Informe EPA 2ºTr 2017 de OTS45+: La situación del Paro y el Empleo de los Senior y los Parados de Larga Duración

 

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Proponemos especialmente a nuestros lectores que lean:

Novedades en el Informe EPA del 2º Trimestre 2017 de OTS45+

  • El apartado 6, con la relación de las CCAA que más reducen el Paro Senior
  • el apartado 12, en el que por primera vez nuestra Asociación publica sus propuestas de solución al Paro Senior y el de Larga Duración
  • el apartado 15, donde relacionamos las CCAA que más reducen el Paro de Larga Duración y el Paro Senior y además listamos las ayudas económicas que cada CCAA ofrece para incentivar la contratación de parados senior o de larga duración

INDICE

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1º. Resumen Ejecutivo: Conclusiones y Recomendaciones

C o n c l u s i o n e s

 

GRUPO 1: MARCO ECONÓMICO

 

1º) El crecimiento del PIB (+3,1%) está generando empleo (+2,8%).

Esta es una muy buena señal de recuperación del empleo, pero hay que estar muy pendientes de la tradicional estacionalidad de la campaña de verano con sus trabajos temporales; si somos capaces de mantener en el tercer trimestre este impulso, la recuperación del empleo en términos numéricos será innegable.

2º) Los salarios del empleo que se genera, son precarios.

Como bien manifestaron los líderes de C.C.O.O. “España no puede ser un país de camareros low cost”. Es responsabilidad de todos cambiar estas condiciones y animamos a todo el que lo desee a apoyar estas ideas en nuestra Asociación. No estamos solos, cada vez somos más los que vemos claro esta situación y demandamos justicia social: que la riqueza se reparta (más claro: “que se reparta”, no como hasta ahora). Que España deje de ser el país del turismo barato al que vienen los europeos, americanos y asiáticos con ingresos y pensiones mucho mayores  que nuestros sueldos y pensiones.

3º) Entonces, ¿a dónde va esa riqueza?

Los beneficios de las empresas están creciendo más rápidamente que el empleo. Ahora que están generando beneficios, las empresas deberían ser corresponsables de recuperar los niveles de empleo que ellas mismas destruyeron cuando tuvieron necesidad de sobrevivir,  por la crisis. El Gobierno haría bien recordándoselo a los empresarios y agentes sociales que les representan.

4º) El Gobierno ha presentado a Bruselas un plan económico en el que los objetivos de empleo son poco  ambiciosos

Parece poco ambicioso fijarse un objetivo de 11,2% de paro en 2020, en el cual 2 millones de personas seguirán en el paro. ¿Eso es todo? Se podría generar mucha más riqueza con una estrategia de transformación industrial decididamente volcada hacia las competencias digitales de nuestros trabajadores y empresas, que traería de la mano los aumentos de competitividad necesarios para que nuestra Economía siga creciendo con fuerza.

5º) “No es país para Seniors”

 En la comparación entre los datos del 1º Semestre 2017 y el 1º Semestre 2016, son especialmente relevantes las siguientes cosas:

1.- El Paro de los Senior baja 2,2 puntos más despacio que el de Paro total. Mal indicador, debería ser al revés. Revela las grandes dificultades de los Senior y la discriminación por parte de algunos empresarios ante el factor edad (se sigue despidiendo más a los de mayor edad).

2.- La Ocupación de los Senior crece 1,6 puntos más rápido que la Ocupación total. ¡Buen indicador! (Revela que muchos empresarios están satisfechos ante el bagaje de experiencia y actitud positiva de los Senior para sacar adelante con éxito sus trabajos).

3.- La Tasa de Paro de los Senior es 2,5 puntos más baja que la Tasa de Paro total, ¡buen indicador, pero….. Ver punto 4!

4.- La Tasa de Ocupación de los Senior es prácticamente la misma que la tasa total, y crece 0,5 puntos más lenta. No es un buen indicador.  La comparativa con la Tasa de Paro significa que muchos Senior están pasando a la situación de Inactivos, lo que es muy mal indicador.

5.- El Paro de Larga Duración se está nutriendo principalmente de personas Senior: el 84% de los Parados de Larga Duración tienen más de 40 años. Es un indicador terrible, con mucho el peor de todos.

6.- El Paro de Larga Duración total se está reduciendo casi al 20%, muy buena señal.  Pero el de los Senior está creciendo al 20%, lo que de nuevo es muy mal indicador.

7.- La Tasa de Paro de Larga Duración de los Senior es de 4,1 puntos más alta que la de toda la población. De nuevo muy mala señal.

 

6º) El Gobierno tiene muy complicado conseguir influir en las CCAA´s

Transferidas las competencias de empleo a las Comunidades Autónomas, cada una es responsable de lo que aplique, o no. Muchas de ellas no están siguiendo las recomendaciones de la Comisaria de Empleo de la CE.

Teniendo en cuenta que las Políticas Activas de Empleo (y por tanto, los fondos para mejorar el empleo) están transferidas a las Comunidades Autónomas, son estas las que tienen en su mano mejorar los resortes para acelerar el empleo y reducir el paro.

 

GRUPO 2: PARO Y OCUPACIÓN

1º) El 2º trimestre ha sido muy bueno para la Creación neta de empleo.

  • El número de Parados bajó en 343.900 personas
  • El número de Ocupados (personas trabajando) aumentó en 437.900
  • El número de Inactivos solo aumentó en 31.400 personas

 

2º) El ritmo de bajada del paro debería ser mucho mayor.

El tirón de la economía es muy bueno y se está creando empleo en términos netos, pero debería crearse mucho más empleo, especialmente a la vista del extraordinario comportamiento del Turismo. Nos preguntamos si el Gobierno está considerando los efectos de la próxima, futura, crisis en el empleo, a consecuencia de la llegada de la Robótica. Si no es así, …

3º) Por fin se alcanzó el Triste Récord.

