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La situación del desempleo de los mayores de 45 en la Comunidad de Madrid “Los Invisibles madrileños”

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I. RESUMEN EJECUTIVO

C o n c l u s i o n e s

GRUPO 1: MARCO ECONÓMICO


1º) Las Competencias sobre las Políticas Activas de Empleo, no están en manos del Gobierno, pues fueron transferidas a las Comunidades Autónomas.

 Son por tanto las Comunidades las que tienen que crear planes de empleo y de inclusión social, para conseguir que los españoles que en ellas viven puedan conseguir un trabajo digno, estable y con futuro; y que las personas que están en paro de larga duración o en riesgo de exclusión social, puedan ser reinsertadas al mercado laboral. Cada Comunidad Autónoma es responsable de lo que aplique o no y el Gobierno les renovará fondos según los resultados de empleo que consigan.

Desde nuestra Asociación, sabemos que muchas de ellas no están siguiendo, por el momento, las recomendaciones de la Comisaria de Empleo de la CE.

2º) El crecimiento del PIB no genera suficiente empleo.

El número de Ocupados crece por debajo del crecimiento del PIB. Al igual que sucede en el resto de España, la Comunidad de Madrid está creciendo en riqueza pero esa riqueza no genera el empleo que debería.

3º) Los salarios del empleo que se genera, son precarios.

En estas mismas fechas, el Banco Central Europeo publica en su Boletín económico un artículo que profundiza en que a pesar de que muchas empresas ya han salido de la crisis y consiguieron beneficios en 2016, su salida de la crisi no se está traduciendo ahora ni en más empleo ni en recuperación de los salarios, que en 2016 apenas aumentaron apenas un 0,8%.

Consideramos que el gran sacrificio de las plantillas de trabajadores y directivos, que aceptaron bajarse el salario, y jalonada por todos aquellos trabajadores que fueron expulsados al paro para que sus empresas sobrevivieran, se merece que las empresas:

1º) Recuperen empleo, llamando al menos a algunos trabajadores que despidieron o, en su defecto, contraten nuevos trabajadores.

2º) Suban los salarios a sus empleados

4º) Entonces, ¿a dónde va esa riqueza?

 Los beneficios de las empresas están creciendo más rápidamente que el empleo. Ahora que están generando beneficios, las empresas deberían ser corresponsables de recuperar los niveles de empleo que ellas mismas destruyeron cuando tuvieron necesidad de sobrevivir, por la crisis. El Gobierno haría bien recordándoselo a los empresarios y agentes sociales que les representan.

5º) Por fin, una medida en favor de los Parados de Larga Duración

En fecha muy reciente, la Ministra de Empleo ha anunciado un presupuesto de 129 millones de euros en este año para el Programa de Acción Conjunta para la Mejora de la Atención a las Personas Paradas de Larga Duración para 2017; incluidos en un programa a 3 años, que presupuesta otros 257 y 129 millones para los próximos 2 años. En total, 515 millones de euros en tres años; considerando que hay 2.,3 millones de parados de larga duración, la media por persona es de 223 euros en 3 años, unos 80 euros al año…. ¡no hay ni para un bocadillo al mes!

Este presupuesto es adicional a los fondos que se destinan “en general” a las políticas activas de empleo. Es decir, un “refuerzo” para que los parados de larga duración tengan más apoyos, esto es cierto. Pero, ya hemos visto que las medidas “generales” no resuelven el problema del paro de larga duración, porque estas personas necesitan medidas “específicas” con itinerarios personalizados de reinserción, su proceso es más complejo, y por tanto necesitan más apoyo y más presupuesto.

Lo que debería hacerse es asignar a este colectivo un presupuesto acorde con su situación. Según nuestros cálculos, un mínimo de 500 euros /año, unos 1.100 millones en 3 años.  Si el Gobierno dedica al colectivo que tiene la situación social más grave, y que además es el más difícil de reinsertar en el mercado laboral, solo 80 euros por persona al año, es más que evidente que este colectivo interesa mucho menos que cualquiera de los demás.

Confiamos profundamente en que la Comunidad de Madrid será sensible a la situación concreta que están padeciendo esos 171.000 madrileños en el paro de larga duración y decida aprovechar esa disponibilidad de presupuesto, en la parte que le corresponda, para atacar con decisión y calidad el paro de larga duración, en el cual el 70% de las personas tienen más de 45 años.

 

GRUPO 2: PARO Y OCUPACIÓN

1º) El Paro no se reduce a la velocidad con que creció, sino mucho más despacio.

  En efecto, de 2007 al 2012 el paro español ascendió a una media terrorífica de 816.000 personas por año; sin embargo, los años de mejor economía que llevamos desde 2012 la media de reducción del paro es de 353.200 por año. Y el Gobierno parece renunciar a recuperar aquel ritmo, pues se propone el objetivo de crear 500.000 empleos al año hasta 2020

2º) La recuperación del Paro no se está transformando en Empleo

En la Comunidad de Madrid, la recuperación del Paro no se está transformando en Empleo, porque el número de Ocupados está ascendiendo muy lentamente en los tres últimos años, con solo 191.000 personas ocupadas más que en 2013. Madrid, no está creando empleo neto.

3º) Crecen rápidamente las personas que deciden jubilarse cuanto antes aunque sea con menos pensión

Son el grupo que recientemente ha pasado a “Inactivos”, que crece en 32.000 personas, en un solo trimestre, ¡nada menos!  Esto, significa que mucha gente que pierde su empleo está optando por Jubilarse cuanto antes, a despecho de hacerlo con condiciones peores que si tratara de permanecer más tiempo activo en el mercado laboral, aun a pesar de que por los coeficientes de corrección por jubilación anticipada a su fecha, van a perder dinero en su pensión.  Este es el nuevo drama, que surge fuerte y va a ser cada vez más notorio e importante: la gente, está asustada ante las durísimas noticias e informaciones que un mes sí y otro también, difunden los responsables de unos y otros departamentos estatales: que la única salida para mantener las cuentas de la Seguridad Social es bajar las pensiones, o cotizarlas con nuevos impuestos; y, siendo esta última posibilidad (la de poner nuevos impuestos) poco compatible con las políticas del Partido Popular, mucha gente está aterrada con la posibilidad de que se reduzcan las pensiones a las personas que aún no se han jubilado, y por eso toman esa decisión.

4º) Resulta muy necesario aplicar estrategias de empleo diferenciadas para los Parados de larga duración, tal como recomienda la Comisión Europea. 

 

GRUPO 3: VELOCIDAD DE CAÍDA DEL PARO

1º) El paro de los perfiles de parados +40 y +45 tiende a aumentar.

  Su paro no desciende, se resiste a bajar. Son razones que apoyan la recomendación de la CE, que Madrid no está asumiendo en su totalidad.

2º) La velocidad de caída del paro de los Senior se viene frenando desde 2015.

Las causas: las estrategias de aumento del empleo que se vienen aplicando NO SON EFICACES. En nuestra Asociación tenemos miles de casos de personas que nos dicen que no les llaman de las Oficinas de Empleo para ofrecerles ningún trabajo. Incluso son las Oficinas de Empleo las que nos llaman a nosotros, una simple y pequeña Asociación, para mandarnos casos de personas paradas que ellos no pueden atender.

A las administraciones les está costando mucho cambiar sus políticas de empleo, ¿cómo podrá el Gobierno conseguir que se cree empleo neto al ritmo de 500.000 anuales?

GRUPO 4: CREACIÓN DE EMPLEO Y AUMENTO DEL PARO DE LARGA DURACIÓN

 1º) La Comunidad de Madrid no está generando empleo neto

Muchos Parados están dejando de estar Activos, porque se Jubilan, porque dejan de buscar trabajo “LEGAL”, o porque se marchan a trabajar a otro sitio. En conclusión: en gran parte, a pesar de los grandes esfuerzos de todo el colectivo de personas que se dedica a solucionar el paro, en gran medida el paro de la Comunidad de Madrid no baja porque la gente encuentre empleo, sino porque los Parados dejan de buscarlo; “salen” del sistema por las salidas alternativas que tienen a su alcance: salir del mercado laboral legal, expatriarse o el que puede, jubilarse, aunque sea anticipadamente.

 Sus políticas de empleo ofrecen soluciones que logran resolver el empleo de las personas de 16 a 30 años, que tienen más fácil adaptarse; pero esas soluciones no son eficaces para tratar el problema del paro de larga duración, en donde la mayoría de personas son trabajadores senior de +45 años. Antes bien, los Senior de en paro de larga duración lo tienen más difícil pero no hay políticas apropiadas para que puedan conseguir empleo.

2º) El 36% de los parados de la Comunidad, tiene más de 45 años.

 Son el colectivo más numeroso, con 171 mil personas. Seguido de lejos por el colectivo de 24 a 34 años.

3º) La Comunidad de Madrid no logra resolver el Paro de Larga Duración.

 El 55% del Paro de la Comunidad de Madrid, es de Larga Duración (más de un año).  Y el 70%  de ese 55%, lleva más de 2 años en esa situación. Hace falta otras políticas transformadoras. Nuestra Asociación está en condiciones de ayudar a diseñar esas políticas, sabemos exactamente lo que hay que hacer y cómo hacerlo.

4º) En sus estrategias de empleo desplegadas hasta la fecha, la Comunidad discrimina por su edad a los mayores de 45, pues los importes de las ayudas que incentivan la contratación de jóvenes son mayores que los de las ayudas a parados de más de 45 años y a mujeres con dificultades de inserción.

5º) La Comunidad de Madrid tendría al alcance de su mano resolver gran parte del Paro si se centra en aumentar el empleo de los Senior.

 6º) Retener y Reinsertar, de nuevo.

Una vez más, ofrecemos desde nuestra Asociación Observatorio del Trabajo Senior 45+ toda nuestra colaboración e ideas para propiciar dicho cambio y proponer dichas medidas.

GRUPO 5: NUNCA MÁS….

1º) No trabajar en la Retención.

  Felizmente para los Senior la tendencia general es que desde 2012 se está logrando crear más Empleo para del que se destruye. Es preocupante observar que en 2016 esa diferencia empieza a atenuarse. Está claro que se crea mucho empleo pero se pierde casi la mitad del que se crea. Demostrando una vez más la necesidad de aplicar muchas medidas más positivas para que siga aumentando la Ocupación y para frenar el Desempleo de estas personas.

2º) Dejar de pensar en ellos, en sus derechos.

 Y estas personas que hoy tienen más de 40 años, van a llegar dentro de 20 a su edad de jubilación, y les van a faltar años de cotización para poder cobrar su pensión máxima.

