Resumen Ejecutivo del Informe EPA 4ºTrimestre 2018 Los mayores de 45 en la EPA

Destacado

 Iº) Resumen Ejecutivo: Conclusiones y Recomendaciones

C o n c l u s i o n e s

GRUPO 1: MARCO ECONÓMICO

1.- Han sido necesarios 11 años para volver al número de parados de 2007.

Hasta que han transcurrido 11 años desde el comienzo de la crisis en 2007 no hemos logrado llegar a la misma cifra de paro que teníamos entonces. Es muy lamentable la falta de capacidad de nuestra Economía para generar más empleo; ni siquiera con una tendencia continuada de crecimiento del Producto interior Bruto. Esto evidencia una muy grave falta de coherencia entre la planificación económica y la planificación laboral y la educativa, que como consecuencia genera estas faltas de eficiencia de nuestro mercado de trabajo.

Si no aparece una Política de Nación, que integre y cohesione los grandes vectores de educación, trabajo y competitividad, perderemos definitivamente nuestro bienestar social, nos fragmentaremos como sociedad y fracasaremos como individuos, muchos, muchos millones de españoles. Como dijo don José Antonio Marina: “seremos un país de camareros low cost”.

2.- Frustrante planificación económica para 2019

Si el escenario económico para este 2019 ya se antojaba complicado, toda la batería de medidas de subida de impuestos y cotizaciones que el Gobierno del PSOE presentaba en sus Presupuestos a lo largo de este año amenazaba de modo directo la creación de empleo: subida histórica del salario mínimo, incremento de las cotizaciones sociales y aumento variado de impuestos (Tasa Google, impuesto sobre las Transacciones Financieras, impuesto al diésel e incremento de los tipos fiscales en el IRPF, Sociedades y Patrimonio). Expresado con otras palabras: en medio de una coyuntura en la que la economía se está frenando, el Gobierno socialista apostaba por colocar todavía más palos en la rueda de la inversión empresarial y de la creación de empleo. Muy lejos ha quedado la perspectiva de que el Ejecutivo apueste por combatir la desaceleración emprendiendo las reformas que todavía están pendientes dentro de nuestra economía.[1]

3.- Importantísimo cambio de Gobierno en Andalucía[2]

A la postre, Andalucía es bastante más pobre que el resto del país (su renta per cápita a finales de 2017 no alcanzaba los 18.500 euros anuales frente a los 25.000 del conjunto de España o a los 33.800 euros de Madrid) como consecuencia esencialmente de dos factores: una baja tasa de empleo (la tasa de empleo de Andalucía a cierre de 2018 era del 43%, frente al 49% del conjunto de España o el 54% de Madrid) y una deficiente productividad media (la producción media por trabajador es de unos 51.500 euros anuales, frente a los más de 73.000 euros en el caso de Madrid). Así pues, ¿cómo elevar la tasa de empleo y la productividad?

Facilitando la creación de una más abundante y potente red de tejido empresarial, para lo cual es a su vez necesario atraer (y no repeler) la inversión privada: a saber, reducir la carga regulatoria y la carga fiscal que recaen sobre el empresariado andaluz. Más libertad económica, en suma: eso, y no más transferencias del sistema de financiación autonómica que sólo anestesian las reformas que la administración regional ha de emprender urgentemente, es lo que necesita Andalucía para crecer más rápidamente que el resto de España y, en consecuencia, converger con ella en términos de renta cápita. No será una misión fácil (porque además la Junta no posee todas las competencias necesarias para abrir la economía regional: pensemos simplemente en la normativa laboral o la tributación empresarial, campos en manos del Gobierno central) pero sí es la gran tarea pendiente de la Junta desde hace 36 años. Ojalá, ahora sí, se pongan manos a la obra.

4.- En 2018, el empleo de los mayores de 45 ha crecido el doble que el PIB español.[3]

El ya extinto 2018 ha sido el primer ejercicio en el que hemos podido percibir con claridad una inquietante desaceleración de la economía española.

El 2,4% de crecimiento del PIB está generando un crecimiento del empleo total del 3% y de un 5,1% en los trabajadores de más de 45 años.

El “Plan Director por un Trabajo Digno” que lanzó el Gobierno del PSOE en Junio ha creado ya más de 120.000 conversiones de contratos de autónomos en fijos, y aun dará mejores resultados.

Sin embargo, la derrota del Gobierno al presentar sus Presupuestos Generales en Febrero 2019, tras haber puesto en marcha a primeros de Enero sus decisiones de aumento de gasto no discrecional (aumento de las pensiones mínimas, aumento general de las pensiones, subida de salarios a funcionarios, aumento del salario mínimo interprofesional) implica que la economía va a empeorar y eso repercutirá, sin duda alguna, en que se generará menos empleo, por lo menos hasta después de que haya nuevas Elecciones Generales y el nuevo Gobierno pueda presentar sus Presupuestos Generales y empezar a aplicarlos.

5.- El número de mayores de 45 en edad de trabajar (la Población Activa mayor de 45 años) crece 5 veces más rápido que la población activa total.

