Los ayuntamientos de la Comunidad de Madrid contratarán a 4.040 parados de larga duración

Reproducimos a continuación esta noticia publicada por Paula Poveda en La Razón, el 5 de Julio 2017

La Comunidad de Madrid ha aprobado la concesión de ayudas por un importe de 35,3 millones de euros para la cualificación y reingreso en el mercado laboral de trabajadores madrileños que lleven más de un año buscando una oportunidad.

comunidad madridIngenieros agrónomos, electricistas, carpinteros, dinamizadores turísticos, auxiliares administrativos… Los ayuntamientos podrán contratar a lo largo de 2017 a 4.040 parados de larga duración gracias a una subvención de la Comunidad de Madrid que pretende llevar a cabo la reactivación profesional de trabajadores que lleven mucho tiempo en situación de desempleo. Mediante un programa de la consejería de Economía, Empleo y Hacienda, los ayuntamientos madrileños recibirán subvenciones por algo más de 35,3 millones de euros dirigidos tanto a mayores de 30 años como a menores de esa edad que estén inscritos en el Sistema Nacional de Garantía Juvenil. Las plazas las ofertan directamente los ayuntamientos y se refieren, explicó Miguel Ángel García Martín, viceconsejero del área, a «proyectos específicos que no vengan a sustituir al trabajo de los empleados públicos» que ya forman parte de la plantilla de las administraciones municipales. Las ayudas, detalló el número dos de Hacienda, permiten que «personas alejadas del mercado de trabajo y que necesitan una recualificación para volver a él, la consigan».

En función de su población y del número de madrileños desempleados que haya en los mismos, los consistorios cuentan con unos importes máximos para dedicar a estos proyectos que, añadió el viceconsejero, están vinculados muchas veces al sector de la jardinería, la restauración o el desarrollo de aplicaciones informáticas o páginas web. Así, por ejemplo, municipios como Getafe, Las Rozas, Pinto o Navalcarnero podrán contratar a 44, 30, 30 más y 27 parados de la localidad, respectivamente. En Arganda del Rey, municipio en el que también habrá 30 beneficiarios, los importes concedidos para este programa ascienden a 306.000 euros. La Agencia para el Empleo de Madrid contará con subvenciones para 500 parados y recibirá ayudas por 9,5 millones de euros.

Hay dos líneas de actuación: una de reactivación profesional –dirigida a personas que posean una cualificación profesional suficiente para el desempeño de la ocupación– y otra de cualificación profesional, para aquellos desempleados que carezcan de la misma. En el primer caso, los beneficiarios recibirán experiencia en el puesto de trabajo durante al menos seis meses, que compaginarán con formación presencial en competencias que les puedan ayudar a la hora de acceder al mercado de trabajo en forma de cursos de idiomas, herramientas informáticas y habilidades sociales. De estas ayudas se beneficiarán 1.237 mayores de 30 años y 496 menores de esta edad. Se trata de personas que se han formado anteriormente y que pueden optar a puestos como arquitectos técnicos, técnicos de turismo o protección civil, maestros o trabajadores sociales. El programa de cualificación profesional, por su parte, combina la actividad laboral con la formativa mediante un contrato de formación y aprendizaje de, al menos, nueve meses de duración. El curso estará enfocado a la obtención de un certificado de profesionalidad, comprendiendo entre un 25% y un 50% de la jornada de trabajo. En este caso 1.662 mayores de 30 años y 645 menores de esta edad se beneficiarán de las ayudas. En este caso, generalmente, la oferta se refiere a puestos de jardinería, construcción, limpieza o de auxiliares administrativos.

Aunque son los distintos municipios los que deciden los perfiles que necesitan cubrir, las oficinas de empleo regionales serán las encargadas de localizar a los candidatos y comprobar que cumplen los requisitos. El más importante es «que tengan motivación», añadió García Martín. Cuando finalicen los contratos también serán los funcionarios de estas oficinas los encargados de hacer un seguimiento de cada nuevo empleado a los que evalúan para ver si han cumplido con los objetivos del programa y se han reinsertado en el mercado laboral.

En la convocatoria 2016-2017 los ayuntamientos agotaron las ayudas en su totalidad de forma que incluso se amplió el crédito para cubrir demandas que se habían quedado fuera por cuestiones de presupuesto. Los 35,3 millones de euros de este año se unen a los 36,6 millones que la Comunidad de Madrid, a través de la consejería que dirige Engracia Hidalgo, destinó a estas políticas de empleo a lo largo de 2016. En el período 2016-2017 un total de 8.401 desempleados de larga duración se beneficiarán de estas ayudas.

¿Porqué pagamos con nuestros impuestos unos Servicios Públicos de Empleo nacionales y autonómicos que funcionan a medio gas?

Gracias a amigos y familiares, así encuentran los jóvenes trabajo en España

El 42% de quienes tienen empleo entre 16 y 34 años lo han encontrado a través de redes de contactos personales

Incluímos aquí este interesantísimo artículo publicado por Manuel V. Gómez en EL PAÍS 

Ni en oficinas públicas de empleo ni en privadas, tampoco en portales digitales. La forma más habitual, con mucha diferencia, en que los jóvenes entre 16 y 34 años encuentran empleo es a través de familiares, de amigos o de conocidos: el 41,7% de los 4,1 millones de jóvenes que tenía trabajo asalariado en 2016, según la EPA. Esta cifra se complementa con otra de la que tampoco los servicios públicos de empleo salen bien parados: el 88,5% de los que consiguió una ocupación o sigue en paro no tuvo apoyo público para entrar en el mercado laboral.

Estudiantes en el campus de la Universidad Pompeu Fabra en Barcelona.
Estudiantes en el campus de la Universidad Pompeu Fabra en Barcelona. CARLES RIBAS

En la era digital, la mejor forma para encontrar empleo en España sigue siendo la recomendación de un familiar, de un amigo o de un conocido.

El 41,7% de los 4,1 millones de jóvenes que tenía trabajo asalariado en 2016, dio con él a través de este tipo de contactos, según el estudio Los jóvenes en el mercado laboral, que ha divulgado este viernes la encuesta de población activa (EPA). El recurso a este método tradicional es el primero con mucha diferencia. La segunda forma es la solicitud directa al empresario, sin intermediarios (21,7%). Y ya en tercer lugar se colocan los anuncios que aparecen en medios de comunicación (9,9%), incluyendo los que hay en Internet, según se desprende de este estudio específico del INE, que cada año se centra en un aspecto del mercado laboral y no suele tener continuidad en los siguientes ejercicios.

Gracias a amigos y familiares, así encuentran los jóvenes trabajo en España

La investigación del INE vuelve a poner de relieve el escaso éxito de la intermediación pública o privada a la hora de buscar trabajo en el mercado laboral español. Solo el 2,4% del colectivo encontró su trabajo por la oficina pública. El porcentaje sube un poco más, tampoco mucho, si se hace a través de oficinas privadas, el 3,1%.

En el mismo estudio, sale otro dato que sirve para explicar por qué los contactos son la vía principal para encontrar un trabajo: nueve de cada diez jóvenes en paro o con empleo de un año o menos de antigüedad no han recibido ningún tipo de apoyo para integrarse en el mercado de trabajo. Tres años después de que se pusiera en marcha el plan de Garantía Juvenil, que pretendía impulsar la inserción laboral de los jóvenes, estudios como este muestran la escasa eficacia en España de estas iniciativas.

“Un papel irrisorio”

Gracias a amigos y familiares, así encuentran los jóvenes trabajo en España

“Los números son sintomáticos por el papel irrisorio de los servicios públicos de empleo, que se encuentran a la cola de Europa en términos de intermediación. Lo más preocupante es que la Garantía Juvenil no haya conseguido una mejora y, por otra parte, que los contactos sociales sigan siendo la principal vía de acceso al empleo”, analiza Marcel Jansen, profesor de la Universidad Autónoma de Madrid e investigador de Fedea que en los últimos tiempos ha estudiado la intermediación entre empresas y parados en España.

Gracias a amigos y familiares, así encuentran los jóvenes trabajo en España

Para Jansen, las conclusiones del módulo de la EPA son “muestra de un mercado laboral ineficiente, junto con la falta de apoyo [público], que tiene como resultado altos indices de desempleo juvenil, desajustes entre empleo y estudios, y una transición de la educación al empleo que es innecesariamente larga y accidentada”.