3º) Tolerar la injusticia.

 Por eso, resulta injusto que a las personas desempleadas de +40 años no se les haya aplicado las primeras ayudas específicas hasta hace ahora un año, para favorecer su contratación; mientras que a los jóvenes, se vienen dedicando programas específicos desde hace más de 7 años, dotados con importes superiores a los 50 millones anuales de euros.

 

R e c o m e n d a c i o n e s

1ª) Establecer desde el Gobierno de la Comunidad de Madrid, medidas para atender con atención especial a los parados de larga duración, tal como recomienda la Comisión Europea, en el marco del Programa de Acción Conjunta para la Mejora de la Atención a las Personas Paradas de Larga Duración

 2ª) Involucrar muy activamente a las Asociaciones de Parados para que formen equipo con el Servicio Público de Empleo de la Comunidad de Madrid.

3ª) Primar en las adjudicaciones “la calidad y cantidad” de resultados conseguidos, y no como hasta ahora, adjudicar simplemente “por precio”, método que se está demostrando obsoleto y pernicioso a la vista de los pobres resultados que permite conseguir, puesto que no garantiza que se hagan las cosas lo mejor posible, sino únicamente lo más barato posible. Y ahí están los resultados.

4º) Acometer reformas estructurales en el Servicio Público de Empleo de la Comunidad de Madrid, incluyendo:

  • Personal altamente cualificado para atender a los Parados de larga duración,
  • Formar y entrenar a ese personal por parte de las asociaciones de parados, con la dirección de la propia Comunidad de Madrid, por supuesto.
  • Proporcionar a esos parados en PLD un Itinerario Personalizado de Recuperación para el empleo y otro de Reinserción

Además de estas medidas iniciales, nuestro “Plan de Empleo para personas en situación de PLD” incluye más medidas específicas que nos reservamos publicar y que garantizamos que resolverían el problema con resultados inmediatos, muy especialmente el de las personas de +45 años.

                                   II. INFORME

3º) Los Parados según su edad, en la Comunidad de Madrid

En la Comunidad de Madrid, más de una de cada 3 personas en paro, tiene más de 45 años y el número de parados de más de 45 años de edad es el mayor de todos los segmentos de población. Aun así, es el colectivo en el que la Comunidad de Madrid consigue menos resultados de empleo.

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Del total de parados, el grupo más numeroso son los 170.700 del colectivo de +45 años de edad, seguido de lejos por los 127.000 de 25 a 34. Así pues, el paro madrileño afecta muchísimo más a los adultos que a los jóvenes.

Un 36% del total de parados madrileños tiene más de 45 años. Este es un punto menor que la media nacional. Hace año y medio, en Septiembre 2015, este porcentaje era del 34,1% por lo que vemos que la importancia del paro de este colectivo de personas está creciendo cada año más. Como veremos no solo crece a causa del natural envejecimiento de la población, sino que crece por las mayores dificultades para encontrar empleo que tiene este colectivo.

La incidencia del paro juvenil en la Comunidad de Madrid es de 14% y es igual a la media nacional (hace un año era 2,6 puntos mayor, lo que muestra que la situación del paro juvenil está mejorando mucho en Madrid).

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El Gobierno actual de la Comunidad de Madrid, surgido de las elecciones de Mayo de 2015, lleva ya 1 año y 9 meses dirigiendo la Comunidad. En Marzo de 2016 presentó su plan “Estrategia por el Empleo” con más de 70 medidas para mejorar el empleo de los madrileños, estrategia que, en el momento actual, lleva ya 1 año en práctica y la mayoría de sus programas ya se están aplicando.

El Paro en Madrid bajó 15.000 personas el primer trimestre de 2017.  El número de Ocupados, bajó en 4.000 personas. Ya hemos explicado en nuestro informe para España, que al caer la Semana Santa en Abril este año, se ha perdido el efecto beneficioso del empleo en la hostelería y servicios en esas fechas tan relevantes.

Pero aun así, es evidente que la Comunidad de Madrid apenas está creando Empleo neto: desde 2015, en 27 meses, solo hay 11.000 Ocupados más. En realidad, ha creado mucho más empleo; el problema es que han ido al Paro muchas, muchas personas.

En el mismo tiempo, el número de Parados ha bajado en 89.000 personas.

Entonces, si hay muchos menos Parados pero pocos más Ocupados, ¿qué está sucediendo? Que muchos Parados están dejando de estar Activos, porque se Jubilan, porque dejan de buscar trabajo “LEGAL”, o porque se marchan a trabajar a otro sitio.

En conclusión: en gran parte, el Paro de la Comunidad de Madrid no baja porque la gente encuentre empleo, sino porque los Parados dejan de buscarlo; “salen” del sistema por las salidas alternativas que tienen a su alcance: salir del mercado laboral legal, expatriarse o el que puede, jubilarse, aunque sea anticipadamente.

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 En nuestro colectivo de mayores de 45, el trimestre ha sido bueno en la Comunidad de Madrid:

. 14.000 personas +45 han conseguido empleo

. 8.000 personas +45 han salido del paro

En 2016, encontraron empleo 26.000 personas +45, así que si en el primer trimestre de este año 14.000 lo han encontrado, este año 2017 podría ser muy bueno para el empleo de las personas Senior en la Comunidad de Madrid.

El paro ha bajado en 8.000 personas;  aunque no parecen muchas, son un 5% en un solo trimestre, lo cual está muy bien comparado con el resto de España. También, si pensamos que la mitad de las personas que salieron del paro en Madrid este pasado trimestre, tienen más de 45 años. No obstante, la velocidad de caída del Paro sigue siendo muy lenta, y de seguir así serán necesarios, para llegar a los 50.000 parados que había en 2007 …..  ¡¡¡ 9 AÑOS   !!!!

Como esto es inadmisible, es claro que las políticas de empleo que va a desplegar el Gobierno de la Comunidad de Madrid tendrán que cambiar radicalmente el ritmo de mejora de la situación que tenemos hasta ahora.

El problema del paro senior en Madrid, reside, como veremos, en el Paro de Larga Duración.

De todas las maneras que tomemos estas cifras, la realidad es tozuda:  el paro del colectivo Senior no responde bien a las medidas del Gobierno de la Comunidad de Madrid.

Y tal vez sea momento para afirmar que esta es la 3ª razón para argumentar la necesidad, EXTREMA, sí, extrema, de poner en marcha políticas nuevas, diferenciadas, para ayudar a los senior a salir del paro.

Nos parece sumamente injusto 5que sí existan políticas de empleo diferenciadas y específicas para los Jóvenes, tales como la Garantía Juvenil y otras, mientras que no hay ninguna específica para los mayores de 45.

Este es el Argumento nº 2 para solicitar a las autoridades responsables del Empleo en la Comunidad de Madrid, que establezcan políticas concretas, diferenciadas, para los mayores de 45, porque en 10 años, ¡el paro de este colectivo se ha CUADRUPLICADO!

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Observamos claramente que el número de trabajadores Activos en este colectivo de -25 años ha disminuido, siendo ahora un 42% menos que en 2007. Esto se explica porque muchas personas jóvenes han emigrado, y también por la propia disminución de la población joven debido al descenso de la natalidad entre los años 1985 a finales de los 90, entre otras posibles causas.

Y aun así, habiendo menos trabajadores activos de -25 años, el % de paro en este colectivo se reduce desde 2012, lo que significa que efectivamente hay cada vez menos parados jóvenes (entre 2013 y 2016, hay 45.000 parados menos en este segmento de edad, en Madrid).

Puede usted ver aquí un enlace a la “Guía de Incentivos a la Contratación de Jóvenes”  que nos ha remitido la Comunidad de Madrid:  http://www.madrid.org/uploads/correomadrid/IncContrata/INCENTIVOS.pdf

Y la subvención existente para contratación indefinida de personas desempleadas, en especial mayores de 45 años y mujeres con especiales dificultades de inserción:

http://xurl.es/o6jap

Concretamente, las ayudas vigentes para la contratación de mayores de 45 y mujeres con especiales dificultades de inserción, son las siguientes:

a) Se subvencionará con un importe de 2.500 euros cada contrato indefinido a tiempo completo.

b) Se subvencionará con un importe de 3.000 euros cada contrato indefinido a tiempo completo realizado a mayores de cuarenta y cinco años o mujeres con especiales dificultades de inserción.

c) Se subvencionará con un importe de 3.500 euros cada contrato indefinido a tiempo completo realizado a mujeres con especiales dificultades de inserción mayores de cuarenta y cinco años

La proporción que los parados de más de 45 años representan dentro del número total de parados en la Comunidad de Madrid, muestra una clarísima y permanente tendencia a crecer, que solo se ha reducido dos veces, en 2014 y en el primer trimestre de 2017.

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Mientras tanto, en otros colectivos de edad (jóvenes, adultos menores de 40 años) la proporción disminuye cada trimestre. Por lo que nos preguntamos si estos datos no son por sí solos evidencia suficiente de que existen razones por las que el paro de las personas mayores de 45 no responde bien a las políticas de empleo que se impulsan desde la Comunidad.

 

4º) Flujo de Ocupados, Parados e Inactivos

El flujo de variaciones de la población nos da sus claros datos:  aunque en Madrid bajó la cifra de Parados en 15.000 personas, realmente esas 15.000 no consiguieron trabajo, sino que:

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  • 78.000 perdieron su empleo
  • 32.100 se jubilaron o pasaron a estar Inactivos (dejaron de buscar empleo)
  • El número de personas Ocupadas, realmente, bajó en 4.200 personas

Con lo cual, lamentablemente, no puede decirse que la Comunidad de Madrid haya generado empleo NETO en el pasado trimestre.

5º) Evolución del Paro en el tramo de edad de mayores de 45

9Observamos claramente que el número de trabajadores Activos en este colectivo de +45 años ha aumentado, siendo ahora un 34% más que en 2007. Esto se explica por el envejecimiento lógico de la población y porque a su edad estas personas tienen muy poca movilidad laboral, debido a las cargas familiares que suele soportar la mayoría de ellas.

La Tasa de paro de los mayores de 45 se ha casi triplicado en 8 años, y manifiesta una gran resistencia a descender, a pesar de que la población activa de mayores de 45 crece y crece cada año.

6º) Evolución del Número de Ocupados y de Parados en la Comunidad de Madrid

La principal conclusión, y muy bienvenida, es que el número de Parados se ha reducido constantemente desde 2013, ha bajado en 211.000 personas.

