El SES propone “médicos eméritos” hasta los 72 años para formar a los MIR

Reproducimos aquí esta excelente noticia que acaba de publicar la revista “Redacción Médica”, al tiempo que nos unimos a este importantísimo movimiento que reconoce la importancia de los eméritos como mentores, entrenadores y formadores de los MIR, marcando un interesante y prometedor camino profesional para para otros colectivos profesionales. El SES propone “médicos eméritos” hasta los 72 años para formar a los MIR

Extremadura plantea en la mesa sectorial la creación de esta figura, centrada en actividades formativas

La Mesa Sectorial de la Sanidad de Extremadura analizará este miércoles la creación de la figura del médico emérito en el Servicio Extremeño de Salud (SES). Esto permitiría a los médicos de la región prologar su actividad después de la jubilación, en teoría hasta los 72 años, pero no en actividades asistenciales. La función de estos facultativos se limitaría a aspectos como la formación de médicos residentes o a colaborar con los equipos de investigación jóvenes, aportando su experiencias.

Según fuentes sindicales, la propuesta la ha puesto sobre la mesa el propio Servicio Extremeño de Salud, que quiere desarrollar un supuesto que ya recogen el Estatuto Marco y el Plan de Ordenación de Recursos Humanos del SES. Hasta ahora solo autonomías como Andalucía o Extremadura lo han puesto en marcha.

Desde el Sindicato Médico de Extemadura (Simex), su secretaria general, María José Rodríguez Villalón ve positiva la iniciativa, pero explica que las discrepancias en la Mesa pueden surgir por discrepancias sobre cómo se compensa a estos médicos eméritos por su trabajo, “ya que parece que en principio la intención es que no se les pague”.

Villalón, además de mostrarse favorable a que esta actividad “emérita” de los médicos jubilados sí sea recompensada, precisa que la iniciativa no tiene nada que ver con la exigencia que mantiene su sindicato de que se flexibilicen los criterios para que los médicos puedan prolongar su edad de jubilación.

“Ese punto tendrá que volver a la Mesa”, señala la secretaria general, ya que Simex denuncia que muy pocos médicos están viendo aceptada su petición de prolongar su retiro hasta los 67 y que eso anticipa problemas para cubrir algunos puestos, especialmente en Atención Primaria.

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Informe de la EPA del Primer Semestre 2016 del Observatorio del Trabajo Senior +45

Este informe está realizado por Andrés de Toro,  presidente de la Asociación Observatorio Trabajo Senior +45 y  Gerente de High Tech Formación SL, utilizando como fuente los datos oficiales publicados el 28 de Julio 2016 por el Instituto Nacional de Estadística de España, en la E.P.A. del segundo trimestre de 2016.

El informe analiza la situación del desempleo de las personas mayores de 40 años en España, desde la perspectiva de la escasez de ayudas para que consigan empleo y de la necesidad de seguir haciendo una llamada a la sociedad sobre las especiales necesidades de este colectivo, llamada que ciertamente hemos visto que en 2014 y 2015 despertó en muchas personas una sensibilidad especialmente favorable, que se ha unido a nuestros intentos por reclamar la atención por parte de las autoridades con competencias para intentar paliar su situación.

Desde poco después de comenzar la crisis económica en 2008, muchas empresas necesitadas de sobrevivir intentaron resolver parte de sus problemas económicos recortando rápidamente sus gastos de personal y para ello, despidieron a los trabajadores cuyos sueldos eran más altos: los mayores de 50.  A partir de ahí, esta solución se extendió a muchas otras empresas y a los trabajadores de edades mayores de 45, primero, y de 40 años, después. Hoy, cual si fuese una mancha de aceite, se sigue recortando gastos de personal despidiendo a los trabajadores de mayor edad, y la edad llega ya a los 35 años.

Desde el 2010 y hasta 2014, los sucesivos Gobiernos españoles apoyaron la empleabilidad del colectivo de personas menores de 30 años de edad, con subvenciones anuales específicas superiores a los 35 millones Euros, que llegaron a acumular más de 150 millones Euros; durante esos años no hubo ayudas para reducir el desempleo de los mayores de 40 ni de 45 años. En la actualidad tampoco hay políticas activas de ayuda al empleo de los mayores de 45 con aportaciones económicas, mientras que sigue en marcha la Garantía Juvenil con sus medidas económicas de apoyo.  Siendo así, uno de los principales motivos por los que realizamos este estudio, es poner de relieve esta absurda discriminación en la edad y solicitar de nuestras autoridades la puesta en marcha de medidas activas para corregir la situación del colectivo de más de 45 años, mucho más dañado por la crisis, debido a su desamparo social.

 

Diapo 2

El crecimiento del Producto Interior Bruto español empieza a ralentizarse:  en el 2º trimestre de 2016 ha crecido un 3,2% sobre el 2º trimestre de 2015, mientras que en el primer trimestre había crecido un 3,4%. Esas 2 décimas de menor crecimiento apuntan a que no es posible continuar creciendo sin realizar nuevas reformas económicas, laborales y sociales que pongan las condiciones necesarias. Son ya 7 meses sin que el Gobierno pueda estar a pleno rendimiento y esto, se nota en las cuentas macroeconómicas.