Ya, uno de cada dos parados en España, tiene +40 años. Injusto para las personas que han construido la España de los últimos 20 años. ¡Que toda la sociedad española lo sepa!  De todo el paro que se ha reducido desde 2012, solo un 13% ha sido Paro Senior. El restante 87% ha sido de todas las demás edades, lo que nos da la idea de lo poquísimo que se ha hecho para favorecer por parte del Gobierno y las Comunidades Autónomas a los Parados Senior, a pesar de lo mucho que lo necesitan, por las cargas familiares que tienen que sacar adelante.

 

4º) Resulta necesario aplicar estrategias de empleo diferenciadas para los Parados de larga duración, tal como recomienda la Comisión Europea.

La Comisión ya recomendó a España que debe incluir en las oficinas de empleo un equipo de personas que estén capacitadas, entrenadas y formadas para tratar de un modo diferenciado a los parados de larga duración; entre los cuales, la proporción de los parados senior es superior al 60%.

5º) El motivo de que sea tan necesario.

El paro de larga duración superior a 2 años no responde a las medidas generales. Cerca de 2 millones de personas están condenadas a no salir del paro.

6º) El Paro también es machista.

El desempleo se viene cebando con las mujeres desde 2016. Invitamos a los colectivos profesionales femeninos, muy potentes, a que hagan algo al respecto.

 

GRUPO 3: VELOCIDAD DE CAÍDA DEL PARO

1º) El Paro de los Senior entre 40 y 44 años ha sido el que más ha bajado.

¡Por fin empieza a verse algo de luz, a ver si continúa esta tendencia y se alarga hasta las edades por encima de los 50 años!

Y lo único que tiene que cambiar para que suceda eso, son las políticas activas de empleo y de acción social de las Comunidades Autónomas que todavía no se han decidido a aplicarse de forma decidida a reducir el Paro Senior y el de Larga Duración, tal como señalamos en el apartado.

2º) Las causas.

Las estrategias de aumento del empleo que se vienen aplicando NO SON EFICACES.  No se hacen itinerarios personalizados para los parados de larga duración, faltan orientadores laborales y no hay técnicos de empleo especializados en este tipo de paro. En nuestra Asociación tenemos miles de casos de personas que nos dicen que no les llaman de las Oficinas de Empleo para ofrecerles ningún trabajo. Incluso son las Oficinas de Empleo las que nos llaman a nosotros, una simple y pequeña Asociación, para mandarnos casos de personas paradas que ellos no pueden atender.  A las administraciones les está costando mucho cambiar sus políticas de empleo.

3º) Lo importante es la realidad social.

Y no son las cifras lo preocupante, sino la realidad social que muestran: millones de personas no tienen trabajo, y esa situación para muchos de ellos se prolonga ya más de 2 años. ¿Alguien puede soportar esto?, ¡¡ la estrategia de la liebre distraída no sirve para las personas!!, ¿sucederá como en aquella vieja fábula? ¿le ganará la lenta tortuga a la liebre distraída del paro?

 

GRUPO 4:  CREACIÓN DE EMPLEO Y AUMENTO DEL PARO DE LARGA DURACIÓN

1º) Ya más de 5 de cada 10 personas que están en el PLD tienen más de 40 años. 

Para las personas que llevan más de 2 años en el paro, sus posibilidades de encontrar trabajo son prácticamente nulas. Es necesario un plan de choque específico para ayudar a estas personas.

2º)  El Paro Senior aumenta fuertemente a partir de los 55 años de edad.

El PLD está mejorando para algunos de los colectivos. Son los gobiernos autonómicos los que tienen que crear las condiciones favorables y las condiciones actuales no lo son; más de un millón de personas están pendientes de que se acierte con las medidas adecuadas para impulsar su empleo. ¿Cómo puede España permitirse esto?

3º) El Gobierno no determina un plan específico para mejorar el PLD de los senior.

En reunión con el SEPE y el Mº de Empleo, nos ha informado que las competencias están transferidas y no puede fijar qué medidas hay que aplicar. 

4º) Las Comunidades más grandes en población tienen los peores datos.

Lo que refleja que esas Comunidades no están atacando bien el problema del PLD. Consecuente con ello, el problema de los parados senior. Y que el Gobierno no conseguirá mejorar las cifras de paro si no consigue que esas comunidades ataquen específicamente el problema del PLD, tal como recomienda la Comisaria de Empleo europea.

5º) Nuestra Asociación propone, para que las Comunidades Autónomas nos escuchen.

Una vez más, ofrecemos desde nuestra Asociación Observatorio del Trabajo Senior 45+ toda nuestra colaboración e ideas para propiciar dicho cambio y proponer dichas medidas (ampliar esta información con la lectura del apartado 12º “Propuestas de solución del Paro Senior y el Paro de Larga Duración”).

 

GRUPO 5:  NUNCA MÁS….

1º) No trabajar en la Retención.

Felizmente para los Senior la tendencia general es que desde 2012 se está logrando crear más Empleo para del que se destruye. Es preocupante observar que en 2016 esa diferencia empieza a atenuarse. Está claro que se crea mucho empleo pero se pierde casi la mitad del que se crea. Demostrando una vez más la necesidad de aplicar muchas medidas más positivas para que siga aumentando la Ocupación y para frenar el Desempleo de estas personas.

2º) Dejar de pensar en ellos, en sus derechos.

Y estas personas que hoy tienen más de 40 años, van a llegar dentro de 20 a su edad de jubilación, y les van a faltar años de cotización para poder cobrar su pensión máxima.

3º) Tolerar la injusticia.

Por eso, resulta injusto que a las personas desempleadas de +40 años no se les haya aplicado las primeras ayudas específicas hasta hace ahora un año, para favorecer su contratación; mientras que a los jóvenes, se vienen dedicando programas específicos desde hace más de 7 años, dotados con importes superiores a los 50 millones anuales de euros.

