las responsables del Bienestar Social en la Comunidad de Castilla La Mancha, que establez-can políticas concretas, diferenciadas, para los mayores de 45, por las razones arriba expuestas.
4º) ¿Se está creando Empleo en la Comunidad?

La principal conclusión, y muy bienvenida, es que el número de Parados se ha reducido constantemente desde 2012, ha bajado en 82.000 personas; en 5 años baja a una media de 16.000 personas, y en los últimos 2 años a 32.000 por año.

En el mismo período, hay 61.000 Ocu3pados más, lo que significa que el empleo en la Comunidad está creciendo mucho más despacio de lo que baja el Paro: aunque esto parece haberse arreglado en los dos últimos años.

Por otra parte, la subida de Ocupados y la bajada de Parados son continuas, año tras año, lo cual son muy buenas señales.

En cuanto a la población activa, el número de trabajadores en Activo se mantiene estable, lo cual es muy positivo teniendo en cuenta que en toda España está descen-diendo; y el número de Inactivos se reduce muy despacio. Ambos datos son buenas señales de que la actividad continúa y sobre todo la distancia entre los Ocupados y los Parados se está ampliando.

El dato del primer trimestre del 2017 es poco significativo, ya que el efecto calendario este año hizo caer la contratación en hostelería al caer la Semana Santa en el mes de Abril este año, lo cual no ha sido recogido en la EPA del primer trimestre.

En nuestro colectivo de mayores de 45, los datos son relativamente buenos: el número de trabajadores Activos y el de Ocupados suben constantemente desde 2012, subiendo el de Ocupados a un ritmo anual promedio del 5% que en los dos últimos años ha sido del 7%; el número de Inactivos desciende despacio; por su parte, el número de Parados Senior desciende desde 2013 pero a un ritmo muy lento del 3%, y de seguir así serán necesarios, para llegar a los 29.000 parados+45 que había en 2008 serán necesarios….. ¡¡¡ 17 AÑOS !!!!

4Es más: el número de Ocupados +45 aumenta más de lo que desciende el número de Parados +45, esto es así porque cada año se incorporan personas de 44 años paradas en mayor número de las que salen de este colectivo, significa también que se está contra-tando a personas que estaban Inactivas, o a personas procedentes de otras comunidades.

En definitiva, se ha producido una bolsa de unas 80.000 personas que no encuentran trabajo ni un año ni otro, lo cual está conduciendo a un aumento del Paro de Larga Duración de los mayores de 45 en nuestra Comunidad.

Como esto es inadmisible, es claro que las políticas de empleo que la Junta tendrá que cambiar radicalmente el ritmo de mejora de la situación que tenemos hasta ahora.
De todas las maneras que tomemos estas cifras, la realidad es tozuda: el paro del colectivo Senior no responde bien a las medidas del Gobierno de la Junta.

Y tal vez sea momento para afirmar que esta es la 3ª razón para argumentar la necesidad, EXTREMA, sí, extrema, de poner en marcha políticas nuevas, diferenciadas, para ayudar a los senior a salir del paro. A no ser que la extinción por causa mortis esté incluida entre las previsiones macroeconómicas que coadyuvarán, con la ayuda de la constelación estelar sincronizada, a elevar las posibilidades que permitan…. (¿ya le va sonando a la canción de Serrat, verdad? Dejémoslo aquí, será mejor….).

5Por ahora, ya vamos viendo que la mejora de la economía no se está plasmando en mejora del empleo. Tenemos que ayudar entre todos a que esto mejore, y me permito apelar a la conciencia de tantos miles de empresarios que pueden aliviar la situación contratando un senior como ayuda para que sus empleados sepan hacer mejor las cosas. Como muy bien decía don Lorenzo Amor, Presidente de ATA: “si cada autónomo contra-tase un trabajador y cada empresario un par de ellos, en un año acabaríamos con el paro”. ¡¡Hagámoslo posible!!

El número de Ocupados, asciende muy lentamente, a una media del 4% anual desde 2014; mientras que el de Parados baja rápidamente a una media del 11% anual, es lógico porque las cifras absolutas son muy diferentes. Lo positivo es que la creación de empleo está generando puestos de trabajo para los parados manchegos.
5º) En el colectivo +45 el Paro no baja apenas

Vemos que desde 2012 baja el Paro total en Castilla La Mancha, mientras que el Paro senior apenas desciende.

6En este sentido, nos complace presentar aquí las medidas que la Junta está aplicando para impulsar el empleo del colectivo de desempleados mayores de 45 años:
(nota: Puede consultarse esta ayuda en el enlace: http://adelante-empresas.castillalamancha.es/adelante/ayudasalempleo
Primero. Beneficiarios Podrán ser beneficiarias de estas ayudas las empresas, ya sean personas físicas o jurídicas, las sociedades laborales o cooperativas, las comunidades
de bienes, las sociedades civiles y las entidades sin ánimo de lucro, de carácter privado. Segundo. Objeto e inversiones subvencionables. El presente decreto tiene por objeto regular la concesión directa de subvenciones de carácter excepcional, para el fomento de la contratación indefinida de desempleados de larga duración y en especial a los mayores de 45 años. Tercero. Financiación y cuantía de las subvenciones El importe del crédito destinado a la financiación de la convocatoria asciende a 4.300.000,00 euros. La cuantía de la subvención por la formalización de contratos por tiempo indefinido, a jornada completa, será la que se establece a continuación:
a) 5.300 euros por contrato, cuando la edad de la persona contratada sea menor o igual a 29 años, o esté comprendida entre los 45 y los 54 años.
b) 4.000 euros por contrato, cuando la edad de la persona contratada esté comprendida entre los 30 y los 44 años.
c) 6.000 euros por contrato, cuando la edad de la persona contratada sea igual o mayor de 55 años.
Las cuantías se verán incrementadas en 700 euros, cuando la persona contratada sea no perceptora de prestación, subsidio por desempleo o cualquier otra modalidad de protección frente al desempleo; o se trate de la primera contratación por tiempo indefinido que realiza un trabajador autónomo; o haya obtenido en los seis meses anteriores a la fecha de la contratación, un certificado de profesionalidad, una titulación de formación profesional básica, de grado medio o superior, o titulación del mismo nivel que el de esta última correspondiente a las enseñanzas de formación profesional artísticas o deportivas, o bien una titulación oficial universitaria; o que haya participado como trabajador adscrito en la realización de proyectos dentro del programa de “Garantía + 55 años”. Se incrementará en 1.000 euros, sobre las cuantías iniciales, cuando la persona contratada pertenezca a alguno de los siguientes colectivos especiales: Mujeres que tengan acreditada la condición de víctimas de violencia de género en los términos de la Ley Orgánica 1/2004, de 28 de diciembre, de Medidas de Protección Integral contra la Violencia de Género, o Colectivos en riesgo de exclusión social. Los incrementos anteriormente no podrán aplicarse de forma acumulada para una misma contratación.

6º) Comparamos el Paro Senior contra el Paro Total de la Comunidad

La proporción que los parados de más de 45 años representan dentro del número total de parados en la Comunidad de Castilla La Mancha, muestra una clarísima y permanente tendencia a crecer, que no se ha reducido nunca, siempre ha crecido; y especialmente, desde 2015 en que retomó el gobierno el partido PSOE con el apoyo de Podemos.