Un 2,8% contra un 0,46%, para ser exactos. Hay  276.500 personas mayores de 45 en edad de trabajar más que en 2017, mientras que el número de las personas en edad de trabajar del resto de la población española, bajó en 276.400 personas. Esto es consecuencia del hecho de que la población española está envejeciendo rápidamente y cada vez llegan menos jóvenes a la edad de trabajar.

Es necesario que las personas que gestionan los Recursos Humanos de las empresas se conciencien  de que tienen que aceptar la Diversidad de edades y prepararse para gestionarla sin mantener ni tolerar prejuicios por edad.

6.- 2018 fue el primer año en que la Tasa de Paro nacional ha bajado del 15%

La Tasa de Paro nacional fue del 14,4%, desde hace 11 años no era tan baja.  Por su parte, la Tasa de Paro de los mayores de 45 fue del 12,4%, solo dos puntos más baja que la tasa total de paro.

GRUPO 2.- MARCO DE LA BRECHA DE GÉNERO

7.- Es preciso tomar medidas ya para corregir el sesgo del machismo en la contratación

  • En 2016, había un 2% más de mujeres en paro que hombres
  • En 2017, ese diferencial subió al 7%
  • A Octubre de 2018, continúa en el 7%

Estas cifras confirman la tendencia negativa que afecta al paro de la mujer. Hasta ahora, sabíamos que el paro es discriminatorio por la edad; ¡¡ no sabíamos que también era machista!! Ciertamente, pedimos a los colectivos de mujeres que se interesen por este problema, pues llevamos 30 meses de crecimiento del paro femenino, y cuando estas cosas se tuercen…, seguro que irá a peor. Hay que priorizar a las Mujeres para que puedan salir del paro.

GRUPO 3: MARCO DEL PARO

8.- 2018: Sin duda alguna la peor cifra de paro en los últimos 5 años

 El número de personas en desempleo en España a finales de 2018 es de 3.304.000, ha bajado en 463.000 personas respecto de 2017. Sin duda alguna es la peor cifra de bajada de toda la serie desde que en 2014 el paro empezó a descender, pues desde 2014 a 2017 el paro había bajado una media de 564.000 personas por año, con lo que en 2018 ha perdido 101.000 personas de velocidad de bajada. Mala cosa.

9.- El colectivo con mayor número de parados es el de los mayores de 45, con un total de 1.259.000 personas

Ese colectivo está formado por 497.000 personas mayores de 55 y 762.000 entre 45 y 54 años.

10.- El grupo de población que tiene más difícil salir del paro, es el de los mayores de 55 años

El grupo +55 no ha bajado apenas su cifra de paro desde 2012, mientras que el

grupo de 45 a 54 bajó en 442.000 personas. Así que es cierto: los mayores de 55 lo tienen mucho más difícil para encontrar trabajo.

11.- Entre 2012 y 2018, solo una persona de cada cinco que han logrado salir del paro, tenía más de 45 años.

Entre 2012 y 2018, el Paro total se ha reducido un 45% Sin embargo, el número de Parados Senior solo ha bajado un 28%, es decir, solo una de cada cinco personas que han logrado salir del paro, tenía más de 45 años. El restante 71% ha sido de todas las demás edades, lo que nos da la idea de lo poquísimo que se ha conseguido hacer para favorecer por parte de nuestra sociedad, del Gobierno y las Comunidades Autónomas a los Parados Senior, a pesar de lo mucho que lo necesitan, por las cargas familiares que tienen que sacar adelante y lo poco que nuestra sociedad aprecia la importancia de la experiencia profesional.

12.- Todavía hoy, 4 de cada 10 personas paradas en España, tienen más de 45 años.

El número de parados de más de 45 años de edad es el mayor de todos los segmentos de población y por desgracia puede continuar siéndolo durante mucho tiempo. Actualmente, es 5,4 veces más alto que el que había en 2007, mientras que el número total de parados en España es 3,2 veces el de 2007.

13.Al Perfil medio del Desempleado español, le perjudica la falta de estudios superiores y conocimientos especializados.

El perfil medio del Desempleado español es una persona con estudios hasta Primero de Educación Secundaria Obligatoria (51% de la población en paro), y con 45 años de edad.

El perfil medio de los Desempleados Sénior es de una Mujer, con unos 47 años de edad, con estudios que no llegan hasta la ESO (60% de las personas mayores de 45 en paro).

En ambos casos, la Educación Superior apenas llega al 20% en los mayores de 45, mientras que en el total de parados incide un 25%

14.- La evolución del Paro Sénior es mala.

Su problema solo se ha reducido en 611.000 personas desde 2013, mientras que en ese mismo período de tiempo 2.632.000 personas de otros colectivos de edad han conseguido salir del paro.

Reclamamos acciones específicas y medidas de todo tipo, para reducir el paro de los sénior, ya sean acciones piloto, subvenciones a las empresas, mejora de las competencias mediante los certificados de profesionalidad, contratos de formación / aprendizaje, contrato STIM 2×1, etc. etc., porque no es posible ver estos resultados sabiendo que hay más de 1,2 millón de personas con terribles problemas para poder sobrevivir.

15.- El Paro Sénior bajó en 2018 a más velocidad que nunca antes.