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Sin embargo, hay un dato muy preocupante: la recuperación del Paro no se está transformando en Empleo, porque el número de Ocupados está ascendiendo muy lentamente en los tres últimos años, con solo 191.000 personas ocupadas más que en 2013. Madrid, no está creando empleo neto, su recuperación económica no está creando riqueza laboral. De modo similar a lo que está ocurriendo en el resto de España (ver nuestro Informe EPA tr1 2017 para España), el crecimiento en riqueza no está generando más empleo.

Por tanto, harán bien nuestros políticos en diferenciar cuando hablen de Creación de Empleo y de Reducción del Paro, porque tenemos aquí en la Comunidad de Madrid un claro ejemplo en que ambas cosas no significan lo mismo, desgraciadamente.

Y la diferencia entre ambas, la encontramos en el lugar menos apropiado: el grupo de “Inactivos”, que crece en 32.000 personas, en un solo trimestre, ¡nada menos!  Esto, significa que mucha gente que pierde su empleo está optando por Jubilarse cuanto antes, a despecho de hacerlo con condiciones peores que si tratara de permanecer más tiempo activo en el mercado laboral, aun a pesar de que por los coeficientes de corrección por jubilación anticipada a su fecha, van a perder dinero en su pensión.  Este, es el nuevo drama, que surge fuerte y va a ser cada vez más notorio e importante: la gente, está asustada ante las durísimas noticias e informaciones que un mes sí y otro también, difunden los responsables de unos y otros departamentos estatales: que la única salida para mantener las cuentas de la Seguridad Social es bajar las pensiones, o cotizarlas con nuevos impuestos; y, siendo esta última posibilidad (la de poner nuevos impuestos) poco compatible con las políticas del Partido Popular, mucha gente está aterrada con la posibilidad de que se reduzcan las pensiones a las personas que aún no se han jubilado, y por eso toman esa decisión.

Encontramos aquí el 4º Argumento para solicitar a la Comunidad de Madrid que considere, analice, y lance políticas de empleo diferenciadas para los mayores de 45, con objeto de evitar que consideren que su única salida es anticipar su salida del mercado laboral, lanzándose de forma precipitada a la jubilación, con lo que perderán muchos derechos acumulados sobre sus pensiones.

7º) Evolución de la Población Inactiva en la Comunidad de Madrid

11En efecto, vemos que la población inactiva de la Comunidad de Madrid no para de crecer desde 2014, ha aumentado en 128.000 personas en apenas 2 años.

Fundamentalmente, son los mayores de 65 que se están jubilando a su edad y anticipadamente los que hacen crecer tan rápidamente la población inactiva.

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De todas las maneras que tomemos estas cifras, la realidad es tozuda:  el paro del colectivo Senior no responde bien a las medidas del Gobierno de la Comunidad de Madrid.

Los Inactivos de más de 45 años no paran de aumentar desd13e 2015, poniendo de manifiesto el temor a perder sus pensiones o reducir el promedio de su importe si siguen más tiempo en el paro de larga duración.

 

 

 

8º) La Velocidad de caída del Paro en Madrid, se frena!!

 Razón nº5 para el Argumentario: analizando la velocidad de caída del paro de los 4 perfiles principales de edad, vemos de nuevo cómo son los parados de +35 y +45 los que ven que el paro tiende a subir. ¿Hacen falta más evidencias, señores?

14Y esto no es nuevo: las velocidades de caída son las derivadas en cada punto del gráfico; esto, todos los economistas, estadísticos, sociólogos y matemáticos lo sabemos de carrerilla. Y las gráficas son clarísimas: desde 2014, la pendiente (la derivada) de caída del paro viene perdiendo fuerza, y en 2015 empezó a suavizarse, para torcer su caída y emprender una subida en 2016, que apunta a subida creciente en 2017.  Si nada cambia, eso es lo que va a suceder.

Y lo único que puede cambiar para que no suceda eso, son las políticas públicas de empleo y de acción social. ¿Y en qué pueden cambiar?  ¿Será tal vez en diferenciar estrategias según la edad, o si no se quiere el perfil de edad, tal vez la situación objetiva ante el problema del paro: el tiempo de permanencia en el paro de larga duración? Sea una o sea otra, adelante, pónganla en marcha. Porque esto no es un tren que esté esperando la salida…. ¡esto es un barco que se hunde! Cada familia, cada persona, ve hundirse sus legítimos proyectos vitales.  Yo diría que esta es la cara de la injusticia laboral., y sobran los calificativos, el hecho en sí es gravísimo.  En una democracia, no es solo “la economía”, es su distribución equitativa lo que importa.

 

9º) Evolución de la Tasa de Paro

La situación objetiva del desempleo sigue siendo delicadísima: para los parados senior, su tasa de paro tiende a subir de nuevo.

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La Población Activa de la Comunidad de Madrid continúa descendiendo, debido a las fuerzas del retorno de muchos emigrantes a sus países de origen, más la emigración de muchos madrileños a otros países y sobre todo, a que muchos madrileños están optando por anticipar su fecha de jubilación.

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Concretamente, entre 2015 y 2016 el número de personas Activas bajó en 58.000 personas, lo cual es bastante perjudicial para la economía de cualquier región. Afortunadamente, el fuerte tirón de nuestra economía regional está logrando aumentar el PIB, pero no logra impulsar el número de personas dispuestas a trabajar. Esto es un grave problema para el futuro, y nos preguntamos durante cuánto tiempo se podrá crecer en riqueza sin generar más empleo, porque un Gobierno que no logra resolver los problemas graves de las personas no sobrevive mucho tiempo.

La comparación de las variaciones de las tasas de paro total y colectivo +45, nos lleva a las mismas conclusiones:  17

Mejora titánica frente al ingente problema originado por las políticas del Gobierno del PSOE, anteriores al Gobierno actual. La tasa de paro de los mayores de 45 años, se sitúa en el 12,8%, bajando 1,2 puntos sobre 2015, pero en los últimos 5 años ha bajado 0,7 mientras que la tasa del total de parados de la Comunidad ha bajado 4,7 puntos en el mismo período. El paro de los mayores de 45 baja mucho más despacio que el de los demás colectivos.

Todo el análisis pone de manifiesto que las políticas aplicadas no son efectivas en el colectivo de los mayores de 45.  Lo que obliga a nuestras autoridades públicas a aplicar estrategias diferentes, para lo cual nos ofrecemos a cooperar y colaborar en todo lo que sabemos sobre este tema.

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La tasa de paro de los mayores de 45 sobre su población activa, situada en el 12,1%, está muy próxima al 14.2% de la tasa de paro de toda la Comunidad de Madrid. Esto significa que, si se consigue atacar y reducir el paro de los mayores de 45, el paro total de la Comunidad de Madrid bajará muchísimo. He aquí una gran oportunidad que se está desaprovechando, y en tanto pasa el tiempo, con su carga lastimosa de penalidades para tantos miles de personas.

La evolución de cada segmento de edad dentro del colectivo de Parados en la Comunidad de Madrid, muestra claramente el rapidísimo crecimiento del paro entre los mayores de 45 y su resistencia a descender, a diferencia de los otros tres segmentos de edad.

19Esto sugiere la necesidad de aplicar medidas positivas específicas para dinamizar la empleabilidad de este colectivo, como nuestro Observatorio del Trabajo Senior +45 viene sugiriendo desde hace años para todo el territorio nacional.

10º) Una variable fundamental: el Paro en Madrid se cronifica en el Paro de Larga Duración.

Una característica fundamental para comprender la estructura actual del desempleo en la Comunidad de Madrid, es el Paro de Larga Duración:  las personas que están buscando empleo desde hace más de un año. Porque estas personas son las que sufren la terminación de sus subsidios de paro y su necesidad de encontrar empleo es la más acuciante de todas. Por eso, su tratamiento debería ser “preferente”, ser los primeros en ser atendidos, los que recibieran las atenciones más especiales.

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De hecho, la Comisión Europea recomienda a España que para solucionar el paro de larga duración debería, entre otras cosas, disponer a varios empleados en cada una de las Oficinas de Empleo de cada Comunidad Autónoma, especialmente formados para ello, para ayudar a los parados de larga duración y diseñarles itinerarios de empleo personalizados. Cosa que, hasta la fecha, sabemos que no se está aplicando en la Comunidad de Madrid, como tampoco en muchas otras. A este paso, para que estas personas puedan salir del PLD, harán falta…. ¡¡ 5 años !!  Demasiados!!

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El número de personas que están en el Paro de Larga Duración, ha subido continuamente desde 2008 hasta 2013, en que comenzó a bajar lentamente:  hoy hay en el PLD en Madrid 271.000 personas, y desde que comenzó a bajar en 2013 solo baja a razón de 47.000 personas al año, significando que las políticas aplicadas no están siendo eficaces y que es preciso concentrar absolutamente aquí las mejores estrategias de activación y reinserción.

 Sea esta, por tanto, la razón nº5 de nuestro Argumentario para solicitar a la Comunidad de Madrid que rectifique su postura y abra, por favor, un canal específico de atención y políticas de empleo concretas para este colectivo de mayores de 45, que tanto lo necesita.

En efecto, desde hace más de 4 años el PLD viene suponiendo el 60% del paro total en Madrid.  La tasa de PLD sobre el total del paro se resiste a bajar, lo cual, una vez más, pone de relieve que no se está utilizando la “medicina” eficaz para reducir el paro en la Comunidad de Madrid. Siguiendo con el símil, sería como tratar a los enfermos con neumonía, (los más graves) con las mismas Aspirinas que a los más leves. Muy desacertado: lo único que se consigue es más sufrimiento y más jubilaciones anticipadas.

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La Velocidad de Caída del paro de larga duración, ha encadenado por primera vez cuatro años consecutivos de bajadas, poniendo de manifiesto que hay fuerzas que inciden en su descenso; pese a todo, es patente la pérdida de aceleración de los años 2015 y 2016 y este primer trimestre del año ha frenado su caída muchísimo.

23Del total de personas que están en el paro de larga duración en la Comunidad de Madrid, el 70% está ahí desde hace más de 2 años.

Actualmente, son 179.400 personas directas, en términos de familias aproximadamente medio millón de personas de la Comunidad de Madrid.

No tenemos palabras para expresar nuestra estupefacción ante estas cifras.

Baste decir que entre otras recomendaciones de la Comisaria de Empleo Europea, se establece que los Servicios Públicos de Empleo deberán remitir propuestas concretas con ofertas de trabajo concretas a todas las personas que lleven más de 18 meses en esta situación.

