Informe “Los Invisibles” Situación del Empleo y el Paro de las personas +45 en el mercado laboral. EPA 3T 2017

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  •  Novedades en el Informe EPA del 3º Trimestre 2017 de OTS45+
    Proponemos especialmente a nuestros lectores que lean:
     El capítulo de Recomendaciones, que incluye nuestras Propuestas
     el apartado 5º
     el apartado 6º,
     Los apartados 11º y 14º1º. Resumen Ejecutivo: Conclusiones y Recomendaciones

C o n c l u s i o n e s

GRUPO 1: MARCO ECONÓMICO

1º) El crecimiento del PIB (+3,1%) está generando empleo (+2,8%).

Esta es una muy buena señal de recuperación del empleo, acercándose mucho al crecimiento de la economía; esta es una muy buena señal de recuperación del empleo, sobre todo porque después del verano se producen las masivas terminaciones de contratos temporales propios de las actividades de hostelería del verano.

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Informe EPA 2ºTr 2017 de OTS45+: La situación del Paro y el Empleo de los Senior y los Parados de Larga Duración

 

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Proponemos especialmente a nuestros lectores que lean:

Novedades en el Informe EPA del 2º Trimestre 2017 de OTS45+

  • El apartado 6, con la relación de las CCAA que más reducen el Paro Senior
  • el apartado 12, en el que por primera vez nuestra Asociación publica sus propuestas de solución al Paro Senior y el de Larga Duración
  • el apartado 15, donde relacionamos las CCAA que más reducen el Paro de Larga Duración y el Paro Senior y además listamos las ayudas económicas que cada CCAA ofrece para incentivar la contratación de parados senior o de larga duración

INDICE

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1º. Resumen Ejecutivo: Conclusiones y Recomendaciones

C o n c l u s i o n e s

 

GRUPO 1: MARCO ECONÓMICO

 

1º) El crecimiento del PIB (+3,1%) está generando empleo (+2,8%).

Esta es una muy buena señal de recuperación del empleo, pero hay que estar muy pendientes de la tradicional estacionalidad de la campaña de verano con sus trabajos temporales; si somos capaces de mantener en el tercer trimestre este impulso, la recuperación del empleo en términos numéricos será innegable.

2º) Los salarios del empleo que se genera, son precarios.

Como bien manifestaron los líderes de C.C.O.O. “España no puede ser un país de camareros low cost”. Es responsabilidad de todos cambiar estas condiciones y animamos a todo el que lo desee a apoyar estas ideas en nuestra Asociación. No estamos solos, cada vez somos más los que vemos claro esta situación y demandamos justicia social: que la riqueza se reparta (más claro: “que se reparta”, no como hasta ahora). Que España deje de ser el país del turismo barato al que vienen los europeos, americanos y asiáticos con ingresos y pensiones mucho mayores  que nuestros sueldos y pensiones.

3º) Entonces, ¿a dónde va esa riqueza?

Los beneficios de las empresas están creciendo más rápidamente que el empleo. Ahora que están generando beneficios, las empresas deberían ser corresponsables de recuperar los niveles de empleo que ellas mismas destruyeron cuando tuvieron necesidad de sobrevivir,  por la crisis. El Gobierno haría bien recordándoselo a los empresarios y agentes sociales que les representan.

4º) El Gobierno ha presentado a Bruselas un plan económico en el que los objetivos de empleo son poco  ambiciosos

Parece poco ambicioso fijarse un objetivo de 11,2% de paro en 2020, en el cual 2 millones de personas seguirán en el paro. ¿Eso es todo? Se podría generar mucha más riqueza con una estrategia de transformación industrial decididamente volcada hacia las competencias digitales de nuestros trabajadores y empresas, que traería de la mano los aumentos de competitividad necesarios para que nuestra Economía siga creciendo con fuerza.

5º) “No es país para Seniors”

 En la comparación entre los datos del 1º Semestre 2017 y el 1º Semestre 2016, son especialmente relevantes las siguientes cosas:

1.- El Paro de los Senior baja 2,2 puntos más despacio que el de Paro total. Mal indicador, debería ser al revés. Revela las grandes dificultades de los Senior y la discriminación por parte de algunos empresarios ante el factor edad (se sigue despidiendo más a los de mayor edad).

2.- La Ocupación de los Senior crece 1,6 puntos más rápido que la Ocupación total. ¡Buen indicador! (Revela que muchos empresarios están satisfechos ante el bagaje de experiencia y actitud positiva de los Senior para sacar adelante con éxito sus trabajos).

3.- La Tasa de Paro de los Senior es 2,5 puntos más baja que la Tasa de Paro total, ¡buen indicador, pero….. Ver punto 4!

4.- La Tasa de Ocupación de los Senior es prácticamente la misma que la tasa total, y crece 0,5 puntos más lenta. No es un buen indicador.  La comparativa con la Tasa de Paro significa que muchos Senior están pasando a la situación de Inactivos, lo que es muy mal indicador.

5.- El Paro de Larga Duración se está nutriendo principalmente de personas Senior: el 84% de los Parados de Larga Duración tienen más de 40 años. Es un indicador terrible, con mucho el peor de todos.

6.- El Paro de Larga Duración total se está reduciendo casi al 20%, muy buena señal.  Pero el de los Senior está creciendo al 20%, lo que de nuevo es muy mal indicador.

7.- La Tasa de Paro de Larga Duración de los Senior es de 4,1 puntos más alta que la de toda la población. De nuevo muy mala señal.

 

6º) El Gobierno tiene muy complicado conseguir influir en las CCAA´s

Transferidas las competencias de empleo a las Comunidades Autónomas, cada una es responsable de lo que aplique, o no. Muchas de ellas no están siguiendo las recomendaciones de la Comisaria de Empleo de la CE.

Teniendo en cuenta que las Políticas Activas de Empleo (y por tanto, los fondos para mejorar el empleo) están transferidas a las Comunidades Autónomas, son estas las que tienen en su mano mejorar los resortes para acelerar el empleo y reducir el paro.

 

GRUPO 2: PARO Y OCUPACIÓN

1º) El 2º trimestre ha sido muy bueno para la Creación neta de empleo.

  • El número de Parados bajó en 343.900 personas
  • El número de Ocupados (personas trabajando) aumentó en 437.900
  • El número de Inactivos solo aumentó en 31.400 personas

 

2º) El ritmo de bajada del paro debería ser mucho mayor.

El tirón de la economía es muy bueno y se está creando empleo en términos netos, pero debería crearse mucho más empleo, especialmente a la vista del extraordinario comportamiento del Turismo. Nos preguntamos si el Gobierno está considerando los efectos de la próxima, futura, crisis en el empleo, a consecuencia de la llegada de la Robótica. Si no es así, …

3º) Por fin se alcanzó el Triste Récord.

Ya, uno de cada dos parados en España, tiene +40 años. Injusto para las personas que han construido la España de los últimos 20 años. ¡Que toda la sociedad española lo sepa!  De todo el paro que se ha reducido desde 2012, solo un 13% ha sido Paro Senior. El restante 87% ha sido de todas las demás edades, lo que nos da la idea de lo poquísimo que se ha hecho para favorecer por parte del Gobierno y las Comunidades Autónomas a los Parados Senior, a pesar de lo mucho que lo necesitan, por las cargas familiares que tienen que sacar adelante.

 

4º) Resulta necesario aplicar estrategias de empleo diferenciadas para los Parados de larga duración, tal como recomienda la Comisión Europea.

La Comisión ya recomendó a España que debe incluir en las oficinas de empleo un equipo de personas que estén capacitadas, entrenadas y formadas para tratar de un modo diferenciado a los parados de larga duración; entre los cuales, la proporción de los parados senior es superior al 60%.

5º) El motivo de que sea tan necesario.

El paro de larga duración superior a 2 años no responde a las medidas generales. Cerca de 2 millones de personas están condenadas a no salir del paro.

6º) El Paro también es machista.

El desempleo se viene cebando con las mujeres desde 2016. Invitamos a los colectivos profesionales femeninos, muy potentes, a que hagan algo al respecto.

 

GRUPO 3: VELOCIDAD DE CAÍDA DEL PARO

1º) El Paro de los Senior entre 40 y 44 años ha sido el que más ha bajado.

¡Por fin empieza a verse algo de luz, a ver si continúa esta tendencia y se alarga hasta las edades por encima de los 50 años!

Y lo único que tiene que cambiar para que suceda eso, son las políticas activas de empleo y de acción social de las Comunidades Autónomas que todavía no se han decidido a aplicarse de forma decidida a reducir el Paro Senior y el de Larga Duración, tal como señalamos en el apartado.

2º) Las causas.

Las estrategias de aumento del empleo que se vienen aplicando NO SON EFICACES.  No se hacen itinerarios personalizados para los parados de larga duración, faltan orientadores laborales y no hay técnicos de empleo especializados en este tipo de paro. En nuestra Asociación tenemos miles de casos de personas que nos dicen que no les llaman de las Oficinas de Empleo para ofrecerles ningún trabajo. Incluso son las Oficinas de Empleo las que nos llaman a nosotros, una simple y pequeña Asociación, para mandarnos casos de personas paradas que ellos no pueden atender.  A las administraciones les está costando mucho cambiar sus políticas de empleo.

3º) Lo importante es la realidad social.

Y no son las cifras lo preocupante, sino la realidad social que muestran: millones de personas no tienen trabajo, y esa situación para muchos de ellos se prolonga ya más de 2 años. ¿Alguien puede soportar esto?, ¡¡ la estrategia de la liebre distraída no sirve para las personas!!, ¿sucederá como en aquella vieja fábula? ¿le ganará la lenta tortuga a la liebre distraída del paro?

 

GRUPO 4:  CREACIÓN DE EMPLEO Y AUMENTO DEL PARO DE LARGA DURACIÓN

1º) Ya más de 5 de cada 10 personas que están en el PLD tienen más de 40 años. 