Mientras tanto, en otros colectivos de edad (jóvenes, adultos menores de 40 años) la proporción disminuye cada trimestre.

Por lo que n7os preguntamos si estos datos no son por sí solos evidencia suficiente de que existen razones por las que el paro de las personas mayores de 45 no responde bien a las políticas de empleo que se impulsan desde la Comunidad.

8

El número de Ocupados +45 crece desde 2012 mientras que el de Parados 45+ apenas desciende. Una explicación posible: aunque se contratan personas +45 (y por tanto sube el nº de Ocupados), “entran” al colectivo personas que acaban de cumplir 45 años, en tal número que superan la cifra de las que fueron contratadas.

Mientras tanto, en otros colectivos de edad (jóvenes, adultos menores de 40 años) la proporción disminuye cada trimestre.

Por lo que nos preguntamos si estos datos no son por sí solos evidencia suficiente de que existen razones por las que el paro de las personas mayores de 45 no responde bien a las políticas de empleo que se impulsan desde la Comunidad.
7º) Los Flujos de Población muestran que no se está creando Empleo NETO

9El flujo de variaciones de la población nos da sus claros datos: aunque en Castilla la Mancha 35.300 personas encontraron Empleo, otras 38.500 lo perdieron, con lo que lamentablemente no puede decirse que en este trimestre la Comunidad haya creado empleo NETO.
8º) El Paro Juvenil está estancado.

El número de personas activas en el colectivo de -25 años ha disminuido muchísimo, siendo ahora un 43% menos personas que en 2007. Esto se explica porque muchas personas jóvenes han emigrado, y también por la propia disminución de la población joven debido al descenso de la natalidad entre los años 1985 a finales de los 90, entre otras posibles causas.

10La Tasa de Paro de los menores de 25 ha crecido muchísimo, hasta el 62% en 2014, habiendo logrado bajar hasta el 46% recientemente, demostrando que las políticas de empleo del Gobierno de la Comunidad sí están siendo efectivas en este colectivo de personas.

9º) Cada vez hay más trabajadores Activos +45 y el Paro apenas baja.

Observamos claramente que el número de trabajadores Activos en este colectivo de +45 años ha aumentado, siendo ahora un 47% más que en 2007. Esto se explica por el envejecimiento lógico de la población y porque a su edad estas personas tienen muy poca movilidad laboral, debido a las cargas familiares que suele soportar la mayoría de ellas.

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La Tasa de paro de los mayores de 45 se ha duplicado desde 2008 y desciende lentamente.

 

 

 

 

 

10º) ¿Cómo se comportan las Velocidades de caída del Paro en las distintas edades?

12Razón nº5 para el Argumentario: analizando la velocidad de caída del paro de los 3 perfiles principales de edad, apreciamos cambios de un año a otro, prevaleciendo siempre que la velocidad de caída más lenta de todas es la de los parados de menos de 25 años seguida de los de más de 45.

Y esto no es nuevo: las velocidades de caída son las derivadas en cada punto del gráfico; esto, todos los economistas, estadísticos, sociólogos y matemáticos lo sabemos de carrerilla. Y las gráficas son clarísimas: desde 2014, la pendiente (la derivada) de caída del paro de los +45 viene perdiendo fuerza, y en 2015 empezó a suavizarse, para torcer su caída y emprender una subida en 2016, que apunta a subida creciente en 2017. Si nada cambia, eso es lo que va a suceder.

Y lo único que puede cambiar para que no suceda eso, son las políticas públicas de empleo y de acción social. ¿Y en qué pueden cambiar? ¿Será tal vez en diferenciar estrategias según la edad, o si no se quiere el perfil de edad, tal vez la situación objetiva ante el problema del paro: ¿el tiempo de permanencia en el paro de larga duración? Sea una o sea otra, adelante, pónganla en marcha. Porque esto no es un tren que esté esperando la salida…. ¡esto es un barco que se hunde! Cada familia, cada persona, ve hundirse sus legítimos proyectos vitales. Yo diría que esta es la cara de la injusticia laboral., y sobran los calificativos, el hecho en sí es gravísimo. En una democracia, no es solo “la economía”, es su distribución equitativa lo que importa.

11º) El Paro Senior es el mayor problema

La situación objetiva del desempleo sigue siendo delicadísima: la tasa de paro media de Castilla La Mancha, baja más rápidamente que la tasa de paro de los mayores de 45 (en el gráfico del primer trimestre 2017 hay que tener en cuenta que el efecto calendario de 2017 es negativo, puesto que la Semana Santa cayó este año en Abril ).

13Esto significa que, si se consigue atacar y reducir el paro de los mayores de 45, el paro total de la Comunidad Valenciana bajará muchísimo. He aquí una gran oportunidad que se está desaprovechando, y en tanto pasa el tiempo, con su carga lastimosa de penali-dades para tantos miles de personas.

12º) El Paro de los Senior es el que más se alarga en el tiempo

14La evolución de cada segmento de edad dentro del colectivo de Parados en Castilla La Mancha, muestra claramente el rapidísimo crecimiento del paro de todos los colectivos entre los años 2007 a 2012 y el paro de los mayores de 45 ha sido el único que continuó creciendo hasta 2015 en que comenzó a descender, pero con una pendiente que va a necesitar mucho tiempo para poder solucionarse si no se aplican políticas de empleo específicas para este colectivo.

Esto sugiere la necesidad de aplicar medidas positivas específicas para dinamizar la empleabilidad de este colectivo, como nuestro Observatorio del Trabajo Senior +45 viene sugiriendo desde hace años para todo el territorio nacional.
13º) El Paro en Castilla la Mancha se cronifica en Paro de Larga Duración (PLD)

15Una característica fundamental para comprender la estructura actual del desempleo en Castilla La Mancha, es el Paro de Larga Duración: las personas que están buscando empleo desde hace más de un año. Porque estas personas son las que sufren la terminación de sus subsidios de paro y su necesidad de encontrar empleo es la más acuciante de todas. Por eso, su tratamiento debería ser “preferente”, ser los primeros en ser atendidos, recibieran las atenciones más especiales. De hecho, la Comisión Europea recomienda a España que para solucionar el paro de larga duración debería, entre otras cosas, disponer a varios empleados en cada una de las Oficinas de empleo de cada Comunidad Autónoma, especialmente formados para ello, para ayudar a los parados de larga duración y diseñarles itinerarios de empleo personalizados.

A este paso, para que estas personas puedan salir del PLD, harán falta…. ¡¡ 5 años !! Demasiados!!

El 90% de las personas que llevan más de 2 años en PLD tiene más de 45 años; esto es dramático porque significa que si no se hace nada nuevo, estas personas tienen dificilísimo lograr salir del Paro.

El número de personas que están en el Paro de Larga Duración, ha subido continua-mente desde 2008 hasta 2013, en que comenzó a bajar lentamente: hoy hay en el PLD en 132.000 personas, y desde que comenzó a bajar en 2013 solo baja a razón de 25.000 personas al año, significando que las políticas aplicadas no están siendo eficaces y que es preciso concentrar absolutamente aquí las mejores estrategias de activación y rein-serción.