 

 

 

 

R e c o m e n d a c i o n e s

 

1ª) Establecer desde el Gobierno medidas para atender con atención especial a los parados de larga duración, tal como recomienda la Comisión Europea.

 

2ª) Lograr que todas las Comunidades Autónomas las apliquen

 

3ª) Establecer medidas específicas para los parados senior, por las razones aquí presentadas y porque objetivamente su comportamiento ante el paro es rígido ante las medidas actuales. Aplicar en lo posible las Propuestas que presenta nuestra Asociación Observatorio del Trabajo Senior 45+

 

4ª) Plantearse objetivos mucho más ambiciosos en la creación de riqueza en España. Influir decisivamente sobre los agentes sociales y los empresarios para que se haga una “Campaña por el Empleo” para recuperar rápidamente un mínimo de 1.000.000 puestos de trabajo y conseguir una cadencia anual superior a 700.000 empleos.

 

5ª) Empleo y la reducción del Paro. No aceptar como buena la cifra de 11,2% de paro para el 2020. Es necesario reducir el paro más allá del 7%.

 

6ª y más importante) Ayudar especialmente a los parados de larga duración que llevan más de 2 años en esa situación.

 

 

 

2º. Justificación de este Informe

 

Este informe está realizado por Andrés de Toro, economista, presidente de la Asociación Observatorio Trabajo Senior +45, utilizando como fuente los datos oficiales publicados el 27 Julio de 2017 por el Instituto Nacional de Estadística de España, en la E.P.A. del segundo trimestre 2017.

 

El informe analiza la situación del desempleo de las personas mayores de 40 años en España, desde la perspectiva de la escasez de ayudas para que consigan empleo y de la necesidad de seguir haciendo una llamada a la sociedad sobre las especiales necesidades de este colectivo, llamada que ciertamente hemos visto que hace años despertó en muchas personas una sensibilidad especialmente favorable, que se ha unido a nuestros intentos por reclamar la atención por parte de las autoridades con competencias para intentar paliar su situación.

 

Desde poco después de comenzar la crisis económica en 2008, muchas empresas necesitadas de sobrevivir intentaron resolver parte de sus problemas económicos recortando rápidamente sus gastos de personal y para ello, despidieron a los trabajadores cuyos sueldos eran más altos: los mayores de 50.  A partir de ahí, esta solución se extendió a muchas otras empresas y a los trabajadores de edades mayores de 45, primero, y de 40 años, después. Hoy, cual si fuese una mancha de aceite, se sigue recortando gastos de personal despidiendo a los trabajadores de mayor edad, y la edad llega ya a los 35 años.

 

Desde el 2010 y hasta 2014, los sucesivos Gobiernos españoles apoyaron la empleabilidad del colectivo de personas menores de 30 años de edad, con subvenciones anuales específicas superiores a los 35 millones Euros, que llegaron a acumular más de 150 millones Euros; durante esos años no hubo ayudas para reducir el desempleo de los mayores de 40 ni de 45 años. En la actualidad algunas Comunidades Autónomas han desplegado ya políticas activas de empleo para ayudar a las empresas a contratar a personas mayores de 45, y existen también varias líneas de ayudas a los desempleados de larga duración para poder subsistir, de hecho el Gobierno acaba de anunciar su intención de fusionar las diferentes ayudas existentes y prorrogar el Plan Prepara hasta el 30 de Abril 2018  (incluimos este enlace http://wp.me/P6dTP1-I2 a un excelente artículo de El Confidencial sobre este tema).

 

 

 

3º. Influencia de las magnitudes macroeconómicas

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Según estimaciones del Ministerio de Economía, el crecimiento del Producto Interior Bruto español en el primer trimestre del 2017 será, una vez confirmado, de un +3,1 interanual, manteniendo el muy buen nivel del 2016 en que aumentó un 3,3%.

 

El crecimiento del número de personas trabajando ha tomado un impulso muy notable este trimestre, y se sitúa en un 2,8% interanual, acercándose mucho al crecimiento de la economía; esta es una muy buena señal de recuperación del empleo, pero hay que estar muy pendientes de la tradicional estacionalidad de la campaña de verano con sus trabajos temporales; si somos capaces de mantener en el tercer trimestre este impulso, la recuperación del empleo en términos numéricos será innegable. Sin embargo, la estabilidad de los puestos de trabajo y su traducción en salarios dignos, y la eliminación de las irregularidades en el empleo de los falsos autónomos, y el empleo sumergido, quedan como asignaturas pendientes muy importantes en la recuperación de la calidad del empleo en España.

 

Mientras tanto, la Población Activa española sigue bajando, llevamos ya así muchos años, perdiendo efectivos por debajo de los 23 millones de personas, debido al decrecimiento de la población, el aumento de las jubilaciones y al efecto negativo de la emigración. Este es un problema importantísimo porque es necesario que nuevas generaciones se incorporen al mercado de trabajo, para generar riqueza y contribuir con el pago de sus cotizaciones sociales a la jubilación de las personas que van llegando a la edad; a pesar de que todavía existe muchísimo paro, parece mentira pero hay muchos españoles en edad de trabajar que no se están dirigiendo al mercado de trabajo para hacerlo, cada vez hay más personas en situación de “Inactivos” (siempre ha habido:  amas de casa, estudiantes, emigrantes, etc., pero como veremos en al análisis, cada vez son más las personas que no entran al mercado de trabajo “oficial”). En cambio, la población activa de más de 40 años de edad continúa subiendo, llegando ya a superar los 13 millones de personas. Los mayores de 40 activos ya somos 13,3 millones, y creciendo al 2,2% anual. Esto significa que dentro de poco tiempo, esas empresas que ahora discriminan por la edad van a tener que cambiar sus criterios porque no encontrarán jóvenes para sus puestos de trabajo. Consideramos una pena que tenga que ser la demografía la que traiga la solución, cuando ya todos estos parados senior peinen demasiadas canas.
Es responsabilidad de todos cambiar estas condiciones y animamos a todo el que lo desee a apoyar estas ideas en nuestra Asociación. No estamos solos, cada vez somos más los que vemos claro esta situación y demandamos justicia social: que la riqueza se reparta (más claro: “que se reparta”, no como hasta ahora). Que España deje de ser el país del turismo barato al que vienen los europeos, americanos y asiáticos con ingresos y pensiones mucho mayores  que nuestros sueldos y pensiones.