La Población Activa española continúa estancada por debajo de los 23 millones de personas, debido a que se marcharon muchos emigrantes y también muchos españoles marcharon al extranjero a buscar una oportunidad. En cambio, la población activa de más de 40 años de edad continúa subiendo, llegando ya a rozar los 13 millones de personas. Los mayores de 40 activos ya somos 12,9 millones, y creciendo al 1,5% anual. Esto significa que dentro de poco tiempo, esas empresas que ahora discriminan por la edad van a tener que cambiar sus criterios porque no encontrarán jóvenes para sus puestos de trabajo.

Es responsabilidad de todos cambiar estas condiciones y animamos a todo el que lo desee a apoyar estas ideas en nuestra Asociación. No estamos solos, cada vez somos más los que vemos claro ese objetivo social.

En nuestra Asociación tenemos un Código de Buenas Prácticas laborales que podemos enviar a todo el que esté interesado en conocerlo. Es también muy importante animar y premiar la labor de las muchas empresas que no discriminan por edad, que felizmente son muchísimas.

En España hay 4.574.700 personas en paro, de las cuales 2.226.100 tienen más de 40 años.

El número de Parados continúa disminuyendo, felizmente, a una tasa superior al 11% interanual. El de los mayores de 40, también, pero disminuye a menos del 8% anual, reflejando que se da mayores oportunidades de continuar despidiendo más a los adultos que a los jóvenes; toda discriminación por edad está prohibida por nuestra Constitución, pero es evidente que esto está sucediendo. Desde nuestra Asociación luchamos contra cualquier forma de discriminación por edad y de todo tipo; por ejemplo, debe prohibirse por Ley tener que incluir en los CV la edad o la fecha de nacimiento.

En el otro lado, la cifra de Ocupados continúa mejorando, se sigue creando empleo a una tasa interanual del 2,43%. En el caso de los adultos, la tasa es del 4,9% más del doble que la general. Demostrando que son muchas las empresas que no discriminan por edad y deciden contratar a una persona por su valía, no por su edad.

Finalmente, la tasa de Paro de España baja al 20%, reduciéndose 2,37 puntos sobre la del 2º trimestre de 2015. En el colectivo de los mayores de 40, la tasa de paro es algo menor: un 17,2%, pero se reduce menos que la general (un 1,8%) poniendo una vez más de relieve las dificultades que tiene nuestro colectivo para salir del paro.

 

Diapo 3

De las 4.574.700 personas en paro, 1.624.700 tienen más de 45 años, siendo este el colectivo de edad más numeroso, con cerca de 400.000 personas más que el siguiente colectivo: el de los menores de 30 años.

 

Diapo 4

Más de una de cada 3 personas paradas en España, tiene más de 45 años; el número de parados de más de 45 años de edad sigue siendo el mayor de todos los segmentos de población y casi 1 de cada 2 personas paradas, tiene más de 40 años.

Las personas paradas de más de 40 años son muchas más que las de menos de 30: 977.000 más, para ser exactos.  El paro afecta mucho más a las personas adultas que a las jóvenes.

Bastan, por tanto, estas cifras para expresar nuevamente la realidad del desempleo en España: las mayores dificultades para salir del paro, se dan entre las personas adultas, que son el colectivo más numeroso entre los parados. Apreciamos que por fin en 2015 se pusieran en marcha medidas específicas para el colectivo de más de 40 años, pero a la vista de su escaso impacto van a necesitar más desarrollo y más tiempo y determinación de nuestros gobiernos para solucionar todo el paro acumulado de tantos años de crisis.

Desde la Asociación Observatorio Trabajo Senior +45, comprendemos que las pensiones del futuro, si existen, tendrán que nutrirse de las aportaciones de los que ahora son jóvenes; pero, es sumamente injusto que nuestros sucesivos Gobiernos no estén aplicando ninguna medida potente que pueda reducir rápidamente el deterioro del desempleo de los mayores de 40. Este deterioro está causando, entre otros, que el gasto por prestaciones de desempleo sea mucho mayor del que debiera ser.

 

Diapo 5

El desempleo de los adultos ha crecido muchísimo más rápido que el de los menores de 30.  Entre 2007 y 2016, se ha triplicado, mientras que el de los menores de 30, se duplicó.

Ambas cifras arrojan unas comparativas terribles, pero es legítimo destacar que la incidencia del paro ha sido muchísimo mayor en el colectivo de personas de más de 40 años.

 

Diapo 6

La principal conclusión, es que con el Gobierno del PP, el Paro ha bajado en 1.446.000 personas desde el final de 2012 que fue su punto máximo y confirmando una tendencia muy positiva de mejora en los 4 años de legislatura, un 24% menos de personas paradas. Nada que ver con su evolución durante el Gobierno del PSOE, como bien muestra el gráfico.