Sea esta, por tanto, la razón nº5 de nuestro Argumentario para solicitar al Gobierno de Castilla La Mancha que rectifique su determinación y abra, por favor, un canal específico de atención y políticas de empleo concretas para este colectivo de mayores de 45, que tanto lo necesita.

16En efecto, en los años duros de la crisis económica, el Paro de Larga Duración subió mucho más rápido que el paro total, hasta llegar en 2013 a su máximo: el 67% de personas en paro, llevaba en ese momento más de un año parada. A partir de ahí, apenas se ha reducido 8 puntos, estando actualmente en el 59%, en situación crónica.

1718La Velocidad de Caída del paro de larga duración, ha encadenado por primera vez cuatro años consecutivos de bajadas, poniendo de manifiesto que hay fuerzas que inciden en su descenso, como son las políticas de empleo que ha desplegado el Gobierno de Castilla La Mancha; pese a todo, es patente la pérdida de aceleración del año 2016 y su estanca-miento en el primer trimestre 2017.

19Desde hace cuatro años el número de personas que llevan más de 2 años en el PLD son casi la totalidad de todas las que están en el PLD: del total de personas que están en el Paro de Larga Duración en esta Comunidad Autónoma, el 70% está ahí desde hace más de 2 años. Actualmente, son 132.000 personas directas, en términos de familias aproxi-madamente medio millón de personas de la Comunidad.

No tenemos palabras para expresar nuestra estupefacción ante estas cifras. Baste decir que entre otras recomendaciones de la Comisaria de Empleo Europea, se establece que los Servicios Públicos de Empleo deberán remitir propuestas concretas con ofertas de trabajo concretas a todas las personas que lleven más de 18 meses en esta situación.
Este es el caldo de cultivo donde se cuecen muchos males de la sociedad española: el fracaso escolar, la violencia de género entre padres que no pueden encontrar sosiego para sacar adelante su vida familiar, la miseria y la exclusión social. Esto, ES LAMENTABLE.

Sea esta, por tanto, la razón nº6 de nuestro Argumentario para solicitar al Gobierno de Castilla La Mancha que establezca, por favor, un canal específico de atención y políticas de empleo concretas para este colectivo de mayores de 45, que tanto lo necesita.

14º) El Peso del PLD en las Comunidades Autónomas

El peso del PLD sobre el paro total, a nivel nacional, es del 54,4% : más de la mitad de las personas paradas llevan más de 1 año en esa situación. Nuestra Comunidad de Castilla La Mancha ocupa el penúltimo lugar todas, con un 59% de paro de larga duración, casi 5 puntos más que la media nacional.

20En el desglose por comunidades autónomas, vemos:

1º) que las que tienen mejores datos que la media nacional en el PLD son Baleares, Navarra, Cataluña, Murcia, Cantabria, Aragón, Castilla y León y Canarias.

2º) Que las Comunidades más grandes en población tienen los peores datos

3º) Lo que refleja que esas Comunidades no están atacando bien el problema del PLD. Consecuente con ello, el problema de los parados senior. Y que el Gobierno no conseguirá mejorar las cifras de paro si no consigue que esas comunidades ataquen específicamente el problema del PLD, tal como recomienda la Comisaria de Empleo europea.

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Informe sobre la situación del desempleo de las personas mayores de 45 años en la Comunidad Autónoma de Andalucía “Los Invisibles Andaluces” Encuesta Población Activa Tr1 2017

I. RESUMEN EJECUTIVO

1º) C o n c l u s i o n e s

GRUPO 1: MARCO ECONÓMICO

1º) Las Competencias sobre las Políticas Activas de Empleo, no
están en manos del Gobierno, pues fueron transferidas a las
Comunidades Autónomas.

Son por tanto las Comunidades las que tienen que crear planes de empleo y de inclusión social, para conseguir que los españoles que en ellas viven puedan conseguir un trabajo digno, estable y con futuro; y que las personas que están en paro de larga duración o en riesgo de exclusión social, puedan reinsertarse al mercado laboral. Cada Comunidad Autónoma es responsable de lo que aplique o no y el Gobierno les renovará fondos según los resultados de empleo que consigan.

Desde nuestra Asociación, sabemos que muchas de ellas no están siguiendo, por el momento, las recomendaciones de la Comisaria de Empleo de la CE.

2º) El crecimiento del PIB no genera suficiente empleo.

El crecimiento del PIB en 2014 y 2015 impulsó fuertemente el crecimiento del empleo en Andalucía. Sin embargo, en 2016 el crecimiento del empleo se frenó, a pesar de volver a aumentar el PIB un 2,8%.

Al igual que sucede en el resto de España, Andalucía está creciendo en riqueza pero esa riqueza no genera el empleo que debería. 

3º) Los salarios del empleo que se genera, son precarios.

En estas mismas fechas, el Banco Central Europeo publica en su Boletín económico un artículo que profundiza en que a pesar de que muchas empresas ya han salido de la crisis y consiguieron beneficios en 2016, su salida de la crisis no se está traduciendo ahora ni en más empleo ni en recuperación de los salarios, que en 2016 apenas aumentaron apenas un 0,8%.

Consideramos que el gran sacrificio que hicieron las plantillas de trabajadores y directivos en los momentos más duros de la crisis, que aceptaron bajarse el salario, y la pérdida de los puestos de trabajo de todos aquellos trabajadores que fueron expulsados al paro para que
sus empresas sobrevivieran, se merece que las empresas:

1º) Recuperen empleo, llamando al menos a algunos trabajadores que despidieron o, en su defecto, contraten nuevos trabajadores. Consideramos que los empresarios son corresponsables de arrimar el hombro para crear empleo y reducir el paro.

2º) Suban los salarios a sus empleados

3º) Entonces, ¿a dónde va esa riqueza? Va a las cuentas de resultados de las empresas que la generan: sus beneficios están creciendo más rápidamente que el empleo. Ahora que están generando beneficios, las
empresas deberían ser corresponsables de recuperar los niveles de empleo que ellas mismas tuvieron que prescindir cuando necesitaban sobrevivir, por la crisis.

Además, ha aparecido un nuevo problema: los prejuicios de edad. Muchos seleccionadores jóvenes que se encargan de realizar los primeros filtros de candidatos en sus empresas, desconfían de aprobar la contratación de personas de más de 45 años, tienen prejuicios:
que si querrán ganar más salario rápidamente, que si no serán flexibles, que si querrán demostrar que saben más que nadie más joven…, este es un enorme problema que dificulta la contratación de los senior.

El Gobierno haría bien recordándoles a empresarios y organizaciones que les representan que son corresponsables de implantar Códigos de Buenas Prácticas para la contratación y de que sus empleados de recursos humanos las apliquen.

4º) Por fin, una medida en favor de los Parados de Larga Duración

En fecha reciente, la Ministra de Empleo ha anunciado un presupuesto de 129 millones de euros en este año para el Programa de Acción Conjunta para la Mejora de la Atención a las Personas Paradas de Larga Duración para 2017; incluidos en un programa a 3 años, que
presupuesta otros 257 y 129 millones para los próximos 2 años. En total, 515 millones de euros en tres años; considerando que hay 2,3 millones de parados de larga duración, la media por persona es de 223 euros en 3 años, unos 80 euros al año…. ¡no hay ni para un bocadillo al mes!