Para las personas que llevan más de 2 años en el paro, sus posibilidades de encontrar trabajo son prácticamente nulas. Es necesario un plan de choque específico para ayudar a estas personas.

2º)  El Paro Senior aumenta fuertemente a partir de los 55 años de edad.

El PLD está mejorando para algunos de los colectivos. Son los gobiernos autonómicos los que tienen que crear las condiciones favorables y las condiciones actuales no lo son; más de un millón de personas están pendientes de que se acierte con las medidas adecuadas para impulsar su empleo. ¿Cómo puede España permitirse esto?

3º) El Gobierno no determina un plan específico para mejorar el PLD de los senior.

En reunión con el SEPE y el Mº de Empleo, nos ha informado que las competencias están transferidas y no puede fijar qué medidas hay que aplicar. 

4º) Las Comunidades más grandes en población tienen los peores datos.

Lo que refleja que esas Comunidades no están atacando bien el problema del PLD. Consecuente con ello, el problema de los parados senior. Y que el Gobierno no conseguirá mejorar las cifras de paro si no consigue que esas comunidades ataquen específicamente el problema del PLD, tal como recomienda la Comisaria de Empleo europea.

5º) Nuestra Asociación propone, para que las Comunidades Autónomas nos escuchen.

Una vez más, ofrecemos desde nuestra Asociación Observatorio del Trabajo Senior 45+ toda nuestra colaboración e ideas para propiciar dicho cambio y proponer dichas medidas (ampliar esta información con la lectura del apartado 12º “Propuestas de solución del Paro Senior y el Paro de Larga Duración”).

 

GRUPO 5:  NUNCA MÁS….

1º) No trabajar en la Retención.

Felizmente para los Senior la tendencia general es que desde 2012 se está logrando crear más Empleo para del que se destruye. Es preocupante observar que en 2016 esa diferencia empieza a atenuarse. Está claro que se crea mucho empleo pero se pierde casi la mitad del que se crea. Demostrando una vez más la necesidad de aplicar muchas medidas más positivas para que siga aumentando la Ocupación y para frenar el Desempleo de estas personas.

2º) Dejar de pensar en ellos, en sus derechos.

Y estas personas que hoy tienen más de 40 años, van a llegar dentro de 20 a su edad de jubilación, y les van a faltar años de cotización para poder cobrar su pensión máxima.

3º) Tolerar la injusticia.

Por eso, resulta injusto que a las personas desempleadas de +40 años no se les haya aplicado las primeras ayudas específicas hasta hace ahora un año, para favorecer su contratación; mientras que a los jóvenes, se vienen dedicando programas específicos desde hace más de 7 años, dotados con importes superiores a los 50 millones anuales de euros.

 

 

 

 

R e c o m e n d a c i o n e s

 

1ª) Establecer desde el Gobierno medidas para atender con atención especial a los parados de larga duración, tal como recomienda la Comisión Europea.

 

2ª) Lograr que todas las Comunidades Autónomas las apliquen

 

3ª) Establecer medidas específicas para los parados senior, por las razones aquí presentadas y porque objetivamente su comportamiento ante el paro es rígido ante las medidas actuales. Aplicar en lo posible las Propuestas que presenta nuestra Asociación Observatorio del Trabajo Senior 45+

 

4ª) Plantearse objetivos mucho más ambiciosos en la creación de riqueza en España. Influir decisivamente sobre los agentes sociales y los empresarios para que se haga una “Campaña por el Empleo” para recuperar rápidamente un mínimo de 1.000.000 puestos de trabajo y conseguir una cadencia anual superior a 700.000 empleos.

 

5ª) Empleo y la reducción del Paro. No aceptar como buena la cifra de 11,2% de paro para el 2020. Es necesario reducir el paro más allá del 7%.

 

6ª y más importante) Ayudar especialmente a los parados de larga duración que llevan más de 2 años en esa situación.

 

 

 

2º. Justificación de este Informe

 

Este informe está realizado por Andrés de Toro, economista, presidente de la Asociación Observatorio Trabajo Senior +45, utilizando como fuente los datos oficiales publicados el 27 Julio de 2017 por el Instituto Nacional de Estadística de España, en la E.P.A. del segundo trimestre 2017.

 

El informe analiza la situación del desempleo de las personas mayores de 40 años en España, desde la perspectiva de la escasez de ayudas para que consigan empleo y de la necesidad de seguir haciendo una llamada a la sociedad sobre las especiales necesidades de este colectivo, llamada que ciertamente hemos visto que hace años despertó en muchas personas una sensibilidad especialmente favorable, que se ha unido a nuestros intentos por reclamar la atención por parte de las autoridades con competencias para intentar paliar su situación.

 

Desde poco después de comenzar la crisis económica en 2008, muchas empresas necesitadas de sobrevivir intentaron resolver parte de sus problemas económicos recortando rápidamente sus gastos de personal y para ello, despidieron a los trabajadores cuyos sueldos eran más altos: los mayores de 50.  A partir de ahí, esta solución se extendió a muchas otras empresas y a los trabajadores de edades mayores de 45, primero, y de 40 años, después. Hoy, cual si fuese una mancha de aceite, se sigue recortando gastos de personal despidiendo a los trabajadores de mayor edad, y la edad llega ya a los 35 años.

 

Desde el 2010 y hasta 2014, los sucesivos Gobiernos españoles apoyaron la empleabilidad del colectivo de personas menores de 30 años de edad, con subvenciones anuales específicas superiores a los 35 millones Euros, que llegaron a acumular más de 150 millones Euros; durante esos años no hubo ayudas para reducir el desempleo de los mayores de 40 ni de 45 años. En la actualidad algunas Comunidades Autónomas han desplegado ya políticas activas de empleo para ayudar a las empresas a contratar a personas mayores de 45, y existen también varias líneas de ayudas a los desempleados de larga duración para poder subsistir, de hecho el Gobierno acaba de anunciar su intención de fusionar las diferentes ayudas existentes y prorrogar el Plan Prepara hasta el 30 de Abril 2018  (incluimos este enlace http://wp.me/P6dTP1-I2 a un excelente artículo de El Confidencial sobre este tema).

 

 

 

3º. Influencia de las magnitudes macroeconómicas

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Según estimaciones del Ministerio de Economía, el crecimiento del Producto Interior Bruto español en el primer trimestre del 2017 será, una vez confirmado, de un +3,1 interanual, manteniendo el muy buen nivel del 2016 en que aumentó un 3,3%.

 

El crecimiento del número de personas trabajando ha tomado un impulso muy notable este trimestre, y se sitúa en un 2,8% interanual, acercándose mucho al crecimiento de la economía; esta es una muy buena señal de recuperación del empleo, pero hay que estar muy pendientes de la tradicional estacionalidad de la campaña de verano con sus trabajos temporales; si somos capaces de mantener en el tercer trimestre este impulso, la recuperación del empleo en términos numéricos será innegable. Sin embargo, la estabilidad de los puestos de trabajo y su traducción en salarios dignos, y la eliminación de las irregularidades en el empleo de los falsos autónomos, y el empleo sumergido, quedan como asignaturas pendientes muy importantes en la recuperación de la calidad del empleo en España.

 

Mientras tanto, la Población Activa española sigue bajando, llevamos ya así muchos años, perdiendo efectivos por debajo de los 23 millones de personas, debido al decrecimiento de la población, el aumento de las jubilaciones y al efecto negativo de la emigración. Este es un problema importantísimo porque es necesario que nuevas generaciones se incorporen al mercado de trabajo, para generar riqueza y contribuir con el pago de sus cotizaciones sociales a la jubilación de las personas que van llegando a la edad; a pesar de que todavía existe muchísimo paro, parece mentira pero hay muchos españoles en edad de trabajar que no se están dirigiendo al mercado de trabajo para hacerlo, cada vez hay más personas en situación de “Inactivos” (siempre ha habido:  amas de casa, estudiantes, emigrantes, etc., pero como veremos en al análisis, cada vez son más las personas que no entran al mercado de trabajo “oficial”). En cambio, la población activa de más de 40 años de edad continúa subiendo, llegando ya a superar los 13 millones de personas. Los mayores de 40 activos ya somos 13,3 millones, y creciendo al 2,2% anual. Esto significa que dentro de poco tiempo, esas empresas que ahora discriminan por la edad van a tener que cambiar sus criterios porque no encontrarán jóvenes para sus puestos de trabajo. Consideramos una pena que tenga que ser la demografía la que traiga la solución, cuando ya todos estos parados senior peinen demasiadas canas.
Es responsabilidad de todos cambiar estas condiciones y animamos a todo el que lo desee a apoyar estas ideas en nuestra Asociación. No estamos solos, cada vez somos más los que vemos claro esta situación y demandamos justicia social: que la riqueza se reparta (más claro: “que se reparta”, no como hasta ahora). Que España deje de ser el país del turismo barato al que vienen los europeos, americanos y asiáticos con ingresos y pensiones mucho mayores  que nuestros sueldos y pensiones.

 

Este es uno de los grandes retos que tiene por delante el Gobierno, que apenas lleva ahora 8 meses gobernando, y del que esperamos que la aprobación de los Presupuestos 2017 lleve a desplegar rápidamente las medidas que sin duda tiene previstas para relanzar la actividad económica y el mercado laboral como prioridad absoluta. El Gobierno presentó el 28 de Abril sus objetivos para los próximos 5 años, en cuyo plan perseguirá bajar el paro hasta el 11,2% en 2020 y alcanzar los 20,5 millones de personas empleadas. Nos parecen poco ambiciosos esos objetivos, o sumamente prudentes, porque España y los españoles nos merecemos y necesitamos mucho más: es inaudito que sigamos siendo el 2º país con más paro de toda la Unión Europea y que 2 millones de personas estén en el paro de larga duración con lo que conlleva de pérdida de ingresos y empeoramiento de las condiciones de vida de tantas personas y sus familias. Consideramos que hay que tener la actitud decidida de resolver esto de una vez por todas y no aceptar como válido un nivel de paro superior al 5% en ningún caso. Máxime cuando se está priorizando el empleo por encima de cualquier otra prioridad del Estado.