 

Este es uno de los grandes retos que tiene por delante el Gobierno, que apenas lleva ahora 8 meses gobernando, y del que esperamos que la aprobación de los Presupuestos 2017 lleve a desplegar rápidamente las medidas que sin duda tiene previstas para relanzar la actividad económica y el mercado laboral como prioridad absoluta. El Gobierno presentó el 28 de Abril sus objetivos para los próximos 5 años, en cuyo plan perseguirá bajar el paro hasta el 11,2% en 2020 y alcanzar los 20,5 millones de personas empleadas. Nos parecen poco ambiciosos esos objetivos, o sumamente prudentes, porque España y los españoles nos merecemos y necesitamos mucho más: es inaudito que sigamos siendo el 2º país con más paro de toda la Unión Europea y que 2 millones de personas estén en el paro de larga duración con lo que conlleva de pérdida de ingresos y empeoramiento de las condiciones de vida de tantas personas y sus familias. Consideramos que hay que tener la actitud decidida de resolver esto de una vez por todas y no aceptar como válido un nivel de paro superior al 5% en ningún caso. Máxime cuando se está priorizando el empleo por encima de cualquier otra prioridad del Estado.

 

En la comparación entre los datos del 1º Semestre 2017 y el 1º Semestre 2016, son especialmente relevantes las siguientes cosas:

 

1.- El Paro de los Senior baja 2,2 puntos más despacio que el de Paro total. Mal indicador, debería ser al revés. Revela las grandes dificultades de los Senior y la discriminación por parte de algunos empresarios ante el factor edad (se sigue despidiendo más a los de mayor edad).

 

2.- La Ocupación de los Senior crece 1,6 puntos más rápido que la Ocupación total. ¡Buen indicador! (Revela que muchos empresarios están satisfechos ante el bagaje de experiencia y actitud positiva de los Senior para sacar adelante con éxito sus trabajos).

 

3.- La Tasa de Paro de los Senior es 2,5 puntos más baja que la Tasa de Paro total, ¡buen indicador, pero….. Ver punto 4!

 

4.- La Tasa de Ocupación de los Senior es prácticamente la misma que la tasa total, y crece 0,5 puntos más lenta. No es un buen indicador.  La comparativa con la Tasa de Paro significa que muchos Senior están pasando a la situación de Inactivos, lo que es muy mal indicador.

 

5.- El Paro de Larga Duración se está nutriendo principalmente de personas Senior: el 84% de los Parados de Larga Duración tienen más de 40 años. Es un indicador terrible, con mucho el peor de todos.

 

6.- El Paro de Larga Duración total se está reduciendo casi al 20%, muy buena señal.  Pero el de los Senior está creciendo al 20%, lo que de nuevo es muy mal indicador.

 

7.- La Tasa de Paro de Larga Duración de los Senior es de 4,1 puntos más alta que la de toda la población. De nuevo muy mala señal.

 

Teniendo en cuenta que las Políticas Activas de Empleo (y por tanto, los fondos para mejorar el empleo) están transferidas a las Comunidades Autónomas, son estas las que tienen en su mano mejorar los resortes para acelerar el empleo y reducir el paro. El Gobierno puede modificar el marco laboral modificando y haciendo mejores reformas, pero las acciones concretas que se hacen, dependen de cada gobierno autonómico. Como refleja este informe más adelante, todavía es muy reciente la atribución de fondos de la Unión Europea y del Gobierno a las Comunidades Autónomas, y ciertamente el enorme retraso que hubo en 2016 para poder formar Gobierno contribuyó a retrasar la organización y distribución de esos fondos, así que solo estamos empezando a ver los primeros resultados de la aplicación de esos fondos a las políticas activas de empleo por parte de algunas Comunidades Autónomas.

 

Estos indicadores determinan la absoluta necesidad de que las autoridades de Empleo de las Comunidades Autónomas  analicen bien la situación de sus Parados Senior y den total prioridad a las políticas activas de empleo para solucionar por lo menos el Paro de Larga Duración de los Senior. Está clarísima la gran importancia de este asunto, porque 1.800.000 personas están en esta situación desde hace más de 2 años.
En nuestra Asociación tenemos un Código de Buenas Prácticas laborales que podemos enviar a todo el que esté interesado en conocerlo. Es también muy importante animar y premiar la labor de las muchas empresas que no discriminan por edad, que felizmente son muchísimas.

 

4º. Se está creando Empleo en términos netos

El trimestre Abril-Mayo-Junio 2017 ha sido muy bueno para la creación neta de Empleo, porque respecto del trimestre anterior sucedió que:

1º) El número de Parados bajó en 343.900 personas

2º) El número de Ocupados (personas trabajando) aumentó en 437.900

3º) El número de Inactivos solo aumentó en 31.400 personas

 

Son unos resultados excelentes, a los que solo podemos achacar que aun debería ser mayor la creación de Empleo, es decir, que deberíamos ir a más velocidad en la contratación y en el emprendimiento. Nuestra economía tiene potencial para generar más de 1 millón de puestos de trabajo en este año y deberíamos conseguirlo.