Este presupuesto es adicional a los fondos que se destinan “en general” a las políticas activas de empleo. Es decir, un “refuerzo” para que los parados de larga duración tengan más apoyos, esto es cierto. Pero, ya hemos visto que las medidas “generales” no resuelven el problema del paro de larga duración, porque estas personas necesitan medidas
“específicas” con itinerarios personalizados de reinserción, su proceso es más complejo, y por tanto necesitan más apoyo y más presupuesto.

Lo que debería hacerse es asignar a este colectivo un presupuesto acorde con su situación. Según nuestros cálculos, un mínimo de 500 euros /año, unos 1.100 millones en 3 años. Si el Gobierno dedica al colectivo que tiene la situación social más grave, y que además es el
más difícil de reinsertar en el mercado laboral, solo 80 euros por persona al año, es más que evidente que este colectivo interesa mucho menos que cualquiera de los demás.

Confiamos profundamente en que la Junta de Andalucía será sensible a la situación concreta que están padeciendo esos 610.000 andaluces en el paro de larga duración y decidirá aprovechar esa disponibilidad de presupuesto, en la parte que le corresponda, para atacar con decisión y calidad el paro de larga duración, en el cual el 70% de las personas
tienen más de 45 años.

GRUPO 2: PARO Y OCUPACIÓN

1º) En Andalucía, casi 4 de cada 10 Parados tienen más de 45 años

Hay 390.000 parados +45, cifra que casi triplica al número de jóvenes de menos de 25 años. Desde hace muchos años, hay más parados de +45 que de ningún otro grupo de edad.

2º) El empleo en Andalucía está creciendo menos de lo que baja el Paro

El número de Parados se ha reducido constantemente desde 2013, ha bajado en 391.000 personas. En el mismo período, hay 337.000 Ocupados más, lo que significa que el empleo en Andalucía está creciendo menos que lo que baja el Paro.

3º) El Paro de los Senior desciende a un ritmo demasiado lento, mientras que el Paro total de la Comunidad sí se reduce a buen ritmo.

El Paro en la Comunidad desciende al 8%, mientras que el paro de los Senior desciende al 4%, lo que significa que las políticas de empleo de la Junta no están funcionando tan bien para los Senior como para el resto de parados.

4º) La proporción de los senior dentro del total de parados, crece año tras año, (35% actualmente)

5º) Resulta muy necesario aplicar estrategias de empleo diferenciadas para los Parados de larga duración, tal como recomienda la Comisión Europea.

6º) El Paro Juvenil, está en su mínimo histórico y es casi la tercera parte del Paro Senior

GRUPO 3: VELOCIDAD DE CAÍDA DEL PARO

1º) La velocidad de caída más lenta de todas es la de los parados +45

La velocidad de caída del paro de nuestro colectivo de personas +45, siempre ha sido mucho más lenta que las de los demás grupos de edad, y que incluso apunta a que el número de parados senior puede llegar a aumentar en 2017, desgraciadamente. La necesidad de poner en marcha medidas concretas para este colectivo es ya alarmante. .

2º) La velocidad de caída del paro de los Senior se viene frenando desde 2015

Las causas: las estrategias de aumento del empleo que se vienen aplicando NO SON EFICACES. En nuestra Asociación tenemos miles de casos de personas que nos dicen que no les llaman de las Oficinas de Empleo para ofrecerles ningún trabajo. Incluso son las Oficinas de Empleo las que nos llaman a nosotros, una simple y pequeña Asociación, para mandarnos casos de personas paradas que ellos no pueden atender.

Viendo que a las Comunidades Autónomas les está costando mucho cambiar sus políticas de empleo, ¿cómo podrá el Gobierno conseguir que se cree empleo neto al ritmo de 500.000 anuales?

GRUPO 4: CREACIÓN DE EMPLEO Y AUMENTO DEL PARO DE LARGA
DURACIÓN

1º) El 36% de los parados de la Comunidad, tiene más de 45 años

Son el colectivo más numeroso, con 390 mil personas. Seguido de lejos por el colectivo de 35 a 44 años.

2º) Andalucía no logra resolver el Paro de Larga Duración

El 57% del Paro de la Comunidad es de Larga Duración (más de un año). Y el 75% de ese 57%, lleva más de 2 años en esa situación. Hacen falta otras políticas transformadoras.

Nuestra Asociación está en condiciones de ayudar a diseñar esas políticas, sabemos exactamente lo que hay que hacer y cómo hacerlo.

3º) Andalucía tendría al alcance de su mano resolver gran parte del Paro si se centra en aumentar el empleo de los Senior

Las políticas activas de empleo de la Junta de Andalucía deberían dar máxima prioridad al paro de los mayores de 45. Si lo hicieran así, resolverían mucho más rápidamente el gran problema del paro, y aun más rápidamente el enorme problema social de que las personas
de +45 tienen tremendas cargas familiares, que normalmente triplican el número de personas afectadas (cónyuge, hijos, etc).

4º) Retener y Reinsertar, de nuevo

Ofrecemos desde nuestra Asociación Observatorio del Trabajo Senior 45+ toda nuestra colaboración e ideas para propiciar dicho cambio y proponer dichas medidas.

GRUPO 5: NUNCA MÁS….

1º) No trabajar en la Retención

Felizmente para los Senior la tendencia general es que desde 2012 se está logrando crear más Empleo para del que se destruye. Preocupa mucho observar que en 2016 esa diferencia empieza a atenuarse. Está claro que se crea mucho empleo pero se pierde casi la mitad del que se crea. Demostrando una vez más la necesidad de aplicar muchas medidas más positivas para que siga aumentando la Ocupación y para frenar el Desempleo de estas personas.

2º) Dejar de pensar en ellos, en sus derechos

Y estas personas que hoy tienen más de 40 años, van a llegar dentro de 20 a su edad de jubilación, y les van a faltar años de cotización para poder cobrar su pensión máxima.

3º) Tolerar la injusticia

Por eso, resulta injusto que a las personas desempleadas de +40 años no se les haya aplicado las primeras ayudas específicas hasta hace ahora un año, para favorecer su contratación; mientras que a los jóvenes, se vienen dedicando programas específicos desde hace más de 7 años, dotados con importes superiores a los 50 millones anuales de euros.

 

2º) R e c o m e n d a c i o n e s

1ª) Establecer desde la Junta medidas para atender con atención especial a los parados de larga duración, tal como recomienda la Comisión Europea, en el marco del Programa de Acción Conjunta para la Mejora de la Atención a las Personas Paradas de Larga Duración

2ª) Involucrar muy activamente a las Asociaciones de Parados para que formen equipo con el Servicio Público de Empleo de la Junta de Andalucía.

3ª) Primar en las adjudicaciones “la calidad y cantidad” de resultados conseguidos, y no como hasta ahora, adjudicar simplemente “por precio”, método que se está demostrando obsoleto y pernicioso a la vista de los pobres resultados que permite conseguir, puesto que no garantiza que se hagan las cosas lo mejor posible, sino únicamente lo más barato posible. Y ahí están los resultados.

4ª) Acometer reformas estructurales en el Servicio Público de Empleo de la Junta de Andalucía, incluyendo:

 Personal altamente cualificado para atender a los Parados de larga duración,

 Formar y entrenar a ese personal por parte de las asociaciones de parados, con la dirección de la propia Junta de Andalucía, por supuesto.