El Paro de los mayores de 45, que siempre fue el más lento en bajar, en el segundo semestre 2018 de pronto aumentó su velocidad de descenso y ha descendido un 13,6% respecto a 2017. Nunca antes había pasado esto: que el paro de los Sénior descienda más rápido que el de los demás colectivos, ¡es una gran noticia!

16.- Se necesita urgentemente un Plan de Choque nacional por el empleo de los mayores de 45

En Noviembre de 2018, la prensa anunció que el Gobierno socialista lanzaría en 2019 un nuevo Plan de Choque por el Empleo de los Jóvenes. ¿Seremos de nuevo olvidados los desempleados de más de 45 años? Si fuera así, ¡qué injusto, que nuestros gobernantes olviden de nuevo a un colectivo en beneficio de otro!

La tendencia del paro de los mayores de 45 apenas muestra pendiente de reducción; mientras que la de los parados jóvenes y la del paro total muestran fuertes pendientes de reducción. Evidentemente si no se hace nada por cambiar su situación, los parados +45 seguirán sufriendo muchísimo para lograr salir del paro.

Tenemos que conseguir poner en la agenda de los políticos (de todos los partidos) el objetivo de ayudar a nuestro colectivo. Y en ese empeño y propósito está nuestra Asociación.

GRUPO 4. MARCO DEL PARO DE LARGA DURACIÓN

17.- Necesitaremos 5 años de esfuerzos constantes para sacar a 1,5 millones de personas del Paro de Larga Duración.

En 2018 se desaceleró la reducción del PLD total y el de los sénior. El número de personas que están en el Paro de Larga Duración, baja continuamente desde 2013: hoy hay 2 millones de personas menos en el PLD que entonces, baja a una media de 456.200 personas anuales (12,7% anual) y acelerando, lo que es una estupenda noticia. El 2017 fue el año que más descendió: un 20,6%, como resultado de la nueva política del Gobierno y las Comunidades Autónomas concentrando en reducir el paro de larga duración, con una aportación de fondos económicos muy importante. Sin embargo en 2018 se ha estropeado esa buena tendencia y solo han salido del PLD 347.500 personas.

18.- Al cierre de 2018, 50 de cada 100 personas que llevan más de 2 años en el PLD, tienen más de 45 años de edad.

Se aprecia aquí de nuevo la falta de una política social que impida la discri-

minación por edad, que está siendo uno de los grandes males del mercado laboral español y la falta de actuación al respecto por parte de las autoridades responsables de impedirlo.

GRUPO 5.- MARCO DE LA OCUPACIÓN

19.- Más del 45% de las personas que trabajan en España, tienen más de 45 años de edad.

El número de personas Ocupadas (trabajando) en 2018, son 19.564.400, de las cuales el 45,5% tienen más de 45 años, el 13,8% tiene menos de 30 años de edad y el 40,8% tiene de 30 a 44.

20.- El Empleo de los mayores de 45 crece ya mucho más rápido de lo que se reduce el Paro

El Empleo de los mayores de 45 crece ya mucho más rápido (trabajan 434.500 personas más que en Diciembre 2017) de lo que se reduce el Paro (en el paro hay 159.300 personas mayores de 45 menos que en 2017)

Es muy buena noticia, pero implica un enorme problema: cuesta muchísimo salir del paro a los mayores de 45, sobre todo a los que tienen más de 50 años.

La creación de empleo, los Ocupados, crece más rápida para los mayores de 45 que para los demás colectivos (un 5,1% contra un 3%) lo cual es un muy buen resultado de lo que se está haciendo.

Las empresas están contratando trabajadores de más de 45, eso es un hecho.

Esa diferencia no es tan sensible en el total de la población española, en donde, aunque el empleo también sube más que el paro, el ritmo de crecimiento del empleo es solo de 100.000 personas más que lo que baja el paro.

El número de Parados se resiste a bajar debido a que cada año llegan a los 45 más y más personas.

21.- El Empleo de los mayores de 45 es el que más crece de todos los segmentos de población.

Y viene siendo así desde hace años, crece a una media de 486.000 personas más cada año.

Pero esto podría ser flor de un día porque no responde a una estrategia de empleo enfocada en aumentar la productividad de esas personas; en otras palabras, cuando se acaben esas ayudas, es muy probable que esas personas vuelvan a ser despedidas y engrosar de nuevo las listas del paro.  

22.- Las posibilidades de tener un empleo aumentan significativamente con los estudios que se poseen.

El nivel de formación de las personas mayores de 45 Ocupadas solo presenta un 39% de personas que superaron la Educación Superior, mientras que del resto de la población ocupada tienen Educación Superior un 47%. Este, es el gran factor diferencial del perfil de las personas mayores de 45 Ocupadas: la falta de Educación Superior.

GRUPO 6:   MARCO DE LA CONTRATACIÓN DUAL

23.- El 82% de las personas mayores de 45 que trabajan, tienen contratos indefinidos.

La contratación indefinida para esas personas está creciendo al 5% anual de forma sostenida desde 2013, y ha crecido en cinco años un 19%. Significa que cada vez hay más adherencia al trabajo y que los trabajadores +45 están respondiendo muy bien a los requisitos profesionales que les plantean las empresas en que trabajan.