En nuestro colectivo de Mayores de 40 años, la variación no es tan positiva, ya que tenemos 2.305.000 parados de más de 40 años de edad, es decir, solo ha bajado un 15% desde 2013, significando que este colectivo necesita políticas de empleo más potentes que las que se vienen aplicando hasta ahora.

Teniendo en cuenta la catastrófica situación en que se encontraba el país al finalizar el Gobierno del PSOE en 2011, en que de media iban al paro 1 millón de personas cada año desde 2007, la evolución es buenísima y muy esperanzadora, siendo por tanto muy positivo el resultado de las políticas de empleo del Gobierno del Partido Popular, en términos del número de personas rescatadas del paro. En términos de la calidad del empleo que se está creando, la situación deja mucho que desear y es necesario revitalizarla mediante las reformas económicas y laborales que el nuevo Gobierno salido de las urnas de Junio tendrá que impulsar de inmediato.

 

Diapo 7

Dejados atrás ya los años de incrementos terribles del desempleo, se aprecia una tendencia continuada de descenso, que es necesario observar para confirmar qué segmentos de población están saliendo del paro, las causas positivas que le hacen bajar y analizar los factores negativos que pueden impedir que baje más rápidamente. Analizando la Velocidad de caída del Paro, observamos que aunque continúa bajando en todos los segmentos de edades, se ha frenado la velocidad de caída, que en 2015 caía al 6% y en el primer semestre 2016 solo al 5%.

En 2012 y 2013, con el Gobierno del PP poniendo en marcha la Reforma Laboral, el paro siguió subiendo, aunque con tasas de incremento inferiores al 17% anterior: se produjo una aceleración en el ajuste de las plantillas, mandando al paro rápidamente a muchas personas, aunque posteriormente fue recuperándose mediante el incremento de la Ocupación.   Vemos que el Paro bajó mucho más rápidamente en los Parados -30 años que en los Parados de +40 años. Y que en todo momento, el paro de los mayores de 45 ha caído a menos velocidad que cualquiera de los demás colectivos; una vez más, esto demuestra que es necesario crear condiciones favorables a estas personas para que puedan salir de esta terrible situación.

Esa tasa de incremento cambió su tendencia en 2014, en que fue negativa, bajando cerca del 10% en el Total de parados. Y también en el 2015, con casi un 15% de bajada. El gráfico muestra que la velocidad de bajada tiende a frenarse un poco en 2015, por lo que conviene preguntarse las posibles causas.

Ya en el último trimestre de 2015 detectamos este hecho: el colectivo de más de 45 años y el de más de 40 no descienden tan rápidamente como el de -30 ni como el Paro Total, significando que muestran características que las políticas aplicadas hasta el momento no son capaces de resolver; como resultado, es necesario desplegar nuevas iniciativas y reforzar las mejores de las actuales, para relanzar esa velocidad rápida de bajada del paro de las personas de este colectivo de parados de más de 40 años de edad, como todos deseamos.

Diapo 8

Cuando consideramos cifras porcentuales, resulta siempre necesario considerar las variaciones relativas del denominador para evitar conclusiones erróneas: por ejemplo, si la Población activa aumentase un 3% de un año al siguiente y el número de Parados fuese el mismo del año anterior, la posible conclusión sería que la tasa de paro habría bajado, y sería cierto, pues la tasa es un porcentaje entre dos valores numéricos: el número de parados y el número de personas activas. Sin embargo, el número de parados sería el mismo que el año anterior. De ahí la necesidad de evitar la posible confusión que puede sucedernos.

La Población Activa en España, es solo un 1,1% más numerosa que en 2007, pues de los 22,9 millones de personas actualmente en activo, solo hay 216.000 personas activas más que en 2007. Esta cifra es muy importante porque, esas son las personas que crean la riqueza española; y cuantas más personas activas podamos haber, tanto mejor, siempre que haya trabajo para todos. Pero, lo cierto es que España está perdiendo población, porque desde hace ya muchos años, hay menos nacimientos que fallecimientos, y porque muchas personas extranjeras y españolas han emigrado a otros países.

Como la población envejece, el número de personas activas de +40 años no para de aumentar, mientras que los activos de menos de 30, no paran de disminuir, de un año a otro. Este efecto de bola de nieve en aumento influye poderosamente en las cifras y, cuando llega a las edades de 40, 45, 50 o 55, explota arrojando más y más parados fuera del mercado laboral. Este es el problema a que nos enfrentamos.

La Población Activa, lleva 5 años de bajada continua, actualmente ya es menor que la que teníamos en 2009.

Con una población activa menguando, es más difícil bajar rápidamente la Tasa de Paro. Aun así, vemos que la Tasa de Paro baja, y mucho:  5,8 puntos de 2012 a T2 2016.  Rozamos ya la posibilidad de bajar del 20% en fechas próximas si continúa la buena tendencia actual.