 Proporcionar a esos parados en PLD un Itinerario Personalizado de Recuperación para el empleo y otro de Reinserción

Además de estas medidas iniciales, nuestro “Plan de Empleo para personas en situación de PLD” incluye más medidas específicas que nos reservamos publicar y que garantizamos que resolverían el problema con resultados inmediatos, muy especialmente el de las personas de +45 años.

III. INFORME

1º) Introducción

El informe analiza la situación del desempleo en la Comunidad de Andalucía, incidiendo en el colectivo de personas mayores de 45 años y tomando en muchos casos como referencia la situación en España, desde la perspectiva de la falta de ayudas económicas para fomentar su empleabilidad y de la necesidad de seguir haciendo una llamada a la sociedad sobre las especiales necesidades de este colectivo, llamada que ciertamente hemos visto que en 2014 despertó en muchas personas una sensibilidad especialmente favorable, que se ha unido a nuestros intentos por reclamar la atención por parte de las autoridades con competencias para intentar paliar su situación.

Desde el año 2010 y hasta 2014, los sucesivos Gobiernos españoles subvencionaron la empleabilidad del colectivo de personas menores de 30 años de edad, con  subven-ciones anuales específicas superiores a los 35 millones Euros, que ya acumulan más de 100 millones Euros, mientras que no se ha destinado ni un solo Euro a apoyar el empleo de los desempleados mayores de 40 años.

El principal motivo por el que realizamos este estudio, es poner de relieve esta absurda discriminación y solicitar de nuestras autoridades la puesta en marcha de medidas activas para corregir la situación de este colectivo, mucho más dañado por la crisis, debido a su falta de movilidad laboral y a soportar cargas familiares que producen un gran sufrimiento para las familias que ven muy mermados sus ingresos por la falta de trabajo de sus cabezas de familia.

 

2º) Magnitudes económicas y comparación del Paro entre Andalucía y España

Está contrastado en toda España que, si 2
sube (o baja) el PIB, el
Empleo tiende a subir
(o a bajar). La relación
entre esas dos
magnitudes se da
también en Andalucía, y además de manera generosa: a partir de 2014, cuando la crisis empezó a ser superada, el PIB subió un 1,5% y el Empleo creció un 4,3%.

En 2015, a  un crecimiento del 2,8% del PIB el Empleo creció un 5,1% pero en 2016 eso no sucedió, aunque el PIB volvió a  crecer, el empleo subió solamente un 0,9%, significando que el modelo de crecimiento del empleo parece haberse agotado, por lo que puede ser necesario desplegar nuevas medidas de reforma laboral que hagan aumentar el empleo.

Estamos ante la región que
tiene más parados de España:3
de los 4.2 millones de parados
(EPA Tr1 2017) de España, un
25% casi 1,1 millones viven en
Andalucía.
En cuanto a los parados de +45 años, la relación es casi la misma: de los 1.587.100
parados de más de 45 años que hay en España, el 24,6% vive
en Andalucía. Para nuestro colectivo de parados +45, esto significa que en esta Comunidad no se han dado tan fuertemente como en otras las circunstancias de discriminación que han llevado a los senior a ser el 36% de los parados de toda España.

Lo que más importa es saber si esas cifras están mejorando y si esta Comunidad está haciendo todo lo que puede para reducir el paro, mejorando la Ocupación.

 

3º) Los Parados según su edad, en Andalucía

La Comunidad de Andalucía es una de las que el paro Senior está más cerca a la media de4
España: casi 4 de cada 10 personas en paro, tiene más de 45 años.
El número de parados de
más de 45 años de edad es el mayor de todos los
segmentos de población, seguido por el de las personas mayores de 35 y también de los de 25 a 34; esto significa que si no se hace algo especialmente dirigido a ellas, esta situación va a durar mucho tiempo.

Del total de parados, el grupo más numeroso son los 390.100 del colectivo de +45 años de edad, seguido de lejos por los 269.500 de 35 a 44. Así pues, el paro en Andalucía afecta muchísimo más a los adultos que a los jóvenes, al igual que sucede en el resto de España.

Un 36% del total de parados tiene más de 45 años. Es 1 punto inferior a la media nacional.

Como veremos no solo crece a causa del envejecimiento de la pobla-ción sino que crece por las mayores dificultades para encontrar empleo que tiene este colectivo.

La incidencia del paro juvenil es del 14% y es la misma que la media nacional.

A diferencia de lo que sucede en otras regiones, el Paro Senior (mayo-res de 45 años) no es mayor que si sumamos los parados de menos de 25 y los de menos de 34 años. Este dato es muy preocupante porque, el gradual envejecimiento de la población, hará en poco tiempo que muchas de las personas del grupo 35 a 44 pasen a engrosar las filas de los mayores de 45, con lo que el número de parados senior, va a seguir aumentando.

También, la Tasa de Paro de los Jóvenes de Andalucía es del 54%, y la de los Senior es del 24%.

La lectura de estas cifras: hay pocos jóvenes activos (de hecho solo 273.000 personas) y más de la mitad está en paro; hay muchos senior activos (1,6 millones y 1 de cada 4 está en paro). Las situaciones objetivas de ambos colectivos, son muy diferentes: en general, muchos de los jóvenes en paro cuentan con el apoyo de sus familias; en general, muchos de los senior en paro no cuentan con ningún apoyo porque ellos mismos ya son familias con todo su gasto vital a cuestas (los niños, el coche, la hipoteca, etc). 

Lo cual, es el Argumento nº1 para que solicitemos de la Junta de Andalucía medidas de apoyo para el colectivo +45 para que puedan salir del paro: los terribles efectos del paro afectan muchísimo más a los parados de más de 45 años y afectan a ciento veinte mil personas más que a los jóvenes.

Porque son más numerosos y porque son también más familias: 390 mil familias necesitan este apoyo, cerca de medio millón de andaluces, necesitan protección social específica para encontrar un empleo, pero nuestra Comunidad no se la da.

No ha sido nunca nuestro propósito discriminar positivamente a los mayores de 45. Sucede que son nuestras autoridades las que desde hace años vienen discriminando positivamente a los menores de 30 con programas notablemente exitosos como la Garantía Juvenil, solo por el hecho objetivo de la edad.

Si todos los españoles somos iguales ante la Ley, no se puede comprender por qué no se ha destinado en todo este tiempo ni un solo euro a apoyar al resto de ciudadanos en desempleo, ¿acaso tienen menos derecho? hablamos de personas, cada una con su individualidad y sus circunstancias propias, pero personas cuya dignidad prevalece intacta por derecho universalmente reconocido a un empleo digno.

Bastan, por tanto, estas cifras para expresar nuevamente la realidad del desempleo en Comunidad de Andalucía: las mayores dificultades para acceder a un empleo, se dan entre las personas de más de 40 años, que son el colectivo más numeroso entre los parados. Y si no se pone el enfoque en su situación, de manera análoga a lo que se ha hecho con la Garantía Juvenil, no se va a conseguir reducir su nivel de paro.

 

4º) ¿Cómo ha evolucionado el Paro?

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Entre 2007 y el primer trimestre 2017, en Andalucía, la cifra total  de Parados se ha duplicado, y el grupo de edad de parados que más rápido ha subido, ha sido el de las personas de 25 a 34 años, que subió más del doble (2,2) mientras que el desempleo de los mayores de 45 años se ha duplicado.