El mal funcionamiento que describe Jansen no solo lo sufren los jóvenes. Precisamente una investigación suya de finales de 2016, revelaba que un tercio de los desempleados españoles se convierte antes en un parado de larga duración (pasa más de un año sin trabajo) que recibe atención del servicio público. También en este documento se apuntaba, con datos de hace años, a la falta de recursos. Se señalaba como mientras Holanda o Alemania, con tasas de paro mucho más bajas, gastan en colocación y servicios un 0,15% y un 0,17% del PIB; España apenas invierte el 0,03%.

 

Esta situación ha llevado a la Comisión Europea a reiterar en sus recomendaciones a España la petición de reformas y mejoras en las políticas activas.

La situación del Empleo de los mayores de 45 en la Comunidad Valenciana: los “invisibles” valencianos

I. RESUMEN EJECUTIVO

1º) C o n c l u s i o n e s
GRUPO 1: MARCO ECONÓMICO
1º) Las Competencias sobre las Políticas Activas de Empleo, no están en manos del Gobierno, pues fueron transferidas a las Comunidades Autónomas.
Son por tanto las Comunidades las que tienen que crear planes de empleo y de inclusión social, para conseguir que los españoles que en ellas viven puedan conseguir un trabajo digno, estable y con futuro; y que las personas que están en paro de larga duración o en riesgo de exclusión social, puedan reinsertarse al mercado laboral. Cada Comunidad Autónoma es responsable de lo que aplique o no y el Gobierno les renovará fondos según los resultados de empleo que consigan.
Desde nuestra Asociación, sabemos que muchas de ellas no están siguiendo, por el momento, las recomendaciones de la Comisaria de Empleo de la CE.
2º) El crecimiento del PIB no genera suficiente empleo.
El número de Ocupados crece por debajo del crecimiento del PIB. Al igual que sucede en el resto de España, la Comunidad Valenciana está creciendo en riqueza pero esa riqueza no genera el empleo que debería.
3º) Los salarios del empleo que se genera, son precarios.
En estas mismas fechas, el Banco Central Europeo publica en su Boletín económico un artículo que profundiza en que a pesar de que muchas empresas ya han salido de la crisis y consiguieron beneficios en 2016, su salida de la crisis no se está traduciendo ahora ni en más empleo ni en recuperación de los salarios, que en 2016 apenas aumentaron apenas un 0,8%.

Consideramos que el gran sacrificio que hicieron las plantillas de trabajadores y directivos en los momentos más duros de la crisis, que aceptaron bajarse el salario, y la pérdida de los puesto de trabajo de todos aquellos trabajadores que fueron expulsados al paro para que sus empresas sobrevivieran, se merece que las empresas:
1º) Recuperen empleo, llamando al menos a algunos trabajadores que despidieron o, en su defecto, contraten nuevos trabajadores. Consideramos que los empresarios son corresponsables de arrimar el hombro para crear empleo y reducir el paro.
2º) Suban los salarios a sus empleados
4º) Entonces, ¿a dónde va esa riqueza?

Va a las cuentas de resultados de las empresas que la generan: sus beneficios están creciendo más rápidamente que el empleo. Ahora que están generando beneficios, las empresas deberían ser corresponsables de recuperar los niveles de empleo que ellas mismas tuvieron que prescindir cuando necesitaban sobrevivir, por la crisis.
Además, ha aparecido un nuevo problema: los prejuicios de edad. Muchos seleccionadores jóvenes que se encargan de realizar los primeros filtros de candidatos en sus empresas, desconfían de aprobar la contratación de personas de más de 45 años, tienen prejuicios: que si querrán ganar más salario rápidamente, que si no serán flexibles, que si querrán demostrar que saben más que nadie más joven…, este es un enorme problema que dificulta la contratación de los senior.
El Gobierno haría bien recordándoles a los empresarios y organizaciones que les representan que son corresponsables de implantar Buenas Prácticas para la contratación y de que sus empleados de recursos humanos las apliquen.
5º) Por fin, una medida en favor de los Parados de Larga Duración
En fecha muy reciente, la Ministra de Empleo ha anunciado un presupuesto de 129 millones de euros en este año para el Programa de Acción Conjunta para la Mejora de la Atención a las Personas Paradas de Larga Duración para 2017; incluidos en un programa a 3 años, que presupuesta otros 257 y 129 millones para los próximos 2 años. En total, 515 millones de euros en tres años; considerando que hay 2,3 millones de parados de larga duración, la media por persona es de 223 euros en 3 años, unos 80 euros al año…. ¡no hay ni para un bocadillo al mes!

Este presupuesto es adicional a los fondos que se destinan “en general” a las políticas activas de empleo. Es decir, un “refuerzo” para que los parados de larga duración tengan más apoyos, esto es cierto. Pero, ya hemos visto que las medidas “generales” no resuelven el problema del paro de larga duración, porque estas personas necesitan medidas “específicas” con itinerarios personalizados de reinserción, su proceso es más complejo, y por tanto necesitan más apoyo y más presupuesto.
Lo que debería hacerse es asignar a este colectivo un presupuesto acorde con su situación. Según nuestros cálculos, un mínimo de 500 euros /año, unos 1.100 millones en 3 años. Si el Gobierno dedica al colectivo que tiene la situación social más grave, y que además es el más difícil de reinsertar en el mercado laboral, solo 80 euros por persona al año, es más que evidente que este colectivo interesa mucho menos que cualquiera de los demás.
Confiamos profundamente en que la Generalitat de Comunidad Valenciana será sensible a la situación concreta que están padeciendo esos 271.000 valencianos en el paro de larga duración y decida aprovechar esa disponibilidad de presupuesto, en la parte que le corresponda, para atacar con decisión y calidad el paro de larga duración, en el cual el 70% de las personas tienen más de 45 años.
GRUPO 2: PARO Y OCUPACIÓN
1º) El Paro Senior en la Comunidad Valenciana es uno de los más altos de España: 4 de cada 10 personas en paro tienen más de 45 años.
El Paro Senior (mayores de 45 años) es incluso mayor que si sumamos los parados de menos de 25 y los de menos de 34 años. Esto nos da una idea de las magnitudes y de la importancia de se establezcan políticas y mecanismos de empleo muy específicos para ayudar a las personas de más de 45 años.
2º) El empleo en la Comunidad Valenciana está creciendo más rápido que lo que el Paro desciende
En la Comunidad Valenciana, el número de Parados se ha reducido constantemente desde 2013, ha bajado en 116.000 personas. En el mismo período, hay 215.000 más Ocupados.

3º) El Paro de los Senior desciende a un ritmo demasiado lento, mientras que el Paro total de la Comunidad sí se reduce a buen ritmo.
4º) La proporción de los senior dentro del total de parados, crece año tras año.
5º) Resulta muy necesario aplicar estrategias de empleo diferenciadas para los Parados de larga duración, tal como recomienda la Comisión Europea.
6º) El Paro Juvenil, está estancado.
GRUPO 3: VELOCIDAD DE CAÍDA DEL PARO

1º) La velocidad de caída más lenta de todas es la de los parados +45-
Su paro no desciende, se resiste a bajar. Son razones que apoyan la recomendación de la CE, que la Comunidad Valenciana no está aprovechando en su totalidad.

2º) La velocidad de caída del paro de los Senior se viene frenando desde 2015.
Las causas: las estrategias de aumento del empleo que se vienen aplicando NO SON EFICACES. En nuestra Asociación tenemos miles de casos de personas que nos dicen que no les llaman de las Oficinas de Empleo para ofrecerles ningún trabajo. Incluso son las Oficinas de Empleo las que nos llaman a nosotros, una simple y pequeña Asociación, para mandarnos casos de personas paradas que ellos no pueden atender.
Viendo que a las Comunidades Autónomas les está costando mucho cambiar sus políticas de empleo, ¿cómo podrá el Gobierno conseguir que se cree empleo neto al ritmo de 500.000 anuales?