 

Diapo 9

Es una gran equivocación decir que la crisis está afectando más a los jóvenes, aunque continúa siendo el lenguaje habitual y nunca más claramente erróneo, evidentemente porque es muy grave que haya muchos jóvenes en paro y porque en nuestro sistema de pensiones solidario, la masa de dinero disponible para pagar las pensiones futuras de todos los que lleguen próximamente a la jubilación se va a resentir terriblemente de estos años que ha bajado tanto el importe medio de cotización, si no se toman medidas para paliarlo.

Los gráficos cuentan con exactitud la historia:

1º) Vemos que mientras que se ha conseguido que desde 2012 el número total de parados descienda cada año, hasta ser 1.446.000 personas menos (un 24% menos)

2º) y que el número de parados de menos de 30 años descienda en 550.000 personas (un 30,5% menos)

3º) los parados de más de 40 años son 287.000 personas menos que al final de 2012 (un 11,5% menos, pobre comparación respecto de los otros dos datos). Y estas personas que hoy tienen más de 40 años, van a llegar dentro de 20 a su edad de jubilación, y les van a faltar años de cotización para poder cobrar su pensión máxima.

Por eso, resulta injusto que a las personas desempleadas de +40 años no se les haya aplicado las primeras ayudas específicas hasta hace ahora un año, para favorecer su contratación; mientras que a los jóvenes, se vienen dedicando programas específicos desde hace más de 7 años, dotados con importes superiores a los 50 millones anuales de euros.

Como vemos, el número de parados de más de 40 años, no se reduce tan rápidamente como el de los de menos de 30.

La conclusión, es que: cuanto mayor es la edad, más difícil es salir del paro. Y que por tanto, las políticas activas de empleo de los Gobiernos españoles, al dirigirse mucho más al colectivo de jóvenes menores de 30,  están ayudando mucho más al que lo necesita mucho menos, en términos de la necesidad de las personas. Totalmente equivocado, en nuestra opinión. Aunque desde el punto de vista de la aportación de fondos a la caja de las pensiones, sí puede tener sentido; pero el coste vital para todas esas personas adultas que no pueden encontrar trabajo, es enorme. Por eso nuestra Asociación levanta una vez más su voz para reclamar ya medidas concretas y potentes de apoyo a nuestro colectivo.

Sin duda, las razones para ello deben existir, basadas en que los recursos son escasos y hubo que elegir ayudar primero al que se pensaba que más lo necesitaba. Pero eso no ayuda a satisfacer la necesidad de tantas familias que dependen de personas mayores de 40 que se encuentran en paro durante ya muchos meses, y muchas personas incluso años.

 

Diapo 10

Se observa claramente que el avance del paro sobre el colectivo de +40 años ha sido muy rápido y que apenas empieza a remitir.

La tasa porcentual de paro del colectivo +40 años, ha bajado del 20,8% en que estaba a final del 2012, al 17,2% en este 2ºTr 2016:  3,6 puntos porcentuales en tres años, que muestran una débil tendencia de mejora y hacen necesario que el Gobierno de la próxima legislatura aplique más y mejores medidas para reducir el paro de este colectivo, que ya es el más grande de toda la población activa.

 

Diapo 11

Otra realidad fundamental es el Paro de Larga Duración:  las personas que están buscando empleo desde hace más de un año, y más de dos. Porque estas personas son las que sufren la terminación de sus subsidios de paro y su necesidad de encontrar empleo es la más acuciante de todas.

El número de personas que están en el Paro de Larga Duración, viene bajando continuamente desde 2012:  hoy hay 610.000 personas menos en el PLD que entonces, ha bajado un 50% resultando que las políticas aplicadas están siendo eficaces.

Pero el gráfico es contundente:

1º) De los 2,6 millones de personas que buscan empleo desde hace más de un año, 1,5 millones tienen más de 40 años de edad: un 58%. Esta realidad es imposible de mantener, ¿qué pueden hacer estas personas para sobrevivir?

2º) Los jóvenes en PLD comenzaron a descender en 2013 y lo hacen al 9,3% anual

3º) Los adultos mayores de 45 descienden lentamente, solo al 4,5% anual.   El paro de este colectivo solo ha empezado a bajar desde Enero 2015, en que entró en vigor el Programa de Activación para el Empleo impulsado por el Gobierno pero su efectividad ha sido muy limitada.

4º) El PLD de los adultos entre 40 y 44 está estancado, no baja apenas.

Las conclusiones son rotundas: si no se impulsa, no se mueve. Son los gobiernos los que tienen que crear las condiciones favorables y las condiciones actuales no lo son; más de un millón de personas están abandonadas a su suerte. ¿Cómo es posible que ningún partido político nos hable de solucionar esto? ¿son conscientes de ello?

 

Diapo 12

Observamos claramente que el número de trabajadores Activos en este colectivo de menores de 30 años ha disminuido, hay ahora 1,9 millones de personas menos, siendo ahora un 35% menos que en 2007. Esto se puede explicar porque muchas personas han emigrado fuera de España, y también por la propia disminución de la población joven debido al descenso de la natalidad desde 1985 a la actualidad, entre otras posibles causas.