 

En la comparación entre los datos del 1º Semestre 2017 y el 1º Semestre 2016, son especialmente relevantes las siguientes cosas:

 

1.- El Paro de los Senior baja 2,2 puntos más despacio que el de Paro total. Mal indicador, debería ser al revés. Revela las grandes dificultades de los Senior y la discriminación por parte de algunos empresarios ante el factor edad (se sigue despidiendo más a los de mayor edad).

 

2.- La Ocupación de los Senior crece 1,6 puntos más rápido que la Ocupación total. ¡Buen indicador! (Revela que muchos empresarios están satisfechos ante el bagaje de experiencia y actitud positiva de los Senior para sacar adelante con éxito sus trabajos).

 

3.- La Tasa de Paro de los Senior es 2,5 puntos más baja que la Tasa de Paro total, ¡buen indicador, pero….. Ver punto 4!

 

4.- La Tasa de Ocupación de los Senior es prácticamente la misma que la tasa total, y crece 0,5 puntos más lenta. No es un buen indicador.  La comparativa con la Tasa de Paro significa que muchos Senior están pasando a la situación de Inactivos, lo que es muy mal indicador.

 

5.- El Paro de Larga Duración se está nutriendo principalmente de personas Senior: el 84% de los Parados de Larga Duración tienen más de 40 años. Es un indicador terrible, con mucho el peor de todos.

 

6.- El Paro de Larga Duración total se está reduciendo casi al 20%, muy buena señal.  Pero el de los Senior está creciendo al 20%, lo que de nuevo es muy mal indicador.

 

7.- La Tasa de Paro de Larga Duración de los Senior es de 4,1 puntos más alta que la de toda la población. De nuevo muy mala señal.

 

Teniendo en cuenta que las Políticas Activas de Empleo (y por tanto, los fondos para mejorar el empleo) están transferidas a las Comunidades Autónomas, son estas las que tienen en su mano mejorar los resortes para acelerar el empleo y reducir el paro. El Gobierno puede modificar el marco laboral modificando y haciendo mejores reformas, pero las acciones concretas que se hacen, dependen de cada gobierno autonómico. Como refleja este informe más adelante, todavía es muy reciente la atribución de fondos de la Unión Europea y del Gobierno a las Comunidades Autónomas, y ciertamente el enorme retraso que hubo en 2016 para poder formar Gobierno contribuyó a retrasar la organización y distribución de esos fondos, así que solo estamos empezando a ver los primeros resultados de la aplicación de esos fondos a las políticas activas de empleo por parte de algunas Comunidades Autónomas.

 

Estos indicadores determinan la absoluta necesidad de que las autoridades de Empleo de las Comunidades Autónomas  analicen bien la situación de sus Parados Senior y den total prioridad a las políticas activas de empleo para solucionar por lo menos el Paro de Larga Duración de los Senior. Está clarísima la gran importancia de este asunto, porque 1.800.000 personas están en esta situación desde hace más de 2 años.
En nuestra Asociación tenemos un Código de Buenas Prácticas laborales que podemos enviar a todo el que esté interesado en conocerlo. Es también muy importante animar y premiar la labor de las muchas empresas que no discriminan por edad, que felizmente son muchísimas.

 

4º. Se está creando Empleo en términos netos

El trimestre Abril-Mayo-Junio 2017 ha sido muy bueno para la creación neta de Empleo, porque respecto del trimestre anterior sucedió que:

1º) El número de Parados bajó en 343.900 personas

2º) El número de Ocupados (personas trabajando) aumentó en 437.900

3º) El número de Inactivos solo aumentó en 31.400 personas

 

Son unos resultados excelentes, a los que solo podemos achacar que aun debería ser mayor la creación de Empleo, es decir, que deberíamos ir a más velocidad en la contratación y en el emprendimiento. Nuestra economía tiene potencial para generar más de 1 millón de puestos de trabajo en este año y deberíamos conseguirlo.

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En el movimiento  entre Parados y Ocupados, juega un papel importante el concepto de “Inactivos”.  La EPA considera Activas a las personas que estando en edad de trabajar,  están haciéndolo o están buscando empleo activamente; en caso contrario, la EPA los considera como “Inactivos” y no se les incluirá ni en Parados ni en Ocupados. Por las características de realización de la EPA, (la encuesta pregunta por la actividad de cada persona contactada en la semana concreta de la encuesta) es natural que cerca de 1 millón de personas en situación de Inactivas se mueva dentro o fuera del mercado de trabajo, lo que genera muchas preguntas sobre si la EPA es lo bastante fiable. Es por eso que consideramos relevante observar los “Flujos” entre los segmentos de Ocupados, Parados e Inactivos dentro del mercado de trabajo, lo que garantiza la precisión del análisis de esta Encuesta (para quien esté interesado, le proponemos ver este enlace con las Definiciones de conceptos clave de la EPA, publicado por el Instituto Nacional de Estadística).

 

5º. El Empleo crece mucho más lento de lo que creció el Paro en los años duros de la crisis

 

En el primer semestre 2017, el número de personas en paro ha bajado en 323,300 personas respecto de las que había a finales de Diciembre 2016, un porcentaje de 7,6% en tan solo 6 meses.

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Esto es muy relevante porque en el mejor año de caída del paro, que fue el 2015, bajó en 678.200 personas, un 12,4%. Significa que el ritmo de mejora del paro es el mismo este año, incluso algo mejor, y que es muy posible que logremos resultados aún mejores que aquel año.

 

Con todo, a la vista de la excelente evolución de la facturación del sector Turismo, el ritmo de bajada del paro debería ser mucho mayor. El tirón de la economía es muy bueno y se está creando empleo en términos netos, pero debería crearse mucho más empleo.

 

 

6º.  El Paro por tramos de edad:  Comunidades Autónomas que más reducen el Paro Senior

 

Desde 2012, que fue el año en que el paro alcanzó su punto más alto desde el comienzo de la crisis económica, han logrado salir del paro 2,1 millones personas. Nos preguntamos, ¿qué colectivos han tenido más suerte, y por qué?

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De todo el Paro que se ha reducido desde 2012, solo un 13% (a nivel Nacional) corresponde a Parados Senior. El restante 87% ha sido de todas las demás edades, lo que nos da la idea de lo poquísimo que se ha hecho para favorecer por parte del Gobierno y las Comunidades Autónomas a los Parados Senior, a pesar de lo mucho que lo necesitan, por las cargas familiares que tienen que sacar adelante.

 

De las 3.914.300 personas en paro, 1.466.000 tienen más de 45 años, siendo este el colectivo de edad más numeroso, superando en 396.000 personas más al siguiente colectivo: el de los menores de 30 años.

 

Respecto de finales de 2015, el segmento de edad que más ha bajado en Paro ha sido el de 31 a 40 años, en 298.000 personas. Después, el segmento de los senior +45, que ha bajado en 239.000 personas. Les siguen el de las personas menores de 30 años, que bajó en 217.000 personas y finalmente el de las 40 a 44 años, que bajó en 111.000 personas.  Como las variaciones entre los tres primeros segmentos son similares, y sin embargo hay muchos más parados senior que de las otras edades, nos preguntamos por qué no se hace mucho más para reducir el paro de los senior, concretamente. Las políticas activas de empleo están transferidas a las comunidades autónomas, que son las que pueden hacer que esto cambie.

 

Para profundizar en esto, incluimos en esta edición de nuestro Informe “Los Invisibles” un análisis de la incidencia del paro senior en las CCAA, en relación al paro total, que muestra que las CCAA que están teniendo mejores resultados en conseguir reducir el Paro Senior en relación a la reducción que consiguen en el Paro Total de esa Comunidad, son las siguientes:

  • La Rioja: 27% de las personas que han salido del paro desde 2012, son Senior
  • Baleares: 25%
  • Navarra: 23%
  • Castilla y León: 20%
  • Extremadura: 19%
  • Madrid: 19%
  • Cantabria: 18%
  • Cataluña: 18%
  • Asturias: 17%
  • Aragón: 16%

 

  • De todas las demás, ninguna ha estado mejor que la media nacional del 13%.

Como se puede apreciar, un 13% es bajísimo, incluso el máximo del 27% que ha logrado la Comunidad de La Rioja  es muy bajo. Es muy poco, por tanto, lo que se está haciendo en España para sacar a los Senior del Paro de Larga Duración, y las consecuencias sociales son enormes:  en plena madurez las parejas están frustradas porque no pueden con sus deudas, o no pueden mantener su anterior nivel de vida; los disgustos, la ansiedad, el estrés, las crisis psicológicas e incluso los suicidios están a la orden del día, y la cifra de divorcios no para de ascender; mientras, los abuelos tienen que hacerse cargo de ayudar económicamente a sus hijos y nietos, cuando ya les correspondía disfrutar cómodamente de su jubilación.

 

Nuestra Asociación, lleva ya 9 años produciendo este informe EPA, edición tras edición, y hemos visto cómo España ha pasado de tener un paro marcadamente joven a tener un paro senior. Las políticas de empleo que se pusieron en marcha para solucionar el paro joven, fueron indicadas para tratarlo, puesto que lo han reducido radicalmente.  ¿Sirven esas políticas para tratar el paro senior, nos preguntamos?, a la vista de las evidencias, no sirven, vemos que el paro senior se reduce, sí, pero debería reducirse mucho más, lo que sería posible aplicando políticas activas de empleo concretas para este colectivo, tal como ya hacen algunas comunidades autónomas.

Vemos que este trimestre ha sido muy bueno para los Senior: el paro ha bajado en 92.600 personas. El que más ja bajado ha sido el de 31 a 40 años.

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Y seguimos superando el triste récord:  en España, 5 de cada 10 personas paradas, tienen más de 40 años. Aunque ha bajado una décima sobre el trimestre anterior, este problema ya es estructural. Más de una de cada 3 personas paradas en España, tiene más de 45 años; el número de parados de más de 45 años de edad sigue siendo el mayor de todos los segmentos de población.

