Noticia positiva: Implantación del “CV ciego” en España

Firmado el Protocolo de adhesión al “Proyecto del Ministerio de Igualdad para el diseño, implantación y valoración de un curriculum vitae anónimo para la selección de personal”

  • Las 78 entidades firmantes, empresas entre las que hay agentes sociales, Universidades, agencias de empleo y asociaciones profesionales, se comprometen a participar en un proyecto para promover la implantación de procesos de selección despersonalizados
  • La iniciativa diseñará, implantará y valorará la utilización de Currículum anónimos o ciegos para evitar posibles sesgos de género en los procesos de selección y, en su caso, promoción profesional

20 de julio de 2017. Mario Garcés, Secretario de Estado de Servicios Sociales e Igualdad, acompañado de Lucía Cerón, Directora del Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades, ha presidido hoy, en la sede del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, el acto de adhesión de 78 entidades (63 empresas y 15 entidades entre las que hay agentes sociales, Universidades, agencias de empleo y asociaciones profesionales)  al ‘Proyecto para el diseño, implantación y valoración de un proyecto de curriculum vitae anónimo para la selección de personal’.

Con esta iniciativa, España, como han hecho otros países de nuestro entorno, quiere prestar especial atención a la posibilidad de luchar contra la discriminación en el acceso al empleo a través de la figura del curriculum vitae anónimo, entendiendo por tal el que suprime referencias personales tales como el nombre y apellidos, sexo o edad, y no incluye tampoco fotografía, u otras circunstancias personales con el fin de centrarlo en las capacidades de la persona  candidata al puesto de trabajo a cubrir.

Para ello, el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, mediante la firma de protocolos de colaboración con 78 entidades, llevará a cabo un proyecto para promover, el diseño, implantación y evaluación del curriculum vitae anónimo para la selección de personal en las entidades firmantes. De este modo, está previsto el trabajo con las entidades adheridas para diseñar los procedimientos y modelos más adecuados para facilitar la implantación de currículum anónimo y/o procesos de selección despersonalizados. Tras este trabajo, vendrá la fase de implantación propiamente dicha del proyecto y su evaluación.

 

© Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad

Como todos sabeis, este es uno de las “Buenas Prácticas para la contratación” que defiende nuestra Asociación, para erradicar los sesgos que se producen en la contratación de personas. Para nosotros, el principal sesgo es la Edad, malentendida como un factor limitador de la capacidad de trabajo de las personas. Por eso saludamos con agrado la firma de este protocolo, pero nos parece que se queda corto ante la dimensión del problema del paro y de las malas prácticas de contratación que han arraigado en muchas empresas a causa de la crisis económica. El Gobierno debe acelerar la implantación del CV “ciego”, que aportará mucho bien a empresas y trabajadores, propiciando la cultura del mérito que tan buenas consecuencias trae para todos.

Proponemos que se acelere la implantación del CV ciego y que las Comunidades Autónomas y el Gobierno promuevan rápidamente su obligatoriedad en toda España.

9 maneras de entrenar tu cerebro para ser un mejor líder

(Reproducimos esta noticia publicada por equiposytalento.com con nuestro reconocimiento)

Fijarse en el presente y trabajar la empatía son cuestiones vitales para el liderazgo

 

17/02/2017 Saber guiar a las personas a través del liderazgo es una tarea complicada, dado que requiere que la persona que sirve de guía contenga aspectos personales muy concretos ligados a la empatía, control de emociones, capacidad para comunicar mensajes claros y saber lidiar con elevadas cargas de trabajo.

Ser líder es una condición que tienen, de forma natural, algunas personas. Sin embargo, un artículo publicado en INC, revela que la capacidad para dirigir un equipo también se puede entrenar.