Y aun así, habiendo menos trabajadores activos de -30 años, el % de paro en este colectivo se reduce desde 2012, lo que significa que efectivamente hay cada vez menos parados jóvenes (entre 2012 y 2ºT 2016, hay 550.000 parados menos en este segmento de edad).

Es importante aclarar esta diferencia: la tasa de paro entre los más jóvenes, es la más alta: un 35% de nuestros jóvenes está en paro; pero, eso no significa que dentro del total de los parados haya más jóvenes que adultos, pues vemos claramente que hay 2,2 millones de parados que tienen más de 40 años de edad mientras que solo hay 1,2 millones de jóvenes <30 años en paro.

No es un consuelo, pero esta reducción de la población activa joven  anuncia que muy pronto las empresas no tendrán jóvenes que seleccionar para sus puestos de trabajo, porque cada vez hay menos jóvenes en edad de trabajar, desgraciadamente.

 

Diapo 14

 

La población activa adulta está creciendo rápidamente: un 26% más que en 2007,  ó 2,7 millones de personas más. Y a pesar de ello, la tasa de paro del colectivo se mantiene alta, por encima del 15%.

El avance del paro sobre nuestro colectivo de +40 años está siendo más duro que sobre los de -30 y sin ayudas para promover la recuperación del empleo este colectivo lo tiene muy difícil para lograr volver a trabajar.

 

Diapo 14

Se observa claramente que el avance del paro sobre este colectivo de +40 años está siendo más duro que sobre los de -30.  Contrariamente a mucho de lo publicado, la cifra total de parados de menos de 30 años solo ha aumentado en 489 mil personas desde 2007, mientras que la de +40 años ha aumentado en 1.536.000 personas desde ese mismo año.

 

Diapo 15

En términos de creación de empleo, la principal conclusión, y muy bienvenida, es que el número de Ocupados sigue ascendiendo, con 961.000 personas más que en 2012, está ascendiendo a un 3% de tasa interanual, lento para la magnitud de la necesidad de empleo que hay. Si continuase creciendo así, hasta 2020 no tendríamos tantas personas Ocupadas como en 2007, el año del comienzo de la crisis. Solo sería posible hacerlo más rápido si hubiese cambios sustanciales e impulsos fuertes a la contratación de los adultos mayores de 40 años mediante medidas positivas de activación del empleo.

Nuestra Asociación Observatorio del Trabajo Senior +45 está en condiciones de proponer un plan integral con dichas medidas.

 

Diapo 16

La velocidad de caída del número de Parados adultos aumenta año tras año, terminando el 2015 con un 10% de caída, la mayor de los últimos años; en el 1º semestre de 2016 muestra una fuerte tendencia a perder velocidad, lo que demuestra una vez más la necesidad de tomar medidas de política laboral para continuar facilitando una alta velocidad de caída.

La velocidad de subida (en este caso, es subida) de los Ocupados mayores de 40 es superior a la de los jóvenes, 2 puntos más de velocidad de subida. En el primer semestre de 2016 esa velocidad ha disminuido, acercándose al punto de cero crecimiento. Mostrando, una vez más, que es necesario estimular la Ocupación con políticas de reforma laboral que permitan que la velocidad de creación de empleo continúe superando con mucho a la de creación de paro.

 

Diapo 17

La población Activa de más de 40 años, crece todos los años, consecuencia natural del envejecimiento de la población y de sus dificultades para poder emigrar (como hace la población joven). En 2015, son 2,7 millones de personas más que en 2007. Vemos claramente aquí el efecto del envejecimiento de la población activa que comentábamos anteriormente.

Lo más significativo, es que el número de Ocupados mayores de 40 años, después de estar estabilizado durante el período 2007-13, creció en 2014 y 2015 continúa creciendo en 2016,  pasando a ser 10,9 millones de personas, lo que supone 1.291.000 personas Ocupadas más que al final de 2012: un 13,5% más de ocupados.

El número de Parados mayores de 40 años desciende continuamente desde 2013, (fecha de comienzo de la Reforma Laboral del Gobierno), a una velocidad lenta: se ha reducido en 318.000 personas desde 2013, pero es muy importante que en el período 2014 a 2015, ha bajado en 233.000 personas: un 9% menos. Es el período en que más rápido ha bajado en todos estos años desde 2007.Diapo 18

La tendencia general es que desde 2012 se está logrando crear más Empleo para los +40 del que se destruye. Es preocupante observar que en el 1º semestre 2016 esa diferencia empieza a atenuarse. Demostrando una vez más la necesidad de aplicar medidas positivas para que siga aumentando.

 

CONCLUSIONES

1º) Al ritmo actual del crecimiento del número de Ocupados, se tardará 5 años en tener la misma cifra de Ocupados que en 2007. Solo sería posible hacerlo más rápido si hubiese cambios sustanciales e impulsos fuertes a la contratación de los adultos mayores de 40 años mediante medidas positivas de activación del empleo.