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Las personas paradas de más de 45 años son muchas más que las de menos de 30: 396.000, para ser exactos.  El paro afecta mucho más a las personas adultas que a las jóvenes y este efecto crece y crece, de un trimestre a otro, de un año a otro.

Bastan, por tanto, estas cifras para expresar nuevamente la realidad del desempleo en España: las mayores dificultades para salir del paro, se dan entre las personas adultas, que son el colectivo más numeroso entre los parados.

Desde la Asociación Observatorio Trabajo Senior +45, comprendemos que las pensiones del futuro, si existen, tendrán que nutrirse de las aportaciones de los que ahora son jóvenes; pero, es sumamente injusto que nuestros sucesivos Gobiernos no estén aplicando ninguna medida potente que pueda reducir rápidamente el deterioro del empleo de los mayores de 40. Este deterioro está causando, entre otros, que el gasto por prestaciones de desempleo sea mucho mayor del que debiera ser.

8Esto no es nuevo: llevamos así varios años, el crecimiento del paro senior duplica con creces al del paro juvenil. Pero muy pocos hacen algo al respecto. No es nuevo, así que nadie derramará una nueva lágrima por estas personas.

 

 

7º. El Paro, es machista.

Un nuevo factor aparece: el diferencial de género. El desempleo se ha cebado también con las Mujeres en este segundo trimestre 2017 y el gráfico nos muestra que esto no es nuevo: ya surgió en 2016, a todo lo largo del año.

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Hasta ahora, sabíamos que el paro es discriminatorio por la edad; ¡¡no sabíamos que también era machista!! Ciertamente, pedimos a los colectivos de mujeres que se interesen por este problema, pues llevamos 18 meses de crecimiento del paro femenino, y cuando estas cosas se tuercen…, seguro que irá a peor. Hay que favorecer especialmente a las Mujeres para que puedan salir del paro.

 

8º. El Paro Senior mejora más despacio que el Paro Total

Teniendo en cuenta la catastrófica situación en que se encontraba el país al finalizar el Gobierno del PSOE en 2011, en que de media iban al paro 1 millón de personas cada año desde 2007, la evolución numérica del paro es buenísima, y vamos camino de recuperar muy pronto el nivel de paro que teníamos en 2007, antes de la crisis. Entre la creación de empleo, la reducción de la población activa y el paso a Inactivos, el paro se está reduciendo, pero como veremos más adelante, no toda la reducción de paro significa creación de empleo. De hecho, no se está creando empleo con la rapidez con la que se destruyó el empleo durante la crisis, por lo que las reformas económicas y laborales que el nuevo Gobierno nombrado el pasado Noviembre se planteaba para solucionar de inmediato este problema están empezando a funcionar pero hace falta más velocidad, puesto que ha fijado como prioridad máxima la mejora del empleo y llegar a los 20 millones de trabajadores en 2020.

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Por ahora, ya vamos viendo que la mejora de la economía está tirando de la mejora del empleo. Tenemos que ayudar entre todos a que esto mejore, y me permito apelar a la conciencia de tantos miles de empresarios que pueden aliviar la situación contratando un senior como ayuda para que sus empleados sepan hacer mejor las cosas. Como muy bien decía don Lorenzo Amor,  Presidente de ATA:  “si cada autónomo contratase un trabajador y cada empresario un par de ellos, en un año acabaríamos con el paro”.  ¡¡Hagámoslo posible!!

 

El Paro de las personas mayores de 40 años está bajando más lento que el paro total:  desde 2012, el paro total ha bajado un 35%, mientras que el Paro de los senior ha bajado un 22%. Y solo hay tres razones para esto:

 

1º) El Plan de Garantía Juvenil ha discriminado positivamente a los jóvenes menores de 30 años para acelerar su contratación, dejando a los demás colectivos de edades sin apoyos activos a su contratación.

 

2º) Algunas empresas han discriminado negativamente la contratación de personas en edad Senior por estereotipos que son absolutamente falsos.

 

3º) Hay Comunidades Autónomas que aún no han logrado desplegar políticas activas de empleo para ayudar a los colectivos desfavorecidos a volver al mercado de trabajo, y muy especialmente a los Parados que llevan en el paro más de un año (Parados de Larga Duración).

 

9º. La Velocidad de caída del Paro se frena

Observando la Velocidad de Caída del Paro, vemos cómo el paro juvenil ha sido el que bajó más rápido, y recientemente, en el 2º trimestre 2017, el paro de los senior entre 40 y 44 años. ¡Por fin empieza a verse algo de luz, a ver si continúa esta tendencia y se alarga hasta las edades por encima de los 50 años!

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Y lo único que tiene que cambiar para que suceda eso, son las políticas activas de empleo y de acción social. ¿Y en qué pueden cambiar?  ¿Será tal vez en diferenciar estrategias según la edad, o si no se quiere el perfil de edad, tal vez la situación objetiva ante el problema del paro: el tiempo de permanencia en el paro de larga duración? Sea una o sea otra, adelante, pónganla en marcha. Porque esto no es un tren que esté esperando la salida…. ¡esto es un barco que se hunde! Cada familia, cada persona, ve hundirse sus legítimos proyectos vitales.  Yo diría que esta es la cara de la injusticia laboral., y sobran los calificativos, el hecho en sí es gravísimo.  En una democracia, no es solo “la economía”, es su distribución equitativa lo que importa.

 

 10º. La situación del Paro de los mayores de 40 en España

 

La situación objetiva del desempleo senior sigue siendo delicadísima: para los parados senior, la cifra de paro y la tasa de paro bajan muy despacio. Es la tormenta perfecta: cada vez hay más personas activas de más de 40 años, y a pesar de ello, la tasa de paro sigue altísima.

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Por primera vez desde el comienzo de la crisis económica, en 2016 la Tasa de Paro Total bajó del 20%; ahora ya estamos en el 17,2%  que es una gran noticia, que nos anima a todos pero que al mismo tiempo nos hace ver que los esfuerzos que está realizando el Gobierno del Partido Popular  y las Comunidades Autónomas (no hay que olvidar que son las CCAA las responsables de las políticas de empleo) son ineficientes: en 4 años y medio solo ha conseguido bajar la tasa de paro en 8,5 puntos.  Y no son las cifras lo preocupante, sino la realidad social que muestran: millones de personas no tienen trabajo, y esa situación para muchos de ellos se prolonga ya más de 2 años. ¿Alguien puede soportar esto?, ¡¡ la estrategia de la liebre distraída no sirve para las personas!!, ¿sucederá como en aquella vieja fábula? ¿Le ganará la lenta tortuga del empleo a la liebre distraída del paro?

13Es una gran equivocación decir que la crisis está afectando más a los jóvenes, aunque continúa siendo el lenguaje habitual y nunca más claramente erróneo, evidentemente porque es muy grave que haya muchos jóvenes en paro y porque en nuestro sistema de pensiones solidario, la masa de dinero disponible para pagar las pensiones futuras de todos los que lleguen próximamente a la jubilación se va a resentir terriblemente de estos años que ha bajado tanto el importe medio de cotización, si no se toman medidas para paliarlo.

 

Pero la verdad se sigue abriendo paso: los parados de más de 40 años son muchos más que los de menos de 30. El comportamiento de su perfil de paro es muchísimo más rígido y no responde nada bien a las políticas de empleo que aplican nuestras Entidades Públicas, en general. Hay muchísimo que trabajar, y hay que hacerlo en profundidad. Diferenciando, analizando y actuando en particular por tipologías y perfiles.

 

Los gráficos cuentan con exactitud la historia:

1º) Vemos que mientras que se ha conseguido que desde 2012 el número total de parados descienda cada año, hasta ser 2.106.700 personas menos (un 35% menos)

2º) y que el número de parados de menos de 30 años descienda en 687.000 personas (un 38% menos)

3º) los parados de más de 40 años son 558.000 personas menos que al final de 2012 (un 22% menos, pobre comparación respecto de los otros dos datos). Y estas personas que hoy tienen más de 40 años, van a llegar dentro de 20 a su edad de jubilación, y les van a faltar años de cotización para poder cobrar su pensión máxima.

 

Por eso, resulta injusto que a las personas desempleadas de +40 años no se les haya aplicado las primeras ayudas específicas hasta hace ahora un año, para favorecer su contratación; mientras que a los jóvenes, se vienen dedicando programas específicos desde hace más de 7 años, dotados con importes superiores a los 50 millones anuales de euros. Nuestra sociedad, y mucho más evidente, nuestros Gobiernos, tienen un déficit de ayuda a los mayores de 40 años en paro.

El avance del paro sobre el colectivo de +40 años ha sido muy rápido y se resiste a remitir.

14La población activa mayor de 40 años sube cada año unas 400.000 personas. De los 22,7 millones de personas que componen toda la población activa de España, 13,3 tienen más de 40 años (un 59%, que sube más cada año). Esto significa que la “Oferta” de trabajo cada vez tiene más años, que las personas que ofrecen su trabajo a las empresas cada vez tienen más años, de hecho 6 de cada 10 tienen más de 40 años. Así pues, nuestros empresarios ya se están acostumbrando a ver cada vez más CV de trabajadores senior. Felizmente, dentro de muy poco tiempo el problema de la discriminación de la edad ante el empleo se habrá diluido como un terrón de azúcar. Lo malo, habrá sido el sufrimiento para todas las personas que se han visto metidas en esta situación durante los últimos 5 años y los 5 próximos: 10 años de crisis, ¡una generación perdida!   Nos preguntamos: ¿Quién debería pagar por esto? ¿Cuál sería el “castigo social” justo?…. Dejamos aquí la pregunta, cada uno desde su libertad puede pensar lo que considere oportuno.

 

La tasa porcentual de paro del colectivo +40 años, ha bajado del 21,4% en que estaba a final del 2013, al  14,7% en este segundo trimestre 2017: 7 puntos porcentuales en tres años y medio, que muestran una débil tendencia de mejora y hacen necesario que el Gobierno de esta legislatura se enfoque con prioridad en este colectivo y aplique más y mejores medidas para reducir su paro, que ya es el más grande de toda la población activa española.