Este es el caldo de cultivo donde se cuecen muchos males de la sociedad española:  el fracaso escolar, la violencia de género entre padres que no pueden encontrar sosiego para sacar adelante su vida familiar, la miseria y la exclusión social.

Esto, ES LAMENTABLE.

11º) El Peso del Paro de Larga Duración en las Comunidades Autónomas

El peso del PLD sobre el paro total, a nivel nacional, es del 54,4% : más de la mitad de las personas paradas llevan más de 1 año en esa situación.

En el desglose por comunidades autónomas, vemos:

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1º) Que las que tienen mejores datos que la media nacional en el PLD son Baleares, Navarra, Cataluña, Murcia, Cantabria, Aragón, Castilla y León y Canarias.

2º) Que las Comunidades más grandes en población tienen los peores datos

3º) Lo que refleja que esas Comunidades no están atacando bien el problema del PLD. Consecuente con ello, el problema de los parados senior. Y que el Gobierno no conseguirá mejorar las cifras de paro si no consigue que esas comunidades ataquen específicamente el problema del PLD, tal como recomienda la Comisaria de Empleo europea.

Ofrecemos una vez más toda nuestra colaboración al gobierno de la Comunidad de Madrid para conseguir encontrar empleo para los trabajadores senior en paro de la Comunidad y esperamos poder aportarle nuestro Plan de Empleo OTS45+.

25

MARIANNE THYSSEN, Comisaria Europea Responsable de Empleo, Asuntos Sociales, Capacidades y Movilidad laboral* responde a la carta enviada por nuestro Vicepresidente José Luis Baró

comision-europea
marianne-thyssen

*Esto incluye las siguientes políticas:

  • Empleo
  • Protección e integración sociales
  • Libre circulación de trabajadores
  • Coordinación de los regímenes de seguridad social
  • Derecho del trabajo
  • Salud y seguridad en el trabajo
  • Diálogo social
  • Fondo Social Europeo
  • Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización
  • Programa Europeo de Empleo e Innovación Social (EaSI)

Bruselas, 3 de marzo de 2017

Ares(2017) 1134210

Don José Luis Baró

Vicepresidente del Observatorio del Trabajo Sénior 45+

Sede: Catalpas 21, Rivas Vaciamadrid

ES – 28529 – Madrid

Email: jbaro.ots45@gmail.com

Estimado Sr. Baró:

Gracias por enviarnos el informe de la Asociación Observatorio del Trabajo Sénior +45 relativo a la situación actual del empleo sénior en España en 2016.

Abordar el desempleo de larga duración, en especial en los trabajadores de más edad, es una prioridad clave de la estrategia de empleos y crecimiento  de la Comisión. En 2016, el Consejo adoptó una Recomendación[1] específica sobre la integración de los parados de larga duración en el mercado laboral. Esta Recomendación del Consejo insta a los Estados miembros, entre otros, a promover el registro de los parados de larga duración en un servicio de empleo; a que ofrezcan a cada persona registrada desempleada de larga duración un asesoramiento detallado que identifique sus necesidades y su potencial; y a ofrecer en un plazo máximo de 18 meses un contrato de integración laboral a todos los parados de larga duración que se hayan registrado.

En su reciente Informe[2] sobre España, publicado el 22 de febrero de 2017, los servicios de la Comisión evaluaron en detalle el progreso en el mercado laboral español. Señalaron el desempleo juvenil, de larga duración y de personas poco cualificadas como algunos de los principales retos del país. Además, el informe de la Comisión reconocía las dificultades particulares para la integración en el mercado laboral de personas en situación de vulnerabilidad, las mujeres y los trabajadores mayores. Por último, destacaba que el desempleo de larga duración tiene consecuencias para toda la sociedad, con consecuencias sociales directas para las personas afectadas, y un impacto negativo sobre el crecimiento y la economía pública.

Según el informe de la Comisión, España está adoptando medidas para reforzar el apoyo individual a los parados de larga duración, pero todavía hay puntos débiles en las políticas sociales y de activación.

Se necesitan esfuerzos adicionales en el ámbito de las capacidades y la implementación de la nueva Agenda de capacidades para Europa. Esto afecta, en particular, al desarrollo de «vías de capacitación» para adultos poco cualificados, con arreglo a la Recomendación del Consejo, adoptada recientemente.

El Fondo Social Europeo (FSE), nuestro principal instrumento de financiación para apoyar a los Estados miembros en la aplicación de las reformas de las políticas, está realizando grandes inversiones en España para apoyar la integración efectiva en el mercado laboral de los parados, prestando especial atención a los parados de larga duración, incluidos los mayores de 45. Además del apoyo prestado a las políticas activas del mercado laboral, el FSE también está dedicando recursos significativos en cuanto a la disposición de vías de inclusión e integración social donde se preste apoyo integral a los demandantes de empleo más vulnerables.

Los trabajadores mayores pueden acceder a todas estas actividades. Animamos a su organización a que colabore con el Ministerio de Empleo y Seguridad Social, que está a cargo de la implementación del FSE, y a que presten al Ministerio su asesoramiento para que diseñen proyectos más efectivos y específicos de acuerdo con los hallazgos de su informe.

Por último, me gustaría aprovechar la ocasión para agradecerle su amable invitación a participar en un Diálogo con los ciudadanos en una de mis futuras visitas a España.

Atentamente,

Marianne THYSSEN

[1] http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=1205&langld=en

[2] En el siguiente enlace podrá encontrar el Informe sobre España completo y otros documentos actualizados en relación con el Semestre europeo: https://ec.europa.eu/info/publications/2017-european-semester-country-reports

Estimada Comisaria Thyssen,

Por primera vez en la reciente historia de España, el desempleo Senior (personas mayores de 40 años) es superior al desempleo Juvenil (menores de 30 años de edad).

Le ruego lea el resumen adjunto, así como el informe completo (en Español) sobre la situación actual del Empleo Senior en España a fines de 2016.

Nosotros hemos realizado estos informes tomando como base los datos publicados por la Encuesta de Población Activa en 2016.

Aunque actualmente estamos luchando contra esta desesperante realidad por las más de 3 millones de personas y familias afectadas, estamos también proponiendo al Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) una nueva serie de políticas, medidas, actividades y proyectos con el propósito de facilitar la reintegración de estas personas en el mercado laboral.

Estamos realmente convencidos de que el desempleo Senior debería ser una prioridad Social y Laboral, al igual que lo es el desempleo Juvenil, considerando especialmente el futuro de las Competencias y Empleos Digitales en Europa.

En este sentido, apreciaríamos muchísimo su apoyo a nuestros esfuerzos y actividades y estaríamos encantados si pudiera usted aceptar nuestra invitación de venir a España para reunirse con nuestras personas Senior desempleadas.

Muchas gracias por su amabilidad y atención y quedamos a la espera de su respuesta.

Saludos cordiales,

Jose L. Baró

Vicepresident

Asociación Observatorio del Trabajo Sénior 45+

 

Publicado por Andrés de Toro, Presidente de OTS 45+, el 5 de Marzo de 2017

Agradecemos, por supuesto, las muy amables palabras de la señora Thyssen, que muy concretamente nos dicen:

1º) El Consejo ha instado a los Estados miembros, entre otros, a promover el registro de los parados de larga duración en un servicio de empleo; a que ofrezcan a cada persona registrada desempleada de larga duración un asesoramiento detallado que identifique sus necesidades y su potencial; y a ofrecer en un plazo máximo de 18 meses un contrato de integración laboral a todos los parados de larga duración que se hayan registrado.

2º) La reciente Evaluación realizada por la Comisión no identificó entre los principales retos de España el desempleo Senior, sino: el desempleo juvenil, de larga duración y de personas poco cualificadas como algunos de los principales retos del país. Además, el informe de la Comisión reconocía las dificultades particulares para la integración en el mercado laboral de personas en situación de vulnerabilidad, las mujeres y los trabajadores mayores.

3º) El Fondo Social Europeo (FSE), nuestro principal instrumento de financiación para apoyar a los Estados miembros en la aplicación de las reformas de las políticas, está realizando grandes inversiones en España para apoyar la integración efectiva en el mercado laboral de los parados, prestando especial atención a los parados de larga duración, incluidos los mayores de 45. Además del apoyo prestado a las políticas activas del mercado laboral, el FSE también está dedicando recursos significativos en cuanto a la disposición de vías de inclusión e integración social donde se preste apoyo integral a los demandantes de empleo más vulnerables.

 

Desde esta Asociación, nos disponemos a solicitar inmediatamente una entrevista con el Director General del Fondo Social Europeo en España, para conocer muy claramente cuáles son esas medidas que la Comisión identifica que existen en España, y para exigir que se apliquen las medidas que en 2016 estableció el Consejo, en relación a que exista un registro específico para desempleados de larga duración y verificar que se les esté ofreciendo un empleo en el plazo máximo de 18 meses, y a identificar en el Plan Operativo del FSE 2017-2020 cuáles son las partidas presupuestarias que contribuyen a estas medidas. Y muy especialmente, a asegurarnos de que los desempleados senior y los desempleados de larga duración estén incluidos fidedignamente en estas medidas.  Y a publicar en este blog, y a todos nuestros asociados, y a toda la prensa nacional, cada uno de los hallazgos que encontremos en dicha búsqueda.

Atentamente, a todos los parados de larga duración y desempleados Senior de España.

OTS 45+

 

La sostenibilidad en la gestión del tiempo

Flexibilidad horaria y conciliación de la microempresa

 Editora: Rocío Bravo Gálvez       Fuente: Corresponsables
15 Junio 2016

Rocío Bravo, fundadora de Dakaphor y especialista en Gestión de RRHH y RS

En los últimos tiempos, somos testigos de cómo las grandes empresas y algunas PYMES con un importante peso en su sector y movilidad de mercado global, están incorporando con éxito contrastable medidas de flexibilidad horaria y de conciliación de la vida personal y laboral de sus trabajadores, lo que les ayuda en su estabilidad y crecimiento.

Sin embargo, la realidad del tejido empresarial español sigue siguiendo el más del 75% de microempresas. Especialmente ahora, con el incremento de proyectosemprendedores que se han incorporado al mercado, dando fluidez a determinados sectores y reduciendo las tasas de desempleo. Pero que mantiene e incrementa la dificultad de aplicar medidas de flexibilidad y conciliación, en un sector de población activa que mejor podría entenderlo y aplicarlo, y que más dificultades tiene para conseguirlo.