2º) El número de Ocupados mayores de 40 años, después de estar estabilizado durante el período 2007-13, creció en 2014 y 2015 y continúa creciendo en 2016. La velocidad de subida (en este caso, es subida) de los Ocupados mayores de 40 es superior a la de los jóvenes, lo que demuestra que no es cierto que no se esté contratando a personas mayores de 40.

3º) Se demuestra una vez más la necesidad de aplicar nuevas medidas de política laboral para continuar facilitando una alta velocidad de caída del Paro de los +40.

4º) La EPA demuestra que se están consiguiendo récords en recortar el Paro, tanto el global como el de los mayores de 40 años.

5º) La tendencia general es que desde 2012 se está logrando crear más Empleo para los +40 del que se destruye.  Es necesario recordar una vez más la necesidad de aplicar medidas positivas para que esa diferencia siga aumentando.

6º) El número de parados de más de 45 años de edad es ya el mayor de todos los segmentos de población: más de una de cada 3 personas paradas en España, tiene más de 45 años; y cerca de 1 de cada 2 personas paradas, tiene más de 40 años.

7º) Que las personas paradas de más de 40 años son muchas más que las de menos de 30: 976.500 más, para ser exactos.  El paro afecta a muchas  más personas del colectivo de más de 40 años que a los jóvenes.

8º) Que los niveles de aumento del paro de más de 40 años se triplican sobre 2007, creciendo mucho más rápido que cualquiera de los demás segmentos de población.

9º) Que la Reforma Laboral tiene éxito en la reducción del  número de parados y en la creación de Empleo. Quedando pendiente de mejorar la calidad del empleo creado.

10º) Que la Velocidad de Caída del Paro, en el colectivo de más de 45 años y el de más de 40 no descienden tan rápidamente como el de -30 ni como el Paro Total, significando que muestra factores más resistentes a las políticas aplicadas hasta el momento; como resultado, es necesario desplegar nuevas iniciativas y reforzar las mejores de las actuales, para relanzar esa velocidad rápida de bajada del paro de las personas de este colectivo, como todos deseamos.

11º) Que, como la población envejece, el número de personas activas de +40 años no para de aumentar, mientras que los activos de menos de 30, no paran de disminuir, de un año a otro. Este efecto de bola de nieve en aumento para los mayores de 40,  influye poderosamente en las cifras y, cuando llega a las edades de 40, 45, 50 o 55, explota arrojando más y más parados fuera del mercado laboral. Este es el problema a que nos enfrentamos.

12º) Estas personas que hoy tienen más de 40 años, van a llegar dentro de 20 a su edad de jubilación, y les van a faltar años de cotización para poder cobrar su pensión máxima.  Por eso, resulta injusto que a las personas desempleadas de +40 años no se les haya aplicado políticas específicas hasta hace ahora un año, para que puedan ser contratadas; mientras que a los jóvenes, se vienen dedicando programas específicos desde hace más de 7 años, dotados con importes superiores a los 50 millones anuales de euros.

13º) Cuanto mayor es la edad, más difícil es salir del paro. Por tanto, las políticas activas de empleo de los dos últimos Gobiernos españoles, al dirigirse desde mucho más tiempo atrás al colectivo de jóvenes menores de 30,  vienen ayudando mucho más al que lo necesitaba mucho menos, en un intento de conseguir garantizar el pago de las pensiones actuales que trae consigo sacrificar las posibilidades de empleo de los mayores de 40.

14º) Las políticas aplicadas para reducir el Paro de Larga Duración están siendo eficaces, pero de los 2,6 millones de personas que buscan empleo desde hace más de un año, 1,5 millones tienen más de 40 años de edad: un 58%. Esta realidad es imposible de mantener, ¿qué pueden hacer estas personas para sobrevivir?

15º) Los jóvenes en PLD comenzaron a descender en 2013 y lo hacen al 9,3% anual, mientras que los adultos mayores de 45 descienden lentamente, solo al 4,5% anual.

 

Las conclusiones son rotundas: si no se impulsa, no se mueve. Son los gobiernos los que tienen que crear las condiciones favorables y las condiciones actuales no lo son; más de un millón de personas mayores de 40 años están abandonadas a su suerte….. Nuestra Asociación Observatorio del Trabajo Senior +45 está en condiciones de contribuir a mejorar esta situación colaborando en proponer un plan integral con las medidas oportunas.

 

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MANIFIESTO Plan de Acción nacional del Observatorio del Trabajo Senior 45+ para la integración laboral y el fomento del emprendimiento JUNIO 2016

Introducción
 Las personas mayores son importantes y representan en España a más de ocho millones de personas. Tienen un peso específico muy importante y son actores del cambio político, económico, social, consumo, etc.
 Las personas mayores quieren trabajar en condiciones de igualdad con el resto de españoles sin ser discriminadas por razón de la edad en el entorno laboral, mantenerse en sus puestos de trabajo, tener movilidad o bien acceder a nuevos puestos de trabajo.
 Las personas mayores son un activo en nuestra sociedad, quieren liderar el cambio y aportar una visión positiva para afrontar los retos de la España del futuro.
 En la España actual necesitamos un cambio de paradigma que elimine de una vez por todas el lenguaje negativo asociado al envejecimiento.
 Las arrugas más perniciosas son las arrugas mentales que impiden que las personas mayores puedan tener un proyecto de vida, de trabajo, una capacidad de aprender y emprender, una participación social y laboral plenamente activa y positiva.