 

11º. Los Senior y el Paro de Larga Duración

Otra realidad fundamental es el Paro de Larga Duración:  las personas que están buscando empleo desde hace más de un año, y más de dos. Porque estas personas son las que sufren la terminación de sus subsidios de paro y su necesidad de encontrar empleo es la más acuciante de todas.

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El número de personas que están en el Paro de Larga Duración, viene bajando continuamente desde 2013:  hoy hay 1.466.000 personas menos en el PLD que entonces, baja a una media de 420.000 personas anuales. Aun siendo muy importante, sigue siendo muy baja porque serán necesarios 5 años para sacar a esas personas de su triste situación.

 

Es muy relevante que el PLD total en 2015 bajó un 15% y un 2016 un 16% y en 6 meses de 2017 ya ha bajado un 10,7%,  lo que demuestra que las políticas aplicadas están produciendo buenos resultados con las personas que llevan menos de 2 años en paro, pero con las demás no es así, pues salen del paro con mucha menor rapidez que las otras;  pensamos que desde las CCAA deberían acelerarse políticas y medidas concretas que prioricen la contratación de las personas que llevan más de 2 años en el paro. Por cierto que, más de un 50% de personas en PLD tienen más de 40 años.  Otra razón para diferenciar estrategias de empleo dirigidas específicamente a los parados senior.

 

A mayor profundidad, el PLD tiene una cara oculta: las personas que llevan más de años en PLD son ahora el 75% del total, esto está mejorando algo porque antes eran el 80%, y como vemos no responden apenas a las políticas aplicadas hasta ahora, poniendo de relieve que es dificilísimo salir del paro si llevas más de 2 años. Por cierto: el 7,5 de cada 10 personas que llevan más de 2 años en el PLD, tienen más de 40 años de edad.

Además, destacamos que el PLD de los mayores de 45 años está bajando muy rápido en este primer semestre 2017 ya ha bajado tanto como bajó en todo 2015 y el 57% de lo que bajó en 2016. ¡Este será un buen año para los parados de larga duración de más de 45 años!

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Sin embargo, esto solo es verdad para las edades entre los 40 y 45 años, ya que por encima de ahí el paro senior aumenta (desde 2013  hay 5.000 personas más en el PLD con más de 55 años de edad). Hay que hacer muchísimo más, y en particular es muy necesario que las Comunidades Autónomas que están por debajo de la media nacional en la reducción del PLD se pongan a ello con máxima prioridad.

 

1º) De los 2,2 millones de personas que buscan empleo desde hace más de un año, 1,2 millones tienen más de 40 años de edad: un 55%. Esta realidad es imposible de mantener, ¿qué pueden hacer estas personas para sobrevivir?

2º) Los jóvenes en PLD comenzaron a descender en 2013 y lo hacen al 29% anual. 3º) Los adultos mayores de 45 están bajando al 29% anual.

 

Las conclusiones son rotundas: el PLD está mejorando para algunos de los colectivos. Son los gobiernos autonómicos los que tienen que crear las condiciones favorables y las condiciones actuales no lo son; más de un millón de personas están pendientes de que se acierte con las medidas adecuadas para impulsar su empleo. ¿Cómo puede España permitirse esto?

 

 

12º. Propuestas de solución del Paro Senior y el Paro de Larga Duración

Nuestra Asociación preconiza las medidas que hay que aplicar, sin embargo no se nos escucha ni se da paso a que las podamos aplicar. El sistema estatal sigue funcionando con la maquinaria de convocatorias públicas basadas en “la oferta más barata”, clamamos contra esto porque no es posible continuar así, pues todo lo que es necesario realizar es un proceso de trabajo que sea eficaz, y lo eficaz muchas veces no es lo más barato. En concreto, nuestra Asociación Observatorio del Trabajo Senior 45+  propone las siguientes soluciones:

 

1º) Modernizar el Marco contractual público en las convocatorias para reducir el paro:  utilizar la Colaboración Público-Privada, con las entidades sin ánimo de lucro (asociaciones y fundaciones) que exploramos y trabajamos continuamente este problema. Solo abandonando el procedimiento de “la oferta económica más barata” por ser ineficiente y propiciar que lo más barato sustituya a lo más eficaz, conseguiremos resolver el problema.

 

2º) Cerrar y tapar el agujero por el que se escapa el trabajo de los senior: Penalizar gravemente el despido de los mayores de 45 años en las empresas. Actualmente solo se penaliza (la “cláusula Telefónica) el despido de los mayores de 55 años en las empresas de más de 50 empleados.

 

3º) Conseguir que todas las empresas de más de 10 empleados tengan en plantilla al menos un 25% de sus empleados con más de 45 años de edad

 

4º) Conseguir que todas las empresas de más de 10 empleados con beneficios tengan entre sus consejeros a un empleado Senior con la misión de “defender la edad” en cada empresa

 

5º) Establecer un Código de Buenas Prácticas en el manejo de las plantillas de todas las empresas, vinculándolo muy especialmente al manejo ético de la “diversidad de la edad”, de forma que se eliminen y persigan cualquier tipo de discriminación.

 

6º) Establecer un “Contrato Único”, que favorezca la continuidad en el trabajo, aboliendo especialmente los contratos temporales.

 

7º) Establecer las figuras del “Mentor y el Aprendiz”, por las que cuando una empresa contrate a un joven menor de 30 años en un trabajo en el que el joven tenga que adquirir por primera vez su experiencia en las funciones que va a realizar, y por tanto tenga que pasar por un período de “aprendizaje”, el Senior sea a su vez contratado por la empresa, para realizar funciones de “mentor” de ese aprendiz, por un tiempo superior a 6 meses. El importe del salario del Senior sería cubierto por los fondos de las políticas activas de empleo.

 

8º) Establecer la figura de los “Asesores Senior” para que estén a disposición de las empresas que pasen por alguna dificultad, de modo que puedan intervenir para asesorar a los directivos de las empresas, y su coste sea cubierto por fondos de ayudas públicas procedentes de las políticas activas de empleo. Esos Asesores Senior estarían dados de alta en la Seguridad Social, sea como autónomos o trabajadores por cuenta ajena en empresas de la economía social.

 

9º) Ayudar a todas las empresas que tengan que hacer ese esfuerzo cubriendo el 75% de la cotización a la Seguridad Social de esas personas durante al menos 3 años y con ese ahorro obligarlas  a “acumular” un fondo para cubrir la  posible indemnización por despido de esas personas concretas dentro de los primeros 3 años de contratación.

 

10º) Establecer “Consorcios público-privados de Cooperación para el trabajo senior”, compuestos por empresarios, gobierno autonómico y entidades especializadas en el trabajo senior en cada Autonomía, que profundicen en las necesidades de contratación de las empresas, identificando planes de posible contratación a corto plazo (máximo de 2 años) y modelando a los desempleados Senior para que pudieran llegar a ser competitivos para llegar a ser contratados por esas empresas.

 

Esas entidades especializadas deberían ser:

– Asociaciones y Fundaciones sin ánimo de lucro que demuestren especialización en el conocimiento del Trabajo Senior

–  Agencias de Colocación autorizadas por el Sistema Nacional de Empleo y por el respectivo Gobierno Autonómico, que demuestren estar interesadas en contribuir a la contratación sostenible de los Senior

 

11º) Primar a las entidades sin ánimo de lucro y agencias de colocación, con un importe superior a 5.000 euros, por cada persona senior que hayan ayudado a conseguir un puesto de trabajo de duración superior a 6 meses.

 

12º) Prohibir la contratación de autónomos para cubrir puestos de trabajo cuya continuidad en la producción sea superior a 2 meses, ya sean continuos o discontinuos. Castigar severamente este tipo de contratación.

 

13º) Formar y entrenar a los Técnicos de empleo de las Comunidades Autónomas para que sepan y puedan manejar eficazmente la gestión de la atención, orientación, formación, entrenamiento y colocación de los desempleados Senior, tal como establece y aconseja la Comisaria de Empleo Europea, Sra. Thyssen en sus recomendaciones a España.

 

14º) Los Técnicos de empleo de las CCAA trazarán un Itinerario personalizado para cada persona en paro de larga duración, señalando las competencias que posee, las Ocupaciones a las que podría acceder y el itinerario formativo o de desarrollo de competencias necesarias para acceder a un puesto de trabajo sostenible y digno.

 

Y cualesquiera otras acciones oportunas, invitamos a todos nuestros asociados y amigos a proponer las que consideren apropiadas para solucionar los enormes problemas del Paro Senior y el Paro de Larga Duración.

 

 

 

13º. El Paro Senior ya supera al Paro Joven

El número de trabajadores Activos en el colectivo de menores de 30 años ha disminuido, hay ahora 2 millones de personas menos que en 2007, siendo ahora un 36% menos. Esto se puede explicar porque muchas personas han emigrado fuera de España, porque muchos  jóvenes no han tenido más remedio que pasar a situación de “Inactivos” (no buscan empleo porque no esperan encontrarlo y a efectos estadísticos la EPA los considera inactivos)  y también por la propia disminución de la población joven debido al descenso de la natalidad desde 1985 a la actualidad, entre otras posibles causas.

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Y aun así, habiendo menos trabajadores activos de -30 años, el % de paro en este colectivo se reduce desde 2012, lo que significa que efectivamente hay cada vez menos parados jóvenes (entre 2012 y Tr2 2017, hay 730.000 parados menos en este segmento de edad).

 

Es importante aclarar esta diferencia: la tasa de paro entre los más jóvenes, es la más alta: un 30% de nuestros jóvenes está en paro; pero, eso no significa que dentro del total de los parados haya más jóvenes que adultos, pues vemos claramente que hay 1,9 millones de parados que tienen más de 40 años de edad mientras que solo hay 1,1 millones de jóvenes menores de 30 años en paro.