La escasez de ayudas públicas, y una práctica tradicionalista de presentismo, combinada con la ilusoria idea de que quien más horas pone en el trabajo es quien mejores resultados y garantías consigue, dan al traste con la carrera profesional y la necesaria estabilidad emocional y psicológica de quien realiza una tarea, presta un servicio, ejerce cargos de responsabilidad o desarrolla un proyecto. Esta situación entra en conflicto con las nuevas formas de entender las relaciones dentro de las empresas, las nuevas formas de gestión y estrategia empresarial, y los nuevos mercados. Y hay una realidad todavía más dura: ya no hay negocios a largo plazo, y las deudas se pagan a corto con el flujo de caja, en la mayoría de las ocasiones, a costa de la calidad en el empleo, los salarios, y la salud de lostrabajadores, empleadores y emprendedores.

La coyuntura de la microempresa, por tamaño, volumen de facturación y sector de actividad, dificulta enormemente que la aplicación las medidas de conciliación y flexibilidad horaria se apliquen de la misma manera y con los mismos resultados que en las PYMES y grandes empresas. En el caso de los emprendedores, las ayudas públicas para los proyectos empresariales suelen estar sectorizados por la tendencia de los mercados globales y por los requisitos del origen de los fondos públicos, lo que dificulta encontrar socios y financiación no tradicional, y sacrifica tiempo de la vida personal, para destinarlo a un proyecto que en muchas ocasiones se queda en el camino (con la frustración que crea), y que en muy pocos casos se inicia con alguna contratación de personal, creando una realidad ficticia de conciliación y garantía de continuidad.

La rapidez con que evolucionan los mercados, no da margen suficiente en tiempo y recursos para algo tan necesario como flexibilizar parte de la estructura de un pequeño negocio o comercio. Se podría seguir afirmando la creencia popular y generalista de que el gasto social de un puesto de trabajo es enorme, y por tanto, la microempresa, que genera más del 40% de la mano de obra, es tremendamente cara para la sociedad . Y sin embargo, es la que da vida a los mercados, porque es donde está el mayor volumen de clientes.

Presento una serie de preguntas, a modo de propuestas, para dar entrada al análisis y posible implantación de recursos y herramientas que pueden mejorar el futuro de un negocio a corto/medio plazo. El punto de partida sería:

Cuando nos proponemos abrir un negocio:

  1. ¿Realizamos un adecuado estudio de mercado que indique si hay saturación o exceso de producto/servicio?
  2. ¿Conocemos bien la necesidad del cliente, sus hábitos y costumbres, le ofrecemos lo que de verdad le deja satisfecho? ¿Aplicamos los recursos adecuados, o lo hacemos bien?
  3. ¿Hemos trabajado nuestra marca y nuestra presencia en el mercado, con transparencia? ¿hemos fortalecido y fidelizado la relación con el cliente?
  4. ¿Hemos estudiado adecuadamente a la competencia? ¿sabemos por qué se nos va el cliente? ¿conocemos nuestras carencias? ¿las podemos resolver, o minimizar?
  5. ¿Hemos hecho una adecuada selección de proveedores, que nos facilite los procesos, que nos dé un producto o servicio que llegue a nuestro cliente con la calidad que prometemos?
  6. ¿Tenemos la confianza de nuestros clientes y nuestros trabajadores? ¿cumplimos nuestras obligaciones?
  7. ¿Motivamos a nuestro personal, lo conocemos, les ayudamos en su carrera para dar un buen servicio y solidez a nuestra empresa? ¿confiamos para que se organicen su tiempo de trabajo y sus tareas?
  8. ¿Cuál es nuestra cultura de empresa? ¿Tenemos una buena organización? ¿tenemos bien identificado el puesto de trabajo? ¿hemos contratado a la persona adecuada? ¿Tratamos de mantener un adecuado clima laboral, y una comunicación clara y transparente?
  9. ¿Los procesos de trabajo se realizan con la calidad exigida por el cliente?

Una adecuada Gestión del Tiempo y del Horario, adaptando los procesos a los requisitos que demandan los clientes, supone no solo calidad de servicio y reputación corporativa. Implica ahorro y reinversión, confianza de inversores y accionistas. Fortalecimiento de los mercados y superar a la competencia. Pero sobretodo, supone una forma gestionar cuya piedra angular son las Relaciones Humanas y la interacción con la Sociedad.

Hablamos, al fin, de una GESTIÓN SOSTENIBLE de los Recursos Humanos con criterios de Responsabilidad Social Corporativa, donde la Experiencia de Cliente está integrada en la Cultura de la Empresa, y donde la Conciliación y la Flexibilidad Horaria, a través de la Comunicación y la Negociación, son la base del DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL.

Nota desde la Asociación Observatorio del Trabajo Senior 45+: Desde  nuestra Asociación, consideramos que con VALORES como este se puede construir una empresa sólida en la que no llegue a ser necesario solucionar los problemas económicos despidiendo a los trabajadores que cobran más o tienen más edad. Todo se puede organizar mejor, desde la responsabilidad social que todos los empresarios tenemos;  y siendo eficientes cosecharemos éxitos en vez de fracasos. En nuestra Asociación queremos ayudar en esto a todas las pequeñas empresas.

Informe de la EPA del Primer Semestre 2016 del Observatorio del Trabajo Senior +45

Este informe está realizado por Andrés de Toro,  presidente de la Asociación Observatorio Trabajo Senior +45 y  Gerente de High Tech Formación SL, utilizando como fuente los datos oficiales publicados el 28 de Julio 2016 por el Instituto Nacional de Estadística de España, en la E.P.A. del segundo trimestre de 2016.

El informe analiza la situación del desempleo de las personas mayores de 40 años en España, desde la perspectiva de la escasez de ayudas para que consigan empleo y de la necesidad de seguir haciendo una llamada a la sociedad sobre las especiales necesidades de este colectivo, llamada que ciertamente hemos visto que en 2014 y 2015 despertó en muchas personas una sensibilidad especialmente favorable, que se ha unido a nuestros intentos por reclamar la atención por parte de las autoridades con competencias para intentar paliar su situación.

Desde poco después de comenzar la crisis económica en 2008, muchas empresas necesitadas de sobrevivir intentaron resolver parte de sus problemas económicos recortando rápidamente sus gastos de personal y para ello, despidieron a los trabajadores cuyos sueldos eran más altos: los mayores de 50.  A partir de ahí, esta solución se extendió a muchas otras empresas y a los trabajadores de edades mayores de 45, primero, y de 40 años, después. Hoy, cual si fuese una mancha de aceite, se sigue recortando gastos de personal despidiendo a los trabajadores de mayor edad, y la edad llega ya a los 35 años.

Desde el 2010 y hasta 2014, los sucesivos Gobiernos españoles apoyaron la empleabilidad del colectivo de personas menores de 30 años de edad, con subvenciones anuales específicas superiores a los 35 millones Euros, que llegaron a acumular más de 150 millones Euros; durante esos años no hubo ayudas para reducir el desempleo de los mayores de 40 ni de 45 años. En la actualidad tampoco hay políticas activas de ayuda al empleo de los mayores de 45 con aportaciones económicas, mientras que sigue en marcha la Garantía Juvenil con sus medidas económicas de apoyo.  Siendo así, uno de los principales motivos por los que realizamos este estudio, es poner de relieve esta absurda discriminación en la edad y solicitar de nuestras autoridades la puesta en marcha de medidas activas para corregir la situación del colectivo de más de 45 años, mucho más dañado por la crisis, debido a su desamparo social.

 

Diapo 2

El crecimiento del Producto Interior Bruto español empieza a ralentizarse:  en el 2º trimestre de 2016 ha crecido un 3,2% sobre el 2º trimestre de 2015, mientras que en el primer trimestre había crecido un 3,4%. Esas 2 décimas de menor crecimiento apuntan a que no es posible continuar creciendo sin realizar nuevas reformas económicas, laborales y sociales que pongan las condiciones necesarias. Son ya 7 meses sin que el Gobierno pueda estar a pleno rendimiento y esto, se nota en las cuentas macroeconómicas.

La Población Activa española continúa estancada por debajo de los 23 millones de personas, debido a que se marcharon muchos emigrantes y también muchos españoles marcharon al extranjero a buscar una oportunidad. En cambio, la población activa de más de 40 años de edad continúa subiendo, llegando ya a rozar los 13 millones de personas. Los mayores de 40 activos ya somos 12,9 millones, y creciendo al 1,5% anual. Esto significa que dentro de poco tiempo, esas empresas que ahora discriminan por la edad van a tener que cambiar sus criterios porque no encontrarán jóvenes para sus puestos de trabajo.

Es responsabilidad de todos cambiar estas condiciones y animamos a todo el que lo desee a apoyar estas ideas en nuestra Asociación. No estamos solos, cada vez somos más los que vemos claro ese objetivo social.

En nuestra Asociación tenemos un Código de Buenas Prácticas laborales que podemos enviar a todo el que esté interesado en conocerlo. Es también muy importante animar y premiar la labor de las muchas empresas que no discriminan por edad, que felizmente son muchísimas.

En España hay 4.574.700 personas en paro, de las cuales 2.226.100 tienen más de 40 años.

El número de Parados continúa disminuyendo, felizmente, a una tasa superior al 11% interanual. El de los mayores de 40, también, pero disminuye a menos del 8% anual, reflejando que se da mayores oportunidades de continuar despidiendo más a los adultos que a los jóvenes; toda discriminación por edad está prohibida por nuestra Constitución, pero es evidente que esto está sucediendo. Desde nuestra Asociación luchamos contra cualquier forma de discriminación por edad y de todo tipo; por ejemplo, debe prohibirse por Ley tener que incluir en los CV la edad o la fecha de nacimiento.

En el otro lado, la cifra de Ocupados continúa mejorando, se sigue creando empleo a una tasa interanual del 2,43%. En el caso de los adultos, la tasa es del 4,9% más del doble que la general. Demostrando que son muchas las empresas que no discriminan por edad y deciden contratar a una persona por su valía, no por su edad.

Finalmente, la tasa de Paro de España baja al 20%, reduciéndose 2,37 puntos sobre la del 2º trimestre de 2015. En el colectivo de los mayores de 40, la tasa de paro es algo menor: un 17,2%, pero se reduce menos que la general (un 1,8%) poniendo una vez más de relieve las dificultades que tiene nuestro colectivo para salir del paro.

 

Diapo 3

De las 4.574.700 personas en paro, 1.624.700 tienen más de 45 años, siendo este el colectivo de edad más numeroso, con cerca de 400.000 personas más que el siguiente colectivo: el de los menores de 30 años.