I. Recomendaciones en Políticas Activas de Empleo (PAE) para “retener + reentrenar + reclutar” a los Senior e impulsar su retorno al mercado laboral

RETENER
1. Realizar una Campaña de Comunicación para promover una imagen positiva de las personas mayores en España.
2. Establecer medidas legislativas, reglamentarias y administrativas que permitan que los mayores sigan trabajando incluso más allá de su edad de jubilación.
3. Establecer una “Dirección General del Mayor” que se encargue y se responsabilice de liderar una estrategia transversal para examinar y promover los beneficios de que las personas puedan trabajar durante más tiempo a lo largo de su vida, hacer un esfuerzo concertado para superar las barreras y trabajar juntos entre las administraciones.
4. Fundar un importante programa de investigación para comprender los beneficios de una vida laboral más larga.
5. Campañas Nacionales para promover los beneficios de una vida laboral más larga: website, Línea de Consejos, recompensas y reconocimiento
6. En cuanto al impacto en las Pensiones, la Seguridad Social debería incluir una extensión por trabajar durante más tiempo en su guía de planificación financiera.
7. Adoptar políticas que tiendan a favorecer la edad y la conciliación familiar, incluyendo el trabajo flexible, el trabajo compartido, el trabajo desde casa, etc.
8. Desarrollar guías de buenas prácticas para el trabajo flexible y la conciliación familiar para los trabajadores mayores
9. Ayudar a los empleadores a retener a sus empleados mayores cuya salud esté fallando pero que no estén dispuestos a dejar de trabajar y establecer un programa para aumentar el conocimiento de la ayuda disponible para asegurar que los que tienen problemas de salud puedan retornar al trabajo o subsidiar los ajustes por discapacidad en el trabajo.
10. Crear una página web para los trabajadores mayores donde se encuentre información relevante y contactos.
REENTRENAR
11. Desarrollar una Estrategia nacional para las Competencias y el Aprendizaje Adulto.
12. Revisión de las Carreras a Mitad de la Vida.
13. Apoyar los aprendizajes en la edad de la madurez.
14. Exención de impuestos para los empleadores que apoyen la formación.
15. Cursos de habilidades IT que sean más accesibles, incluyendo horarios de tarde y fines de semana
16. Cursos en habilidades de redes sociales para disponer de conocimientos y habilidades para buscar trabajo.
17. Maestros y aprendices: establecer un “Contrato de Maestría + Aprendizaje” que propicie la contratación de un “Maestro” que sea competente en grado alto para transferir sus conocimientos y habilidades a los “Aprendices” jóvenes que se han incorporado recientemente a la empresa
RECLUTAR
18. Mejorar el servicio de las Oficinas de Empleo para asegurar mejores rendimientos de los seniors.
19. Conocer cuáles son las intervenciones de búsqueda de empleo para los seniors que funcionan mejor.
20. Aplicar fondos para ensayar metodologías de intervención diseñadas para reclutar a los trabajadores mayores.
21. Formar y entrenar a los Técnicos de Empleo locales para reconocer los temas específicos de los desempleados senior.
22. Intervenir rápidamente en los puntos de Empleo para desaconsejar la prejubilación.
23. Procurar que sea el mismo Técnico de Empleo el que acompañe al desempleado senior a lo largo del proceso de encaje y retorno al mercado de trabajo.
24. Proporcionarles habilidades relacionadas con la tecnología en IT, CV electrónicos y redes sociales. Establecer un registro central de referencias de trabajo.
25. Promover muy especialmente el empleo público de los trabajadores más mayores, pues son los más vulnerables y los más difíciles de colocar, y facilitar un trabajo más flexible o a tiempo parcial como alternativa a su jubilación.
26. Contemplar una exención temporal en el pago de la Seguridad Social a los empleadores que mantengan o recluten a trabajadores senior.