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En el movimiento  entre Parados y Ocupados, juega un papel importante el concepto de “Inactivos”.  La EPA considera Activas a las personas que estando en edad de trabajar,  están haciéndolo o están buscando empleo activamente; en caso contrario, la EPA los considera como “Inactivos” y no se les incluirá ni en Parados ni en Ocupados. Por las características de realización de la EPA, (la encuesta pregunta por la actividad de cada persona contactada en la semana concreta de la encuesta) es natural que cerca de 1 millón de personas en situación de Inactivas se mueva dentro o fuera del mercado de trabajo, lo que genera muchas preguntas sobre si la EPA es lo bastante fiable. Es por eso que consideramos relevante observar los “Flujos” entre los segmentos de Ocupados, Parados e Inactivos dentro del mercado de trabajo, lo que garantiza la precisión del análisis de esta Encuesta (para quien esté interesado, le proponemos ver este enlace con las Definiciones de conceptos clave de la EPA, publicado por el Instituto Nacional de Estadística).

 

5º. El Empleo crece mucho más lento de lo que creció el Paro en los años duros de la crisis

 

En el primer semestre 2017, el número de personas en paro ha bajado en 323,300 personas respecto de las que había a finales de Diciembre 2016, un porcentaje de 7,6% en tan solo 6 meses.

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Esto es muy relevante porque en el mejor año de caída del paro, que fue el 2015, bajó en 678.200 personas, un 12,4%. Significa que el ritmo de mejora del paro es el mismo este año, incluso algo mejor, y que es muy posible que logremos resultados aún mejores que aquel año.

 

Con todo, a la vista de la excelente evolución de la facturación del sector Turismo, el ritmo de bajada del paro debería ser mucho mayor. El tirón de la economía es muy bueno y se está creando empleo en términos netos, pero debería crearse mucho más empleo.

 

 

6º.  El Paro por tramos de edad:  Comunidades Autónomas que más reducen el Paro Senior

 

Desde 2012, que fue el año en que el paro alcanzó su punto más alto desde el comienzo de la crisis económica, han logrado salir del paro 2,1 millones personas. Nos preguntamos, ¿qué colectivos han tenido más suerte, y por qué?

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De todo el Paro que se ha reducido desde 2012, solo un 13% (a nivel Nacional) corresponde a Parados Senior. El restante 87% ha sido de todas las demás edades, lo que nos da la idea de lo poquísimo que se ha hecho para favorecer por parte del Gobierno y las Comunidades Autónomas a los Parados Senior, a pesar de lo mucho que lo necesitan, por las cargas familiares que tienen que sacar adelante.

 

De las 3.914.300 personas en paro, 1.466.000 tienen más de 45 años, siendo este el colectivo de edad más numeroso, superando en 396.000 personas más al siguiente colectivo: el de los menores de 30 años.

 

Respecto de finales de 2015, el segmento de edad que más ha bajado en Paro ha sido el de 31 a 40 años, en 298.000 personas. Después, el segmento de los senior +45, que ha bajado en 239.000 personas. Les siguen el de las personas menores de 30 años, que bajó en 217.000 personas y finalmente el de las 40 a 44 años, que bajó en 111.000 personas.  Como las variaciones entre los tres primeros segmentos son similares, y sin embargo hay muchos más parados senior que de las otras edades, nos preguntamos por qué no se hace mucho más para reducir el paro de los senior, concretamente. Las políticas activas de empleo están transferidas a las comunidades autónomas, que son las que pueden hacer que esto cambie.

 

Para profundizar en esto, incluimos en esta edición de nuestro Informe “Los Invisibles” un análisis de la incidencia del paro senior en las CCAA, en relación al paro total, que muestra que las CCAA que están teniendo mejores resultados en conseguir reducir el Paro Senior en relación a la reducción que consiguen en el Paro Total de esa Comunidad, son las siguientes:

  • La Rioja: 27% de las personas que han salido del paro desde 2012, son Senior
  • Baleares: 25%
  • Navarra: 23%
  • Castilla y León: 20%
  • Extremadura: 19%
  • Madrid: 19%
  • Cantabria: 18%
  • Cataluña: 18%
  • Asturias: 17%
  • Aragón: 16%

 

  • De todas las demás, ninguna ha estado mejor que la media nacional del 13%.

Como se puede apreciar, un 13% es bajísimo, incluso el máximo del 27% que ha logrado la Comunidad de La Rioja  es muy bajo. Es muy poco, por tanto, lo que se está haciendo en España para sacar a los Senior del Paro de Larga Duración, y las consecuencias sociales son enormes:  en plena madurez las parejas están frustradas porque no pueden con sus deudas, o no pueden mantener su anterior nivel de vida; los disgustos, la ansiedad, el estrés, las crisis psicológicas e incluso los suicidios están a la orden del día, y la cifra de divorcios no para de ascender; mientras, los abuelos tienen que hacerse cargo de ayudar económicamente a sus hijos y nietos, cuando ya les correspondía disfrutar cómodamente de su jubilación.

 

Nuestra Asociación, lleva ya 9 años produciendo este informe EPA, edición tras edición, y hemos visto cómo España ha pasado de tener un paro marcadamente joven a tener un paro senior. Las políticas de empleo que se pusieron en marcha para solucionar el paro joven, fueron indicadas para tratarlo, puesto que lo han reducido radicalmente.  ¿Sirven esas políticas para tratar el paro senior, nos preguntamos?, a la vista de las evidencias, no sirven, vemos que el paro senior se reduce, sí, pero debería reducirse mucho más, lo que sería posible aplicando políticas activas de empleo concretas para este colectivo, tal como ya hacen algunas comunidades autónomas.

Vemos que este trimestre ha sido muy bueno para los Senior: el paro ha bajado en 92.600 personas. El que más ja bajado ha sido el de 31 a 40 años.

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Y seguimos superando el triste récord:  en España, 5 de cada 10 personas paradas, tienen más de 40 años. Aunque ha bajado una décima sobre el trimestre anterior, este problema ya es estructural. Más de una de cada 3 personas paradas en España, tiene más de 45 años; el número de parados de más de 45 años de edad sigue siendo el mayor de todos los segmentos de población.