 

Diapo 4

Más de una de cada 3 personas paradas en España, tiene más de 45 años; el número de parados de más de 45 años de edad sigue siendo el mayor de todos los segmentos de población y casi 1 de cada 2 personas paradas, tiene más de 40 años.

Las personas paradas de más de 40 años son muchas más que las de menos de 30: 977.000 más, para ser exactos.  El paro afecta mucho más a las personas adultas que a las jóvenes.

Bastan, por tanto, estas cifras para expresar nuevamente la realidad del desempleo en España: las mayores dificultades para salir del paro, se dan entre las personas adultas, que son el colectivo más numeroso entre los parados. Apreciamos que por fin en 2015 se pusieran en marcha medidas específicas para el colectivo de más de 40 años, pero a la vista de su escaso impacto van a necesitar más desarrollo y más tiempo y determinación de nuestros gobiernos para solucionar todo el paro acumulado de tantos años de crisis.

Desde la Asociación Observatorio Trabajo Senior +45, comprendemos que las pensiones del futuro, si existen, tendrán que nutrirse de las aportaciones de los que ahora son jóvenes; pero, es sumamente injusto que nuestros sucesivos Gobiernos no estén aplicando ninguna medida potente que pueda reducir rápidamente el deterioro del desempleo de los mayores de 40. Este deterioro está causando, entre otros, que el gasto por prestaciones de desempleo sea mucho mayor del que debiera ser.

 

Diapo 5

El desempleo de los adultos ha crecido muchísimo más rápido que el de los menores de 30.  Entre 2007 y 2016, se ha triplicado, mientras que el de los menores de 30, se duplicó.

Ambas cifras arrojan unas comparativas terribles, pero es legítimo destacar que la incidencia del paro ha sido muchísimo mayor en el colectivo de personas de más de 40 años.

 

Diapo 6

La principal conclusión, es que con el Gobierno del PP, el Paro ha bajado en 1.446.000 personas desde el final de 2012 que fue su punto máximo y confirmando una tendencia muy positiva de mejora en los 4 años de legislatura, un 24% menos de personas paradas. Nada que ver con su evolución durante el Gobierno del PSOE, como bien muestra el gráfico.

En nuestro colectivo de Mayores de 40 años, la variación no es tan positiva, ya que tenemos 2.305.000 parados de más de 40 años de edad, es decir, solo ha bajado un 15% desde 2013, significando que este colectivo necesita políticas de empleo más potentes que las que se vienen aplicando hasta ahora.

Teniendo en cuenta la catastrófica situación en que se encontraba el país al finalizar el Gobierno del PSOE en 2011, en que de media iban al paro 1 millón de personas cada año desde 2007, la evolución es buenísima y muy esperanzadora, siendo por tanto muy positivo el resultado de las políticas de empleo del Gobierno del Partido Popular, en términos del número de personas rescatadas del paro. En términos de la calidad del empleo que se está creando, la situación deja mucho que desear y es necesario revitalizarla mediante las reformas económicas y laborales que el nuevo Gobierno salido de las urnas de Junio tendrá que impulsar de inmediato.

 

Diapo 7

Dejados atrás ya los años de incrementos terribles del desempleo, se aprecia una tendencia continuada de descenso, que es necesario observar para confirmar qué segmentos de población están saliendo del paro, las causas positivas que le hacen bajar y analizar los factores negativos que pueden impedir que baje más rápidamente. Analizando la Velocidad de caída del Paro, observamos que aunque continúa bajando en todos los segmentos de edades, se ha frenado la velocidad de caída, que en 2015 caía al 6% y en el primer semestre 2016 solo al 5%.

En 2012 y 2013, con el Gobierno del PP poniendo en marcha la Reforma Laboral, el paro siguió subiendo, aunque con tasas de incremento inferiores al 17% anterior: se produjo una aceleración en el ajuste de las plantillas, mandando al paro rápidamente a muchas personas, aunque posteriormente fue recuperándose mediante el incremento de la Ocupación.   Vemos que el Paro bajó mucho más rápidamente en los Parados -30 años que en los Parados de +40 años. Y que en todo momento, el paro de los mayores de 45 ha caído a menos velocidad que cualquiera de los demás colectivos; una vez más, esto demuestra que es necesario crear condiciones favorables a estas personas para que puedan salir de esta terrible situación.

Esa tasa de incremento cambió su tendencia en 2014, en que fue negativa, bajando cerca del 10% en el Total de parados. Y también en el 2015, con casi un 15% de bajada. El gráfico muestra que la velocidad de bajada tiende a frenarse un poco en 2015, por lo que conviene preguntarse las posibles causas.

Ya en el último trimestre de 2015 detectamos este hecho: el colectivo de más de 45 años y el de más de 40 no descienden tan rápidamente como el de -30 ni como el Paro Total, significando que muestran características que las políticas aplicadas hasta el momento no son capaces de resolver; como resultado, es necesario desplegar nuevas iniciativas y reforzar las mejores de las actuales, para relanzar esa velocidad rápida de bajada del paro de las personas de este colectivo de parados de más de 40 años de edad, como todos deseamos.

Diapo 8

Cuando consideramos cifras porcentuales, resulta siempre necesario considerar las variaciones relativas del denominador para evitar conclusiones erróneas: por ejemplo, si la Población activa aumentase un 3% de un año al siguiente y el número de Parados fuese el mismo del año anterior, la posible conclusión sería que la tasa de paro habría bajado, y sería cierto, pues la tasa es un porcentaje entre dos valores numéricos: el número de parados y el número de personas activas. Sin embargo, el número de parados sería el mismo que el año anterior. De ahí la necesidad de evitar la posible confusión que puede sucedernos.

La Población Activa en España, es solo un 1,1% más numerosa que en 2007, pues de los 22,9 millones de personas actualmente en activo, solo hay 216.000 personas activas más que en 2007. Esta cifra es muy importante porque, esas son las personas que crean la riqueza española; y cuantas más personas activas podamos haber, tanto mejor, siempre que haya trabajo para todos. Pero, lo cierto es que España está perdiendo población, porque desde hace ya muchos años, hay menos nacimientos que fallecimientos, y porque muchas personas extranjeras y españolas han emigrado a otros países.

Como la población envejece, el número de personas activas de +40 años no para de aumentar, mientras que los activos de menos de 30, no paran de disminuir, de un año a otro. Este efecto de bola de nieve en aumento influye poderosamente en las cifras y, cuando llega a las edades de 40, 45, 50 o 55, explota arrojando más y más parados fuera del mercado laboral. Este es el problema a que nos enfrentamos.

La Población Activa, lleva 5 años de bajada continua, actualmente ya es menor que la que teníamos en 2009.

Con una población activa menguando, es más difícil bajar rápidamente la Tasa de Paro. Aun así, vemos que la Tasa de Paro baja, y mucho:  5,8 puntos de 2012 a T2 2016.  Rozamos ya la posibilidad de bajar del 20% en fechas próximas si continúa la buena tendencia actual.

 

Diapo 9

Es una gran equivocación decir que la crisis está afectando más a los jóvenes, aunque continúa siendo el lenguaje habitual y nunca más claramente erróneo, evidentemente porque es muy grave que haya muchos jóvenes en paro y porque en nuestro sistema de pensiones solidario, la masa de dinero disponible para pagar las pensiones futuras de todos los que lleguen próximamente a la jubilación se va a resentir terriblemente de estos años que ha bajado tanto el importe medio de cotización, si no se toman medidas para paliarlo.

Los gráficos cuentan con exactitud la historia:

1º) Vemos que mientras que se ha conseguido que desde 2012 el número total de parados descienda cada año, hasta ser 1.446.000 personas menos (un 24% menos)

2º) y que el número de parados de menos de 30 años descienda en 550.000 personas (un 30,5% menos)

3º) los parados de más de 40 años son 287.000 personas menos que al final de 2012 (un 11,5% menos, pobre comparación respecto de los otros dos datos). Y estas personas que hoy tienen más de 40 años, van a llegar dentro de 20 a su edad de jubilación, y les van a faltar años de cotización para poder cobrar su pensión máxima.

Por eso, resulta injusto que a las personas desempleadas de +40 años no se les haya aplicado las primeras ayudas específicas hasta hace ahora un año, para favorecer su contratación; mientras que a los jóvenes, se vienen dedicando programas específicos desde hace más de 7 años, dotados con importes superiores a los 50 millones anuales de euros.

Como vemos, el número de parados de más de 40 años, no se reduce tan rápidamente como el de los de menos de 30.

La conclusión, es que: cuanto mayor es la edad, más difícil es salir del paro. Y que por tanto, las políticas activas de empleo de los Gobiernos españoles, al dirigirse mucho más al colectivo de jóvenes menores de 30,  están ayudando mucho más al que lo necesita mucho menos, en términos de la necesidad de las personas. Totalmente equivocado, en nuestra opinión. Aunque desde el punto de vista de la aportación de fondos a la caja de las pensiones, sí puede tener sentido; pero el coste vital para todas esas personas adultas que no pueden encontrar trabajo, es enorme. Por eso nuestra Asociación levanta una vez más su voz para reclamar ya medidas concretas y potentes de apoyo a nuestro colectivo.

Sin duda, las razones para ello deben existir, basadas en que los recursos son escasos y hubo que elegir ayudar primero al que se pensaba que más lo necesitaba. Pero eso no ayuda a satisfacer la necesidad de tantas familias que dependen de personas mayores de 40 que se encuentran en paro durante ya muchos meses, y muchas personas incluso años.

 

Diapo 10

Se observa claramente que el avance del paro sobre el colectivo de +40 años ha sido muy rápido y que apenas empieza a remitir.

La tasa porcentual de paro del colectivo +40 años, ha bajado del 20,8% en que estaba a final del 2012, al 17,2% en este 2ºTr 2016:  3,6 puntos porcentuales en tres años, que muestran una débil tendencia de mejora y hacen necesario que el Gobierno de la próxima legislatura aplique más y mejores medidas para reducir el paro de este colectivo, que ya es el más grande de toda la población activa.

 

Diapo 11

Otra realidad fundamental es el Paro de Larga Duración:  las personas que están buscando empleo desde hace más de un año, y más de dos. Porque estas personas son las que sufren la terminación de sus subsidios de paro y su necesidad de encontrar empleo es la más acuciante de todas.

El número de personas que están en el Paro de Larga Duración, viene bajando continuamente desde 2012:  hoy hay 610.000 personas menos en el PLD que entonces, ha bajado un 50% resultando que las políticas aplicadas están siendo eficaces.