El número de jóvenes en paro subió un 21%, lo que comparado con la gran subida del paro de los senior, y de los 25 a 34, legitima destacar que la incidencia del paro ha sido mucho mayor en esos dos colectivos; y además, por su tremendo impacto social, porque estas personas tienen familias que dependen de ellos y obligaciones económicas que cumplir de forma taxativa.

Esto no es nuevo: llevamos así ya hace años: el crecimiento del paro senior es mucho mayor que el del paro juvenil. Este es el Argumento nº 2 para solicitar a las autoridades responsables del Empleo y a las responsables del Bienestar Social en la Junta de Andalucía, que establezcan políticas concretas diferenciadas, para los mayores de 45, por las razones arriba expuestas.

 

5º) ¿Se está creando empleo en la Comunidad de Andalucía?

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La principal conclusión, y muy bienvenida, es que el número de Parados se ha reducido constantemente desde 2013, ha bajado en 391.000 personas. En el mismo período, hay 337.000 Ocupados más, lo que significa que el empleo en Andalucía está creciendo menos que lo que baja el Paro; además, la subida de Ocupados y la bajada de Parados son continuas, año tras año, lo cual son muy buenas señales.

En cuanto a la población activa, el número de trabajadores en Activo desciende desde 2014,y el número de Inactivos está aumentando. No son buenas señales, significan que más gente se está jubilando, y que mucha gente que está en el paro y puede jubilarse, decide hacerlo, seguramente a despecho de cobrar menos importe de pensión del que le correspondería si hubiera podido encontrar trabajo.

En el primer trimestre de 2017, la Ocupación en Andalucía subió en 314.700 personas, pues 231.100 Parados encontraron empleo y 83.600 Inactivos lo encontraron también.

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En cambio, 147.000 parados pasaron a situación de Inactivos (no en busca de empleo, jubilados, etc) y 78.200 Ocupados pasaron a Inactivos. Con lo que, se perdió empleo por 346.600 personas.

En conclusión, no puede decirse que se haya creado Empleo Neto en Andalucía en el primer trimestre 2017.

 

6º) ¿Cómo ha evolucionado el paro en cada grupo de edad?

En Andalucía 8
hay muchas
más personas
+45 en paro
que ningún
otro grupo de
edad y desde
2011 siempre
ha sido así, en
una tendencia imparable y que casi triplica al colectivo que menos parados
tiene: el de los jóvenes menores de 25 años.

Sirva este dato como principal argumento: las políticas activas de empleo de la Junta de Andalucía deberían dar máxima prioridad al paro de los mayores de 45. Si lo hicieran así, resolverían mucho más rápidamente el gran problema del paro, y aun más rápidamente el enorme problema social de que las personas de +45 tienen tremendas cargas familiares, que normalmente triplican el número de personas afectadas (cónyuge, hijos, etc).

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El número de Ocupados asciende muy lentamente, a una media del 3% anual desde 2014; mientras que el de Parados baja rápidamente a una media del 8% anual, es lógico porque las cifras absolutas son muy diferentes. Lo positivo es que la creación de empleo está generando puestos de trabajo para los parados andaluces.

 

7º) En el colectivo +45 el Paro no baja apenas

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Vemos que desde 2013 baja el
Paro total en Andalucía, a una
media del 8% anual, mientras
que el Paro senior apenas
desciende al 4% anual. Esto significa que las políticas de empleo de la Junta no están
funcionando tan bien para los senior como para el resto de parados. El número de Ocupados +45 subió fuerte en 2014 y 2015, pero en 2016 solo subió un 2,9%; en el mismo intervalo de tiempo, el número de Parados Senior bajó fuerte en 2015 y solo un 4,5% en 2016.  Es muy positivo que desde 2014 el número de personas que logran trabajar es muy superior al de personas que entran al paro, lo que da muy buenas perspectivas de futuro al trabajo de los senior.

 

8º) La proporción de los Senior dentro del total de parados crece año tras año

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La proporción que los parados de  más de 45 años representan
dentro del número total de parados en Andalucía, muestra
una clarísima y permanente tendencia a crecer, lo que indica
que las políticas de empleo de la Junta deben enfocarse todavía mucho más a resolver el paro de los senior.

Mientras tanto, en el colectivo de jóvenes la proporción disminuye cada año.

Por lo que nos preguntamos si estos datos no son por sí solos evidencia suficiente de que existen razones por las que el paro de las personas mayores de 45 no responde bien a las políticas de empleo que se impulsan desde la Junta de Andalucía.

 

9º) El Paro Juvenil está en su mínimo histórico

El número de personas activas en14
el colectivo de -25 años ha disminuido muchísimo, siendo ahora un 45% menos que en 2007. Esto se explica porque
muchas personas jóvenes han emigrado, y también por la propia disminución de la población joven debido al descenso
de la natalidad entre los años 1985 a finales de los 90, entre otras posibles causas.

Y aun así, habiendo menos trabajadores activos de -25 años, el % de paro en este colectivo se mantiene desde 2013, lo que significa que el paro juvenil está bajando. En la actualidad, en Andalucía hay 147.000 parados con menos de 25 años de edad.

 

10º) Cada vez hay más trabajadores Activos de más de 45 años y el Paro +45 apenas baja

16Observamos claramente que el número de trabajadores Activos en este colectivo de +45 años ha aumentado, siendo
ahora un 47% más alto que en 2007. Esto se explica por el envejecimiento lógico de la población y porque a su edad estas
personas tienen muy poca movilidad laboral, debido a las cargas familiares que suele soportar la mayoría de ellas.

La Tasa de paro de los mayores de 45 se ha duplicado desde 2007 y solo ha empezado a bajar en 2016, a pesar de que la población activa de mayores de 45 crece y crece cada año.

 

11º) ¿Cómo se comportan las velocidades de caída del Paro en las distintas edades?

En Andalucía, el paro de cada colectivo de edades desciende a distintas velocidades. Entre 2012 y 2015, el paro bajó de continuo, con más rapidez en el de los menores de 25 años
que en los otros colectivos y mucho más despacio en 2016, lo que significa que se está perdiendo la fuerza de las medidas positivas que funcionaron durante años para reducir el
paro, y que actualmente hacen falta otras medidas, enfocadas por edades o por situación objetiva (paro de larga duración, etc) para mejorar la empleabilidad de las personas.
velocidad
Es muy importante manifestar que la velocidad de caída del paro de nuestro colectivo de personas +45, siempre ha sido
mucho más lenta que las de los demás grupos de edad, y que incluso apunta a que el número de parados senior puede llegar
a aumentar en 2017, desgraciadamente. La necesidad de poner en marcha medidas concretas para este colectivo es ya alarmante.

Razón nº5 para el Argumentario: analizando la velocidad de caída del paro de los 3 perfiles principales de edad, apreciamos mejora contínua en la velocidad de caída en
todos los colectivos, prevaleciendo siempre que la velocidad de caída más lenta de todas es la de los parados +45.