GRUPO 4: CREACIÓN DE EMPLEO Y AUMENTO DEL PARO DE LARGA DURACIÓN

1º) El 41% de los parados de la Comunidad, tiene más de 45 años.
Son el colectivo más numeroso, con 195 mil personas. Seguido de lejos por el colectivo de 25 a 34 años.

2º) La Comunidad Valenciana no logra resolver el Paro de Larga Duración.
El 57,3% del Paro de la Comunidad es de Larga Duración (más de un año). Y el 76% de ese 57%, lleva más de 2 años en esa situación. Hacen falta otras políticas transformadoras. Nuestra Asociación está en condiciones de ayudar a diseñar esas políticas, sabemos exactamente lo que hay que hacer y cómo hacerlo.

3º) La Comunidad Valenciana tendría al alcance de su mano resolver gran parte del Paro si se centra en aumentar el empleo de los Senior.

4º) Retener y Reinsertar, de nuevo.
Ofrecemos desde nuestra Asociación Observatorio del Trabajo Senior 45+ toda nuestra colaboración e ideas para propiciar dicho cambio y proponer dichas medidas.
GRUPO 5: NUNCA MÁS….

1º) No trabajar en la Retención.
Felizmente para los Senior la tendencia general es que desde 2012 se está logrando crear más Empleo para del que se destruye. Es preocupante observar que en 2016 esa diferencia empieza a atenuarse. Está claro que se crea mucho empleo pero se pierde casi la mitad del que se crea. Demostrando una vez más la necesidad de aplicar muchas medidas más positivas para que siga aumentando la Ocupación y para frenar el Desempleo de estas personas.

2º) Dejar de pensar en ellos, en sus derechos.
Y estas personas que hoy tienen más de 40 años, van a llegar dentro de 20 a su edad de jubilación, y les van a faltar años de cotización para poder cobrar su pensión máxima.
3º) Tolerar la injusticia.
Por eso, resulta injusto que a las personas desempleadas de +40 años no se les haya aplicado las primeras ayudas específicas hasta hace ahora un año, para favorecer su contratación; mientras que a los jóvenes, se vienen dedicando programas específicos desde hace más de 7 años, dotados con importes superiores a los 50 millones anuales de euros.

 

2º) R e c o m e n d a c i o n e s

1ª) Establecer desde la Generalitat, medidas para atender con atención especial a los parados de larga duración, tal como recomienda la Comisión Europea, en el marco del Programa de Acción Conjunta para la Mejora de la Atención a las Personas Paradas de Larga Duración

2ª) Involucrar muy activamente a las Asociaciones de Parados para que formen equipo con el Servicio Público de Empleo de la Comunidad Valenciana.

3ª) Primar en las adjudicaciones “la calidad y cantidad” de resultados conseguidos, y no como hasta ahora, adjudicar simplemente “por precio”, método que se está demostrando obsoleto y pernicioso a la vista de los pobres resultados que permite conseguir, puesto que no garantiza que se hagan las cosas lo mejor posible, sino únicamente lo más barato posible. Y ahí están los resultados.

4ª) Acometer reformas estructurales en el Servicio Público de Empleo de la Comunidad Valenciana, incluyendo:

  • Personal altamente cualificado para atender a los Parados de larga duración.
    Formar y entrenar a ese personal por parte de las asociaciones de parados, con la dirección de la propia Comunidad Valenciana, por supuesto.
  • Proporcionar a esos parados en PLD un Itinerario Personalizado de Recuperación para el empleo y otro de Reinserción
  • Además de estas medidas iniciales, nuestro “Plan de Empleo para personas en
    situación de PLD” incluye más medidas específicas que nos reservamos publicar y que garantizamos que resolverían el problema con resultados inmediatos, muy especialmente el de las personas de +45 años

 

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DEL PARO SENIOR EN LA COMUNIDAD DE VALENCIA
II. INFORME

3º) Justificación de este Informe
Este informe está realizado por Andrés de Toro, Economista, Presidente de la
Asociación Observatorio Trabajo Senior +45 y Gerente de High Tech Formación SL,
utilizando como fuente los datos oficiales publicados el 27 de Abril 2017 por el Instituto Nacional de Estadística de España, en la E.P.A. del primer trimestre 2017.
El informe analiza la situación del desempleo en la Comunidad Valenciana, incidiendo en el colectivo de personas mayores de 45 años y tomando en muchos casos como referencia la situación en España, desde la perspectiva de la falta de ayudas económicas para fomentar su empleabilidad y de la necesidad de seguir haciendo una llamada a la sociedad sobre las especiales necesidades de este colectivo, llamada que ciertamente hemos visto que desde 2014 despertó en muchas personas una sensibilidad especialmente favorable, que se ha unido a nuestros intentos por reclamar la atención por parte de las autoridades con competencias para intentar paliar su situación.
Desde el año 2010 y hasta 2014, los sucesivos Gobiernos españoles subvencionaron la
empleabilidad del colectivo de personas menores de 30 años de edad, con subvenciones anuales específicas superiores a los 35 millones Euros, que ya acumulan más de 100 millones Euros, mientras que no se ha destinado ni un solo Euro a apoyar específicamente la empleabilidad de los desempleados mayores de 40 años. El principal motivo por el que realizamos este estudio, es poner de relieve esta absurda discriminación y solicitar de nuestras autoridades la puesta en marcha de medidas activas para corregir la situación de este colectivo, mucho más dañado por la crisis, debido a su falta de movilidad laboral y a soportar cargas familiares que producen un gran sufrimiento para las familias que ven muy mermados sus ingresos por la falta de trabajo de sus cabezas de familia.
4º) Los Parados según su edad, en la Comunidad Valenciana
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El Paro Senior en la Comunidad Valenciana es uno de los más altos de España: 4 de cada 10 personas en paro tienen más de 45 años.
El número de parados de más de 45 años de edad es el mayor de todos los segmentos de población, seguido por el de las personas mayores de 35; esto significa que si no se hace algo especialmente dirigido a ellas, esta situación va a durar mucho tiempo.
Del total de parados, el grupo más numeroso son los 194.600 del colectivo de +45 años de edad, seguido de lejos por los 120.100 de 35 a 44. Así pues, el paro en Comunidad Valenciana afecta muchísimo más a los adultos que a los jóvenes, al igual que sucede en el resto de España.
Un 41% del total de parados tiene más de 45 años. Es 4 puntos superior a la media nacional. Como veremos no solo crece a causa del natural envejecimiento de la población, sino que crece por las mayores dificultades para encontrar empleo que tiene este colectivo.
La incidencia del paro juvenil es del 16% y es 2 puntos superior a la media nacional.
El Paro Senior (mayores de 45 años) es incluso mayor que si sumamos los parados de menos de 25 y los de menos de 34 años. Esto nos da una idea de las magnitudes y de la importancia de se establezcan políticas y mecanismos de empleo muy específicos para ayudar a las personas de más de 45 años.
También, la Tasa de Paro de los Jóvenes de la Comunidad Valenciana es del 46%, y la de los Senior es del 13,8%.
La lectura de estas cifras es la siguiente: hay pocos jóvenes y la mitad está en paro; hay muchos senior y 14 de cada 100 están en paro. Las situaciones objetivas de ambos colectivos, son muy diferentes: en general, muchos de los jóvenes en paro cuentan con el apoyo de sus familias; en general, muchos de los senior en paro no cuentan con ningún apoyo porque ellos mismos ya son familias con todo su gasto vital a cuestas (los niños, el coche, la hipoteca, etc).
Lo cual, es el Argumento nº1 para que solicitemos de la Comunidad Valenciana medidas de apoyo para el colectivo +45 para que puedan salir del paro: los terribles efectos del paro afectan muchísimo más a los parados de más de 45 años y en términos de número de personas afectadas, son muchos más los Senior que los jóvenes y además soportan duras cargas familiares.
Porque son más numerosos y porque son también más familias: 195 mil familias necesitan este apoyo, cerca de medio millón de valencianos necesitan protección social específica para encontrar un empleo, pero la Comunidad no encuentra la forma de proporcionársela.
No ha sido nunca nuestro propósito discriminar positivamente a los mayores de 45. Sucede que son nuestras autoridades las que desde hace años vienen discriminando positivamente a los menores de 30 con programas notablemente exitosos como la Garantía Juvenil, solo por el hecho objetivo de la edad. Si todos los españoles somos iguales ante la Ley, no comprendemos por qué no se ha destinado en todo este tiempo ni un solo euro a apoyar al resto de ciudadanos en desempleo, ¿acaso tienen menos derecho? hablamos de personas, cada una con su individualidad y sus circunstancias propias, pero personas cuya dignidad prevalece intacta por derecho universalmente reconocido a un empleo digno.
Bastan, por tanto, estas cifras para expresar nuevamente la realidad del desempleo en Comunidad de Valencia: las mayores dificultades para acceder a un empleo, se dan entre las personas de más de 45 años, que son el colectivo más numeroso entre los parados. Y si no se pone el enfoque en su situación, de manera análoga a lo que se ha hecho con la Garantía Juvenil, no se va a conseguir reducir su nivel de paro.

