18.000 altas netas en la afiliación a la Seguridad Social en los primeros 20 días de Abril

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Reproducimos el artículo pubclicado por ABC Economía el 22 de Abril 2020, en el cual el Ministro de Inclusión, Seguridad Socialy Migraciones, José Luis Escrivá, afirma que entre los días 1 y 21 se han producido más de 18.000 altas netas al sistema de afiliación de la Seguridad Social.

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José Luis Escrivá, ha asegurado que con los datos en la mano la destrucción de empleo se ha frenado en abril y, como ejemplo, ha añadido que entre los días 1 y 21 se han producido más de 18.000 altas netas al sistema de afiliación de la Seguridad Social.

Unas declaraciones que ha realizado durante el encuentro organizado por el Colegio de Economistas de Madrid y el Consejo General de Economistas de España, el ministro ha explicado que en el régimen general ha habido más de 20.000 altas netas en estos 21 días.

La tendencia es la contraria en el régimen de autónomos, que en lo que va de abril ha perdido en torno a 15.000 ocupados, con una destrucción de afiliación acumulada de 55.000 personas desde que se inició la crisis.

Escrivá ha recordado que el sistema en su conjunto ha perdido cerca de 890.000 ocupados desde el 12 de marzo, de los que alrededor del 70% son temporales, si bien ha incidido en que el proceso de destrucción de empleo se ha concentrado en el mes de marzo.

Opiniones de nuestro Presidente Andrés de Toro y del Presidente de la Asociación Víctimas del Paro ante las medidas sociales y económicas anunciadas el Martes 17.3.20 por el Presidente del Gobierno

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El Plural.com ha publicado la opinión de Joaquín García Martín, presidente de la Asociación de Víctimas del Paro, sobre las medidas económicas impulsadas por nuestro Gobierno, que incluimos aquí por todo el interés que puede tener para muchos de nosotros, al tiempo que incorporamos también nuestras propias opiniones y comentarios al respecto.

El Gobierno de Pedro Sánchez ha movilizado 200.000 millones de euros para atajar la crisis económica derivada del estado de alarma decretado con motivo del coronavirus. Un 20% del PIB, de la riqueza del país, que sin embargo, varios partidos han considerado insuficiente. Durante la comparecencia ante un hemiciclo desangelado, varias formaciones progresistas han echado en falta moratorias del pago del alquiler y pago de facturas, entre otras cosas. Y las críticas van más allá.

El presidente de la Asociación Víctimas del ParoJoaquín García Martín, ha criticado que “dice Sánchez, que no van a dejar a nadie atrás” pero “de momento tiene al borde del precipicio a 600.000 hogares sin ningún ingreso y a 1.250.000 personas desempleadas sin subsidio (según datos del propio SEPE)”.

“Imagine Sr. Sánchez que tiene usted más de 52 años (en el estado español hay 250.000 personas desempleadas de entre 52 y 64 años sin ningún ingreso) o la edad que quiera, porque para pasarlas canutas lo de menos es la edad, y que se encuentra en paro y sin ningún ingreso”, lamenta.

A su juicio, “si ya lo tenía complicado para encontrar trabajo (3.250.000 personas también buscan trabajo en el estado español) ahora resulta que se lo ponen imposible pues se declara el Estado de Alarma y no se le permite ni siquiera salir a la calle (salvo para situaciones especiales) para poder buscar trabajo, echar currículums…”.

Además, García Martín aqueja que “si antes se sacaba algún ingreso haciendo alguna chapuza, buscando chatarra, vendiendo fruta u otras cosas a domicilio ya no puede. Ni siquiera puede salir a vender pañuelos o limpiar coches en los semáforos ni a pedir limosna a las puertas de iglesias o supermercados”.

De poco sirve que le puedan aplazar la hipoteca (si no la paga ahora la pagará después), y si vive de alquiler diga al dueño del piso o casa que no le va a pagar, que le pagará el Gobierno o no se sabe quién”.

En consecuencia, considera que el Gobierno debe “ayudar con dinero directo, no créditos, a los emprendedores seniors, se necesita un Ingreso Mínimo Vital y sobretodo se necesita algo de lo que nunca hablan: Un Plan Estatal de Empleo y Actividad para todas las personas desempleadas con el objetivo de reducir el paro a niveles de Pleno Empleo”.

Por su parte, la Ministra de Trabajo, Yolanda Díaz reconoce que “hubiera añadido la moratoria a los alquileres”

Como nuestro propio Vicepresidente José Luis Baró expresa en LinkedIn con gran sentido del humor, parece extraño que los Autónomos que no pueden trabajar van a tener que pagar sus cotizaciones, mientras que al mismo tiempo, muchos Políticos que no trabajan van a cobrar sus salarios.

Las previsiones y estimaciones que hicieron pensaron nuestro Gobierno, el Ministerio de Sanidad y demás autoridades a cargo, no funcionaron; a pesar de que hubo dos meses para poder estudiar, prever y prevenir las necesidades de la crisis. Pero no, no acertaron.

Y en las medidas económicas, ¿acertarán?

Como presidente de nuestra Asociación Observatorio del Trabajo Sénior 45+, considero que las medidas del Gobierno no responden a la situación ni de lejos; no son realistas, no van a salvar a empresas ni a trabajadores y van a requerir de un segundo paquete que se tendrá que crear a toda prisa para impedir que se ahoguen muchas más empresas y personas. La esperanza es que sea una crisis temporal, que pase rápido.

