Informe “Los Invisibles” en la EPA 2ºTr2018: Resumen Ejecutivo

Tras un pormenorizado análisis de la situación del empleo de los Senior en España en la EPA 2ºTr 2018, presentamos las conclusiones y las recomendaciones de nuestra Asociación.

 

 

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1. Resumen Ejecutivo: Conclusiones y Recomendaciones

 C o n c l u s i o n e s

GRUPO 1: MARCO ECONÓMICO

1.- El 2,7% de crecimiento del PIB está generando crecimiento del empleo +2,8%.

Esta es una muy buena señal de recuperación del empleo, que supera incluso el ritmo de   crecimiento de la economía. Pero el crecimiento de la economía se ha frenado en el tercer trimestre y amenaza la creación de empleo y la reducción del paro. Coincidiendo precisamente con la información publicada en El Confidencial  informando  que el Gobierno del PSOE va a aumentar el Gasto Público para contrarrestar la bajada del sector exterior, consideramos que es el momento adecuado para que el nuevo Gobierno lance una batería de medidas que mejoren los puntos más regresivos de la reforma laboral que realizó en 2012 el Partido Popular, dirigiendo esas medidas especialmente a aumentar la estabilidad del empleo y eliminar la precariedad laboral, a lograr unos salarios dignos y medidas para evitar el despido innecesario o injustificado de personas de más de 45 años.

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2.- Los salarios del empleo que se genera, son precarios.

El crecimiento de los salarios va muy por debajo del crecimiento de los beneficios de muchas empresas. Esto está lastrando nuestra economía y acabando con las legítimas aspiraciones de millones de trabajadores que ven cómo apenas pueden llegar a final de mes con sus escasos salarios. Como bien manifestaron los líderes de C.C.O.O. “España no puede ser un país de camareros low cost”. Es responsabilidad de todos cambiar estas condiciones y animamos a todo el que lo desee a apoyar estas ideas en nuestra Asociación. No estamos solos, cada vez somos más los que vemos claro esta situación y demandamos justicia social: que la riqueza se reparta, que España deje de ser el país del turismo barato al que vienen los europeos, americanos y asiáticos con ingresos y pensiones mucho mayores  que nuestros sueldos y pensiones.


3.- Entonces, ¿a dónde va esa riqueza?

Los beneficios de las empresas están creciendo más rápidamente que el empleo. Ahora que están generando beneficios, las empresas deberían responsabilizarse de recuperar los niveles de empleo que ellas mismas destruyeron cuando tuvieron necesidad de sobrevivir,  por la crisis. El Gobierno haría bien recordándoselo a los empresarios y agentes sociales que les representan.

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TRANSFORMACIÓN DIGITAL 1º. Los líderes maestros, impulsores del talento

Iniciamos hoy un proyecto de Transformación Digital, dirigido a concienciar a todos nuestros mayores de 45 de cuán conveniente es adquirir competencias digitales para lograr ser empleables y poder, el que lo desee, emprender con posibilidades de éxito. Sin prisas, pero sin pausa, esta sección irá tomando fuerza en nuestro blog y esperamos que os guste.

Al hablar de maestros lo típico es que pensemos en colegios pero afortunadamente estas figuras no solo están ahí, también en otros ámbitos de nuestras vidas, entre ellos las organizaciones, como explica Sydney Finkelstein en su artículo del Harvard Business Review Los mejores líderes son grandes maestros”, aunque lo cierto es que escasean (su expansión es un buen reto en el mundo empresarial). El líder y el maestro tienen muchas similitudes en la gestión de sus colaboradores y alumnos. Así, los líderes maestros son jefes que utilizan la vocación y el carácter de los buenos docentes para convertir sus compañías en incubadoras de talento.

Nuestro Programa STIM 2×1 se basa precisamente en la figura del sénior como maestro, y muy pronto informaremos ampliamente de este extraordinario proyecto.