24.- La Contratación temporal de personas mayores de 45 ha crecido un 57% en los últimos cinco años.

Por su parte, la contratación temporal de personas mayores de 45 también viene creciendo muy fuerte desde 2013, a una media anual del 11% ha crecido un 57% en cinco años. Lo que significa también que hay muchas personas +45 con trabajos esporádicos, puntuales y temporales que no pueden salir de ese tipo de contratación.

Lo ideal sería que tendiera a reducirse la contratación temporal en beneficio de una contratación indefinida mucho mayor, pero los puntos de partida son los que son: un 82% contra un 18% es mucho más preferible que un 70-30, aunque lo ideal fuese un 95-5.

Sin duda, la cualificación profesional, los estudios universitarios y la dignificación de la experiencia profesional podrían hacer mucho por mejorar las condiciones de trabajo de los temporales, hay mucho que hacer para que ese camino sea posible.

25.- Hay un déficit de formación en los Parados y Ocupados mayores de 45.

Sí, hay un problema de formación en los mayores de 45: el 52% de los ocupados mayores de 45 no ha pasado de 1º de Secundaria, son más de 4 millones de personas. Esto es un gran problema porque limita las competencias laborales de esas personas, y sus empresarios no pueden ser los únicos que hagan el esfuerzo para mejorar esas competencias. Entendemos que es imprescindible que el Gobierno y las CCAA apliquen un plan de Choque para mejorar las competencias profesionales de los mayores de 45 que no superan Secundaria.

26.- Es la primera vez que el crecimiento del empleo de los Senior supera al crecimiento de la población total

En efecto, el crecimiento del trabajo de los Senior en 2018 fue del 5,1%, mientras que el de la población total creció al 3%

27.- Por primera vez, el número de parados es menor que el que había en 2008, año de la crisis económica que terminamos con 3,796.000 personas en desempleo.

28.- El Paro de Larga Duración de los mayores de 45 bajó un 14,7%, bien pero no tanto como el 18,3% que bajó el PLD total.

GRUPO 7: MARCO DEL “EDADISMO”

29.- Nuestra Asociación presentó en Diciembre al Congreso de los Diputados una “enmienda” (PNL) al Art.14 para que se redacte diciendo que todos somos iguales antes la Ley sin que pueda prevalecer …. razón de edad…”

Cuando dicha PNL se tramite y apruebe en el Congreso de los Diputados, quedará prohibida la discriminación de edad y se pondrá fin a tantos anuncios de empleo que abusan de la edad como forma de discriminar para intentar contratar solo a jóvenes.

30.- El fin del “edadismo” ha llegado

 Los empresarios españoles, y los responsables de recursos humanos y de selección, deben acostumbrarse: el fin del “edadismo” ha llegado. De las personas ocupadas, el 45,5% tiene más de 45 años, el 40,8% tiene entre 30 y 44; es decir, el 86,3% tienen más de 30 años. Los empresarios deben saber que tienen que gestionar la diversidad de la edad y procurar que sus empleados tengan las mejores competencias posibles. Incluso en los trabajos temporales, los empresarios pueden formar a sus empleados para mejorar sus competencias, porque al hacerlo, ellos obtendrán más beneficios y sus negocios dejarán de estar sujetos a la temporalidad.

GRUPO 8: MARCO DE LOS YACIMIENTOS DEL EMPLEO

31.- Sí hay profesiones en las que se crea empleo sostenible para los mayores de 45

Existen, son profesiones en que los mayores de 45 han aumentado muchísimo su ocupación y cualquiera que tenga esta edad y lea esta información, si está necesitado de encontrar trabajo, y reúne las competencias necesarias, puede dirigirse a estos yacimientos: Hostelería, Sanidad y servicios sociales, Construcción, Comercio, Actividades administrativas, Inmobiliaria, Admón. Pública, Arte y entretenimiento, Información y comunicaciones, Gestión de residuos y Energía.

GRUPO 9. NUNCA MÁS….

32.- No trabajar en la Retención.

Es imprescindible poner los medios para que se deje de despedir a personas senior que están en su madurez en el trabajo. Hay que mejorar sus competencias, desde luego, pero hay que ofrecerles también formación en sus empresas para que puedan mejorar esas competencias. Un país que trabaja unido es un país fuerte; una empresa que gestiona el talento de TODOS sus empleados será una empresa cohesionada y fuerte.

33.- Dejar de pensar en ellos, en sus derechos.

Y estas personas que hoy tienen más de 45 años, van a llegar dentro de 20 a su edad de jubilación, y les van a faltar años de cotización para poder cobrar su pensión máxima. Para paliar esto, el Gobierno ha puesto en marcha iniciativas para conseguir que los desempleados puedan “seguir cotizando” en esos años de falta de remuneración por trabajo, para que su futura pensión no se perjudique gravemente.

34.- Tolerar la injusticia.

Por eso, resulta injusto que a las personas desempleadas de +40 años no se les haya aplicado las primeras ayudas específicas hasta hace ahora un año, para favorecer su contratación; mientras que a los jóvenes, se vienen dedicando programas específicos desde hace más de 7 años, dotados con importes superiores a los 50 millones anuales de euros.