Las líneas de ayuda a las personas son limitadísimas (solo una autorización para demorar el pago de las hipotecas y la prohibición de que a una persona necesitada le vayan a cortar el agua, la luz, la calefacción o el teléfono ); que las ayudas a los Autónomos son prácticamente nada (pues todos tienen que seguir pagando sus cotizaciones aunque muchos no tendrán ingresos por estar obligados a permanecer en casa por las cuarentenas), que las ayudas a las Empresas por parte del Estado son Cero (el dinero lo van a poner los Bancos, el Estado solo pone un aval limitado -se habla de un 80% como máximo- que solo funcionaría en caso de impago por parte de la empresa) y que para las personas en paro no hay ninguna ayuda adicional a las poquísimas que ya había antes de la crisis sanitaria, lo cual supone un DESAMPARO absoluto y un riesgo de exclusión social enorme porque las empresas, en esta situación, no van a contratar a nadie hasta que se despeje el panorama social y económico y de nuevo se relance la actividad, lo cual llevará tiempo. Pero, ¿tenemos ese tiempo? ¿Nos lo podemos permitir?

Esa es la clave: el TIEMPO. ¿Cuanto tiempo tardaremos en superar la terrible crisis sanitaria? ¿Cuánto tiempo tardaremos en volver a la actividad económica y laboral normal? La respuesta a la primera pregunta es la llave de la respuesta a la segunda. Cuanto más tiempo tardemos, menos supervivencia, tanto de pacientes como de personas, como de empresas. No hay tiempo que perder, pues. Y las escasas y parcas medidas del Gobierno no van a tener impacto social y van a tener que lanzarse más dentro de un tiempo…. que no tenemos. Así pues, muy desesperanzados, muy abandonados, y muy tristes, nos deja este paquete social.

Adjuntamos aquí un breve análisis crítico que nos llega a la Asociación:

1.- MORATORIA HIPOTECAS 🏦
Los bancos NO cobrarán las hipotecas durante uno o dos meses, es decir APLAZA el pago, NO el estado. Entonces. ¿Que dinero pone el gobierno? 🤔 CERO €UROS 🤗

2.- AYUDAS A EMPRESAS
Los bancos prestarán hasta 100mill millones de euros, REPITO, los Bancos, NO el estado, es estado AVALA, no paga, entonces, ¿Cuanto pone el estado? 🙄 CERO €UROS 😬

3.- PROTECCIÓN SOCIAL
Las empresas suministradoras de luz, agua y gas, No cortarán el suministro, es decir, aplazarán esta vía hasta que pase la crisis, y no condona la deuda, LA APLAZA, entonces, ¿cuánto pone el estado? 😕 NI UN EURO 🤬

4.- AYUDA AUTÓNOMOS 😂
Solo los autónomos que hagan un ERTE, cobrarán paro, (Solo un mes y si su facturación ha sido un 75% inferior al mes anterior) ¿cuánto pone el gobierno?
Dímelo tú! 🤤

5.- INYECCIÓN 300 MILL AYUNTAMIENTOS
Estos 300 millones de euros son los ahorros de los ayuntamientos, es decir, el superávit NO gastado por el techo de gasto. El Estado, autoriza a gastarlos flexibilizando el techo de gasto. ¿Cuánto pone el Estado? 🤢 ZERO EUROS, son ahorros de los ayuntamientos. 🤬

6.- AGILIZAR LOS TRÁMITES DE ERTES
Los ERTE, es una modalidad de despido temporal que YA existía, pero ¿Cuánto pone el gobierno? 🧐 Dímelo tu! CERO 💶 😃

7.- APLAZAMIENTO PAGO SEG.SOCIAL
El aplazamiento del pago de Impuestos y cotizaciones de Seg. social, NO es poner dinero, es dejar de cobrarlo, ¿cuánto pone el gobierno? CERO 🤤

8.- PRORROGA AUTOMÁTICA DESEMPLEO
Esto significa que si estás en paro o cobrando una prestación, NO tendrás que ir a renovarla presencialmente, ¿cuánto dinero pone el gobierno en esto? 🤷‍♂ Ceeeeeroooo euros. 🤦🏻‍♂

9.- COBRO DE PARO SIN DERECHO
Esta es quizás la única medida adicional, es decir, quien no tenga un año cotizado, si ha sido despedido por la pandemia podrá cobrar “solo hasta que se levante el estado de alarma” ¿cuanto dinero pone el estado? ⭕

10.- PROTECCIÓN VENTA EMPRESAS
Van a evitar que empresas extranjeras compren compañías españolas cuyo valor ha caído por culpa de la bajada de la bolsa. ¿Cuánto dinero pone el estado? NI un euro, hará un decreto ley… y punto!! Humo 🌬

✍🏼 RESUMEN: De los 200.000 millones de euros que anuncian, 183.000 millones NO se inyecta al sistema, es MENTIRA🧏🏻, son APLAZAMIENTOS DE DEUDAS O PRÉSTAMOS.

👉 SOLO se inyectan 17.000 millones de euros al Sistema para pagar el 70% de los salarios de los afectados por un ERTE y las cotizaciones de seguridad social de estas.

Ojalá que dure poco, muy poco tiempo, en España. Hasta ahora, las medidas del Gobierno para sujetar la crisis sanitaria no están dando resultado. En tanto, otros países como Francia y Estados Unidos están dotando pagos directos a todas y cada una de las personas para que puedan superar con esa liquidez REAL la cuesta terrible en que se convierte la travesía de esta crisis económica.

Digitalización y desigualdad: ¿Volverá la lucha de clases?

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Reproducimos aquí este excelente artículo publicado el 6 Dic.2019 por José Varela Ferrio, en El Diario.es

Si bien la automatización del empleo no es un proceso nuevo, la digitalización de la economía va a acelerar de forma exponencial esta tendencia a la polarización

La idea de un mundo laboral con un reducido número de personas trabajadoras cualificadas y un colectivo con poca cualificación ha dejado de ser distópica

Nuestra historia contiene demasiadas pruebas de los perjuicios que conllevaría consentir una sociedad dividida entre clases privilegiadas y oprimidas

La polarización de los mercados de trabajo es un proceso de orden mundial que lleva con nosotros no menos de 25 años, en pleno ímpetu de la tercera revolución industrial. La universalización de la informática en empresas y hogares, junto con la eclosión de Internet, ha dado lugar a una tendencia que no ha cesado hasta el presente: la destrucción de puestos de trabajo con habilidades intermedias, en favor de aquellos que exigen mayor cualificación. Una tendencia de la que España es uno de sus mayores exponentes internacionales.