Pero el gráfico es contundente:

1º) De los 2,6 millones de personas que buscan empleo desde hace más de un año, 1,5 millones tienen más de 40 años de edad: un 58%. Esta realidad es imposible de mantener, ¿qué pueden hacer estas personas para sobrevivir?

2º) Los jóvenes en PLD comenzaron a descender en 2013 y lo hacen al 9,3% anual

3º) Los adultos mayores de 45 descienden lentamente, solo al 4,5% anual.   El paro de este colectivo solo ha empezado a bajar desde Enero 2015, en que entró en vigor el Programa de Activación para el Empleo impulsado por el Gobierno pero su efectividad ha sido muy limitada.

4º) El PLD de los adultos entre 40 y 44 está estancado, no baja apenas.

Las conclusiones son rotundas: si no se impulsa, no se mueve. Son los gobiernos los que tienen que crear las condiciones favorables y las condiciones actuales no lo son; más de un millón de personas están abandonadas a su suerte. ¿Cómo es posible que ningún partido político nos hable de solucionar esto? ¿son conscientes de ello?

 

Diapo 12

Observamos claramente que el número de trabajadores Activos en este colectivo de menores de 30 años ha disminuido, hay ahora 1,9 millones de personas menos, siendo ahora un 35% menos que en 2007. Esto se puede explicar porque muchas personas han emigrado fuera de España, y también por la propia disminución de la población joven debido al descenso de la natalidad desde 1985 a la actualidad, entre otras posibles causas.

Y aun así, habiendo menos trabajadores activos de -30 años, el % de paro en este colectivo se reduce desde 2012, lo que significa que efectivamente hay cada vez menos parados jóvenes (entre 2012 y 2ºT 2016, hay 550.000 parados menos en este segmento de edad).

Es importante aclarar esta diferencia: la tasa de paro entre los más jóvenes, es la más alta: un 35% de nuestros jóvenes está en paro; pero, eso no significa que dentro del total de los parados haya más jóvenes que adultos, pues vemos claramente que hay 2,2 millones de parados que tienen más de 40 años de edad mientras que solo hay 1,2 millones de jóvenes <30 años en paro.

No es un consuelo, pero esta reducción de la población activa joven  anuncia que muy pronto las empresas no tendrán jóvenes que seleccionar para sus puestos de trabajo, porque cada vez hay menos jóvenes en edad de trabajar, desgraciadamente.

 

Diapo 14

 

La población activa adulta está creciendo rápidamente: un 26% más que en 2007,  ó 2,7 millones de personas más. Y a pesar de ello, la tasa de paro del colectivo se mantiene alta, por encima del 15%.

El avance del paro sobre nuestro colectivo de +40 años está siendo más duro que sobre los de -30 y sin ayudas para promover la recuperación del empleo este colectivo lo tiene muy difícil para lograr volver a trabajar.

 

Diapo 14

Se observa claramente que el avance del paro sobre este colectivo de +40 años está siendo más duro que sobre los de -30.  Contrariamente a mucho de lo publicado, la cifra total de parados de menos de 30 años solo ha aumentado en 489 mil personas desde 2007, mientras que la de +40 años ha aumentado en 1.536.000 personas desde ese mismo año.

 

Diapo 15

En términos de creación de empleo, la principal conclusión, y muy bienvenida, es que el número de Ocupados sigue ascendiendo, con 961.000 personas más que en 2012, está ascendiendo a un 3% de tasa interanual, lento para la magnitud de la necesidad de empleo que hay. Si continuase creciendo así, hasta 2020 no tendríamos tantas personas Ocupadas como en 2007, el año del comienzo de la crisis. Solo sería posible hacerlo más rápido si hubiese cambios sustanciales e impulsos fuertes a la contratación de los adultos mayores de 40 años mediante medidas positivas de activación del empleo.

Nuestra Asociación Observatorio del Trabajo Senior +45 está en condiciones de proponer un plan integral con dichas medidas.

 

Diapo 16

La velocidad de caída del número de Parados adultos aumenta año tras año, terminando el 2015 con un 10% de caída, la mayor de los últimos años; en el 1º semestre de 2016 muestra una fuerte tendencia a perder velocidad, lo que demuestra una vez más la necesidad de tomar medidas de política laboral para continuar facilitando una alta velocidad de caída.

La velocidad de subida (en este caso, es subida) de los Ocupados mayores de 40 es superior a la de los jóvenes, 2 puntos más de velocidad de subida. En el primer semestre de 2016 esa velocidad ha disminuido, acercándose al punto de cero crecimiento. Mostrando, una vez más, que es necesario estimular la Ocupación con políticas de reforma laboral que permitan que la velocidad de creación de empleo continúe superando con mucho a la de creación de paro.

 

Diapo 17

La población Activa de más de 40 años, crece todos los años, consecuencia natural del envejecimiento de la población y de sus dificultades para poder emigrar (como hace la población joven). En 2015, son 2,7 millones de personas más que en 2007. Vemos claramente aquí el efecto del envejecimiento de la población activa que comentábamos anteriormente.

Lo más significativo, es que el número de Ocupados mayores de 40 años, después de estar estabilizado durante el período 2007-13, creció en 2014 y 2015 continúa creciendo en 2016,  pasando a ser 10,9 millones de personas, lo que supone 1.291.000 personas Ocupadas más que al final de 2012: un 13,5% más de ocupados.

El número de Parados mayores de 40 años desciende continuamente desde 2013, (fecha de comienzo de la Reforma Laboral del Gobierno), a una velocidad lenta: se ha reducido en 318.000 personas desde 2013, pero es muy importante que en el período 2014 a 2015, ha bajado en 233.000 personas: un 9% menos. Es el período en que más rápido ha bajado en todos estos años desde 2007.Diapo 18

La tendencia general es que desde 2012 se está logrando crear más Empleo para los +40 del que se destruye. Es preocupante observar que en el 1º semestre 2016 esa diferencia empieza a atenuarse. Demostrando una vez más la necesidad de aplicar medidas positivas para que siga aumentando.

 

CONCLUSIONES

1º) Al ritmo actual del crecimiento del número de Ocupados, se tardará 5 años en tener la misma cifra de Ocupados que en 2007. Solo sería posible hacerlo más rápido si hubiese cambios sustanciales e impulsos fuertes a la contratación de los adultos mayores de 40 años mediante medidas positivas de activación del empleo.

2º) El número de Ocupados mayores de 40 años, después de estar estabilizado durante el período 2007-13, creció en 2014 y 2015 y continúa creciendo en 2016. La velocidad de subida (en este caso, es subida) de los Ocupados mayores de 40 es superior a la de los jóvenes, lo que demuestra que no es cierto que no se esté contratando a personas mayores de 40.

3º) Se demuestra una vez más la necesidad de aplicar nuevas medidas de política laboral para continuar facilitando una alta velocidad de caída del Paro de los +40.

4º) La EPA demuestra que se están consiguiendo récords en recortar el Paro, tanto el global como el de los mayores de 40 años.

5º) La tendencia general es que desde 2012 se está logrando crear más Empleo para los +40 del que se destruye.  Es necesario recordar una vez más la necesidad de aplicar medidas positivas para que esa diferencia siga aumentando.

6º) El número de parados de más de 45 años de edad es ya el mayor de todos los segmentos de población: más de una de cada 3 personas paradas en España, tiene más de 45 años; y cerca de 1 de cada 2 personas paradas, tiene más de 40 años.

7º) Que las personas paradas de más de 40 años son muchas más que las de menos de 30: 976.500 más, para ser exactos.  El paro afecta a muchas  más personas del colectivo de más de 40 años que a los jóvenes.

8º) Que los niveles de aumento del paro de más de 40 años se triplican sobre 2007, creciendo mucho más rápido que cualquiera de los demás segmentos de población.

9º) Que la Reforma Laboral tiene éxito en la reducción del  número de parados y en la creación de Empleo. Quedando pendiente de mejorar la calidad del empleo creado.

10º) Que la Velocidad de Caída del Paro, en el colectivo de más de 45 años y el de más de 40 no descienden tan rápidamente como el de -30 ni como el Paro Total, significando que muestra factores más resistentes a las políticas aplicadas hasta el momento; como resultado, es necesario desplegar nuevas iniciativas y reforzar las mejores de las actuales, para relanzar esa velocidad rápida de bajada del paro de las personas de este colectivo, como todos deseamos.

11º) Que, como la población envejece, el número de personas activas de +40 años no para de aumentar, mientras que los activos de menos de 30, no paran de disminuir, de un año a otro. Este efecto de bola de nieve en aumento para los mayores de 40,  influye poderosamente en las cifras y, cuando llega a las edades de 40, 45, 50 o 55, explota arrojando más y más parados fuera del mercado laboral. Este es el problema a que nos enfrentamos.

12º) Estas personas que hoy tienen más de 40 años, van a llegar dentro de 20 a su edad de jubilación, y les van a faltar años de cotización para poder cobrar su pensión máxima.  Por eso, resulta injusto que a las personas desempleadas de +40 años no se les haya aplicado políticas específicas hasta hace ahora un año, para que puedan ser contratadas; mientras que a los jóvenes, se vienen dedicando programas específicos desde hace más de 7 años, dotados con importes superiores a los 50 millones anuales de euros.

13º) Cuanto mayor es la edad, más difícil es salir del paro. Por tanto, las políticas activas de empleo de los dos últimos Gobiernos españoles, al dirigirse desde mucho más tiempo atrás al colectivo de jóvenes menores de 30,  vienen ayudando mucho más al que lo necesitaba mucho menos, en un intento de conseguir garantizar el pago de las pensiones actuales que trae consigo sacrificar las posibilidades de empleo de los mayores de 40.

14º) Las políticas aplicadas para reducir el Paro de Larga Duración están siendo eficaces, pero de los 2,6 millones de personas que buscan empleo desde hace más de un año, 1,5 millones tienen más de 40 años de edad: un 58%. Esta realidad es imposible de mantener, ¿qué pueden hacer estas personas para sobrevivir?

15º) Los jóvenes en PLD comenzaron a descender en 2013 y lo hacen al 9,3% anual, mientras que los adultos mayores de 45 descienden lentamente, solo al 4,5% anual.

 

Las conclusiones son rotundas: si no se impulsa, no se mueve. Son los gobiernos los que tienen que crear las condiciones favorables y las condiciones actuales no lo son; más de un millón de personas mayores de 40 años están abandonadas a su suerte….. Nuestra Asociación Observatorio del Trabajo Senior +45 está en condiciones de contribuir a mejorar esta situación colaborando en proponer un plan integral con las medidas oportunas.