Reproducimos aquí esta interesante entrada que publica José Ramón Suárez Rivas en blongthinkbig.com

 

lidermaestrook2https://aunclicdelastic.blogthinkbig.com/los-lideres-maestros-como-impulsores-del-talento/

Informe del Trabajo / Paro Senior en la Comunidad de Madrid en la EPA 4ºTr 2017

En reiteradas ocasiones la Comisión Europea se ha manifestado muy crítica cómo se ha aplicado en España el programa de Garantía Juvenil, que apenas ha alcanzado al 10,7% de los menores de 30 años, frente a la media europea del 41,9% según el informe de la comisaria europea de Empleo, Marianne Thyssen. La ejecución del programa ha sido tan precaria que la Comisión Europea ha pedido al Gobierno el reintegro de parte de los fondos adelantados para facilitar su implantación, en respuesta a una pregunta parlamentaria presentada por los eurodiputados Eider Gardiazabal, Javi López y Sergio Gutiérrez, del grupo socialista.

Así las cosas a nivel España, el principal motivo por el que realizamos este estudio, es poner de relieve esta absurda discriminación y solicitar de nuestras autoridades la puesta en marcha de medidas activas para corregir la situación de este colectivo, mucho más dañado por la crisis, debido a su falta de movilidad laboral y a soportar cargas familiares que producen un gran sufrimiento para las familias que ven muy mermados sus ingresos por la falta de trabajo de sus cabezas de familia.

La Comunidad de Madrid presentó en Marzo 2016 su “Estrategia Madrid por el Empleo”, con 70 potentes medidas concretas apoyadas con 320 millones de euros, con una vigencia prevista de dos años. El punto de partida de esa Estrategia era una cifra de 562.800 personas desempleadas en Diciembre 2015, según la EPA del Instituto Nacional de Estadística publicada en Enero 2016.

RESUMEN DE CONCLUSIONES:

1.- DE CADA 10 PERSONAS EN PARO EN MADRID, 4 TIENEN MÁS DE 45 AÑOS

2. DESDE 2008 A 2017, EL PARO DE LOS SENIOR SE HA MULTIPLICADO POR 2, MIENTRAS QUE EL PARO DE TODAS LAS EDADES HA CRECIDO UN 34%

3. LA POBLACIÓN ACTIVA DE MADRID AUMENTA POR PRIMERA VEZ EN 3 AÑOS

4. LA CIFRA DE TRABAJADORES OCUPADOS CRECE LENTAMENTE, PUES HAY MUCHÍSIMOS CONTRATOS TEMPORALES. PERO EN MADRID SE CONTRATA EL 22,4% DE LOS CONTRATOS INDEFINIDOS DE TODA ESPAÑA.

5. LA VELOCIDAD DE AUMENTO DEL PARO DE LOS MAYORES DE 45 ES MUCHO MAYOR QUE LA DEL RESTO DE COLECTIVOS. 

6. LAS NUEVAS MEDIDAS IMPLEMENTADAS POR LA COMUNIDAD DE MADRID DEBEN DAR SUS FRUTOS EN BREVE PLAZO.

7. LA TASA DE PARO SENIOR EN LA COMUNIDAD DE MADRID BAJÓ 0,6 PUNTOS SOBRE LA DE 2016. LA TASA DE PARO EN TODA ESPAÑA BAJÓ 1,7 PUNTOS.

8. LA COMUNIDAD DE MADRID ESTÁ DECIDIDA A REDUCIR EL PARO DE LARGA DURACIÓN Y CONSIGUE POR PRIMERA VEZ SITUARSE POR DEBAJO DE LA MEDIA NACIONAL DEL PARO DE LARGA DURACIÓN.

9. EN MADRID, EN 4 AÑOS SE HA REDUCIDO EL PARO JUVENIL EN 40.700 PERSONAS, MIENTRAS EL PARO SENIOR SE HA REDUCIDO EN 21.000

 

Analizamos a continuación los resultados del mercado laboral de la Comunidad de Madrid con especial enfoque en las personas mayores de 45, los Sénior. Dedicamos un capítulo especial al final del Informe a las Recomendaciones que propone nuestra Asociación. Sigue leyendo