De ello da buena cuenta la OCDE, que confirma que entre 1995 y 2015 nuestro mercado de trabajo ha destruido un 13,5% de empleo con habilidades medias, mientras que el empleo con alta cualificación crecía 10 puntos y el vinculado a habilidades inferiores, poco más de un 3%. La Unión Europea complementa estos datos afirmando que el empleo perdido corresponde, casi en su totalidad, a puestos de trabajo con una alta carga de tareas rutinarias, y, además, muy concentrado en los sectores manufacturero y financiero. Estamos, por tanto, ante un comprobado vaciamiento de las clases medias, precisamente aquellas sobre las que se sustenta nuestro actual Estado de Bienestar, como consecuencia de un continuado proceso de automatización del empleo.

Si bien la automatización del empleo no es un proceso nuevo (en los últimos 30 años creamos un 85% más de bienes, con un 33% menos de empleos), la digitalización de la economía va a acelerar de forma exponencial esta tendencia a la polarización. La robótica de procesos, junto con los avances en la Inteligencia Artificial como consecuencia de las nuevas técnicas de machine learning, ya están en disposición, hoy mismo, de maquinizar el trabajo rutinario de millones de personas. Aunque las cifras difieren mucho entre los diferentes ensayos mundiales al respecto, desde los tres millones de empleos en riesgo que pronostica la OCDE, hasta los seis que calcula la Comisión Europea, lo cierto es que ya podemos asegurar que habrá millones de empleos que no se mantendrán a lo largo de la próxima década.

Taylorismo digital

A ambos fenómenos (polarización por cualificación y robotización de tareas) le debemos sumar la denominada plataformización de las relaciones laborales, que amenaza con trasladar el modelo de las plataformas digitales de reparto a la empresa tradicional. El trabajo bajo demanda controlado por algoritmos, que subastan porciones de trabajo (microtareas) a una nube de trabajadores (workers cloud; freelances), capaces de realizar estas actividades en cualquier lugar del mundo (tecnoglobalización) y al menor coste posible (pobreza laboral), constituye una vuelta al taylorismo en pleno siglo XXI: el taylorismo digital.

La idea de un mundo laboral partido en dos, con un reducido número de personas trabajadoras muy cualificadas, que toman decisiones y manejan, ejecutan y diseñan algoritmos, y un mayoritario colectivo de personas con poca cualificación y sujetos a las decisiones de dichos algoritmos, ha dejado de ser distópica. La perversión de este modelo es tan agresiva con las personas trabajadoras que incluso han dejado de ser eso, trabajadores, para pasar a ser “colaboradores”, como si el factor trabajo no fuese un medio de vida y solo significase un simple entretenimiento filantrópico.

En un contexto laboral como el descrito, con una tendente sustitución de personas por software, abonado con la precariedad, desigualdad y la polarización que ya vivimos, y vitaminado por la vuelta de tuerca que supondría el nuevo taylorismo digital, conforman una amenaza real si no le ponemos remedio. Un escenario que nos devuelve a los tiempos del movimiento obrero, el proletariado y la lucha de clases. Conceptos que muchos dan por muertos y que una digitalización acelerada y sin control podrían reverdecer.

Involución en derechos adquiridos

El pasado y el presente de nuestra historia contienen demasiadas pruebas de los perjuicios que conllevaría consentir una sociedad dividida entre clases privilegiadas y oprimidas, sin un reparto coherente de la riqueza a través de mecanismos de redistribución equitativos y justos. Solo dos ejemplos: las hambrunas que se produjeron durante la primera revolución industrial, en las que miles de agricultores perdieron su medio de vida (una transición de duró para muchos de ellos toda su vida); el sentimiento de vulnerabilidad que percibe una gran parte de nuestra ciudadanía en la actualidad, sometida a la incertidumbre que supone una espiral de pobreza laboral sin alternativas ni ascensores sociales. Caldo de cultivo, como ya hemos comprobado con inmenso dolor en diferentes fases de nuestra civilización, para movimientos populistas, radicales y totalitaristas.

Olvidamos, de forma injusta e inmerecida, cuál fue el papel de los sindicatos en aquellos tiempos consagrados a la penalidad. De hecho, la práctica totalidad de nuestros actuales derechos laborales, vigentes tantos años después, nacen como respuesta a la explotación surgida al calor de unas desaforadas revoluciones industriales, que normalizaron las jornadas de trabajo interminables o la explotación infantil. Hoy sabemos que la humanidad dio un salto crucial cuando el Derecho al Trabajo se convirtió en un Derecho Fundamental; hecho imposible de concebir sin el sindicalismo como eje, herramienta y motor.

En efecto, como sociedad tenemos una elección por delante: o nos dejamos llevar por las inercias que colocan el progreso y los negocios por encima de la humanidad, o demostramos que hemos aprendido del pasado, consensuando una transición centrada en las personas y donde no dejemos a nadie atrás.

Es posible que se escuchen voces que tilden este planteamiento como catastrofista. O que describan propuestas como la distribución de la riqueza, el reparto del trabajo o la reducción de la jornada y la vida laboral como falacias, ocurrencias o quimeras. Coincidirían con las mismas voces que se oponían a la jornada de ocho horas, a las vacaciones pagadas, al descenso dominical o al Impuesto de Sociedades. Las mismas voces que la historia ha arrumbado en el trastero de los necios.