 

No es un consuelo, pero esta reducción de la población activa joven  anuncia que muy pronto las empresas no tendrán jóvenes que seleccionar para sus puestos de trabajo, porque cada vez hay menos jóvenes en edad de trabajar, desgraciadamente. Es curioso que tenga que ser la demografía la que solucione el problema que causó la discriminación de la edad.

La población activa adulta está creciendo rápidamente: un 30% más que en 2007,  o 3 millones de personas más. Y a pesar de ello, la tasa de paro del colectivo se mantiene alta, por encima del 15%.

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14º. ¿Cómo se comporta la creación de empleo?

En términos de creación de empleo, la principal conclusión, y muy bienvenida, es que el número de Ocupados sigue ascendiendo, con 1.473.000 personas más que en 2012, está ascendiendo a un 2,8% de tasa interanual, lento para la magnitud de la necesidad de empleo que hay pero suficiente para llegar pronto a los 20 millones de ocupados necesarios. Si continuase creciendo así, en menos de tres años (2019 tendremos tantas personas Ocupadas como en 2007, el año del comienzo de la crisis. Solo sería posible hacerlo más rápido si hubiese cambios sustanciales e impulsos fuertes a la contratación de los adultos mayores de 40 años mediante medidas positivas de activación del empleo.

19La velocidad de caída del número de Parados adultos viene acelerando año tras año, hasta 2016 en que fue prácticamente la misma que en 2015. Sin embargo en el primer semestre 2017 ha dejado de aumentar, frenándose hasta el 6,5%,  lo que de nuevo nos lleva a la conclusión de que se debe acelerar más la caída del número de parados de más de 40 años, de que no se está haciendo lo suficiente para lo que podría hacerse, sobre todo con el fuerte crecimiento de nuestra economía.

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A la velocidad de subida (en este caso, es subida) de los Ocupados mayores de 40 le ha ocurrido lo mismo: aumentó hasta un 5% anual en 2014, 2015 y 2016, para frenarse en el 2,2% en este primer semestre 2017. Mostrando, una vez más, que es necesario estimular la Ocupación con políticas de reforma laboral que permitan que la velocidad de creación de empleo continúe superando con mucho a la de creación de paro.

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La población Activa de más de 40 años, crece todos los años, consecuencia natural del envejecimiento de la población y de sus dificultades para poder emigrar (como hace la población joven). En 2017, son ya 3 millones de personas más que en 2007.

 

Lo más significativo, es que el número de Ocupados mayores de 40 años, viene creciendo desde 2014,  pasando a ser 11,3 millones de personas, lo que supone 1.767.000 personas Ocupadas más que al final de 2012: un 18,5% más de ocupados.

 

El número de Parados mayores de 40 años desciende continuamente desde 2013, (fecha de comienzo de la Reforma Laboral del Gobierno), a una velocidad lenta: se ha reducido en 668.000 personas desde 2013, pero es muy importante que en el período 2014 a 2017, ha bajado en 583.200personas: un 23% menos, en 2 años: un 9,2% anual. Es el período en que más rápido ha bajado en todos estos años desde 2007. Sin embargo, muy lento para el número tan alto de parados en este colectivo de edad, pues muchos de ellos están ya en el paro de larga duración pasando enormes dificultades económicas y sociales.

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Felizmente para los Senior la tendencia desde 2014 es que se está logrando crear más Empleo del que se destruye, pero es muy preocupante observar que en 2016 esa diferencia se atenuó y que en el primer semestre no va a mejor, pues en la 2ª mitad del año será muy difícil generar más trabajo senior que el que se ha creado en la primera mitad. Está claro que se crea mucho empleo pero se pierde casi la mitad del que se crea. Demostrando una vez más la necesidad de aplicar muchas medidas más positivas para que siga aumentando.

Las líneas de proyección informan que es posible si se persevera y profundiza, mejorando las condiciones para crear más empleo entre los Senior.

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15º. ¿Qué Comunidades Autónomas están consiguiendo mejorar más el Paro de Larga Duración y el Paro Senior?

En España, el Paro de Larga Duración supone ya el 54,6% del total, ese porcentaje está estancado desde 2012, porque hay Comunidades Autónomas que no se han enfocado a reducirlo, mientras que otras sí lo vienen haciendo.

Desde 2012, en España se ha reducido el Paro de larga duración (PLD) un 35%. Las Comunidades Autónomas que más están reduciendo el PLD son:

1º) Baleares, Cataluña, Navarra, Aragón, Murcia, La Rioja, Asturias y Comunidad Valenciana.

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2º) Las que no logran reducirlo mejor que la media nacional, son: Canarias, Castilla y León, Madrid, Andalucía, Euskadi, Castilla La Mancha y Cantabria.

3º) Que las Comunidades más grandes en población (salvo Cataluña) tienen los peores datos.

4º) Lo que refleja que esas Comunidades no están atacando bien el problema del PLD. Consecuente con ello, el problema de los parados senior. Y que el Gobierno no conseguirá mejorar las cifras de paro si no consigue que esas comunidades ataquen específicamente el problema del PLD, tal como recomienda la Comisaria de Empleo europea.

Es especialmente relevante que unas Comunidades tan importantes y pujantes como Euskadi y Madrid no logren reducir más del 32% mientras que Cataluña lo ha reducido un 50%, Navarra y Aragón más del 40%, etc.

Por su parte, las Comunidades Autónomas en las que el Paro de Larga Duración es superior a la media Nacional, son las siguientes:  Extremadura, Asturias, Cantabria, Galicia, País Vasco, Castilla La Mancha, La Rioja, Madrid y Andalucía.

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Es especialmente relevante que Comunidades tan pujantes como Madrid y Euskadi no logren reducirlo más que la media nacional, mientras que Cataluña o Comunidad Valenciana o Navarra están consiguiendo mejores resultados. Si Madrid y Euskadi lograran mejorar sus resultados, la media nacional bajaría mucho, consiguiendo aliviar la situación de muchísimas familias. Consideramos que vale mucho la pena enfocarse a ello y estamos dispuestos a ayudar a estas comunidades con todas nuestras capacidades.

 

Resumiendo ambas conclusiones, las Comunidades que necesitan mejorar sus ayudas a los Parados de Larga Duración, son: Madrid, Andalucía, Castilla La Mancha y Cantabria.

5º) Lo que refleja que esas Comunidades no están atacando bien el problema del PLD. Consecuente con ello, el problema de los parados senior. Y que el Gobierno no conseguirá mejorar las cifras de paro si no consigue que esas comunidades ataquen específicamente el problema del PLD, tal como recomienda la Comisaria de Empleo europea.

Presentamos a continuación el Listado de Ayudas de las CCAA a la contratación de personas en PLD:

CCAA Ayudas y requisitos exigidos Enlace web %R*
ANDALUCÍA Incentivo 6.000€ por cada contrato laboral https://goo.gl/jBYVuu 31%
ARAGÓN Hasta el 50% de 2.298€ durante 9 meses https://goo.gl/A9AQLQ 40%
ASTURIAS No detectadas 38%
BALEARES 1.900€ por contrato realizado a persona de difícil inserción laboral,

 

https://goo.gl/EPcT4Z 62%
CANARIAS Indefinido:  5.500,00 € Para el contrato indefinido si el contrato se celebra con mayores de 45 años en el momento de la contratación.  Temporal  (Mínimo 6 meses)  2.500,00 €, pPara contratos temporales: por cada 6 meses añadidos a la exigencia mínima de celebración del contrato, no teniéndose en cuenta fracciones inferiores a 6 meses.500€ más (hasta máximo de 4.500,00 €) https://goo.gl/29j2o2 34%
CANTABRIA Personas en PLD y Mujeres de más de 45 años: 7.000€. Personas en PLD de más de 50 años: 9.000€ https://goo.gl/W9CYYm 21%
CATALUÑA No detectadas ayudas específicas a los Senior ni parados larga duración https://goo.gl/yVVc6J 50%
CASTILLA LA MANCHA 1. La cuantía de la subvención por la formalización de contratos por tiempo indefinido, a jornada completa, con personas desempleadas de larga duración, será la que se establece a continuación:

a) 5.300 euros por contrato, cuando la edad de la persona contratada sea menor o igual a 29 años.

b) 4.000 euros por contrato, cuando la edad de la persona contratada esté comprendida entre los 30 y los 44 años.

c) 5.300 euros por contrato, cuando la edad de la persona contratada esté comprendida entre los 45 y los 54 años.

d) 6.000 euros por contrato, cuando la edad de la persona contratada sea igual o mayor de 55 años.

2. Dichas cuantías se verán incrementadas en 700 o 1.000 euros, respectivamente, en determinados supuestos (ver convocatoria ayudas).

https://goo.gl/hDd5Jo 28%
CASTILLA Y LEON Serán subvencionables las contrataciones, transformaciones contractuales y ampliaciones de jornada que cumplan los requisitos, cuya fecha de inicio haya tenido lugar entre los días 16 de octubre de 2016 y 30 de septiembre de 2017, ambos inclusive. La cuantía de la subvención por la formalización de la contratación subvencionable será de 3.000 €.

La cuantía citada anteriormente se incrementará con los importes que se indican a continuación:

a) 500 €, si en la fecha de inicio de la contratación por la que se solicita la subvención concurre alguna de las circunstancias especificadas a continuación.

b) 500 €, si la trabajadora contratada es una mujer.