5º) ¿Cómo ha evolucionado el Paro en la Comunidad Valenciana?
Entre 2007 y el primer trimestre 2017, en la Comunidad Valenciana, la cifra total de Parados casi se ha triplicado, mientras que el desempleo de los mayores de 45 años se ha cuadruplicado.

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El número de jóvenes en paro subió un 35%, lo que comparado con la gran subida del paro de los senior, legitima destacar que la incidencia del paro ha sido muchísimo mayor en el colectivo de personas de más de 45 años, no solo por su número, que ya de por sí es mucho más elevado, sino también por su cifra de incremento, mucho más alta; y además, por su tremendo impacto social, porque estas personas tienen familias que dependen de ellos y obligaciones económicas que cumplir de forma taxativa.
Esto no es nuevo: llevamos así ya hace años: el crecimiento del paro senior es mucho mayor que el del paro juvenil.
Este es el Argumento nº 2 para solicitar a las autoridades responsables del Empleo y a las responsables del Bienestar Social en la Comunidad Valenciana, que establezcan políticas concretas, diferenciadas, para los mayores de 45, por las razones arriba expuestas.

6º) ¿En la Comunidad Valenciana se está creando empleo?
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La principal conclusión, y muy bienvenida, es que el número de Parados se ha reducido constantemente desde 2013, ha bajado en 116.000 personas. En el mismo período, hay 215.000 más Ocupados, lo que significa que el empleo en la Comunidad Valenciana está creciendo más rápido que lo que el Paro desciende; además, la subida de Ocupados y la bajada de Parados son continuas, año tras año, lo cual son muy buenas señales.
En cuanto a la población activa, el número de trabajadores en Activo desciende muy
despacio, lo cual es muy positivo teniendo en cuenta que en toda España está
descendiendo; y el número de Inactivos se reduce también muy despacio. Ambos datos son buenas señales de que la actividad continúa y sobre todo la distancia entre los Ocupados y los Parados se está ampliando.
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El número de Ocupados, asciende muy lentamente, a una media del 3% anual desde 2013; mientras que el de Parados baja rápidamente a una media del 11% anual, es lógico porque las cifras absolutas son muy diferentes. Lo positivo es que la creación de empleo está generando puestos de trabajo para los parados valencianos.
7º) En el Colectivo de mayores de 45, el Paro no baja apenas.

Imagen3En nuestro colectivo de mayores de 45, los datos no son buenos: el número de Activos y el de Ocupados suben constantemente desde 2013, subiendo el de Ocupados a un ritmo anual promedio del 5%; el número de Inactivos desciende despacio; por su parte, el número de Parados Senior desciende desde 2013 pero a un ritmo muy lento, y de seguir así serán necesarios, para llegar a los 141.000 parados que había en 2009 serán necesarios….. ¡¡¡ 8 AÑOS !!!! Es más: el número de Ocupados +45 aumenta más de lo que desciende el número de Parados +45, esto significa que se está contratando también a personas que estaban Inactivas, o personas procedentes de otras comunidades, en lugar de personas Paradas. Lo cual está conduciendo a un aumento del Paro de Larga Duración de los mayores de 45.

Como esto es inadmisible, es claro que las políticas de empleo que la Generalitat
Valenciana tendrán que cambiar radicalmente el ritmo de mejora de la situación que
tenemos hasta ahora.
De todas las maneras que tomemos estas cifras, la realidad es tozuda: el paro del
colectivo Senior no responde bien a las medidas del Gobierno de la Generalitat
Valenciana.
Y tal vez sea momento para afirmar que esta es la 3ª razón para argumentar la
necesidad, EXTREMA, sí, extrema, de poner en marcha políticas nuevas,
diferenciadas, para ayudar a los senior a salir del paro. A no ser que la extinción por causa mortis esté incluida entre las previsiones macroeconómicas que coadyuvarán, con la ayuda de la constelación estelar sincronizada, a elevar las posibilidades que permitan…. (¿ya le va sonando a la canción de Serrat, verdad? Dejémoslo aquí, será mejor….).
Por ahora, ya vamos viendo que la mejora de la economía no se está plasmando en
mejora del empleo. Tenemos que ayudar entre todos a que esto mejore, y me permito apelar a la conciencia de tantos miles de empresarios que pueden aliviar la situación contratando un senior como ayuda para que sus empleados sepan hacer mejor las cosas.
Como muy bien decía don Lorenzo Amor, Presidente de ATA: “si cada autónomo
contratase un trabajador y cada empresario un par de ellos, en un año acabaríamos con el paro”. ¡¡Hagámoslo posible!!

8º) Comparamos el Paro Senior contra el Paro Total en la Comunidad
Imagen8Vemos que  desde 2013 baja el Paro total en la Comunidad Valenciana, mientras que el Paro senior apenas desciende.

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El número de Ocupados asciende año tras año, pero sin embargo el número de Parados se mantiene prácticamente inamovible. Esto significa que cada año llegan a la edad de 45 años más personas que las que se están contratando, por eso se produce esa aparente situación de inmovilidad de la cifra de parados senior.

9º) La proporción de los Senior dentro del total de parados crece año tras año
La proporción que los parados de más de 45 años representan dentro del número total de parados en la Comunidad Valenciana, muestra una clarísima y permanente tendencia a crecer, lo que indica que las políticas de empleo de la Generalitat no están siendo eficaces para reducir el Paro Senior.

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Mientras tanto, en otros colectivos de edad (jóvenes, adultos menores de 40 años) la proporción disminuye cada trimestre.
Por lo que nos preguntamos si estos datos no son por sí solos evidencia suficiente de que existen razones por las que el paro de las personas mayores de 45 no responde bien a las políticas de empleo que se impulsan desde la Comunidad.

10º) El Paro Juvenil está estancado.
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El número de personas activas en el colectivo de -25 años ha disminuido muchísimo,
siendo ahora un 40% menos que en 2007. Esto se explica porque muchas personas
jóvenes han emigrado, y también por la propia disminución de la población joven
debido al descenso de la natalidad entre los años 1985 a finales de los 90, entre otras
posibles causas.
Y aun así, habiendo menos trabajadores activos de -25 años, el % de paro en este
colectivo baja muy poco desde 2013, lo que significa que el paro juvenil no está
bajando. En la actualidad, en la Comunidad Valenciana hay cerca de 80.000 parados con menos de 25 años de edad y la cifra lleva estancada ya 3 años.

11º) Cada vez hay más trabajadores Activos de más de 45 años y el Paro apenas baja

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Observamos claramente que el número de trabajadores Activos en este colectivo de +45 años ha aumentado, siendo ahora un 35% más que en 2007. Esto se explica por el envejecimiento lógico de la población y porque a su edad estas personas tienen muy poca movilidad laboral, debido a las cargas familiares que suele soportar la mayoría de ellas.
La Tasa de paro de los mayores de 45 se ha duplicado desde 2008 y manifiesta una gran resistencia a descender, a pesar de que la población activa de mayores de 45 crece y crece cada año. De nuevo, esto significa que el número de parados senior se resiste a bajar.