José Varela Ferrio cuenta 28 años de experiencia en el Sector de Telecomunicaciones, es Responsable de Digitalización en el Trabajo y asesor en Nuevas Tecnologías y Transformación Digital de UGT. Autor de ‘La Brecha Digital en España’, ‘Impacto de la automatización en el empleo es España’, ‘Digitalización de la Empresa española’ y ‘El Servicio Universal de Telecomunicaciones’. Coautor de ‘Innovación Tecnológica y Empleo’, ‘Mujer y Tecnología’ y ‘UGT ante la Digitalización: tres años de acción sindical’.

¿Miedo?, sí. Dignidad y asertividad, también.

Reconocer nuestra situación y tener la disposición de ánimo necesaria para ponerla de manifiesto contra viento y marea, es un rasgo de la actitud personal muy valorable: tu dignidad está intacta y por eso tu asertividad te acompaña, para decirle a esta sociedad que se equivoca al prescindir de personas con mucho talento y con muchas ganas de trabajar.

COPE emitió el 3.12.2019 una valiosa entrevista a un gran profesional y todavía mejor persona: Luis. He aquí su historia. https://www.cope.es/actualidad/economia/noticias/luis-parado-larga-duracion-tengo-miedo-volver-mercado-laboral-20191203_565330

Agradecemos mucho al Jefe de Economía de COPE, Joaquín Vizmanos, esta oportunidad.

El drama de conseguir empleo después de los 50: imposible si no tienes un contacto

Reproducimos aquí el reportaje publicado por A.Moreno en El Confidencial sobre la necesidad de que los senior tengamos contactos que nos puedan recomendar para poder conseguir trabajo.

Según la fundación Adecco, se descartan el 85% de los CV de los mayores de 55 años automáticamente y el paro de larga duración se ha duplicado en 8 años

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Á. MORENOTAGS

TIEMPO DE LECTURA7 min23/11/2019 05:00 – ACTUALIZADO: 23/11/2019 13:25

Juan vive un momento dulce en el trabajo, todo le sale bien. Lleva ya años quemando etapas dentro de su empresa a un ritmo de vértigo y cada vez está mejor considerado. Tras unos buenos resultados le ofrecen un cargo de dirección y no solo empieza con buen pie, sino que supera claramente los datos de su predecesor. Sin embargo, la persona que contrató a Juan se marcha y viene otro líder, con otras pretensiones, con ganas de formar otro equipo diferente por lo que, de forma cordial, ambos caminos se separan.

Pese a la situación Juan no tiene miedo, viene de una buena trayectoria y los números le avalan, sabe que estar en paro es solo una situación transitoria. Han pasado 7 años y no ha vuelto a tener un trabajo estable desde entonces. En una reunión informal con uno de los ‘head hunters’ que antes formaban parte de su equipo este le dice “no te molestes en presentarte a más procesos, si tienes más de 50 no hay posibilidades”. Al instante matizó estas palabras y dijo que “la única forma de conseguir un empleo con más de esa edad es tener contacto con alguien de la empresa”.La discriminación por edad en tu empleo es una realidad y sólo así puedes combatirla

ECEl 36 por ciento de los consultados en una encuesta de Hiscox están seguros de que han perdido una oportunidad laboral a causa de su edad

La situación de José Antonio es más grave, aunque su último trabajo estable fue en 2016 él no ha tenido ningún puesto entre medias y, a sus 56 años, encadena más de 300 procesos infructuosos. Durante su trayectoria ha estado en muchas empresas diferentes sin haber estado nunca más de un mes en paro.

“Me han llegado a decir que estoy sobrecualificado y que con mi edad ya no contratan a nadie” explica José Antonio y, curiosamente, a él le dijeron exactamente lo mismo que a Juan: “la única forma de lograrlo es si conoces a alguien”.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) reconoce la discriminación por edad como un problema al nivel de la discriminación por sexo o raza, eso sí, especifica que se trata de “la discriminación más normalizada socialmente”.Un informe explica qué grupos de edad lo tienen más difícil para encontrar trabajoEL CONFIDENCIALSegún un informe publicado por Adecco e Infoempleo, los mayores de 55 años apenas disponen de ofertas de trabajo (tan sólo un 0,5% del porcentaje total)

Juan defiende que, efectivamente, se trata de una discriminación que muchas veces le defienden de forma abierta cuando en una entrevista dice que tiene 56 años. “Siempre comentan que una persona mayor da peor imagen a una empresa que una joven, que aparenta innovación, aire fresco y mayor flexibilidad”

Desde Edad Sin Fronteras, agrupación de asociaciones de esta causa, creen que si eso se permite, “¿debe entonces también la ley permitir la selección de trabajadores por raza cuando el empresario considere que una persona de raza blanca da mejor imagen o atrae más clientes?” Finalmente alega que independientemente de la “raza, sexo, edad, apariencia física… La ley debe protegernos frente a esas discriminaciones”.

85% de los CV se descartan sin leerlos

Los mayores de 50 representan el 14,7% del total de los parados en España y en la UE las cifras no son muy diferentes. Sin embargo el problema no es tanto el número total sino el hecho de que, como así indican los últimos datos de la EPA, 6 de cada 10 desempleados mayores de 55 años llevan 12 meses o más en esa situación.

La “cronificación extrema” sería es el gran riesgo que se plantea para este segmento de la población. Según la última encuesta de la Fundación Adecco, el 43% de los parados en estas edades lleva más de cuatro años sin tener otra oportunidad.

Otro de los miedos que los analistas exponen en el texto es que no se trata de una tendencia a la baja, sino que cada vez las cifras van a peor. En el último año ha sido el único grupo de edad cuyo número de parados ha aumentado, además, en los últimos nueve años el porcentaje de parados de más de 55 se han duplicado. La situación sería mucho peor según la misma investigación pero del año pasado, donde afirmaban que el 85% de sus currículums se descartaban sin leerlos solo por su edad.