  1. Ser extremadamente agradecido. El agradecimiento es una táctica que redunda en la empatía que expresamos hacia otras personas. Saber conectar con estas emociones de reconocimiento implica trabajar en la observación y valoración del trabajo de otras personas, al tiempo que se practica la comunicación con ellas.
  2. Adoptar una actitud de servicio. A menudo, en las posiciones de liderazgo se olvida que las relaciones profesionales son una cuestión que van más allá del respeto a una posición. Entender que una empresa se construye a través del trabajo de unas personas con otras, independientemente del cargo que ostenten es fundamental a la hora de que ese respeto se consolide como una aspiración o actitud que imitar.
  3. Desarrollar una mentalidad de abundancia. Una de las cosas que suele impregnar el pensamiento en los negocios es la creencia de que siempre hay algo por mejorar, que faltan recursos, talento o tiempo para avanzar. Para cambiar este tipo de pensamiento destructivo se debe focalizar la mente en todos los logros, avances, esperanzas de mejora y proyectos que redunden en un enfoque positivo que lleve a la acción.
  4. Dedicar tiempo a las pasiones. Pensar que lo más importante de un trabajo es el sueldo limita nuestra capacidad de motivación. El tiempo es lo más valioso que poseemos las personas, por ello, hay que tratar de dedicar tiempo a nuestras pasiones, amistades y compañeros de trabajo, tratando de cambiar las rutinas y mejorando nuestra capacidad creativa.
  5. Marcarse metas. Los objetivos son la mejor herramienta para nutrir esa pasión profesional y motivación laboral. Este reto constante revierte en una mejora de la capacidad de sobreponerse a las crisis, controlar las repentinas caídas de ánimo y mejorar nuestros márgenes de error.
  6. Admitir las propias debilidades. Hay dos tipos de empresarios, los que necesitan mantener el control de cada puesto de trabajo y aquellos que delegan y confían en los demás. Los primeros son una clara muestra de lo que representa ser un líder débil, que no quiere que los demás vean en qué no es experto o dónde podría mejorar.
  7. Acentuar los puntos fuertes. En vez de tratar de enfocarse en la debilidades, hay que tratar que el trabajo al que no se llega lo realicen otras personas más capaces, aprender de ellas, y fortalecer nuestras fortalezas, dejando que otros se impregnen de esas habilidades.
  8. Darse la prioridad a uno mismo. Si bien la adopción de una actitud de servicio es una pieza fundamental a la hora de tener una mentalidad de crecimiento, darse la prioridad a uno mismo, sobre cualquier otra persona, es posiblemente aún más importante ya que si el líder no se encuentra bien ni física ni emocionalmente, de nada servirá que trate de guiar a otros.
  9. Uso del tiempo presente. Los plazos empresariales siempre hacen que los líderes miren al pasado para evaluar los resultados y mejorar los beneficios del futuro. Sin embargo, es importante centrarse en el ahora, en lo que está sucediendo y disfrutar del camino, pues es la única actitud que permitirá un verdadero avance.

Arranca GIRA Mujeres: una ruta hacia el emprendimiento

Reproducimos aquí esta interesantísima noticia publicada por Juan Fernández en la web corporativa de Coca-Cola España, muy motivadora para todas las mujeres españolas que alguna vez han sido trabajadoras autónomas, para las que tienen el valor de seguir siéndolo y las que tienen el coraje de emprender y establecerse como tales. ¡Va por vosotras!

De los 46.5 millones de personas que viven en España, algo más de la mitad son mujeres. A pesar de las desigualdades laborales que aún existen, las mujeres representan también casi el 50% de la población activa con trabajo. Y suman más de un tercio de aquellos que han decidido emprender y establecerse como trabajadores autónomos.

Sin embargo, todavía quedan muchas cosas que se pueden mejorar, y apoyar el emprendimiento es, probablemente, una de las grandes asignaturas pendientes. Son demasiadas las buenas ideas que se quedan por el camino por falta de apoyo o, simplemente, desconocer las herramientas para poder hacerlas realidad.

Con este objetivo nace GIRA Mujeres, una iniciativa de Coca-Cola y Coca-ColaFoundation que busca motivar y dotar de los conocimientos necesarios para emprender a todas aquellas mujeres que quieran desarrollarse profesionalmente.

Leer más en la propia web: gira-mujeres-coca-colahttp://www.cocacolaespana.es/historias/gira-mujeres-capacitando-espanolas-emprendan

50 consejos para simplificar tu búsqueda de empleo

Reproducimos este sensacional artículo publicado el 16 de Noviembre 2016 en Universia.es

Importante: puede descargarse en la página de Universia el e-book para aprender todo lo necesario sobre: red de contactos, marca personal, gestión de tus redes sociales, realización y gestión del CV y carta de presentación.

Para leer el artículo completo, copia y pega en tu navegador este enlace: goo.gl/xUEsTW