GRUPO 10:   MARCO AUTONÓMICO

35.- Decisivas las ayudas de la Comisión Europea para reducir el Paro de Larga Duración en España.

A partir de la primavera del 2018, en que la Comisión Europea y nuestro Gobierno transfirieron fondos importantes para reducir el Paro de larga Duración, algunas Comunidades Autónomas han desplegado ya políticas activas de empleo para ayudar a las empresas a contratar a personas mayores de 45, y existen también varias líneas de ayudas a los desempleados de larga duración para poder subsistir.

36.- Desde que algunas Comunidades lanzaron medidas para reducir el paro de larga duración, el paro senior ha mejorado mucho

La segunda mitad del año 2018 ha sido el primer período largo de tiempo en que varias Comunidades han lanzado medidas para reducir el paro de larga duración, y vemos que ha habido una fuerte mejora del empleo de los sénior; ojalá esa medida continúe y se incorporen también más medidas que hagan que los empresarios y toda la sociedad recupere la confianza en la capacidad de los mayores

37.- Felicidades si reside usted en una de las Comunidades Autónomas que más consiguió reducir el paro de larga duración y el paro de los senior; es decir, una de estas: 

2º) R e c o m e n d a c i o n e s

Tras los buenos resultados para el Trabajo Senior y su Ocupación conseguidos en 2018 por la puesta en marcha del Plan de Reducción del Paro de Larga Duración puesto en marcha por algunas comunidades autónomas y del Plan Director por el Trabajo Digno puesto en marcha por el Gobierno, consideramos que sobre todo hay que crear más empleo, y para ello proponemos las siguientes medidas:

1º) Perseverar desde las CC.AA. en la aplicación de medidas para atender con atención especial a los parados de larga duración, tal como recomienda la Comisión Europea y lograr desde el Gobierno que todas las Comunidades Autónomas las apliquen.

2º) Establecer un seguimiento comparativo de la eficacia (benchmarking) de las medidas que lanzan las CCAA para reducir el paro de larga duración y recomendar a todas las mejores Buenas Prácticas para que todas consigan los mejores resultados en creación de empleo.

3º) Regular el Contrato STIM 2×1 que propone nuestra Asociación como “Contrato Laboral reconocido por el Ministerio de Trabajo” , pues contribuye de modo importante a conseguir más empleo joven sostenible mejorando las competencias profesionales de los jóvenes y por tanto la productividad de las empresas que les contratan y más trabajo para los senior, creando además para los senior una nueva carrera profesional como docentes y mentores de otras personas y apoyar a las empresas que lo apliquen con éxito.

4º) Lanzar un “Plan de Garantía Senior” o Plan de Choque por el Trabajo Senior que, al igual que el Plan de Garantía Juvenil, promueva decisivamente a que las micropymes, pymes y grandes y medianas empresas, decidan incorporar a sus plantillas a personas de más de 45 años de edad sin discriminación de edad.

Este Plan de garantía senior se podría financiar ampliando los contratos de formación a las personas de más de 45 años de edad y fomentando su capacitación profesional en la docencia para que puedan trasladar a los jóvenes sus conocimientos, habilidades y experiencia profesional.

Rápidamente se conseguirían rendimientos positivos porque muchas personas encontrarían trabajo y dejarían de percibir subsidios con el coste que supone para el Estado, ya que percibirían sus salarios por su trabajo.

5º) Lanzar un “Plan de Gestión de la Diversidad de edad en el empleo”, de obligado cumplimiento para las grandes y medianas empresas y de aplicación también para las Pymes.

6º) Dar prioridad al empleo de las Mujeres para conseguir eliminar el sesgo de sexo que está produciendo que se contrate un 9% más a hombres que a mujeres.

7º) Plantearse objetivos mucho más ambiciosos en la creación de riqueza en España. Influir decisivamente sobre los agentes sociales y los empresarios para que se haga una “Campaña por el Empleo” para recuperar rápidamente un mínimo de 1.000.000 puestos de trabajo y conseguir una cadencia anual superior a 700.000 empleos. Es necesario cambiar el modelo productivo basado en salarios bajos a un modelo de Valor Añadido que cree mucha más riqueza.

8º) Incorporar al Contrato de Formación y Aprendizaje a las personas desempleadas mayores de 45 y también a las ocupadas que deseen mejorar empleo, apoyando a las empresas mediante incentivos a la contratación demostrables sobre objetivos.

9º) Impulsar el Certificado de Profesionalidad en la Docencia como vía de salida profesional para miles de desempleados Sénior que tienen educación superior a ESO y/o Experiencia Laboral superior a 5 años en un mismo puesto de trabajo.

10º) Impulsar que el más de medio millón de personas mayores de 45 en paro que no tienen educación superior a 1º de ESO mejoren sus competencias profesionales para evitar que sean fácilmente despedidos en sus empresas.

11º) Lanzar una campaña de publicidad  “Plan de Gestión Igualitaria de la Diversidad de edad en el empleo” para concienciar a toda la sociedad española y que sea de obligado cumplimiento para grandes y medianas empresas.

12º) Priorizar en el empleo y en la formación del Contrato Formación/Aprendizaje  y del Contrato STIM 2×1 a las Mujeres.