Datos de Adeco basados en la EPA
Datos de Adeco basados en la EPA

En el informe de Adecco además, preguntan a 200 profesionales de recursos humanos sobre los motivos que creen que están provocando esta situación. Entre algunos de los datos destacan que el 83% no ha seleccionado a nadie mayor de 50 en el último año y 4 de cada 10 dice que el hecho de pasar de esta edad les genera dudas a la hora de contratar.Así usan Facebook las empresas para excluir a gente por su edad en ofertas de empleoG.C.Una nueva investigación demuestra que la plataforma permite a las empresas discriminar por edad a la hora de lanzar una oferta de trabajo pública. Algo totalmente ilegal

El 75% piensa que es peor contratar a gente de más de esa edad porque pueden tener mayor absentismo debido a problemas de salud, el 66% porque creen que tendrán problemas para encajar en una plantilla joven, el 40% cree que serán menos flexibles a un nuevo puesto por su edad y el 25% porque sus conocimientos y competencias tienden a estar desactualizados. Aunque, el motivo más compartido por los profesionales de recursos humanos para no contratar es que creen que exigirán mayores remuneraciones que la gente joven.

Los partidos ya hablan de discriminación

Para Edad Sin Fronteras esa tendencia al alza tiene su principal origen en las decisiones políticas de los gobiernos nacionales. Creen que los ejecutivos están “ampliando la brecha” al fomentar activamente planes para los jóvenes. Remarcan que “dar ayudas a un segmento de edad concreto es perjudicial para esta situación”. Por ello creen que esta decisión de “ofrecer ayudas fiscales y premiar, en este caso, a los jóvenes, es una medida discriminatoria”.PP y Vox se reúnen para desbloquear Madrid y Ciudadanos sigue sin aparecer

AGENCIASCs vuelve a negarse a asistir a la reunión entre Vox y PP para negociar el documento conjunto con el que esperan desbloquear definitivamente la gobernabilidad de la Comunidad de Madrid

Desde la asociación creen que este “sesgo” que le atribuyen al Gobierno de España, entre otros, se debe a los prejuicios antes mencionados sobre los mayores y la falta de sensibilización que hay con este tema que “está institucionalizado”.

Sin embargo, también reconocen que es los últimos años ha comenzado a formar parte con algo más de fuerza del debate público. La agrupación cuenta que, tras ofrecer reuniones a todos los partidos, solo Vox se reunió con ellos.Tras ese encuentro, el partido de Santiago Abascal exigió que en el acuerdo se incluyese la lucha contra la discriminación por edad junto a la de raza y sexo. Finalmente se incluyó en el punto número 41 de pacto PP-Vox.

Qué soluciones se proponen

Tanto en los informes, como los desempleados preguntados y las asociaciones están de acuerdo en que el problema se solucionará, a nivel de fondo, a través de la educación. Esto se debe a que atribuyen parte de esta tendencia al alza del paro en mayores de 50 a que “la experiencia en una empresa está, poco a poco, perdiendo el valor que la sociedad le atribuye”. También piden que los medios de comunicación eviten lenguaje que puede llevar a la discriminación como “anciano”.Trabajo quiere subir la edad de jubilación efectiva un año para garantizar las pensionesJAVIER G. JORRÍNTrabajo se reunirá con los agentes sociales para empezar a debatir las medidas para reducir el déficit del sistema y garantizar su solvencia a largo plazo

Pero, mientras tanto, también proponen algunas medidas que empresas y gobierno pueden adoptar ya para que, poco a poco, vaya mejorando la situación:

Currículum Ciego: exigen que el los CV no se ponga la fecha de nacimiento, al igual que creen que no debería adjuntarse un foto o el género de la persona que opta al trabajo.

Prohibición de las jubilaciones forzosas: todo el mundo tiene derecho a seguir trabajando una vez supere la edad de jubilación pero, según apuntan desde la asociación, muchos convenios, sobretodo en el sector público, obligan al trabajador a retirarse de su puesto de trabajo una vez se llega a determinada edad”. Afirma que es contradictorio porque “quieren aumentar la edad de jubilación porque dicen que el sistema no es sostenible, pero hay puestos de trabajo donde se obliga al trabajador a irse sin que él quiera y pudiendo hacerlos, solo por su fecha de nacimiento”.

Desde Edad Sin Fronteras creen que poner un límite obligatorio frena la contratación de personas y “es una discriminación porque todo el mundo tiene derecho a trabajar, independientemente de la edad”. A pesar de esto, matizan que hay algunos casos en los que sí podría ser necesario, pero, especialmente en trabajos que no son físicos creen que hay que abolir esta medida.

Prohibir contratar por edad: en muchos procesos, que no tienen nada que ver con el físico, se exige estar en un rango de edad determinado. Consideran que esto, en la mayoría de los casos, debería constituir un delito de discriminación.

¡No a la discriminación por Edad!

Cuando parecía que se estaban erradicando la costumbre de despedir a personas de más de 45 años para sanear las cuentas de las empresas, a cambio de proponer un ERE que resolverá su situación a corto plazo pero traerá malas consecuencias para nuestro sistema de pensiones, aparece una nueva amenaza que si nadie lo remedia producirá más de 5.800 nuevos parados mayores de 50 años. Que conste aquí nuestra PROTESTA más firme contra esta lamentable práctica directiva, que retrata la mala gestión de los directivos responsables. Insistiremos a los nuevos Diputados representantes de la soberanía del pueblo para que introduzcan el cambio legislativo en el artículo 14 de la Constitución que nuestra Asociación ha propuesto en Noviembre 2018 para “impedir la discriminación por edad” que se viene realizando por parte de muchos empresarios contra su personal para propiciar ilusorias soluciones de productividad que no se logran eliminando a los que más saben para contratar a personas jóvenes aprovechándose de su necesidad y de que son vulnerables.