 

https://goo.gl/X4VRBf 34%
EXTREMADURA Se establecen cuatro programas de ayudas: para contratos con duración máxima de 6 meses, la ayuda es de 2.000 euros por contrato, que pueden alcanzar los 2.250 euros si se trata de contratos de jóvenes menores de 25 años y para las contratos por doce meses, la cuantía de la ayuda es de 4.000 euros por contrato, alcanzando los 4.500 euros en caso de jóvenes menores de 25 años. Estas ayudas cubren la financiación de los costes salariales derivados de las contrataciones, incluida la cotización empresarial a la Seguridad Social. El importe de la subvención señalado es para contratos a jornada completa, de forma que la cuantía se verá minorada en los supuestos de contratación a tiempo parcial, proporcionalmente a la jornada que figure en el contrato de trabajo. https://goo.gl/yTSZPD 17%
GALICIA Contratación indefinida de personas en PLD:  Varones 10.000€ o de 12.500€ si la empresa tiene al menos un 75% de personal con contrato indefinido.  Mujeres: un 25% más https://goo.gl/Pc9Tu6 20%
LA RIOJA Contratos de más de 12 meses a desempleados mayores de 45 años según su grupo de cotización y la duración del contrato, entre 3.000 y 9.000 euros https://goo.gl/c7kddW 38%
MADRID Desde 1.500 € por contratación hasta 3 meses y hasta  4.500€ por la contratación indefinida de personas en itinerarios https://goo.gl/Rgh1zM 32%
MURCIA No detectadas ayudas a parados +45 ni en PLD 39%
NAVARRA No detectadas ayudas a parados +45 ni en PLD https://goo.gl/narb8c 43%
EUSKADI Ayudas de hasta 9.000€ para contratación de al menos 6 meses de personas en PLD https://goo.gl/17x6LG 31%
COMUNIDAD

VALENCIANA

Personas +50, Desempleados +45, Desempleados en PLD l importe de la subvención ascenderá a 5.944,68 €. Si en la persona contratada concurre adicionalmente la condición de mujer o de persona con diversidad funcional, el importe ascenderá a 7.926,24 €; si concurre la de víctima de violencia sobre la mujer o la de persona con diversidad funcional severa, ascenderá a 9.907,80 https://goo.gl/1hfPjv 37%

 

 

 

El Listado de las ayudas económicas a la contratación de personas mayores de 45 años o en paro de larga duración, en las diferentes comunidades autónomas, con sus ayudas económicas a la contratación y requisitos exigidos, el enlace web a la Consejería de Empleo de cada Autonomía donde están publicadas esas ayudas, y también el porcentaje (ver %R) en que cada Autonomía ha conseguido reducir el número de parados de larga duración desde 2012 hasta la actualidad.  La mayoría de estas ayudas son muy recientes todavía y por tanto los resultados no son acordes con la inversión y los esfuerzos que están realizando. Es necesario continuar el trabajo y desplegar todas las actividades para ver los resultados dentro de un tiempo próximo.

 

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Noticia positiva: Implantación del “CV ciego” en España

Firmado el Protocolo de adhesión al “Proyecto del Ministerio de Igualdad para el diseño, implantación y valoración de un curriculum vitae anónimo para la selección de personal”

  • Las 78 entidades firmantes, empresas entre las que hay agentes sociales, Universidades, agencias de empleo y asociaciones profesionales, se comprometen a participar en un proyecto para promover la implantación de procesos de selección despersonalizados
  • La iniciativa diseñará, implantará y valorará la utilización de Currículum anónimos o ciegos para evitar posibles sesgos de género en los procesos de selección y, en su caso, promoción profesional

20 de julio de 2017. Mario Garcés, Secretario de Estado de Servicios Sociales e Igualdad, acompañado de Lucía Cerón, Directora del Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades, ha presidido hoy, en la sede del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, el acto de adhesión de 78 entidades (63 empresas y 15 entidades entre las que hay agentes sociales, Universidades, agencias de empleo y asociaciones profesionales)  al ‘Proyecto para el diseño, implantación y valoración de un proyecto de curriculum vitae anónimo para la selección de personal’.

Con esta iniciativa, España, como han hecho otros países de nuestro entorno, quiere prestar especial atención a la posibilidad de luchar contra la discriminación en el acceso al empleo a través de la figura del curriculum vitae anónimo, entendiendo por tal el que suprime referencias personales tales como el nombre y apellidos, sexo o edad, y no incluye tampoco fotografía, u otras circunstancias personales con el fin de centrarlo en las capacidades de la persona  candidata al puesto de trabajo a cubrir.

Para ello, el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, mediante la firma de protocolos de colaboración con 78 entidades, llevará a cabo un proyecto para promover, el diseño, implantación y evaluación del curriculum vitae anónimo para la selección de personal en las entidades firmantes. De este modo, está previsto el trabajo con las entidades adheridas para diseñar los procedimientos y modelos más adecuados para facilitar la implantación de currículum anónimo y/o procesos de selección despersonalizados. Tras este trabajo, vendrá la fase de implantación propiamente dicha del proyecto y su evaluación.

 

© Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad

Como todos sabeis, este es uno de las “Buenas Prácticas para la contratación” que defiende nuestra Asociación, para erradicar los sesgos que se producen en la contratación de personas. Para nosotros, el principal sesgo es la Edad, malentendida como un factor limitador de la capacidad de trabajo de las personas. Por eso saludamos con agrado la firma de este protocolo, pero nos parece que se queda corto ante la dimensión del problema del paro y de las malas prácticas de contratación que han arraigado en muchas empresas a causa de la crisis económica. El Gobierno debe acelerar la implantación del CV “ciego”, que aportará mucho bien a empresas y trabajadores, propiciando la cultura del mérito que tan buenas consecuencias trae para todos.

Proponemos que se acelere la implantación del CV ciego y que las Comunidades Autónomas y el Gobierno promuevan rápidamente su obligatoriedad en toda España.

La Fundación Botín ha seleccionado nuestro proyecto “Mentor y Aprendiz” para su reto Desafío de Talento Solidario 2017

Fundación Botín

Estamos muy contentos ante esta noticia que te comunicamos hoy:  la Fundación Botín ha seleccionado, de entre muchos proyectos presentados por prestigiosas Fundaciones, multitud de ONG´s y otras entidades sociales españolas, el proyecto “Mentor y Aprendiz” que nuestra Asociación ha presentado al programa Desafío Talento Solidario 2017. 

 

La Organización de Naciones Unidas (ONU), sitúa a España en el año 2050 como el país más envejecido del mundo, de cuya población el 40% se situaría por encima de los 60 años. Las personas mayores son personas preparadas, ilusionadas y con ganas de sumar. Juegan un rol decisivo en sus barrios, por su conocimiento, talento y experiencia, su capacidad de movilización de personas y recursos y como apoyo fundamental a la familia. No aprovechar todo este potencial es un lujo que no nos podemos permitir. Son agentes clave en nuestra sociedad.

 

Sin embargo, nos encontramos con una percepción social de que las personas a medida que llegan a la edad adulta pasan de ser ciudadanos activos e integrados socialmente a ser ciudadanos pasivos, muy excluidos de la participación social. Cuando podría ser todo lo contrario!!..

 

Hoy en día, la sociedad, muchas veces superada por los cambios que se producen con gran rapidez, puede hacer mucho más ante esta riqueza acumulada, de experiencia y conocimiento, no aprovechándola, generando inquietud ante el futuro de las generaciones venideras. Creemos que es necesario por tanto un cambio de escenario que facilite el empoderamiento y la participación social de las personas mayores de manera proactiva, beneficiando a la sociedad en su conjunto. Apoyando así la creación de una sociedad más justa y plural.

 

Con este desafío, desde la F. Botín han buscado nuevas soluciones/ ideas que ayuden a que las personas mayores retomen un papel coprotagonista en la construcción social promoviendo su participación activa, autorrealización e independencia. 

Y han tenido a bien seleccionar nuestro proyecto “Mentor y Aprendiz” para potenciarlo y enfrentarlo a los mejores proyectos seleccionados, y en caso de que superemos el reto, otorgarnos financiación para llevarlo a cabo.

De esta forma, la Fundación Botín apoya iniciativas que,

  • Fomenten su participación activa en los aspectos de la vida cultural, económica y social de su comunidad:PARTICIPACIÓN SOCIAL
  • Permitan el desarrollo de sus facultades basadas en su talento y experiencia acumuladas: AUTORREALIZACIÓN
  • Promuevan su AUTONOMÍA permitiéndoles vivir con confianza, seguridad y dignidad en sus propios hogares o en su comunidad: INDEPENDENCIA

Por nuestra parte, nuestro pequeño equipo de gestión está dispuesto a trabajar muy duro para conseguir estar a la altura de los mejores y ganar esta convocatoria. Si quieres colaborar con nosotros a ayudarnos a conseguir semejante reto, te ruego te pongas en contacto conmigo en el correo:  adetoro.ots45@gmail.com    ¡Muchas gracias!

 

 

 

 

Comienza la Revolución Digital 4.0 en España: el Talento en la era de la transformación digital

AMETIC

El Viernes 7 de Julio ha sido presentada en AMETIC  la Coalición Nacional por las Competencias y los Empleos Digitales, un proyecto nacido en el seno de la DG Connect de la Comisión Europea que promueve una red que engloba toda la economía de cada país de la Unión Europea y va más allá del sector de las nuevas tecnologías:  se enfoca a toda la sociedad, desplegando todas las posibilidades de las nuevas tecnologías a los siguientes colectivos:

  1. A todos los ciudadanos
  2. A toda la población activa
  3. A la educación
  4. A los profesores de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC´s)

En España, el programa DSJC es liderado y coordinado por AMETIC, la Asociación nacional de empresas de electrónica, de las tecnologías de la información, de las telecomunicaciones y los contenidos digitales. AMETIC ha hecho un colosal esfuerzo para reunir en el evento de lanzamiento dos importantísimos actos:

IMG_20170707_0955261º) La propia presentación del programa DSJC, que ha contado con la participación del Secretario de Estado de Empleo, Juan Pablo Riesgo; de Jochen Müller, Coordinador Político de la Comisión Europea; de todas las entidades nacionales de la Administración Pública con competencias en el desarrollo del Talento Digital español:

  • Instituto nacional de Tecnologías Educativas y de formación del Profesorado
  • Directora adjunta de Economía Digital de RED.es
  • Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana empresa del Mº de Economía
  • Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE)

y de importantes empresas punteras del sector TIC:

  • Amazon Web Services
  • ASTI (Desarrollo estratégico y Corporativo)
  • Google (Dirección de Asuntos Públicos)
  • ESIC Instituto de Economía Digital
  • K2 España
  • Microsoft (División de Educación)
  • Oracle Academy España

que junto con otras entidades, componen la Coalición Española por el Talento Digital

2º) La presentación del Manifiesto por el Liderazgo de la Transformación Digital de la Economía Española mediante el desarrollo del Talento*, interesantísimo documento que ha sido formulado, desarrollado y escrito de forma brillante por AMETIC, UGT y Comisiones Obreras, reuniendo así en un mismo compromiso a los principales actores protagonistas de la transformación en el entorno empresarial y laboral, que también está abierto a todos los grupos de interés de la sociedad civil que deseen adherirse a él.