13º) Establecer el “Currículum ciego” para evitar sesgos discriminatorios.

14º) Establecer “Consorcios público-privados de Cooperación para el Trabajo Senior” compuestos por empresarios, gobierno autonómico y entidades especializadas en el trabajo senior en cada Autonomía, que profundicen y promuevan la inserción laboral, la formación y el desarrollo profesional de los senior desempleados.

15º) Formar y entrenar a los Técnicos de empleo y Orientadores Laborales de las Comunidades Autónomas para que sepan y puedan manejar eficazmente la gestión de la atención, orientación, formación, entrenamiento y colocación de los desempleados Senior, tal como establece y aconseja la Comisaria de Empleo Europea, Sra. Thyssen en sus recomendaciones a España.

16º) Orientar los esfuerzos de los Senior que buscan empleo y de los técnicos de empleo que tratan de ayudarles para desempeñar las Actividades Profesionales que más empleo están creando para los mayores de 45.

Y cualesquiera otras acciones oportunas; invitamos a todos nuestros asociados y amigos a proponer las que consideren apropiadas para solucionar los enormes problemas del Paro Senior y el Paro de Larga Duración.


[1] Citamos el artículo de Juan Ramón Rallo en La Razón sobre el tema

[2] Id.

[3] Citamos el artículo de Juan Ramón Rallo en La Razón el 30 /12/2018

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Anteproyecto de reforma del Plan de Choque por el Empleo Joven 2019-2021 del Gobierno

Destacado

Nuestra Asociación ha presentado un Anteproyecto con propuestas para modificar la Resolución de 7 de Diciembre de 2018 de la Secretaría de Estado de Empleo, por la que se publica el Acuerdo del Consejo de Ministros de 7 de diciembre, por el que se aprueba el Plan de choque por el Empleo Joven 2019-2021

  1. Justificación de la medida que se solicita

La propuesta del Modelo de Mentoría Intergeneracional “Contrato STIM 2×1” que propone nuestra Asociación cubre perfectamente los objetivos perseguidos por las arriba mencionadas Medidas nº 21 “Cadena formativa Intergeneraciones”;  nº24 “potenciar la formación profesional dual por medio del contrato para laformación y el aprendizaje” y con la nº30 “Programas piloto para favorecer el partenariado en la inserción laboral yla constitución de redes de apoyo y acompañamiento en el proceso de búsqueda de empleo de las personas jóvenes.

Garantiza además la contratación laboral de dos puestos de trabajo por cada contratación: el de la persona joven contratada laboralmente con propósito indefinido por parte del empresario, y el de la persona senior contratada laboralmente por nuestra Asociación para ser mentor de la joven. Produciendo así un doble efecto beneficioso sobre el mercado laboral y las legítimas aspiraciones y derechos a conseguir un trabajo digno por parte de ambos colectivos: jóvenes y senior. 

Sin que la intervención de los senior como mentores tenga motivo alguno a detraer recursos económicos de los que el Plan de Choque por el empleo joven garantiza para ese fin determinado para ese colectivo.

Supera con creces las posibilidades de eficacia del acompañamiento que pudiera prestarse por personas jubiladas, las cuales, por la naturaleza de su situación no profesional, verán disminuidas sus competencias pedagógicas y humanas para saber y poder transmitir a los jóvenes su experiencia laboral. Además, estas personas jubiladas no habrían pasado por el filtro necesario de capacitarse como Mentores con el rigor que nuestra Asociación exige a esas personas.  Por otra parte, es obvio que la medida “verA” que se desarrolló en Alemania utilizó a los jubilados como expertos debido única y exclusivamente a la razón de que en Alemania no hay prácticamente parados mayores de 45 años (con lo que sería imposible encontrar mentores o tutores de esa edad en paro) y además se ha cuidado especialmente de retener el talento de los senior en las empresas y de favorecer con los programas de formación dual la transferencia de conocimientos y habilidades de los mayores a los jóvenes, cosa que en España brilla por su ausencia debido a los desajustes y falta de conjunción de nuestro sistema educativo con nuestro sistema laboral. Lo cual desaconseja totalmente implementar en España, con la situación de paro extremo juvenil y paro extremo senior, una medida creada en Alemania con situación de paro técnico cero.

Confiamos en que los grupos parlamentarios tengan el acierto de comprender que la preparación de los jóvenes para que logren puestos de trabajo sostenibles no se puede hacer sin tener en cuenta las enormes ventajas de la cooperación intergeneracional con los mayores de 45 que tanto necesitan un punto de apoyo para salir adelante y que tienen en su experiencia profesional su mejor activo. Y nadie puede aportar a esos jóvenes nada más valioso que la experiencia que tanto necesitan.

El Empleo de los mayores de 45 en la EPA 3ºTrimestre 2018: Resumen Ejecutivo

1º)Resumen Ejecutivo: Conclusiones y recomendaciones

C o n c l u s i o n e s

GRUPO 1: MARCO ECONÓMICO

1.- El 2,5% de crecimiento del PIB está generando un crecimiento del empleo total de +2,5% y de un +4,9% en los trabajadores de más de 45 años.