 

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MANIFIESTO Plan de Acción nacional del Observatorio del Trabajo Senior 45+ para la integración laboral y el fomento del emprendimiento JUNIO 2016

Introducción
 Las personas mayores son importantes y representan en España a más de ocho millones de personas. Tienen un peso específico muy importante y son actores del cambio político, económico, social, consumo, etc.
 Las personas mayores quieren trabajar en condiciones de igualdad con el resto de españoles sin ser discriminadas por razón de la edad en el entorno laboral, mantenerse en sus puestos de trabajo, tener movilidad o bien acceder a nuevos puestos de trabajo.
 Las personas mayores son un activo en nuestra sociedad, quieren liderar el cambio y aportar una visión positiva para afrontar los retos de la España del futuro.
 En la España actual necesitamos un cambio de paradigma que elimine de una vez por todas el lenguaje negativo asociado al envejecimiento.
 Las arrugas más perniciosas son las arrugas mentales que impiden que las personas mayores puedan tener un proyecto de vida, de trabajo, una capacidad de aprender y emprender, una participación social y laboral plenamente activa y positiva.

I. Recomendaciones en Políticas Activas de Empleo (PAE) para “retener + reentrenar + reclutar” a los Senior e impulsar su retorno al mercado laboral

RETENER
1. Realizar una Campaña de Comunicación para promover una imagen positiva de las personas mayores en España.
2. Establecer medidas legislativas, reglamentarias y administrativas que permitan que los mayores sigan trabajando incluso más allá de su edad de jubilación.
3. Establecer una “Dirección General del Mayor” que se encargue y se responsabilice de liderar una estrategia transversal para examinar y promover los beneficios de que las personas puedan trabajar durante más tiempo a lo largo de su vida, hacer un esfuerzo concertado para superar las barreras y trabajar juntos entre las administraciones.
4. Fundar un importante programa de investigación para comprender los beneficios de una vida laboral más larga.
5. Campañas Nacionales para promover los beneficios de una vida laboral más larga: website, Línea de Consejos, recompensas y reconocimiento
6. En cuanto al impacto en las Pensiones, la Seguridad Social debería incluir una extensión por trabajar durante más tiempo en su guía de planificación financiera.
7. Adoptar políticas que tiendan a favorecer la edad y la conciliación familiar, incluyendo el trabajo flexible, el trabajo compartido, el trabajo desde casa, etc.
8. Desarrollar guías de buenas prácticas para el trabajo flexible y la conciliación familiar para los trabajadores mayores
9. Ayudar a los empleadores a retener a sus empleados mayores cuya salud esté fallando pero que no estén dispuestos a dejar de trabajar y establecer un programa para aumentar el conocimiento de la ayuda disponible para asegurar que los que tienen problemas de salud puedan retornar al trabajo o subsidiar los ajustes por discapacidad en el trabajo.
10. Crear una página web para los trabajadores mayores donde se encuentre información relevante y contactos.
REENTRENAR
11. Desarrollar una Estrategia nacional para las Competencias y el Aprendizaje Adulto.
12. Revisión de las Carreras a Mitad de la Vida.
13. Apoyar los aprendizajes en la edad de la madurez.
14. Exención de impuestos para los empleadores que apoyen la formación.
15. Cursos de habilidades IT que sean más accesibles, incluyendo horarios de tarde y fines de semana
16. Cursos en habilidades de redes sociales para disponer de conocimientos y habilidades para buscar trabajo.
17. Maestros y aprendices: establecer un “Contrato de Maestría + Aprendizaje” que propicie la contratación de un “Maestro” que sea competente en grado alto para transferir sus conocimientos y habilidades a los “Aprendices” jóvenes que se han incorporado recientemente a la empresa
RECLUTAR
18. Mejorar el servicio de las Oficinas de Empleo para asegurar mejores rendimientos de los seniors.
19. Conocer cuáles son las intervenciones de búsqueda de empleo para los seniors que funcionan mejor.
20. Aplicar fondos para ensayar metodologías de intervención diseñadas para reclutar a los trabajadores mayores.
21. Formar y entrenar a los Técnicos de Empleo locales para reconocer los temas específicos de los desempleados senior.
22. Intervenir rápidamente en los puntos de Empleo para desaconsejar la prejubilación.
23. Procurar que sea el mismo Técnico de Empleo el que acompañe al desempleado senior a lo largo del proceso de encaje y retorno al mercado de trabajo.
24. Proporcionarles habilidades relacionadas con la tecnología en IT, CV electrónicos y redes sociales. Establecer un registro central de referencias de trabajo.
25. Promover muy especialmente el empleo público de los trabajadores más mayores, pues son los más vulnerables y los más difíciles de colocar, y facilitar un trabajo más flexible o a tiempo parcial como alternativa a su jubilación.
26. Contemplar una exención temporal en el pago de la Seguridad Social a los empleadores que mantengan o recluten a trabajadores senior.

II. Eliminar selectivamente las barreras regulatorias y fiscales que propician la dualidad del mercado laboral y perjudican el empleo de los seniors

La dualidad del mercado laboral convierte a la contratación y el despido de trabajadores –en lugar del ajuste salarial– en el mecanismo dominante para el ajuste del ciclo económico. En consecuencia, los países con niveles elevados de dualidad del mercado laboral tienden a experimentar mayores pérdidas de empleo durante las recesiones económicas. Nuestra estricta legislación para la protección del empleo (LPE) incrementa los costes de contratación y despido de los trabajadores; para minimizarlos, los empleadores recurren con frecuencia a realizar contratos temporales que se encadenan una y otra vez, suscitando un gran desasosiego a los trabajadores y presionando a la baja sus salarios de contratación. Sin embargo, en España solo el 20% de los trabajadores con contratos temporales pasaron a un contrato indefinido en un plazo de tres años, en contraste con la media de otros países europeos, que es del 50%; por lo que se demuestra que no son efectivos en España para propiciar la transición a contratos indefinidos.
Por otra parte, el régimen fiscal español desalienta la contratación y la activación de los trabajadores: la carga impositiva sobre los ingresos laborales es un importante factor para determinar si a los empleados les compensa trabajar y a los empleadores contratar. El impuesto sobre la renta, las cotizaciones a la seguridad social (CSS) hechas por el empleado y el empleador y los impuestos sobre las nóminas (y otros costes de contratación) introducen una brecha fiscal entre lo que cuesta a la empresa un trabajador y lo que este se lleva realmente a casa tras el pago de impuestos. Las brechas fiscales demasiado altas pueden inducir a la gente a trabajar menos horas, trabajar (parcial o totalmente) en la economía sumergida para evadir impuestos o hacerles abandonar el mercado laboral por completo. Las brechas fiscales demasiado altas pueden también reducir los incentivos de los empleadores para contratar. Un objetivo crucial para España es garantizar que las recompensas financieras a la activación de competencias en el mercado laboral legal son suficientes tanto para el trabajador como para la empresa.
27. Establecer un contrato único con indemnización por despido creciente, conforme a la antigüedad del trabajador.
28. Flexibilizar las horas de trabajo a las condiciones pactadas entre empresa y trabajador, permitiendo ajustes individualizados por puestos de trabajo que tengan en cuenta las condiciones y la situación de cada trabajador.
29. En las empresas con altos cargos o directivos de alto nivel cuya edad pase de 50 años, permitir flexibilizar las jornadas de trabajo y los salarios en especie, a las
condiciones reales de mantenimiento de la persona en el puesto de trabajo, mediante ajustes en su salario en especie y su cotización empresarial a la seguridad social.
30. Relajar la aplicación procesal de las barreras que los empleadores tienen que afrontar ante el despido: trabas procesales, períodos de preaviso y pago de indemnización, y dificultad del despido.
31. Priorizar el objetivo de acortar los períodos de desempleo: la persona desempleada debe asistir a cursos de búsqueda de empleo.
32. Las personas desempleadas deben participar en actividades de desarrollo de competencias profesionales, para suavizar el retorno de las personas desempleadas al mercado laboral.
33. Reducir al 51% el porcentaje que suponen los ingresos laborales sobre los ingresos totales del Estado, potenciando alternativamente los ingresos por IVA y medioambientales, que rinden menos que en otros países.
34. Reducir a los empleadores la cotización a la Seguridad Social por los trabajadores senior con bajos ingresos y poco cualificados.
35. Implantar una tarifa plana de cotización a la Seguridad Social por parte de los empleadores, durante el primer año de cada nuevo contrato indefinido.
36. Conseguir que los servicios de empleo traten con mayor intensidad y dediquen más esfuerzo a solucionar los grupos en desempleo de larga duración, entre ellos y de forma especial, los Senior.
37. Aplicar con más intensidad la Ley para promover que los solicitantes de empleo busquen trabajo de forma activa.
III. Uso y desarrollo de las competencias laborales
El uso de las competencias en el lugar de trabajo está relacionado en gran medida con el crecimiento de la productividad.
38. Establecer que las empresas deban realizar un reajuste de su organización laboral para usar mejor el talento disponible, y alcanzar así una mayor productividad y rendimiento. Reducir el desajuste de competencias tan prevalente en España respecto a otros países OCDE.
39. Establecer la obligación de realizar procesos de innovación basados en la implantación de la filosofía de la Calidad Total.
40. Crear así un nicho de empleo muy amplio, que podría dar trabajo a más de 20.000 personas de nivel senior que, tras recibir formación en implantación de Calidad Total en SME y PYMES, serían los técnicos asesores de dichos procesos, propiciando una revolución en las mejoras organizativas, de productividad y competitividad.
41. Implantar un modelo que potencie la productividad empresarial de las SME y PYMES.
42. Establecer un régimen tributario que incentive al sector privado para aumentar su financiación del desarrollo de competencias.
IV. Combatir las discriminaciones por edad en el entorno laboral

43. Propuesta de reforma constitucional para la inclusión del término “edad” en el art.
14 de la Constitución Española: “Los españoles son iguales ante la ley, sin que pueda prevalecer discriminación alguna por razón de… edad, o cualquier otra condición o circunstancia personal o social”.
44. Evitar que en las ofertas de empleo se establezcan límites discriminatorios de edad.
45. Promover un “Decálogo de Buenas Prácticas” en Instituciones, organizaciones, empresas, asociaciones y fundaciones, etc. que resalten las aportaciones productivas y de trabajo de los mayores de 45 años Sigue leyendo