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Las personas paradas de más de 45 años son muchas más que las de menos de 30: 396.000, para ser exactos.  El paro afecta mucho más a las personas adultas que a las jóvenes y este efecto crece y crece, de un trimestre a otro, de un año a otro.

Bastan, por tanto, estas cifras para expresar nuevamente la realidad del desempleo en España: las mayores dificultades para salir del paro, se dan entre las personas adultas, que son el colectivo más numeroso entre los parados.

Desde la Asociación Observatorio Trabajo Senior +45, comprendemos que las pensiones del futuro, si existen, tendrán que nutrirse de las aportaciones de los que ahora son jóvenes; pero, es sumamente injusto que nuestros sucesivos Gobiernos no estén aplicando ninguna medida potente que pueda reducir rápidamente el deterioro del empleo de los mayores de 40. Este deterioro está causando, entre otros, que el gasto por prestaciones de desempleo sea mucho mayor del que debiera ser.

8Esto no es nuevo: llevamos así varios años, el crecimiento del paro senior duplica con creces al del paro juvenil. Pero muy pocos hacen algo al respecto. No es nuevo, así que nadie derramará una nueva lágrima por estas personas.

 

 

7º. El Paro, es machista.

Un nuevo factor aparece: el diferencial de género. El desempleo se ha cebado también con las Mujeres en este segundo trimestre 2017 y el gráfico nos muestra que esto no es nuevo: ya surgió en 2016, a todo lo largo del año.

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Hasta ahora, sabíamos que el paro es discriminatorio por la edad; ¡¡no sabíamos que también era machista!! Ciertamente, pedimos a los colectivos de mujeres que se interesen por este problema, pues llevamos 18 meses de crecimiento del paro femenino, y cuando estas cosas se tuercen…, seguro que irá a peor. Hay que favorecer especialmente a las Mujeres para que puedan salir del paro.

 

8º. El Paro Senior mejora más despacio que el Paro Total

Teniendo en cuenta la catastrófica situación en que se encontraba el país al finalizar el Gobierno del PSOE en 2011, en que de media iban al paro 1 millón de personas cada año desde 2007, la evolución numérica del paro es buenísima, y vamos camino de recuperar muy pronto el nivel de paro que teníamos en 2007, antes de la crisis. Entre la creación de empleo, la reducción de la población activa y el paso a Inactivos, el paro se está reduciendo, pero como veremos más adelante, no toda la reducción de paro significa creación de empleo. De hecho, no se está creando empleo con la rapidez con la que se destruyó el empleo durante la crisis, por lo que las reformas económicas y laborales que el nuevo Gobierno nombrado el pasado Noviembre se planteaba para solucionar de inmediato este problema están empezando a funcionar pero hace falta más velocidad, puesto que ha fijado como prioridad máxima la mejora del empleo y llegar a los 20 millones de trabajadores en 2020.

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Por ahora, ya vamos viendo que la mejora de la economía está tirando de la mejora del empleo. Tenemos que ayudar entre todos a que esto mejore, y me permito apelar a la conciencia de tantos miles de empresarios que pueden aliviar la situación contratando un senior como ayuda para que sus empleados sepan hacer mejor las cosas. Como muy bien decía don Lorenzo Amor,  Presidente de ATA:  “si cada autónomo contratase un trabajador y cada empresario un par de ellos, en un año acabaríamos con el paro”.  ¡¡Hagámoslo posible!!

 

El Paro de las personas mayores de 40 años está bajando más lento que el paro total:  desde 2012, el paro total ha bajado un 35%, mientras que el Paro de los senior ha bajado un 22%. Y solo hay tres razones para esto:

 

1º) El Plan de Garantía Juvenil ha discriminado positivamente a los jóvenes menores de 30 años para acelerar su contratación, dejando a los demás colectivos de edades sin apoyos activos a su contratación.

 

2º) Algunas empresas han discriminado negativamente la contratación de personas en edad Senior por estereotipos que son absolutamente falsos.

 

3º) Hay Comunidades Autónomas que aún no han logrado desplegar políticas activas de empleo para ayudar a los colectivos desfavorecidos a volver al mercado de trabajo, y muy especialmente a los Parados que llevan en el paro más de un año (Parados de Larga Duración).

 

9º. La Velocidad de caída del Paro se frena

Observando la Velocidad de Caída del Paro, vemos cómo el paro juvenil ha sido el que bajó más rápido, y recientemente, en el 2º trimestre 2017, el paro de los senior entre 40 y 44 años. ¡Por fin empieza a verse algo de luz, a ver si continúa esta tendencia y se alarga hasta las edades por encima de los 50 años!

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Y lo único que tiene que cambiar para que suceda eso, son las políticas activas de empleo y de acción social. ¿Y en qué pueden cambiar?  ¿Será tal vez en diferenciar estrategias según la edad, o si no se quiere el perfil de edad, tal vez la situación objetiva ante el problema del paro: el tiempo de permanencia en el paro de larga duración? Sea una o sea otra, adelante, pónganla en marcha. Porque esto no es un tren que esté esperando la salida…. ¡esto es un barco que se hunde! Cada familia, cada persona, ve hundirse sus legítimos proyectos vitales.  Yo diría que esta es la cara de la injusticia laboral., y sobran los calificativos, el hecho en sí es gravísimo.  En una democracia, no es solo “la economía”, es su distribución equitativa lo que importa.

 

 10º. La situación del Paro de los mayores de 40 en España

 

La situación objetiva del desempleo senior sigue siendo delicadísima: para los parados senior, la cifra de paro y la tasa de paro bajan muy despacio. Es la tormenta perfecta: cada vez hay más personas activas de más de 40 años, y a pesar de ello, la tasa de paro sigue altísima.