II. Eliminar selectivamente las barreras regulatorias y fiscales que propician la dualidad del mercado laboral y perjudican el empleo de los seniors

La dualidad del mercado laboral convierte a la contratación y el despido de trabajadores –en lugar del ajuste salarial– en el mecanismo dominante para el ajuste del ciclo económico. En consecuencia, los países con niveles elevados de dualidad del mercado laboral tienden a experimentar mayores pérdidas de empleo durante las recesiones económicas. Nuestra estricta legislación para la protección del empleo (LPE) incrementa los costes de contratación y despido de los trabajadores; para minimizarlos, los empleadores recurren con frecuencia a realizar contratos temporales que se encadenan una y otra vez, suscitando un gran desasosiego a los trabajadores y presionando a la baja sus salarios de contratación. Sin embargo, en España solo el 20% de los trabajadores con contratos temporales pasaron a un contrato indefinido en un plazo de tres años, en contraste con la media de otros países europeos, que es del 50%; por lo que se demuestra que no son efectivos en España para propiciar la transición a contratos indefinidos.
Por otra parte, el régimen fiscal español desalienta la contratación y la activación de los trabajadores: la carga impositiva sobre los ingresos laborales es un importante factor para determinar si a los empleados les compensa trabajar y a los empleadores contratar. El impuesto sobre la renta, las cotizaciones a la seguridad social (CSS) hechas por el empleado y el empleador y los impuestos sobre las nóminas (y otros costes de contratación) introducen una brecha fiscal entre lo que cuesta a la empresa un trabajador y lo que este se lleva realmente a casa tras el pago de impuestos. Las brechas fiscales demasiado altas pueden inducir a la gente a trabajar menos horas, trabajar (parcial o totalmente) en la economía sumergida para evadir impuestos o hacerles abandonar el mercado laboral por completo. Las brechas fiscales demasiado altas pueden también reducir los incentivos de los empleadores para contratar. Un objetivo crucial para España es garantizar que las recompensas financieras a la activación de competencias en el mercado laboral legal son suficientes tanto para el trabajador como para la empresa.
27. Establecer un contrato único con indemnización por despido creciente, conforme a la antigüedad del trabajador.
28. Flexibilizar las horas de trabajo a las condiciones pactadas entre empresa y trabajador, permitiendo ajustes individualizados por puestos de trabajo que tengan en cuenta las condiciones y la situación de cada trabajador.
29. En las empresas con altos cargos o directivos de alto nivel cuya edad pase de 50 años, permitir flexibilizar las jornadas de trabajo y los salarios en especie, a las
condiciones reales de mantenimiento de la persona en el puesto de trabajo, mediante ajustes en su salario en especie y su cotización empresarial a la seguridad social.
30. Relajar la aplicación procesal de las barreras que los empleadores tienen que afrontar ante el despido: trabas procesales, períodos de preaviso y pago de indemnización, y dificultad del despido.
31. Priorizar el objetivo de acortar los períodos de desempleo: la persona desempleada debe asistir a cursos de búsqueda de empleo.
32. Las personas desempleadas deben participar en actividades de desarrollo de competencias profesionales, para suavizar el retorno de las personas desempleadas al mercado laboral.
33. Reducir al 51% el porcentaje que suponen los ingresos laborales sobre los ingresos totales del Estado, potenciando alternativamente los ingresos por IVA y medioambientales, que rinden menos que en otros países.
34. Reducir a los empleadores la cotización a la Seguridad Social por los trabajadores senior con bajos ingresos y poco cualificados.
35. Implantar una tarifa plana de cotización a la Seguridad Social por parte de los empleadores, durante el primer año de cada nuevo contrato indefinido.
36. Conseguir que los servicios de empleo traten con mayor intensidad y dediquen más esfuerzo a solucionar los grupos en desempleo de larga duración, entre ellos y de forma especial, los Senior.
37. Aplicar con más intensidad la Ley para promover que los solicitantes de empleo busquen trabajo de forma activa.
III. Uso y desarrollo de las competencias laborales
El uso de las competencias en el lugar de trabajo está relacionado en gran medida con el crecimiento de la productividad.
38. Establecer que las empresas deban realizar un reajuste de su organización laboral para usar mejor el talento disponible, y alcanzar así una mayor productividad y rendimiento. Reducir el desajuste de competencias tan prevalente en España respecto a otros países OCDE.
39. Establecer la obligación de realizar procesos de innovación basados en la implantación de la filosofía de la Calidad Total.
40. Crear así un nicho de empleo muy amplio, que podría dar trabajo a más de 20.000 personas de nivel senior que, tras recibir formación en implantación de Calidad Total en SME y PYMES, serían los técnicos asesores de dichos procesos, propiciando una revolución en las mejoras organizativas, de productividad y competitividad.
41. Implantar un modelo que potencie la productividad empresarial de las SME y PYMES.
42. Establecer un régimen tributario que incentive al sector privado para aumentar su financiación del desarrollo de competencias.
IV. Combatir las discriminaciones por edad en el entorno laboral

43. Propuesta de reforma constitucional para la inclusión del término “edad” en el art.
14 de la Constitución Española: “Los españoles son iguales ante la ley, sin que pueda prevalecer discriminación alguna por razón de… edad, o cualquier otra condición o circunstancia personal o social”.
44. Evitar que en las ofertas de empleo se establezcan límites discriminatorios de edad.
45. Promover un “Decálogo de Buenas Prácticas” en Instituciones, organizaciones, empresas, asociaciones y fundaciones, etc. que resalten las aportaciones productivas y de trabajo de los mayores de 45 años Sigue leyendo