Reproducimos aquí el artículo que publica ABC este 3 de Junio 2019, de la mano de Susana Arcelay, titulado “Las Empresas activan los despidos para los mayores de 50 años”

La edad se acaba convirtiendo casi siempre en el principal criterio cuando las empresas quieren ahorrar en costes de personal y despedir, aunque el criterio en cuestión no tenga, en el fondo, nada que ver con las causan que motivan la extinción. Ajustar plantillas vuelve a ser la salida que buscan las compañías para ahorrar costes laborales y con ello ganar competitividad, lo mismo que ocurrió en los años de crisis. La diferencia es que ahora las regulaciones de empleo se hacen en plena recuperación de la economía, aunque en un contexto de fuerte incertidumbre política… y con la Seguridad Social inmersa en la mayor crisis de su historia. En un momento en el que la edad de retiro avanza hacia 67 años y urge encontrar fondos adicionales con los que pagar las pensiones, las empresas aceleran la jubilación.

El año no pudo empezar peor para el mercado de trabajo. El fantasma de las regulaciones de empleo volvió a sobrevolar la economía española y amedrentar a unas plantillas que se recuperan a duras penas de los estragos de la crisis. Grandes empresas como Vodafone, Cemex, Alcoa anunciaron que prescindirían de trabajadores. El mismo camino siguieron compañías como Vestas o La Naval. Y en la parrilla de salida estaban Caixabank y Banco Santander, que anunciaron que ajustarían su empleo. Y ya lo han hecho.

Banco Santander quiere despedir a 3.713 empleados a través de un ERE y Caixabank prescindirá de 2.023 trabajadores. Antes empresas como Dia, Nissan, Bayer y Supersol siguieron el mismo camino.

Banca: más de 95.000 empleos destruidos

El sector financiero vuelve a ser el abanderado de las extinciones de empleo. Los excesos del sector en los años de bonanza, una política monetaria tóxica para el negocio y el cambio de paradigma derivado de la digitalización se tradujeron en despidos masivos en banca desde el estallido de la crisis. Si a las extinciones realizadas se suman los procesos de reestructuración puestos ya en marcha Banco Santander y Caixabank el número despidos en el sector supera ya los 95.000 trabajadores. Y los mayores de 50 años vuelven a ser lo primeros en sufrir las consecuencias.

La entidad presidida por Ana Botín ha propuesto a la plantilla un plan de prejubilaciones desde los 55 hasta los 62 años con el 65% o el 70% del salario bruto anual según la edad, mientras que los mayores de 62 años recibirían una indemnización de 20 días por año trabajado y plantea también un plan de bajas para menores de 55 años. En el caso de Caixabank quienes tienen 54 o más años recibirán el 57% de su salario hasta los 63 años, así como el correspondiente convenio de la Seguridad Social hasta esa edad, y una prima de entre 18.000 euros y 28.000 euros. Los que tienen 52 o 53 años recibirán el mismo porcentaje del salario durante ocho anualidades, una prima de 38.000 euros y el abono de las cotizaciones hasta los 63 años. Y los voluntarios menores de 52 recibirán 45 días por año y una prima de entre 13.000 y 23.000 euros.

Enmienda Telefónica

Los ERE vuelven a ser ahora la fórmula elegida tras años de aplicar formas «amables», voluntarias y pactadas que afectaron a los trabajadores de más edad. La empresa corría con las indemnizaciones y el Estado con el pago de las prestaciones por desempleo hasta que en 2011, en plena sangría del empleo, el Gobierno decidió penalizar a las empresas con beneficios. Cambio la normativa después de que Telefónica despidiera a 6.500 trabajadores, el 20% del total de la plantilla, con 10.000 millones de ganancia.

Pago de las cotizaciones

Por el impacto social que tienen estas extinciones los gobiernos intentan proteger a los afectados. El pasado febrero la Seguridad Social aprobó una orden ministerial que reforzó la obligación de las empresas de suscribir y pagar los convenios especiales con la Seguridad Social en los despidos colectivos. El objetivo de estos acuerdos es que las compañías complementen realmente -en la práctica no lo hacen- las cotizaciones de los mayores de 55 años hasta la edad de jubilación anticipada, con el fin de que no pierdan una cuantía sustancial de la pensión posterior. Es decir, hasta los 61 años cuando el despido colectivo sea por causas económicas e involuntaria, o 63 años, por otras razones. A partir de este momento, los afectados deberán abonar las aportaciones a la Seguridad Social hasta la fecha en la que accedan a la jubilación. Con esta medida, la Seguridad Social espera aumentar un 10% el número de convenios hasta elevar la recaudación por cotizaciones sociales en unos 7,5 millones de euros. Ingresos que el sistema recibirá con los brazos abiertos, teniendo en cuenta que tiene un déficit superior a los 18.000 millones.

Sueldos más elevados

Pero… ¿qué lleva a las empresas a prescindir de los trabajadores de más edad? El profesor del IESE, José Ramón Pin, recuerda que los mayores de 50 tienen sueldos más elevados que los que perciben las promociones posteriores y «aunque pueden ser más productivos por la experiencia acumulada, esa experiencia puede ser su desventaja al cambiar la forma de trabajar por la incorporación de las nuevas tecnologías. Eso exige adaptación al cambio; el mito es que a esas edades es más difícil, aunque —apunta— no tiene por que ser verdad».

«En la gran empresa a partir de los 50 años o eres de los que despiden o eres despedido», afirma Pin, para el que el «edadismo» (discriminación por edad) debería «ser penado por la ley, lo mismo que la discriminación por raza o género». Explica que, además, sus salidas hacen más difícil la recolocación, con lo que «la sociedad incurre en gastos de subsidios de desempleo, de ayuda psicológica o clínica. Se pierde mucha sabiduría acumulada y se desperdicia su experiencia».

En todo caso, recomienda al profesional que sea consciente de que cuando se acerque a esa edad debe planificar su carrera profesional, reciclándose, buscando otra profesión, emprendiendo, trabajando como autónomo o dedicándose a la enseñanza. «La planificación de las finanzas personales es un tema a tener muy en cuenta», concluye.