Y esto no es nuevo: las velocidades de caída son las derivadas en cada punto del gráfico; esto, todos los economistas, esta-dísticos, sociólogos y matemáticos lo sabemos de carrerilla. Y las gráficas son clarísimas: desde 2014, la pendiente (la derivada) de caída del paro viene perdiendo fuerza, y en 2015 empezó a suavizarse, para torcer su caída y emprender una subida en 2016, que apunta a subida creciente en 2017. Si nada cambia, eso es lo que va a suceder.

Y lo único que puede cambiar para que no suceda eso, son las políticas públicas de empleo y de acción social. ¿Y en qué pueden cambiar? ¿Será tal vez en diferenciar estrategias según la edad, o si no se quiere el perfil de edad, tal vez la situación objetiva ante el problema del paro: ¿el tiempo de permanencia en el paro de larga duración? Sea una o sea otra, adelante, pónganla en marcha. Porque esto no es un tren que esté esperando la salida…. ¡esto es un barco que se hunde! Cada familia, cada persona, ve hundirse sus legítimos proyectos vitales. Yo diría que esta es la cara de la injusticia laboral., y sobran los calificativos, el hecho en sí es gravísimo.

En una democracia no es solo “la economía”, es su distribución equitativa lo que importa.

 

12º) Evolución de la Tasa de Paro en Andalucía
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La situación objetiva del paro sigue siendo delicadísima: la tasa de paro media de los menores de 25 años en Andalucía es altísima, y baja más rápidamente que (10 puntos de caída desde 2013) la tasa de paro de los mayores de 45 (8 puntos de caída en el mismo período).

Sin embargo, no son los porcentajes, sino las personas, los que cuentan. Lo importantísimo es que hay el triple de parados +45 que de jóvenes. Sin embargo, cuando se ha legislado para apoyar a un colectivo, solo se ha apuntado al de los jóvenes, abandonando a los senior. Consideramos que esto es muy injusto y además sacrifica a muchísimas personas: los familiares de los senior, que como hemos dicho antes, sufren muchísimo por el paro de los cabezas de familia.

Esto significa que, si se consigue atacar y reducir el paro de los mayores de 45, el empleo y por tanto el bienestar de las personas de Andalucía mejorará muchísimo. He aquí una gran oportunidad que se está desaprovechando, y en tanto pasa el tiempo, con su carga lastimosa de penalidades para tantos miles de andaluces: los parados senior y sus familias.

 

13º) La Población Activa desciende y aumentan los Inactivos: malas señales

El número de Inactivos de Andalucía viene aumentando con firmeza desde 2015, en unas 70.000 personas anuales.

La Población Activa de Andalucía viene descendiendo desde 2008, debido a las fuerzas del retorno de muchos emigrantes a sus países de origen, más la emigración de muchos
andaluces a otros países y sobre todo, a que muchos están optando por anticipar su fecha de jubilación.

Ninguna de las dos magnitudes evoluciona bien, pues significan menos riqueza, menos gente trabajando y cotizando, menos cotizaciones y más pensiones.

 

14º) El Paro de los Senior es el que más se alarga en el tiempo

La evolución de cada19
segmento de edad dentro
del colectivo de Parados
en la Comunidad
andaluza, muestra
claramente el rapidísimo
crecimiento del paro de
todos los colectivos entre
los años 2007 a 2012 y el paro de los mayores de 45 ha sido el único que continuó creciendo hasta 2015 en que comenzó a descender, y que sigue siendo el número de parados más alto de todos los colectivos de edad.

Esto sugiere la necesidad de aplicar medidas positivas específicas para dinamizar la empleabilidad de este colectivo, como nuestra Asociación Observatorio del Trabajo Senior +45 viene sugiriendo desde hace años para todo el territorio nacional.

 

15º) El Paro de Larga Duración se está haciendo crónico

Una característica fundamental para comprender la estructura actual del desempleo en Andalucía, es el Paro de Larga Duración: las personas que están buscando empleo desde hace más de un año. Porque estas personas son las que sufren la terminación de sus subsidios de paro y su necesidad de encontrar empleo es la más acuciante de todas. Por eso su tratamiento debería ser “preferente”, ser los primeros en ser atendidos, recibieran las atenciones más especiales. De hecho, la Comisión Europea recomienda a España que para solucionar el paro de larga duración debería disponer  a varios empleados en cada una de las Oficinas de empleo de cada Comunidad Autónoma especialmente formados para ello, para ayudar a los parados de larga duración y diseñarles itinerarios de empleo personalizados.

Cosa que, hasta la fecha, sabemos que no se está aplicando en Andalucía, como tampoco en muchas otras.

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El Paro de Larga
Duración está en
torno al 60% del
paro total, y no se
reduce. A este
paso, para que
estas personas
puedan salir del
PLD, harán
falta…. ¡¡ más de 6 años !! Demasiados!! El número de personas que están en el Paro de Larga Duración, ha subido continuamente desde 2008 hasta 2013, en que comenzó a bajar lentamente: hoy hay en el PLD en Andalucía 610.000 personas, y desde que comenzó a bajar en 2013 solo baja a razón de 100.000 personas al año, significando que las políticas aplicadas no están siendo eficaces y que es preciso concentrar absolutamente aquí las mejores estrategias de activación e inserción.
Sea esta, por tanto, la razón nº5 de nuestro Argumentario para solicitar a la Junta de Andalucía que aplique una estrategia de mejora concreta para los parados de larga duración, entre los cuales el colectivo de mayores de 45, es también el más numeroso.

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En efecto, desde hace más de 4 años el PLD viene suponiendo más del 60% del paro total en Andalucía. La tasa de PLD sobre el total del paro solo cedió 5 puntos en 2016, lo cual puede manifestar que se ha empezado a dar con una solución al problema del paro de larga duración.
22La Velocidad de Caída del
paro de larga duración, ha
encadenado por primera vez
cuatro años consecutivos de
bajadas, poniendo de
manifiesto que hay fuerzas
que inciden en su descenso,
como son las políticas de empleo que ha desplegado la Junta; pese a todo, es patente la pérdida de aceleración del año 2016, que
muestra de nuevo que el modelo de mejora se está agotando.
Desde hace cuatro años el número de personas que llevan más de 2 años en el PLD son casi la totalidad de todas las que están en el PLD: del total de personas que están en el Paro de Larga Duración en Andalucía, el 75% está ahí desde hace más de 2 años.
Actualmente, son 458.000 personas directas, en términos de familias
aproximadamente 1.300.000 personas de Andalucía.
No tenemos palabras para expresar nuestra estupefacción ante estas cifras. Baste decir que entre otras recomendaciones de la Comisaria de Empleo Europea, se establece que los Servicios Públicos de Empleo deberán remitir propuestas concretas con ofertas de trabajo concretas a todas las personas que lleven más de 18 meses en esta situación.
Este es el caldo de cultivo donde se cuecen muchos males de la sociedad española: el fracaso escolar, la violencia de género entre padres que no pueden encontrar sosiego para sacar adelante su vida familiar, la miseria y la exclusión social. Esto, ES LAMENTABLE.
Sea esta, por tanto, la razón nº6 de nuestro Argumentario para solicitar a la Junta de Andalucía que establezca, por favor, un canal específico de atención y políticas de empleo concretas para este colectivo de mayores de 45, que tanto lo necesita.
En la actualidad, y desde Diciembre 2016, la Junta de Andalucía tiene en marcha el Programa de Ayudas para la contratación indefinida de mayores de 45 años, que consiste en:

Programa de Ayudas de la Junta de Andalucía

para la contratación indefinida de mayores de 45 años

Esta línea de incentivos dependiente del Programa para la contratación indefinida de personas mayores de 45 años, tiene por objeto incentivar la contratación indefinida de personas desempleadas de larga duración de 45 o más años de edad que se lleven a cabo por parte de las empresas ubicadas en Andalucía, como medida de fomento del empleo y estabilidad laboral en la Comunidad Autónoma de Andalucía.
Podrán ser beneficiarias de las ayudas las personas trabajadoras autónomas, las empresas válidamente constituidas e inscritas en el correspondiente registro, incluidas las de economía social, y las entidades sin personalidad jurídica, ubicadas en Andalucía.