12ª) ¿Cómo se comportan las velocidades de caída del Paro en las distintas edades?
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Razón nº5 para el Argumentario: analizando la velocidad de caída del paro de los 3
perfiles principales de edad, apreciamos cambios de un año a otro, prevaleciendo
siempre que la velocidad de caída más lenta de todas es la de los parados +45-
Y esto no es nuevo: las velocidades de caída son las derivadas en cada punto del gráfico; esto, todos los economistas, estadísticos, sociólogos y matemáticos lo sabemos de carrerilla. Y las gráficas son clarísimas: desde 2014, la pendiente (la derivada) de caída del paro viene perdiendo fuerza, y en 2015 empezó a suavizarse, para torcer su caída y emprender una subida en 2016, que apunta a subida creciente en 2017. Si nada cambia, eso es lo que va a suceder.
Y lo único que puede cambiar para que no suceda eso, son las políticas públicas de
empleo y de acción social. ¿Y en qué pueden cambiar? ¿Será tal vez en diferenciar
estrategias según la edad, o si no se quiere el perfil de edad, tal vez la situación objetiva ante el problema del paro: ¿el tiempo de permanencia en el paro de larga duración? Sea una o sea otra, adelante, pónganla en marcha. Porque esto no es un tren que esté esperando la salida…. ¡esto es un barco que se hunde! Cada familia, cada persona, ve hundirse sus legítimos proyectos vitales. Yo diría que esta es la cara de la injusticia laboral., y sobran los calificativos, el hecho en sí es gravísimo. En una democracia, no es solo “la economía”, es su distribución equitativa lo que importa.
13ª) El Paro Senior es el mayor problema .
La situación objetiva del desempleo sigue siendo muy delicada: la tasa de paro media de la Comunidad Valenciana, baja más rápidamente que la tasa de paro de los mayores de 45 (en el gráfico del primer trimestre 2017 hay que tener en cuenta que el efecto calendario de 2017 es negativo, puesto que la Semana Santa cayó este año en Abril ).Imagen15

Esto significa que, si se consigue atacar y reducir el paro de los mayores de 45, el paro total de la Comunidad Valenciana bajará muchísimo. He aquí una gran oportunidad que se está desaprovechando, y en tanto pasa el tiempo, con su carga lastimosa de penalidades para tantos miles de personas.

14ª) La Población Activa desciende y la Tasa de Paro también
La Población Activa de la Comunidad Valenciana viene descendiendo, debido a las
fuerzas del retorno de muchos emigrantes a sus países de origen, más la emigración de muchos valencianos a otros países y sobre todo, a que
muchos valencianos están Imagen4
optando por anticipar su
fecha de jubilación.

 

 

 

 

 

 

La tasa de paro deImagen16
los mayores de 45 sobre su población
activa, situada en
el 12,1%, está muy próxima al 14.2% de la tasa de paro de toda la Comunidad de
Valencia.

 

 

15ª) El Paro de los Senior es el que se alarga más en el tiempo
La evolución de cada segmento de edad dentro del colectivo de Parados en la Comunidad Valenciana, muestra claramente el rapidísimo crecimiento del paro de todos los colectivos entre los años 2007 a 2012 y el paro de los mayores de 45 ha sido el único que continuó creciendo hasta 2015 en que comenzó a descender.Imagen17

 

Esto sugiere la necesidad de aplicar medidas positivas específicas para dinamizar la empleabilidad de este colectivo, como nuestro Observatorio del Trabajo Senior +45 viene sugiriendo desde hace años para todo el territorio nacional.
En este sentido, nos complace presentar aquí las medidas que la Generalitat valenciana está aplicando para impulsar el empleo del colectivo de desempleados mayores de 45 años:
(nota: Puede consultarse esta ayuda en el enlace: https://goo.gl/1hfPjv

Quinto. Acciones subvencionables y cuantía de la subvención
1. Resultará objeto de subvención la contratación indefinida inicial a jornada completa de las personas desempleadas a que hace referencia el resuelvo cuarto*.
2. El importe de la subvención ascenderá a 5.944,68 €. Si en la persona contratada concurre adicionalmente la condición de mujer o de persona con diversidad funcional, el importe ascenderá a 7.926,24 €; si concurre la de víctima de violencia sobre la mujer o la de persona con diversidad funcional severa, ascenderá a 9.907,80 €.
3. Los contratos indefinidos a tiempo parcial de al menos 30 horas semanales (15 horas semanales en el caso de personas con diversidad funcional severa) resultarán subvencionables con reducción proporcional de la cuantía de la ayuda
*a) Personas en situación o riesgo de exclusión social, acreditados por los Servicios Sociales de cualquier administración pública.
b) Personas desempleadas de larga duración mayores de 45 años.
c) Personas desempleadas de muy larga duración.
d) Personas mayores de 50 años.
2. En todo caso, las personas destinatarias finales deberán haber permanecido desempleadas e inscritas como demandantes de empleo en los Centros SERVEF de Empleo hasta su contratación.

16ª) Una variable fundamental: el Paro en Comunidad Valenciana se cronifica en Paro de Larga Duración
Imagen18
Una característica fundamental para comprender la estructura actual del desempleo en
la Comunidad de Valencia, es el Paro de Larga Duración: las personas que están
buscando empleo desde hace más de un año. Porque estas personas son las que sufren la
terminación de sus subsidios de paro y su necesidad de encontrar empleo es la más
acuciante de todas. Por eso, su tratamiento debería ser “preferente”, ser los primeros
en ser atendidos, recibieran las atenciones más especiales. De hecho, la Comisión
Europea recomienda a España que para solucionar el paro de larga duración debería, entre otras cosas, disponer a varios empleados en cada una de las Oficinas de empleo de cada Comunidad Autónoma, especialmente formados para ello, para ayudar a los parados de larga duración y diseñarles itinerarios de empleo personalizados. Cosa que, hasta la fecha, sabemos que no se está aplicando en la Comunidad de Valencia, como tampoco en muchas otras.

A este paso, para que estas personas puedan salir del PLD, harán falta…. ¡¡ 5 años !! Demasiados!!

El número de personas que están en el Paro de Larga Duración, ha subido
continuamente desde 2008 hasta 2013, en que comenzó a bajar lentamente: hoy hay en el PLD en Valencia 271.000 personas, y desde que comenzó a bajar en 2013 solo baja a razón de 47.000 personas al año, significando que las políticas aplicadas no están siendo eficaces y que es preciso concentrar absolutamente aquí las mejores estrategias de activación y reinserción.
Sea esta, por tanto, la razón nº5 de nuestro Argumentario para solicitar a la
Generalitat Valenciana que abra, por favor, un canal específico de atención y
políticas de empleo concretas para este colectivo de mayores de 45, que tanto lo
necesita.
Imagen19
En efecto, desde hace más de 4 años el PLD viene suponiendo más del 60% del paro
total en la Comunidad Valenciana. La tasa de PLD sobre el total del paro solo cedió 2
puntos en 2015 y 5 puntos en 2016, lo cual puede manifestar que se ha empezado a dar con una solución al problema del paro de larga duración.

La Velocidad de Caída del paro de larga duración, Imagen20ha encadenado por primera vez cuatro años consecutivos de bajadas, poniendo de manifiesto que hay fuerzas que inciden en su descenso, como son las políticas de empleo que ha desplegado la Comunidad Valenciana; pese a todo, es patente la pérdida de aceleración del año 2015 y muy destacable ese 19% de caída que se consiguió en 2016.

Imagen21Desde hace cuatro años el número de personas que llevan más de 2 años en el PLD son casi la totalidad de todas las que están en el PLD: del total de personas que están en el Paro de Larga Duración en la Comunidad Valenciana, el 80% está ahí desde hace más de 2 años. Actualmente, son 210.000 personas directas, en términos de familias aproximadamente seiscientas treinta mil personas de la Comunidad Valenciana.

No tenemos palabras para expresar nuestra estupefacción ante estas cifras. Baste decir que entre otras recomendaciones de la Comisaria de Empleo Europea, se establece que los Servicios Públicos de Empleo deberán remitir propuestas concretas con ofertas de trabajo concretas a todas las personas que lleven más de 18 meses en esta situación.
Este es el caldo de cultivo donde se cuecen muchos males de la sociedad española: el fracaso escolar, la violencia de género entre padres que no pueden encontrar sosiego para sacar adelante su vida familiar, la miseria y la exclusión social.
Esto, ES LAMENTABLE.
Sea esta, por tanto, la razón nº6 de nuestro Argumentario para solicitar a la Comunidad Valenciana establezca, por favor, un canal específico de atención y políticas de empleo concretas para este colectivo de mayores de 45, que tanto lo necesita.