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Por primera vez desde el comienzo de la crisis económica, en 2016 la Tasa de Paro Total bajó del 20%; ahora ya estamos en el 17,2%  que es una gran noticia, que nos anima a todos pero que al mismo tiempo nos hace ver que los esfuerzos que está realizando el Gobierno del Partido Popular  y las Comunidades Autónomas (no hay que olvidar que son las CCAA las responsables de las políticas de empleo) son ineficientes: en 4 años y medio solo ha conseguido bajar la tasa de paro en 8,5 puntos.  Y no son las cifras lo preocupante, sino la realidad social que muestran: millones de personas no tienen trabajo, y esa situación para muchos de ellos se prolonga ya más de 2 años. ¿Alguien puede soportar esto?, ¡¡ la estrategia de la liebre distraída no sirve para las personas!!, ¿sucederá como en aquella vieja fábula? ¿Le ganará la lenta tortuga del empleo a la liebre distraída del paro?

13Es una gran equivocación decir que la crisis está afectando más a los jóvenes, aunque continúa siendo el lenguaje habitual y nunca más claramente erróneo, evidentemente porque es muy grave que haya muchos jóvenes en paro y porque en nuestro sistema de pensiones solidario, la masa de dinero disponible para pagar las pensiones futuras de todos los que lleguen próximamente a la jubilación se va a resentir terriblemente de estos años que ha bajado tanto el importe medio de cotización, si no se toman medidas para paliarlo.

 

Pero la verdad se sigue abriendo paso: los parados de más de 40 años son muchos más que los de menos de 30. El comportamiento de su perfil de paro es muchísimo más rígido y no responde nada bien a las políticas de empleo que aplican nuestras Entidades Públicas, en general. Hay muchísimo que trabajar, y hay que hacerlo en profundidad. Diferenciando, analizando y actuando en particular por tipologías y perfiles.

 

Los gráficos cuentan con exactitud la historia:

1º) Vemos que mientras que se ha conseguido que desde 2012 el número total de parados descienda cada año, hasta ser 2.106.700 personas menos (un 35% menos)

2º) y que el número de parados de menos de 30 años descienda en 687.000 personas (un 38% menos)

3º) los parados de más de 40 años son 558.000 personas menos que al final de 2012 (un 22% menos, pobre comparación respecto de los otros dos datos). Y estas personas que hoy tienen más de 40 años, van a llegar dentro de 20 a su edad de jubilación, y les van a faltar años de cotización para poder cobrar su pensión máxima.

 

Por eso, resulta injusto que a las personas desempleadas de +40 años no se les haya aplicado las primeras ayudas específicas hasta hace ahora un año, para favorecer su contratación; mientras que a los jóvenes, se vienen dedicando programas específicos desde hace más de 7 años, dotados con importes superiores a los 50 millones anuales de euros. Nuestra sociedad, y mucho más evidente, nuestros Gobiernos, tienen un déficit de ayuda a los mayores de 40 años en paro.

El avance del paro sobre el colectivo de +40 años ha sido muy rápido y se resiste a remitir.

14La población activa mayor de 40 años sube cada año unas 400.000 personas. De los 22,7 millones de personas que componen toda la población activa de España, 13,3 tienen más de 40 años (un 59%, que sube más cada año). Esto significa que la “Oferta” de trabajo cada vez tiene más años, que las personas que ofrecen su trabajo a las empresas cada vez tienen más años, de hecho 6 de cada 10 tienen más de 40 años. Así pues, nuestros empresarios ya se están acostumbrando a ver cada vez más CV de trabajadores senior. Felizmente, dentro de muy poco tiempo el problema de la discriminación de la edad ante el empleo se habrá diluido como un terrón de azúcar. Lo malo, habrá sido el sufrimiento para todas las personas que se han visto metidas en esta situación durante los últimos 5 años y los 5 próximos: 10 años de crisis, ¡una generación perdida!   Nos preguntamos: ¿Quién debería pagar por esto? ¿Cuál sería el “castigo social” justo?…. Dejamos aquí la pregunta, cada uno desde su libertad puede pensar lo que considere oportuno.

 

La tasa porcentual de paro del colectivo +40 años, ha bajado del 21,4% en que estaba a final del 2013, al  14,7% en este segundo trimestre 2017: 7 puntos porcentuales en tres años y medio, que muestran una débil tendencia de mejora y hacen necesario que el Gobierno de esta legislatura se enfoque con prioridad en este colectivo y aplique más y mejores medidas para reducir su paro, que ya es el más grande de toda la población activa española.

 

11º. Los Senior y el Paro de Larga Duración

Otra realidad fundamental es el Paro de Larga Duración:  las personas que están buscando empleo desde hace más de un año, y más de dos. Porque estas personas son las que sufren la terminación de sus subsidios de paro y su necesidad de encontrar empleo es la más acuciante de todas.

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El número de personas que están en el Paro de Larga Duración, viene bajando continuamente desde 2013:  hoy hay 1.466.000 personas menos en el PLD que entonces, baja a una media de 420.000 personas anuales. Aun siendo muy importante, sigue siendo muy baja porque serán necesarios 5 años para sacar a esas personas de su triste situación.

 

Es muy relevante que el PLD total en 2015 bajó un 15% y un 2016 un 16% y en 6 meses de 2017 ya ha bajado un 10,7%,  lo que demuestra que las políticas aplicadas están produciendo buenos resultados con las personas que llevan menos de 2 años en paro, pero con las demás no es así, pues salen del paro con mucha menor rapidez que las otras;  pensamos que desde las CCAA deberían acelerarse políticas y medidas concretas que prioricen la contratación de las personas que llevan más de 2 años en el paro. Por cierto que, más de un 50% de personas en PLD tienen más de 40 años.  Otra razón para diferenciar estrategias de empleo dirigidas específicamente a los parados senior.

 

A mayor profundidad, el PLD tiene una cara oculta: las personas que llevan más de años en PLD son ahora el 75% del total, esto está mejorando algo porque antes eran el 80%, y como vemos no responden apenas a las políticas aplicadas hasta ahora, poniendo de relieve que es dificilísimo salir del paro si llevas más de 2 años. Por cierto: el 7,5 de cada 10 personas que llevan más de 2 años en el PLD, tienen más de 40 años de edad.