Esta es una muy buena señal de recuperación del empleo de los mayores de 45, que supera incluso el ritmo de crecimiento de la economía. Aunque el crecimiento del PIB parece debilitarse, el crecimiento del empleo se está manteniendo. Por el momento, la bajada del PIB se está produciendo principalmente en las Exportaciones, mientras que el Consumo Interno se mantiene, y este último es un motor fundamental del empleo; es fundamental que el PIB continúe creciendo por encima del 2,3% con fuerte tirón del consumo interno. Afortunadamente, el próximo trimestre con las compras navideñas promete un período de continuidad del crecimiento de la demanda interna.

El “Plan Director por un Trabajo Digno” que lanzó el Gobierno del PSOE en Junio ha creado ya más de 120.000 conversiones de contratos de autónomos en fijos, y aun dará mejores resultados.

Marco economico

2.- El Empleo crece ya más rápido (478.900 personas más que a 
Diciembre 2017) de lo que se reduce el Paro (405.700 personas menos).

El empleo crece al 2,5% y el paro baja al 10,87%, ambas son buenas señales pero resultan insuficientes para solucionar en breve el enorme problema de tener 3.326.000 personas en paro.

Sigue leyendo

Alta eficacia de la primera medida del Plan del Gobierno por el trabajo digno

Gracias al decidido impulso desde la Inspección de Trabajo de la Seguridad Social, casi 150.000 contratos han pasado a indefinidos, hace 12 años que no se conseguía algo así.

El Ejecutivo realiza 12.000 actuaciones contra el fenómeno del falso autónomo y entre agosto y septiembre se han logrado transformar 147.701 contratos temporales en indefinidos, “el mejor dato histórico de contratación temporal”, sólo superado por la conversión de contratos registrada en 2006.

220px-Magdalena_Valerio_(cropped)La entrada en vigor del Plan director por el trabajo digno a finales de Julio 2018 pone de manifiesto el propósito del Gobierno de recuperar derechos laborales y mejorar la calidad del empleo y de las condiciones de trabajo, con otros dos objetivos adicionales:

a) Por un lado, se refuerza la sostenibilidad presente y futura de nuestra Seguridad Social y de las prestaciones sociales.

b) Por otro lado, se fortalece la competencia leal entre empresas en el mercado de trabajo, dirigiéndose el Plan contra aquellas que incumplen la normativa laboral y de Seguridad Social vigente. Ha de tenerse en cuenta, en este sentido, que el fraude es económicamente insostenible y socialmente injusto y provoca una merma en la competitividad y productividad de la economía española, atacando igualmente a los derechos fundamentales o básicos de los trabajadores.

El Ministerio ha lanzado a la Inspección de Trabajo y Seguridad Social a detectar y resolver tantas actuaciones de empresas que contratan fraudulentamente a sus empleados, sobre todo temporales y autónomos.

El Plan Director incluye un total de 75 medidas (55 operativas y 20 organizativas) para luchar contra el fraude, la precariedad laboral y erradicar las situaciones de abuso. De una manera o de otra, todas ellas se dirigen a revertir los problemas más graves que presenta nuestro mercado de trabajo en este momento.

El Plan Director se ha elaborado de una manera muy participativa. Su contenido se ha elaborado en colaboración con las Comunidades Autónomas y se ha consultado a las organizaciones sindicales y empresariales más representativas. También han realizado aportaciones las organizaciones representativas de trabajadores autónomos y de la economía social y otras organizaciones de carácter social, así como las organizaciones profesionales propias de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social. Muchas de estas propuestas y aportaciones han servido para enriquecer el texto final del Plan.

España es el país de la Eurozona donde la incidencia de la temporalidad es mayor. La tasa de temporalidad es 10,5 puntos mayor que la de la media de la región y muy superior a la de los grandes países. Con el repunte de los últimos trimestres, la temporalidad en España se ha situado a la cabeza en la Unión Europea.

En el trasfondo de estas elevadas tasas de temporalidad subyace una rotación laboral creciente y totalmente injustificada. Una temporalidad que supone más precariedad laboral para el trabajador, pero que también afecta al conjunto del sistema económico, puesto que existe un vínculo causal negativo entre temporalidad, rotación laboral y productividad de las empresas, de forma que la competitividad del conjunto de nuestra economía se resiente con las actuales altas tasas de temporalidad.

El Plan establece 9 ámbitos de actuación que reseñamos a continuación, y que se despliegan en 55 medidas operativas que el lector interesado puede encontrar en el enlace que mostramos arriba. Los ámbitos de actuación son los siguientes:

1. Luchar contra el abuso y el fraude en la utilización de los contratos temporales

2. Luchar contra los abusos en la contratación a tiempo parcial, los excesos de jornadas y horas extraordinarias no pagadas ni compensadas

3. Medidas para corregir los incumplimientos en materia salarial y los derivados de la externalización de actividades

4. Protección de derechos fundamentales y promoción de la igualdad

5. Refuerzo de la lucha contra la economía irregular

6. Afrontar las nuevas modalidades de prestación del trabajo

7. Regularizar la situación de los trabajadores y trabajadoras que se encuentren bajo la figura de «Falso becario»

8. Reforzar las actuaciones para reducir la accidentalidad y morbilidad laboral

9. Garantizar los derechos sindicales para luchar contra la precariedad laboral

Felicitamos a la Ministra de Trabajo y a todo su equipo por los logros conseguidos, que deseamos ver su impacto en la próxima Encuesta de Población Activa del tercer trimestre, y les animamos a proseguir con estas actuaciones, totalmente imprescindibles, para acabar con la lacra del fraude en las contrataciones en España y para conseguir que sean respetado los derechos fundamentales de los trabajadores.