17ª) El Peso del Paro de Larga Duración en las Comunidades Autónomas
El peso del PLD sobre el paro total, a nivel nacional, es del 54,4% : más de la mitad de
las personas paradas llevan más de 1 año en esa situación.

Imagen22
La proporción del PLD sobre el paro total de la Comunidad Valenciana, es del 57,3%
superior en 3 puntos a la media nacional. Lo que significa que no se está consiguiendo actuar con la eficacia de otras regiones en las que el PLD tiene una proporción menor.

En el desglose por comunidades autónomas, vemos:
1º) que las que tienen mejores datos que la media nacional en el PLD son Baleares,
Navarra, Cataluña, Murcia, Cantabria, Aragón, Castilla y León y Canarias.
2º) Que las Comunidades más grandes en población tienen los peores datos
Informe sobre el Trabajo y el Paro Senior en la Comunidad Valenciana en el 1º Trimestre 2017
3º) Lo que refleja que esas Comunidades no están atacando bien el problema del PLD. Consecuente con ello, el problema de los parados senior. Y que el Gobierno no conseguirá mejorar las cifras de paro si no consigue que esas comunidades ataquen específicamente el problema del PLD, tal como recomienda la Comisaria de Empleo europea.

Ofrecemos una vez más toda nuestra colaboración al gobierno de la Generalitat Valenciana para conseguir encontrar empleo para los trabajadores senior en paro de la Comunidad y esperamos poder aportarle nuestro Plan de Empleo OTS45+.

¡Muchas gracias por su atención!
Le rogamos difunda el contenido de este Informe a su entorno
personal y profesional. La Asociación Observatorio del Trabajo
Senior 45+ es una Entidad española sin ánimo de lucro.

Agradeceremos mucho las aportaciones y donaciones que deseen realizar!!!
Visítenos en: https://observatoriotrabajosenior45.wordpress.com/
Facebook: https://www.facebook.com/observasenior45?ref=aymt_homepage_panel

La Asociación Observatorio del Trabajo Senior 45+ lanza la primera campaña en redes sociales de España en favor de las personas en paro con +45 años

Nuestra Asociación Observatorio del Trabajo Senior 45+ quiere sensibilizar a esta sociedad sobre la tragedia del paro prolongado para tantas personas que tienen más de 45 años; y decirles que ya nunca van a estar solos en su triste lucha, darles todas las esperanzas que se merecen para que su vida mejore porque las cosas cambiarán: no pueden seguir siendo “invisibles”, todos tenemos los mismos derechos y somos iguales ante las leyes. Nuestra Constitución lo establece. Nosotros estamos aquí para que esto se cumpla y recordárselo a todos: Gobierno, Comunidades Autónomas, Ayuntamientos y Diputaciones, Empresarios, Sindicatos, empresas, responsables de recursos humanos, Medios de Comunicación, Parlamento nacional y regionales, etc.  ¡¡Porque creemos en el valor de la experiencia!!

Aquí está nuestra primera inserción de esta campaña en redes. Si quieres, puedes ayudarnos a ayudarles: Comparte, clica Me Gusta, o danos un retuit. Cuantos más seamos, más fuertes seremos.

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Presentación de nuestra Asociación

 

 

 

 

Presentación de la Asociación

“Observatorio del Trabajo Senior +45”

 

Observatorio del Trabajo Senior +45 nació en España en 2015, perfeccionando la  labor realizada durante años anteriores para ayudar a un numeroso colectivo de personas: los mayores de 45 años, muchos de los cuales están en situación de desempleo. Un colectivo para el cual las soluciones necesarias para poder encontrar un trabajo están muy lejos de estar garantizadas.

 

Hoy, entendemos que el énfasis tiene que estar menos en el empleo como tal, y más en “el trabajo” como conjunto de las capacidades laborales y las competencias profesionales que cada persona reúne de forma individual y única, para poder ser competente en un empleo determinado. Poniendo ahí el énfasis, garantizaremos que la persona competente logre ser “empleable” porque su productividad justificará de sobras la inversión que el empresario realice en ese puesto de trabajo que necesitan los desempleados mayores de 45 años.

 

Además del drama que esa situación supone para las propias personas desempleadas, dificultándoles enormemente su capacidad para superar el problema del paro, también sucede que la dirección de empresas, principalmente en el sector de Pequeñas y Medianas Empresas, pueda utilizar la importante corriente de productividad y experiencia que esas personas atesoran, con todo lo que han aprendido desde jóvenes en sus profesiones.

 

Observatorio del Trabajo Senior +45 es una Asociación sin ánimo de lucro, no pretende hacer un negocio. Es importante destacar que nunca antes, ahora ni en el futuro, nadie de la Asociación ha recibido ni un céntimo de la gente desempleada a la que ha atendido proporcionándole servicios de ayuda y asesoramiento. La Asociación no cobra cuotas ni precio alguno por sus servicios, incluso por los de mediación para conseguir empleo, que viene realizando de forma humilde y modesta desde su fundación.

 

 

 

Nuestra Misión

 

Además del objetivo principal, que es proporcionar un trabajo para esas personas, queremos también informar a la sociedad sobre el enorme problema humano que supone la situación de desempleo. Adicionalmente, proponemos SOLUCIONES dirigidas a erradicar esa discriminación, que ciertamente es contraria a la propia Constitución Española y a la Declaración Universal de los Derechos Humanos.

 

El grupo que más frecuentemente utiliza nuestros servicios

Este colectivo es, por definición, el de las personas mayores de 45 años que se encuentran en situación de desempleo, al que también se incorporan muchas personas que están en paro de larga duración. En los últimos años, con la continua herida de la crisis económica haciendo mella en nuestra sociedad, hemos considerado oportuno abrir el ámbito de nuestro colectivo hasta los 40 años de edad, viendo que las demandas de servicio cada vez proceden de personas con edad inferior a 45 años. En este colectivo encontramos una creciente afluencia de personas con calificaciones medias o altas en sus carreras profesionales, creciendo en mayor proporción que el colectivo de personas con estudios básicos.

 

También, encontramos un cierto incremento en la cantidad de mujeres que, sin duda debido a la crisis, tratan de regresar al mercado laboral. Debido a su edad, ahora encuentran que tienen menos obligaciones respecto del cuidado de sus hijos y por ese motivo es que toman esa decisión de intentar trabajar.

 

La crisis actual, afecta especialmente a los desempleados con más de 40 años de edad

Consideramos que es importante que toda la sociedad sepa que, además del serio problema económico y de trabajo que padece este grupo, también está sufriendo graves consecuencias morales. El grado de aumento de las situaciones de depresión, es muy preocupante, ya que estas situaciones conducen directamente a degenerar en problemas cardiorrespiratorios. Pero también los divorcios y los problemas familiares surgen con fuerza en este colectivo. Aún más serio, está habiendo suicidios provocados por la desesperación que causa a estas personas padecer la continua situación de desempleo y la falta de soluciones a su problema.

 

 

Situación de las personas mayores de 45 años desempleadas en España

 

Siguiendo las estadísticas oficiales y asimismo las publicaciones de varias entidades privadas, se considera que en España existen 1.705.000 personas mayores de 45 años en situación de desempleo. Creemos que sobran los comentarios. Y, ¡atención! “estamos expulsando” del mercado de trabajo la gran experiencia y la alta productividad de esas personas, cuando ambos frutos deberían ser recogidos por la sociedad con cuidado y atención después de tantos años de trabajo profesional y desarrollo personal acumulados por estas personas.

 

El autoempleo y el emprendimiento no se están impulsando suficientemente. En lugar de eso, los sindicatos y la prensa de izquierdas critican fuertemente a los empresarios diciendo que carecen de conciencia social, que explotan a sus empleados y que son malos administradores. Estas críticas sin fundamento suficiente, han calado en las mentes de muchos jóvenes, produciendo que surja entre ellos la falsa creencia de que es inútil intentar ser empresario, y que en lugar de eso ellos deseen convertirse en funcionarios o sino seguir viviendo con sus padres y “de sus padres”, disfrutando de una vida cómoda y sin responsabilidades. Así, la situación actual no es más que el resultado de estos procesos actuando simultáneamente en los últimos años.