En el Manifiesto inciden en que si se quiere una España 4.0 que sea referente de la transformación digital hay que desplegar “de manera consistente una estrategia de desarrollo de talento digital que incluya a todos los grupos de interés, tanto públicos como privados. Y recogen tres ejes de medidas para el desarrollo del talento digital:

  • Educación Primaria y Secundaria
  • Formación Profesional y Universidad
  • Empleo y Formación

Este eje de la formación y el empleo es el que está más próximo a todos nuestros desempleados mayores de 45 y por eso profundizamos en las medidas que proponen la asociación de empresarios AMETIC y los sindicatos CCOO y UGT:

  • Realizar un seguimiento, estudio y análisis permanente de la demanda de las cualificaciones profesionales y de su evolución en los distintos sectores productivos
  • Establecer por parte del Ministerio de Empleo y Seguridad Social un observatorio específico del empleo digital, por su peculiaridad y por su importancia, transversal  a todos los sectores productivos.
  • Potenciar políticas activas de empleo en el puesto de trabajo durante toda la vida laboral del trabajador, especialmente las relativas a la formación continua, incluyendo la formación online.
  • Conformar un Plan de Formación de capacitación TIC para desempleados, que facilite su reincorporación al mercado laboral.
  • Seguir formando a los ciudadanos al término de su vida laboral en competencias tecnológicas.
  • Realizar un seguimiento en aquellos sectores en los que la digitalización sea un instrumento esencial para la mejora de la productividad y, de esta forma, promover la formación continua en las empresas para el mantenimiento y la creación de los puestos relevantes en este campo. Estableciendo, a su vez, proyectos que reubiquen a todos los trabajadores en los nuevos modelos de negocio, manteniendo el mismo o mayor nivel de empleo.

Se ha reflexionado sobre si las nuevas tecnologías traerán consigo la pérdida de puestos de trabajo, y todo lo que sabemos es que, se estiman que actualmente hay en España más de 30.000 puestos de trabajo que requieren competencias digitales que no se pueden cubrir; que se estima que en 2020 serán más de 80.000; que dentro de 6 años habrá muchas profesiones que actualmente no existen y que ante la incertidumbre lo único que se puede hacer, es estar preparado para poder adaptarse a lo que el futuro nos depare. En un mundo global, de nada serviría esconder la cabeza bajo la tierra y cerrarse a la innovación.

Todos los participantes se han comprometido a que la transformación digital sea equitativa, llegue a todos y que no deje a nadie en el camino. Desde nuestra Asociación, hemos dicho a los ponentes que “han quedado retratados en ese compromiso” y que les pedimos y exigiremos que lo cumplan:  más de 1.700.000 desempleados españoles mayores de 45 años lo exigen porque necesitamos ser digitalmente competentes para conseguir  un trabajo digno, sea por cuenta propia o por cuenta ajena.

Nuestra Asociación es ya miembro de la Coalición, y una de nuestras propuestas ha sido seleccionada por el grupo de dirección europeo del programa, para formar en competencias digitales a toda la sociedad española mayor de 45 años.Logo OTS45+ DSJC

En este sentido, proponemos a todos los asociados y afiliados que deseen hacernos llegar su interés en participar en este programa, sea como alumnos, tutores o profesores, se pongan en contacto con nosotros por vía email a la dirección de correo: atenciondemandante.ots45@gmail.com

* en breve colgaremos el documento del Manifiesto en nuestra página web

 

 

 

El Banco de España advierte de que la creación de empleo se está ralentizando

Incluimos aquí el artículo “El Banco de España advierte que la creación de empleo se está realizando”, escrito por Daniel Viaña y publicado por EL MUNDO el 13 de Junio 2017, y también mencionamos parcialmente el de Carmen Valero “La OCDE considera “vital” que España ahonde en la reforma del mercado de trabajo” publicado, también publicado el mismo día por EL MUNDO.

 

En ambos artículos, realizados a partir de las declaraciones y estimaciones del Banco de España, Funcas y la OCDE, se expresan conclusiones similares a las que mencionamos en nuestro Informe del 1º Trimestre 2017 sobre el Empleo de los Senior en España,  donde vemos claras señales de que la creación de empleo está decayendo, de que su velocidad de crecimiento va mucho más despacio que la destrucción de empleo durante los años de la crisis y de que el Gobierno central debería legislar nuevas medidas en apoyo del empleo, muy especialmente de los parados mayores de 55 años y de los parados de larga duración (entre los cuales abundan especialmente los parados mayores de 45 y los jóvenes), comprobando especialmente el cumplimiento de las medidas propuestas por la Comisaria de Empleo Europea y de los indicadores de rendimiento y eficiencia propuestos por el propio Gobierno a los Gobiernos Autonómicos.

El ritmo de creación de empleo se está desacelerando. Así lo advierte el Banco de España, que ayer elevó más allá del 3% su previsión de crecimiento de PIB para este año pero que, al mismo tiempo, afirmó que los ritmos de creación de empleo serán «cada vez menores a lo largo del horizonte de proyección, en consonancia con la previsión de una cierta suavización del ritmo de avance del producto y de unas tasas de crecimiento muy modestas de la productividad aparente».

En concreto, y según las proyecciones macroeconómicas de la economía española para 2017-2019, la tasa de paro será del 16,5% a finales de este año, mientras que en 2018 el dato será del 15,4%. Estas cifras rebajan el optimismo del Gobierno, algo poco habitual en los últimos años ya que las previsiones del Ministerio de Economía se han distinguido por quedarse por detrás de la realidad, por ser «cautas», tal y como el ministro Luis de Guindos ha defendido en más de una ocasión.

Así, el Ejecutivo estima que el paro estará por debajo del 13% en 2019, algo que el Banco de España descarta, y que la creación de empleo se mantendrá en un ritmo cercano a los 500.000 nuevos puestos al año. El organismo que preside Luis María Linde, sin embargo, estima que la cifra será más próxima a los 400.000 puestos anuales.

Esta apreciación es similar a la que también esta semana ha realizado Funcas. La Fundación de las Cajas de Ahorros considera que la tasa de paro cerrará el año en el 17% y se quedará en el 14,6% el próximo. El dato supone una mejora con respecto a la anterior previsión, ya que Funcas también ha elevado su previsión de crecimiento, pero aún así se queda por detrás del Gobierno. «El crecimiento de la productividad se está ralentizando», explica Raymond Torres, director invitado de previsión y coyuntura de Funcas, que apunta también que el ritmo de creación de empleo está más cerca de los 400.000 puestos al año que de los 500.000 que augura el Gobierno. Y, además, introduce un nuevo factor: la posibilidad de que crezca la tasa de participación.

Esto supone que, ante la mejora de la economía y de las perspectivas laborales, muchas personas que llevan años fuera del mercado están tratando de reincorporarse al mismo. Por lo tanto, esta noticia positiva tiene un efecto negativo sobre la tasa porque se deben repartir los puestos de trabjo sobre un universo mayor.

“Las cosas en España están cambiado poco a poco para mejor. Es evidente que las reformas empiezan a dar frutos, que hay mejores oportunidades para que los jóvenes conecten con el mercado laboral y eso es una buena noticia”, sostuvo Gurría en el turno de elogios a las “decisiones duras” adoptadas por el presidente Mariano Rajoy durante la pasada legislatura. “La reforma laboral de 2012 ha mejorado el desempeño en el empleo, reducido la segmentación del mercado de trabajo y fortalecido la capacidad de respuesta de los empleadores ante situaciones imprevistas”.

Pero “no estoy cantando victoria, no estamos al final del camino”, precisó Gurría. Las proyecciones de sus expertos tampoco lo sugieren. La OCDE prevé que los niveles de empleo y desempleo previos a la crisis no se alcanzarán en España a finales de 2018, cuando la tasa de desempleo será del 15,5% y la de empleo girará en torno al 55,4%.

“A fin de mejorar aún más el rendimiento del mercado de trabajo, sería vital proseguir el esfuerzo de reforma, en particular, desarrollar y coordinar políticas activas del mercado de trabajo regionales para ayudar a los desempleados a encontrar empleo, así como mejorar la evaluación y el seguimiento de estas políticas”, recomienda la OCDE en su informe.

Y hace esa recomendación porque, pese a la evolución positiva del empleo en los últimos trimestres, España tiende a situarse por debajo del promedio de la OCDE en todos los indicadores, con excepción de la calidad de ingresos en la que España se sitúa apenas en el promedio y la brecha de género que está 1,6% por encima.?

España es, por ejemplo, el cuarto país de la OCDE con menor proporción de población empleada (por delante tan sólo de Italia, Grecia y Turquía) y el segundo con una mayor tasa de desempleo (por detrás de Grecia). Además y como resultado de la profunda y prolongada crisis económica es el país que tiene una mayor tasa de personas viviendo con menos de la mitad de la renta media disponible su país (16,5 % de la población en edad de trabajar), seguido por Grecia, Estados Unidos, Estonia, Chile e Israel. No son más halagüeño los indicadores relativos a seguridad del mercado laboral, que ha empeorado en los últimos años hasta hacer de España el segundo país OCDE con mayor inseguridad en el mercado laboral y el cuarto con una mayor proporción de empleados que ven amenazado su puesto laboral. ? España sigue cualitativa y cuantitativamente en el furgón de cola de los 33 países miembros de la OCDE.