La ayuda consistirá en un incentivo a tanto alzado de 6.000 euros por cada contrato laboral formalizado o de 7.500 euros si el contrato se formaliza con una persona con discapacidad reconocida igual o superior al 33%
Puede ampliarse información en:
http://www.juntadeandalucia.es/boja/2015/48/BOJA15-048-00085-4345-01_00065565.pdf

 

16º) El Peso el Paro de Larga Duración en las Comunidades Autónomas

El peso del PLD sobre el paro total, a nivel nacional, es del 54,4% : más de la mitad de las
personas paradas llevan más de 1 año en esa situación. En el caso concreto de Andalucía, el PLD es el 56,9% del paro total, esta Comunidad está 2,5 puntos por encima de la media
nacional, el problema requiere atención prioritaria, en opinión de todos.

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En el desglose por comunidades autónomas, vemos:
1º) que las que tienen mejores datos que la media nacional en el PLD son Baleares, Navarra, Cataluña, Murcia, Cantabria, Aragón, Castilla y León y Canarias.
2º) Que las Comunidades más grandes en población tienen los peores datos
3º) Lo que refleja que esas Comunidades no están atacando bien el problema del PLD.
Consecuente con ello, el problema de los parados senior. Y que el Gobierno no conseguirá mejorar las cifras de paro si no consigue que esas comunidades ataquen específicamente el problema del PLD, tal como recomienda la Comisaria de Empleo europea.

Nuestra Asociación tiene la metodología y el conocimiento probado para contribuir decisivamente a solucionar el problema del Paro de los Mayores de 45 y de larga duración, por lo que pedimos a las autoridades que nos escuchen en nuestras propuestas.

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Habrá ayudas concretas a los parados mayores de 55 años para que no pierdan derechos de pensión y puedan volver a trabajar

Será el primer objetivo de la renovacion de la Estrategia española por el Empleo

La situación de los desempleados mayores de 55 años es crítica: cerca de 300.000 personas de este colectivo no reciben ya ninguna prestación, ni pueden cotizar a la Seguridad Social, por lo cual su pensión bajará al 40% de lo que debería haber sido si hubieran podido continuar cotizando.

El pasado 18 de Junio publicamos en este post el excelente artículo de Isabel Munera en EL MUNDO, reflejando esa situación injusta e incorporando propuestas de UGT, Fundación Adecco y de nuestra propia Asociación, para facilitar la reinserción de esas personas en el mercado de trabajo y mejorar la protección por desempleo y sus derechos a una pensión digna.

Este 20 de Junio el Gobierno ha aceptado incluir en la Estrategia Española para el empleo un paquete de medidas propuestas por UGT (algunas de ellas las hemos propuesto también desde nuestra asociación)  para paliar la bolsa de pobreza que va a crearse cuando estas personas accedan a la jubilación.

En este sentido, la Secretaria de Políticas Sociales, Empleo y Seguridad Social, ha destacado algunas de las propuestas del sindicato como:

• Derogar la reforma el RD 20/2012  de 13 de Julio, del Gobierno del PP, para que vuelva a situarse la edad de percepción del subsidio de mayores en 52 años y no en 55.

• Eliminar la consideración de rentas familiares en la percepción del subsidio, para que ningún desempleado mayor de 55 años quede sin ingresos, tal y como pasa actualmente.

• Subir al 125% la cotización a la Seguridad Social, tal y como era antes de la reforma del PP. Se trata de que la pensión no se rebaje por el periodo en desempleo previo a la jubilación.

• Eliminar la jubilación forzosa a los 61 años, tal y como estableció el PP, para los desempleados que cobran este subsidio y que recorta aún más su pensión.

Asimismo, UGT plantea la necesidad de “recuperar para el mercado laboral a la mayor parte de estos desempleados” (su tasa de inactividad creció el año pasado en un 53%). Para ello es necesario hacer frente al efecto desánimo de este colectivo, implantando planes de sensibilización que incluyan una oferta de servicios públicos  de orientación, formación recualificación e inserción.

No en balde en todos los Informes que nuestra Asociación ha publicado sobre el empleo de los Seniors hemos propuesto que se establezcan itinerarios personalizados de recuperación e inserción para cada una de las personas de este colectivo, y que sean guiados por personal experto formado expresamente para saber cómo entender debidamente las características especiales de la situación que padecen estas personas para poder propiciar su empleabilidad. También, nuestros recientes post sobre las declaraciones de la ministra Fátima Báñez a la pregunta de Victoria Prego sobre la pérdida de una cantidad importante de la pensión por parte de las personas +55 que no pueden cotizar en los últimos años de su carrera laboral, estos posts han dado su fruto gracias a la iniciativa del I Club de Empleo Senior del Ayuntamiento de Pozuelo de Alarcón, en Madrid, que con la sensibilidad y empuje que les caracteriza detectaron la necesidad de que se haga algo para evitar las terribles consecuencias de esa injusta situación.

Barrera ha precisado que “hay que evaluar y diagnosticar particularmente a cada uno de estos desempleados, de manera urgente, en el plazo de 6 meses, para establecer itinerarios personalizados, de formación, cualificación e inserción” y adoptar medidas complementarias en las Comunidades Autónomas, además de una ayuda suplementaria que podría sacarse del remanente no utilizado del Programa de Activación para el Empleo  de los Presupuestos Generales del Estado de 2016.

La Secretaria de Empleo, Políticas Sociales y Seguridad Social de UGT ha pedido, también, suprimir de los programas y ayudas existentes la condición de estar inscrito al menos 12 meses durante los últimos 18, para que todos los desempleados puedan acceder a programas y ayudas; y establecer una línea de contratos públicos socialmente responsables, en donde vía acuerdos o cláusulas incorporados, se priorice la contratación de desempleados mayores de 55 años.

​Por otro lado, este martes, la ministra de Empleo, Fátima Báñez, pidió a los interlocutores sociales que hagan «un esfuerzo» para cerrar el acuerdo de negociación colectiva para este año, que debería incluir sus recomendaciones sobre el incremento de los salarios. Báñez afirmó que es importante que en España «haya cada día mejores salarios».

Con el objetivo de que todas estas personas puedan mejorar su situación lo antes posible, recogemos con muchísimo interés este avance tan importante, y estaremos muy pendientes de que el Gobierno los ponga en marcha de forma efectiva. Cuando el primer parado +55 perciba la primera de estas nuevas medidas, ese será el momento de felicitar a todos los agentes sociales que han intervenido para cambiar estas cosas.