 

Afectados por la miopía de ver las manifestaciones de gente joven manifestándose en las calles y plazas de las ciudades, el Gobierno nacional y los gobiernos regionales se están centrando únicamente en actuar para resolver los problemas de la gente joven, y han dejado para más adelante atender los problemas de la gente de más de 45. Esta crítica no quiere decir que nosotros busquemos que no se atiendan las serias dificultades del desempleo joven, por supuesto. Pero, cuando el desempleo se convierte en una “epidemia endémica”, que afecta por igual a los individuos de ambas franjas de edad, la sociedad se despista entre la maraña de medidas para resolver los problemas, buscando ávidamente las políticas y planes de empleo para resolverla. Por tanto, consideramos que es muy importante que las Pymes (las pequeñas empresas que emplean menos de 10 empleados cada una), puedan contar con algunas SOLUCIONES.

 

 

La solución, de acuerdo con O.T.S. +45

 

Estamos seguros de algo que ya hemos comprobado. Debería apoyarse decididamente dos vías de solución:

1ª) Defender del despido al colectivo de personas mayores de 45 años. Porque son las que pueden aportar el sentido del “buen hacer”, son las que pueden saber qué es lo que no hay que hacer, e impulsar las buenas prácticas en la empresa. En definitiva, son los que pueden aumentar la productividad consiguiendo “hacer más con menos”. En lugar de recurrir simplemente a contratar gente más joven porque aceptan salarios más bajos; esa es una falsa productividad, que solo consigue, “querer hacer lo mismo por menos”.

2º) Proponemos también una nueva forma de emprendimiento y autoempleo. Nosotros la denominamos “Los Yacimientos de Empleo”. Es un conjunto de más de 10 áreas emergentes (incluso dentro de nuestro proceso de I+D+i estamos detectando más áreas) en el cual, después de una formación inicial que se daría a la gente desempleada, y guiados por un “tutor coach” ellos podrían desarrollar un trabajo profesional, ya sea como autónomos autoempleados, o asociándose con otras personas formadas en otras áreas complementarias a sus puntos fuertes laborales.

Además, con esto se generaría un servicio necesario para las SME, y dentro de unos bajos niveles de coste, muy asequibles para este tipo de empresas.

Asimismo, Observatorio del Trabajo Senior +45 mantiene relaciones de intercambio de conocimientos con países como Polonia, donde ya se ha realizado con éxito un proyecto similar, a escala de país, consiguiendo emplear a más de 300.000 personas desempleadas en base a extender el modelo que aquí en España ha desarrollado Observatorio del Trabajo Senior +45.

Estamos seguros de que, impulsados con conocimiento, saber hacer, y utilizando medios existentes, los yacimientos de empleo pueden generar más de 120.000 puestos de trabajo directos por año en España, dentro de unas bajas tasas de coste, soportables tanto por las empresas privadas como por los presupuestos públicos.

Es importante destacar también que, hasta ahora, las acciones de formación de “reciclaje” profesional realizadas por las entidades públicas españolas NO han resuelto el problema, solo están siendo acciones puntuales y, algunas veces, solo sirven para proporcionar negocio a las empresas que las imparten.

 

Los Objetivos de Observatorio del Trabajo Senior +45: lo que necesitaríamos para hacer lo que proponemos

  1. Lo que proponemos

1º) Aportar soluciones a los problemas de discriminación en el empleo, la ocupación y la empleabilidad de este colectivo, con capacidad para aportar al mundo del trabajo un importante bagaje de experiencia y productividad.

2º) Impulsar una estrategia para el empleo de los +45 años en España.  Participar activamente en el programa nacional de despliegue de las reformas para aplicar esa estrategia. Promover incentivos a la empleabilidad, contratación y emprendimiento de los mayores de 45 años. Identificar los Yacimientos de empleo existentes y futuros.

 

  1. B) Lo que necesitamos

1) Reforzar los apoyos para la organización de las “Jornadas sobre el impulso a la empleabilidad” de los +45, involucrando a los agentes sociales y privados realmente interesados en impulsar las soluciones a su desempleo.

2) Consolidar los apoyos para la creación de un “Observatorio nacional del empleo y el emprendimiento de los +45”, contando con la participación activa del Ministerio de Empleo y organizaciones como CEPYME y FEDEA, entre otros.

3) Sentar las bases para el reconocimiento de Observatorio del Trabajo Senior +45 como interlocutor de las Instituciones en materia de empleabilidad y emprendimiento de los +45.

4) Renovar la web de Observatorio del Trabajo Senior +45 dotándola de nuevos contenidos.

5) Contar con algún apoyo económico institucional, dentro de lo posible.

6) Que nuestra Asociación sea tenida en cuenta como miembro / interlocutor permanente de las instituciones oficiales en cuanto a los programas dirigidos a solucionar el desempleo de este colectivo.

 

Qué hacemos en “Observatorio del trabajo Sénior +45”
1)      Campañas de sensibilización a medios de comunicación

2)      Hablar con entidades públicas para impulsar cambios legislativos favorables a la contratación de mayores de 45

3)      Contactamos con entidades europeas de defensa de los derechos al trabajo de los Senior y con entidades del ámbito de la Unión y la Comisión Europeas

4)      Buscamos trabajo a los parados que nos lo solicitan

5)      Promover la no discriminación por razón de la edad, en los Planes de RSC de las empresas

6)      Promover Formación y Orientación laboral para el reciclaje de los parados de larga duración.

7)      Publicamos Informe de los Parados +45 en la E.P.A. y lo enviamos a Prensa, entidades públicas y grupos de interés.

8)      Estimulo de fórmulas de Auto-emprendimiento en Yacimientos emergentes de Empleo.

9)      Impulsamos el Curso Integral de Emprendimiento responsable para mayores de 40 años

Puede encontrarse más información acerca de las actividades de Observatorio del Trabajo Senior +45 en la página FB de la Asociación.

www.observatoriotrabajosenior45.wordpress.com

FB: observasenior45831 × 704

MANIFIESTO Plan de Acción nacional del Observatorio del Trabajo Senior 45+ para la integración laboral y el fomento del emprendimiento JUNIO 2016

Introducción
 Las personas mayores son importantes y representan en España a más de ocho millones de personas. Tienen un peso específico muy importante y son actores del cambio político, económico, social, consumo, etc.
 Las personas mayores quieren trabajar en condiciones de igualdad con el resto de españoles sin ser discriminadas por razón de la edad en el entorno laboral, mantenerse en sus puestos de trabajo, tener movilidad o bien acceder a nuevos puestos de trabajo.
 Las personas mayores son un activo en nuestra sociedad, quieren liderar el cambio y aportar una visión positiva para afrontar los retos de la España del futuro.
 En la España actual necesitamos un cambio de paradigma que elimine de una vez por todas el lenguaje negativo asociado al envejecimiento.
 Las arrugas más perniciosas son las arrugas mentales que impiden que las personas mayores puedan tener un proyecto de vida, de trabajo, una capacidad de aprender y emprender, una participación social y laboral plenamente activa y positiva.