¡Gracias, periodistas!

Con ocasión de la celebración de “El Día del periodista” este 24 de Enero, el blogthinkbig de Telefónica ha publicado el post La revolución del periodismo: el cuarto poder en la era digital r

Aprovechando también para agradecer a todos los periodistas y a las empresas y entidades que representan, todo el apoyo que nos habéis dado durante 2018 y el que ya nos estáis dando en este 2019. Porque, sin vosotros, las personas en búsqueda activa del trabajo perdido y no encontrado, seguiríamos siendo “Los invisibles”.

MUCHAS GRACIAS!!

Dónde estará el empleo en 2019

El 14 de Diciembre 2018  el diario Expansión ha publicado un excelente y completísimo reportaje de Tino Fernández  en el cual entrevista a expertos responsables de varias de Randstad Research,  Hays España, Page Group y Manpower Group, y analiza información relevante, profunda y precisa, sobre las ocupaciones en que crecerá el empleo en 2019 en España.

Por su gran interés, incorporamos aquí un enlace a la publicación, para que puedan leerla todos nuestros asociados y usuarios: Dónde estará el empleo en 2019

Incorporamos aquí esta interesante infografía que los autores del artículo han realizado con las ocupaciones que se demandarán más en cada Comunidad Autónoma

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El rector de la mejor universidad de Asia: “Mucha gente de 40 a 55 perderá su trabajo”

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      Insertamos aquí esta excelente entrevista realizada por Héctor J. Barnés que hoy publica  el 8 de Octubre El Confidencial, en la que hace una importante reflexión sobre la necesidad de que los universitarios de 45 a 55 años reciclen sus estudios ante la evidencia de que los estudios que cursaron en sus estudios universitarios hace 30 años o más, no les sirven en la actualidad para mantenerse al día de los cambios en las empresas y vaticina que el desempleo sénior afectará cada vez más a las personas con estudios mayores de 45 años. 

Cada vez que se publican los ‘rankings’ de las mejores universidades del mundo, solemos desviar nuestra mirada hacia el oeste, al MIT, a Stanford o a Harvard. Pero cada vez más al este, donde distintas universidades están creando una nueva manera de enfrentarse a la educación universitaria. Entre ellos destaca la Universidad Nacional de Singapur (NUS), la más antigua del país (abrió sus puertas en 1905) y la primera asiática en el listado ‘THE’ de las mejores universidades, 22º en el global. La clave ha sido renovarse o morir, como explica a El Confidencial su rector, Tan Eng Chye, que ha visitado Madrid para participar en la tercera edición del congreso BUR (‘Building Universities’ Reputation’), acto central de la inauguración del nuevo campus de la Universidad de Navarra en Madrid.

Para Chye, tres son los motivos que explican su éxito. Y el primero puede parecer un poco contracorriente: “Un apoyo muy fuerte del gobierno, sobre todo en cuestión de recursos”. Curioso, en un contexto en el que la inversión educativa pública va en retroceso. “Somos un país muy pequeño sin recursos naturales, solo disponemos de personas”, matiza el rector. “Así que para el gobierno, invertir en educación es crucial, por lo que se comprometen a hacerlo, siempre y cuando les correspondamos”. El segundo motivo va estrechamente ligado: “El gobierno nos concede una gran autonomía. Nos financia, pero somos libres de utilizar los recursos como mejor consideremos”.

“El laboratorio de Wilmar vale 110 millones de dólares y el de Singtel, 45”, recuerda el rector. “Es una forma de acercar a la industria al campus”

El tercer pilar es la gestión del talento, tanto de profesores como de investigadores, alumnos o del resto del personal. “Si consigues que trabajen juntos, tendrás una universidad verdaderamente fuerte”, matiza el doctor de Matemáticas por Yale. Ese talento pasa, sobre todo, por apuntalar su brazo de investigación, pues es la mejor carta de presentación global. “Eso lo consigues publicando en las mejores revistas, obteniendo premios internacionales, contando con representantes en los comités editoriales de las mejores publicaciones…”, explica. “La clave es la calidad, no la cantidad. Es mejor publicar un buen ‘paper’ que 10 malos”. Muchos de ellos, por cierto, en colaboración con centros. Como desvela el rector, de los 6.000 trabajos publicados el pasado año, casi un 70% fueron realizados en colaboración con otros centros: “La competición es el impulso y la colaboración es la estrategia” es uno de sus lemas.

Eso no quiere decir que la docencia no sea importante. Chye arruga el morro cuando recuerda que en muchas universidades occidentales los profesores pueden librarse de sus horas lectivas si están investigando. “Nosotros no lo permitimos”, desvela. “Además, nos tomamos muy en serio la evaluación de los profesores”. Desde valoraciones por parte de los estudiantes hasta evaluaciones por parte de los colegas, que entran en las aulas para comprobar cómo lo están haciendo, hasta declaraciones personales en las que cada docente debe rendir cuentas, todas son herramientas para garantizar que la docencia cumple el estándar de calidad. “Si no eres un buen profesor, no puedes ascender, aunque seas un gran investigador”.

La obsolescencia programada del alumno

La otra carta de presentación de la universidad en el mundo son los estudiantes. Y, por ello, explica Chye, deben salir de la universidad con las competencias y habilidades necesarias para triunfar en el mercado laboral. “Las empresas deben poder fiarse de la formación que damos a nuestros alumnos”, explica. De ahí que trabajen estrechamente con ellas. Por ejemplo, a través de un innovador programa de becas que permite que los estudiantes pasen un año y medio en empresas de tecnología emergente, como ciberseguridad o análisis de datos. “La mayoría de estudiantes consiguen trabajo antes de graduarse, las empresas ya los conocen y se esfuerzan mucho”, añade.