Informe del Paro y el Trabajo de los Sénior en la Comunidad Autónoma de Cantabria. EPA 4ºTrimestre 2017

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El informe analiza la situación del desempleo en la Comunidad Autónoma de Cantabria, incidiendo especialmente en el colectivo de personas mayores de 45 años y tomando en ocasiones como referencia la situación en España, desde la perspectiva de la falta de ayudas eficaces para fomentar su empleabilidad y de la necesidad de seguir haciendo una llamada a la sociedad sobre las especiales necesidades de este colectivo.

Este informe está realizado por Andrés de Toro, presidente de la Asociación
Observatorio Trabajo Senior +45, utilizando como fuente los datos oficiales publicados el 25 de Enero 2018 por el Instituto Nacional de Estadística de España, en la E.P.A. del cuarto trimestre de 2017.

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Informe del Trabajo / Paro Senior en la Comunidad de Madrid en la EPA 4ºTr 2017

En reiteradas ocasiones la Comisión Europea se ha manifestado muy crítica cómo se ha aplicado en España el programa de Garantía Juvenil, que apenas ha alcanzado al 10,7% de los menores de 30 años, frente a la media europea del 41,9% según el informe de la comisaria europea de Empleo, Marianne Thyssen. La ejecución del programa ha sido tan precaria que la Comisión Europea ha pedido al Gobierno el reintegro de parte de los fondos adelantados para facilitar su implantación, en respuesta a una pregunta parlamentaria presentada por los eurodiputados Eider Gardiazabal, Javi López y Sergio Gutiérrez, del grupo socialista.

Así las cosas a nivel España, el principal motivo por el que realizamos este estudio, es poner de relieve esta absurda discriminación y solicitar de nuestras autoridades la puesta en marcha de medidas activas para corregir la situación de este colectivo, mucho más dañado por la crisis, debido a su falta de movilidad laboral y a soportar cargas familiares que producen un gran sufrimiento para las familias que ven muy mermados sus ingresos por la falta de trabajo de sus cabezas de familia.

La Comunidad de Madrid presentó en Marzo 2016 su “Estrategia Madrid por el Empleo”, con 70 potentes medidas concretas apoyadas con 320 millones de euros, con una vigencia prevista de dos años. El punto de partida de esa Estrategia era una cifra de 562.800 personas desempleadas en Diciembre 2015, según la EPA del Instituto Nacional de Estadística publicada en Enero 2016.

RESUMEN DE CONCLUSIONES:

1.- DE CADA 10 PERSONAS EN PARO EN MADRID, 4 TIENEN MÁS DE 45 AÑOS

2. DESDE 2008 A 2017, EL PARO DE LOS SENIOR SE HA MULTIPLICADO POR 2, MIENTRAS QUE EL PARO DE TODAS LAS EDADES HA CRECIDO UN 34%

3. LA POBLACIÓN ACTIVA DE MADRID AUMENTA POR PRIMERA VEZ EN 3 AÑOS

4. LA CIFRA DE TRABAJADORES OCUPADOS CRECE LENTAMENTE, PUES HAY MUCHÍSIMOS CONTRATOS TEMPORALES. PERO EN MADRID SE CONTRATA EL 22,4% DE LOS CONTRATOS INDEFINIDOS DE TODA ESPAÑA.

5. LA VELOCIDAD DE AUMENTO DEL PARO DE LOS MAYORES DE 45 ES MUCHO MAYOR QUE LA DEL RESTO DE COLECTIVOS. 

6. LAS NUEVAS MEDIDAS IMPLEMENTADAS POR LA COMUNIDAD DE MADRID DEBEN DAR SUS FRUTOS EN BREVE PLAZO.

7. LA TASA DE PARO SENIOR EN LA COMUNIDAD DE MADRID BAJÓ 0,6 PUNTOS SOBRE LA DE 2016. LA TASA DE PARO EN TODA ESPAÑA BAJÓ 1,7 PUNTOS.

8. LA COMUNIDAD DE MADRID ESTÁ DECIDIDA A REDUCIR EL PARO DE LARGA DURACIÓN Y CONSIGUE POR PRIMERA VEZ SITUARSE POR DEBAJO DE LA MEDIA NACIONAL DEL PARO DE LARGA DURACIÓN.

9. EN MADRID, EN 4 AÑOS SE HA REDUCIDO EL PARO JUVENIL EN 40.700 PERSONAS, MIENTRAS EL PARO SENIOR SE HA REDUCIDO EN 21.000

 

Analizamos a continuación los resultados del mercado laboral de la Comunidad de Madrid con especial enfoque en las personas mayores de 45, los Sénior. Dedicamos un capítulo especial al final del Informe a las Recomendaciones que propone nuestra Asociación. Sigue leyendo