I. Recomendaciones en Políticas Activas de Empleo (PAE) para “retener + reentrenar + reclutar” a los Senior e impulsar su retorno al mercado laboral

RETENER
1. Realizar una Campaña de Comunicación para promover una imagen positiva de las personas mayores en España.
2. Establecer medidas legislativas, reglamentarias y administrativas que permitan que los mayores sigan trabajando incluso más allá de su edad de jubilación.
3. Establecer una “Dirección General del Mayor” que se encargue y se responsabilice de liderar una estrategia transversal para examinar y promover los beneficios de que las personas puedan trabajar durante más tiempo a lo largo de su vida, hacer un esfuerzo concertado para superar las barreras y trabajar juntos entre las administraciones.
4. Fundar un importante programa de investigación para comprender los beneficios de una vida laboral más larga.
5. Campañas Nacionales para promover los beneficios de una vida laboral más larga: website, Línea de Consejos, recompensas y reconocimiento
6. En cuanto al impacto en las Pensiones, la Seguridad Social debería incluir una extensión por trabajar durante más tiempo en su guía de planificación financiera.
7. Adoptar políticas que tiendan a favorecer la edad y la conciliación familiar, incluyendo el trabajo flexible, el trabajo compartido, el trabajo desde casa, etc.
8. Desarrollar guías de buenas prácticas para el trabajo flexible y la conciliación familiar para los trabajadores mayores
9. Ayudar a los empleadores a retener a sus empleados mayores cuya salud esté fallando pero que no estén dispuestos a dejar de trabajar y establecer un programa para aumentar el conocimiento de la ayuda disponible para asegurar que los que tienen problemas de salud puedan retornar al trabajo o subsidiar los ajustes por discapacidad en el trabajo.
10. Crear una página web para los trabajadores mayores donde se encuentre información relevante y contactos.
REENTRENAR
11. Desarrollar una Estrategia nacional para las Competencias y el Aprendizaje Adulto.
12. Revisión de las Carreras a Mitad de la Vida.
13. Apoyar los aprendizajes en la edad de la madurez.
14. Exención de impuestos para los empleadores que apoyen la formación.
15. Cursos de habilidades IT que sean más accesibles, incluyendo horarios de tarde y fines de semana
16. Cursos en habilidades de redes sociales para disponer de conocimientos y habilidades para buscar trabajo.
17. Maestros y aprendices: establecer un “Contrato de Maestría + Aprendizaje” que propicie la contratación de un “Maestro” que sea competente en grado alto para transferir sus conocimientos y habilidades a los “Aprendices” jóvenes que se han incorporado recientemente a la empresa
RECLUTAR
18. Mejorar el servicio de las Oficinas de Empleo para asegurar mejores rendimientos de los seniors.
19. Conocer cuáles son las intervenciones de búsqueda de empleo para los seniors que funcionan mejor.
20. Aplicar fondos para ensayar metodologías de intervención diseñadas para reclutar a los trabajadores mayores.
21. Formar y entrenar a los Técnicos de Empleo locales para reconocer los temas específicos de los desempleados senior.
22. Intervenir rápidamente en los puntos de Empleo para desaconsejar la prejubilación.
23. Procurar que sea el mismo Técnico de Empleo el que acompañe al desempleado senior a lo largo del proceso de encaje y retorno al mercado de trabajo.
24. Proporcionarles habilidades relacionadas con la tecnología en IT, CV electrónicos y redes sociales. Establecer un registro central de referencias de trabajo.
25. Promover muy especialmente el empleo público de los trabajadores más mayores, pues son los más vulnerables y los más difíciles de colocar, y facilitar un trabajo más flexible o a tiempo parcial como alternativa a su jubilación.
26. Contemplar una exención temporal en el pago de la Seguridad Social a los empleadores que mantengan o recluten a trabajadores senior.

II. Eliminar selectivamente las barreras regulatorias y fiscales que propician la dualidad del mercado laboral y perjudican el empleo de los seniors

La dualidad del mercado laboral convierte a la contratación y el despido de trabajadores –en lugar del ajuste salarial– en el mecanismo dominante para el ajuste del ciclo económico. En consecuencia, los países con niveles elevados de dualidad del mercado laboral tienden a experimentar mayores pérdidas de empleo durante las recesiones económicas. Nuestra estricta legislación para la protección del empleo (LPE) incrementa los costes de contratación y despido de los trabajadores; para minimizarlos, los empleadores recurren con frecuencia a realizar contratos temporales que se encadenan una y otra vez, suscitando un gran desasosiego a los trabajadores y presionando a la baja sus salarios de contratación. Sin embargo, en España solo el 20% de los trabajadores con contratos temporales pasaron a un contrato indefinido en un plazo de tres años, en contraste con la media de otros países europeos, que es del 50%; por lo que se demuestra que no son efectivos en España para propiciar la transición a contratos indefinidos.
Por otra parte, el régimen fiscal español desalienta la contratación y la activación de los trabajadores: la carga impositiva sobre los ingresos laborales es un importante factor para determinar si a los empleados les compensa trabajar y a los empleadores contratar. El impuesto sobre la renta, las cotizaciones a la seguridad social (CSS) hechas por el empleado y el empleador y los impuestos sobre las nóminas (y otros costes de contratación) introducen una brecha fiscal entre lo que cuesta a la empresa un trabajador y lo que este se lleva realmente a casa tras el pago de impuestos. Las brechas fiscales demasiado altas pueden inducir a la gente a trabajar menos horas, trabajar (parcial o totalmente) en la economía sumergida para evadir impuestos o hacerles abandonar el mercado laboral por completo. Las brechas fiscales demasiado altas pueden también reducir los incentivos de los empleadores para contratar. Un objetivo crucial para España es garantizar que las recompensas financieras a la activación de competencias en el mercado laboral legal son suficientes tanto para el trabajador como para la empresa.
27. Establecer un contrato único con indemnización por despido creciente, conforme a la antigüedad del trabajador.
28. Flexibilizar las horas de trabajo a las condiciones pactadas entre empresa y trabajador, permitiendo ajustes individualizados por puestos de trabajo que tengan en cuenta las condiciones y la situación de cada trabajador.
29. En las empresas con altos cargos o directivos de alto nivel cuya edad pase de 50 años, permitir flexibilizar las jornadas de trabajo y los salarios en especie, a las
condiciones reales de mantenimiento de la persona en el puesto de trabajo, mediante ajustes en su salario en especie y su cotización empresarial a la seguridad social.
30. Relajar la aplicación procesal de las barreras que los empleadores tienen que afrontar ante el despido: trabas procesales, períodos de preaviso y pago de indemnización, y dificultad del despido.
31. Priorizar el objetivo de acortar los períodos de desempleo: la persona desempleada debe asistir a cursos de búsqueda de empleo.
32. Las personas desempleadas deben participar en actividades de desarrollo de competencias profesionales, para suavizar el retorno de las personas desempleadas al mercado laboral.
33. Reducir al 51% el porcentaje que suponen los ingresos laborales sobre los ingresos totales del Estado, potenciando alternativamente los ingresos por IVA y medioambientales, que rinden menos que en otros países.
34. Reducir a los empleadores la cotización a la Seguridad Social por los trabajadores senior con bajos ingresos y poco cualificados.
35. Implantar una tarifa plana de cotización a la Seguridad Social por parte de los empleadores, durante el primer año de cada nuevo contrato indefinido.
36. Conseguir que los servicios de empleo traten con mayor intensidad y dediquen más esfuerzo a solucionar los grupos en desempleo de larga duración, entre ellos y de forma especial, los Senior.
37. Aplicar con más intensidad la Ley para promover que los solicitantes de empleo busquen trabajo de forma activa.
III. Uso y desarrollo de las competencias laborales
El uso de las competencias en el lugar de trabajo está relacionado en gran medida con el crecimiento de la productividad.
38. Establecer que las empresas deban realizar un reajuste de su organización laboral para usar mejor el talento disponible, y alcanzar así una mayor productividad y rendimiento. Reducir el desajuste de competencias tan prevalente en España respecto a otros países OCDE.
39. Establecer la obligación de realizar procesos de innovación basados en la implantación de la filosofía de la Calidad Total.
40. Crear así un nicho de empleo muy amplio, que podría dar trabajo a más de 20.000 personas de nivel senior que, tras recibir formación en implantación de Calidad Total en SME y PYMES, serían los técnicos asesores de dichos procesos, propiciando una revolución en las mejoras organizativas, de productividad y competitividad.
41. Implantar un modelo que potencie la productividad empresarial de las SME y PYMES.
42. Establecer un régimen tributario que incentive al sector privado para aumentar su financiación del desarrollo de competencias.
IV. Combatir las discriminaciones por edad en el entorno laboral

43. Propuesta de reforma constitucional para la inclusión del término “edad” en el art.
14 de la Constitución Española: “Los españoles son iguales ante la ley, sin que pueda prevalecer discriminación alguna por razón de… edad, o cualquier otra condición o circunstancia personal o social”.
44. Evitar que en las ofertas de empleo se establezcan límites discriminatorios de edad.
45. Promover un “Decálogo de Buenas Prácticas” en Instituciones, organizaciones, empresas, asociaciones y fundaciones, etc. que resalten las aportaciones productivas y de trabajo de los mayores de 45 años Sigue leyendo