Adaptarse o morir: muchas universidades desaparecerán. (Foto: Universidad de Navarra)

Adaptarse o morir: muchas universidades desaparecerán. (Foto: Universidad de Navarra)

En ese sentido, su gran apuesta –prácticamente impensable para la mayoría de universidades– son los laboratorios cooperativos, financiados de manera conjunta por el Estado y las empresas privadas con el objetivo de formar a estudiantes para puestos de tecnología puntera. Un ejemplo es el de Singapore Telecom (Singtel), que tiene un laboratorio de ciberseguridad en el campus de la universidad, o el de la compañía de alimentación Wilmar, que colabora con los tecnólogos de la comida de la universidad. Las cifras son mareantes: “El laboratorio de Wilmar vale 110 millones de dólares y el de Singtel, 45”, recuerda el rector. “Es una forma de atraer a la industria al campus, para que los estudiantes tengan buenas perspectivas de empleo”.

Lo que quita el sueño al rector, no obstante, no son los más jóvenes: el gran proyecto en el futuro de la universidad pasa por el aprendizaje a lo largo de toda la vida. “Ni siquiera la mejor universidad es capaz de darte competencias y habilidades para siempre”, recuerda. “No puedes aprender todo en cuatro años”. Una de las estrategias que han adoptado es ofrecer a sus egresados la posibilidad de volver dentro de 20 años y cursar de manera gratuita dos cursos del programa que deseen para actualizarse. “Es algo que ninguna universidad ha hecho jamás”, se enorgullece Chye. Por ahora, la NUS se centra en los menores de 40, pero en el horizonte se aproxima un importante reto laboral y educativo que se cierne sobre otras sociedades.

Si tienes 40 o 45 años, no puedes volver a la universidad. Es un reto, porque aunque tengas experiencia y una carrera, esta ha quedado obsoleta

“Como nuestra economía es muy abierta, somos los primeros en identificar los cambios que vienen”, se lanza a explicar el rector. “Y lo que hemos visto es que muchos licenciados de entre 40 y 55 están perdiendo sus trabajos. Si no se han formado durante las últimas décadas, sus habilidades habrán quedado obsoletas, y será muy difícil proporcionarles nuevas”. Chye reconoce que aún no sabe muy bien qué se puede hacer para devolverlos al mercado. “Si tienes 40 o 45 años, no podrás volver a la universidad. Es un gran reto, porque aunque tengas experiencia y una carrera, esta ha quedado obsoleta. Y esto está ocurriendo cada vez más rápido, las cosas quedan desfasadas con mayor velocidad”. No son empleos no cualificados: el ejemplo que el rector utiliza es el de un ingeniero mecánico.

El futuro: polarización

Durante las últimas décadas, tanto en Occidente como Oriente, la universidad ha abierto sus puertas a miles de nuevos estudiantes, un proceso que ha llevado a cierta masificación que ahora se está poniendo en cuestión. “Esto ocurrió porque tener una carrera era el camino hacia el éxito”, recuerda el matemático una vez más. “Pero el entorno está cambiando muy rápido y es posible que, incluso si tienes una buena licenciatura, no encuentres trabajo”. Es un problema creciente en Asia, recuerda. En Corea del Sur, un 80% de adultos tendrán una carrera. En Taiwán, el porcentaje se encuentra en 70-80%. En china, ya asciende hasta el 40%.

Héctor G. Barnés

“El problema que tienen estos países es que producen muchos graduados, pero no hay los suficientes trabajos buenos para todos ellos”, prosigue. “Y eso va a crear una gran tensión entre los que tengan estudios y estén parados, o entre los que estén sobrecualificados”. En Singapur, no obstante, no tienen ese problema, porque como explica el principal responsable de su universidad más puntera, “el gobierno controla la proporción de personas con carreras porque quieren asegurarse de que hay trabajo para todos ellos”. Es un país pequeño, al fin y al cabo: la población es de cinco millones, menos que en todo Madrid.

La predicción del rector es la siguiente. Por una parte, los mejores centros (como el suyo) no tendrán problema si siguen garantizando su calidad. Por otra, aquellos de menor nivel directamente desaparecerán. La gran pregunta es qué ocurrirá con esa gran clase media de universidades que se sitúa entre unos y otros, y que en opinión del singapurense, se verá “gravemente afectada”. “Si piensas desde el punto de vista del consumidor, sabes que si estudias en una universidad de primera, vas a tener el reconocimiento de las mejores empresas”, explica. “Pero si vas a las otras, ¿de verdad te compensan más que, por ejemplo, un curso ‘online’? De aquí en 10 años, la gente se preguntará si es mejor gastarse el dinero en una universidad tradicional o invertirlo en esos nuevos modelos que las empresas están reconociendo”.

Si no contratan mejor, es porque no quieren

Conseguir que a los empresarios les sea igual de ventajoso contratar temporal que indefinido sin perjudicar los derechos de los trabajadores, conseguir regular los contratos temporales para que las empresas tengan que justificar la necesidad de hacerlos temporales y no indefinidos, impulsar el Contrato de formación aprendizaje para que pueda beneficiar también a los mayores de 45, impulsar el Contrato STIM 2×1 para que un joven y un mayor de 45 puedan trabajar a partir de un único contrato laboral, …..  ¿hablamos “en chino” ´-con perdón-, o se entiende? Y si se entiende, ¿porqué no exploran al menos esas importantísimas alternativas? ¿Dónde está el Plan de Choque por el empleo que anunció el Presidente Sánchez?

Pues no lo sabemos. Como paliativo, aquí va la grabación de la entrevista en la que participó Andrés de Toro el 2 de Octubre  2018 en el programa “Las Mañanas”, con Iñigo Alfonso, de Radio Nacional.

Lo siguiente, será una petición formal al Defensor del Pueblo y otra en Change.org

¡Entrevista en Radio Nacional_2Oct18_Las Mañanas con Iñigo Alfonso

 

Hasta pronto!