Además, destacamos que el PLD de los mayores de 45 años está bajando muy rápido en este primer semestre 2017 ya ha bajado tanto como bajó en todo 2015 y el 57% de lo que bajó en 2016. ¡Este será un buen año para los parados de larga duración de más de 45 años!

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Sin embargo, esto solo es verdad para las edades entre los 40 y 45 años, ya que por encima de ahí el paro senior aumenta (desde 2013  hay 5.000 personas más en el PLD con más de 55 años de edad). Hay que hacer muchísimo más, y en particular es muy necesario que las Comunidades Autónomas que están por debajo de la media nacional en la reducción del PLD se pongan a ello con máxima prioridad.

 

1º) De los 2,2 millones de personas que buscan empleo desde hace más de un año, 1,2 millones tienen más de 40 años de edad: un 55%. Esta realidad es imposible de mantener, ¿qué pueden hacer estas personas para sobrevivir?

2º) Los jóvenes en PLD comenzaron a descender en 2013 y lo hacen al 29% anual. 3º) Los adultos mayores de 45 están bajando al 29% anual.

 

Las conclusiones son rotundas: el PLD está mejorando para algunos de los colectivos. Son los gobiernos autonómicos los que tienen que crear las condiciones favorables y las condiciones actuales no lo son; más de un millón de personas están pendientes de que se acierte con las medidas adecuadas para impulsar su empleo. ¿Cómo puede España permitirse esto?

 

 

12º. Propuestas de solución del Paro Senior y el Paro de Larga Duración

Nuestra Asociación preconiza las medidas que hay que aplicar, sin embargo no se nos escucha ni se da paso a que las podamos aplicar. El sistema estatal sigue funcionando con la maquinaria de convocatorias públicas basadas en “la oferta más barata”, clamamos contra esto porque no es posible continuar así, pues todo lo que es necesario realizar es un proceso de trabajo que sea eficaz, y lo eficaz muchas veces no es lo más barato. En concreto, nuestra Asociación Observatorio del Trabajo Senior 45+  propone las siguientes soluciones:

 

1º) Modernizar el Marco contractual público en las convocatorias para reducir el paro:  utilizar la Colaboración Público-Privada, con las entidades sin ánimo de lucro (asociaciones y fundaciones) que exploramos y trabajamos continuamente este problema. Solo abandonando el procedimiento de “la oferta económica más barata” por ser ineficiente y propiciar que lo más barato sustituya a lo más eficaz, conseguiremos resolver el problema.

 

2º) Cerrar y tapar el agujero por el que se escapa el trabajo de los senior: Penalizar gravemente el despido de los mayores de 45 años en las empresas. Actualmente solo se penaliza (la “cláusula Telefónica) el despido de los mayores de 55 años en las empresas de más de 50 empleados.

 

3º) Conseguir que todas las empresas de más de 10 empleados tengan en plantilla al menos un 25% de sus empleados con más de 45 años de edad

 

4º) Conseguir que todas las empresas de más de 10 empleados con beneficios tengan entre sus consejeros a un empleado Senior con la misión de “defender la edad” en cada empresa

 

5º) Establecer un Código de Buenas Prácticas en el manejo de las plantillas de todas las empresas, vinculándolo muy especialmente al manejo ético de la “diversidad de la edad”, de forma que se eliminen y persigan cualquier tipo de discriminación.

 

6º) Establecer un “Contrato Único”, que favorezca la continuidad en el trabajo, aboliendo especialmente los contratos temporales.

 

7º) Establecer las figuras del “Mentor y el Aprendiz”, por las que cuando una empresa contrate a un joven menor de 30 años en un trabajo en el que el joven tenga que adquirir por primera vez su experiencia en las funciones que va a realizar, y por tanto tenga que pasar por un período de “aprendizaje”, el Senior sea a su vez contratado por la empresa, para realizar funciones de “mentor” de ese aprendiz, por un tiempo superior a 6 meses. El importe del salario del Senior sería cubierto por los fondos de las políticas activas de empleo.

 

8º) Establecer la figura de los “Asesores Senior” para que estén a disposición de las empresas que pasen por alguna dificultad, de modo que puedan intervenir para asesorar a los directivos de las empresas, y su coste sea cubierto por fondos de ayudas públicas procedentes de las políticas activas de empleo. Esos Asesores Senior estarían dados de alta en la Seguridad Social, sea como autónomos o trabajadores por cuenta ajena en empresas de la economía social.

 

9º) Ayudar a todas las empresas que tengan que hacer ese esfuerzo cubriendo el 75% de la cotización a la Seguridad Social de esas personas durante al menos 3 años y con ese ahorro obligarlas  a “acumular” un fondo para cubrir la  posible indemnización por despido de esas personas concretas dentro de los primeros 3 años de contratación.

 

10º) Establecer “Consorcios público-privados de Cooperación para el trabajo senior”, compuestos por empresarios, gobierno autonómico y entidades especializadas en el trabajo senior en cada Autonomía, que profundicen en las necesidades de contratación de las empresas, identificando planes de posible contratación a corto plazo (máximo de 2 años) y modelando a los desempleados Senior para que pudieran llegar a ser competitivos para llegar a ser contratados por esas empresas.

 

Esas entidades especializadas deberían ser:

– Asociaciones y Fundaciones sin ánimo de lucro que demuestren especialización en el conocimiento del Trabajo Senior

–  Agencias de Colocación autorizadas por el Sistema Nacional de Empleo y por el respectivo Gobierno Autonómico, que demuestren estar interesadas en contribuir a la contratación sostenible de los Senior

 

11º) Primar a las entidades sin ánimo de lucro y agencias de colocación, con un importe superior a 5.000 euros, por cada persona senior que hayan ayudado a conseguir un puesto de trabajo de duración superior a 6 meses.

 

12º) Prohibir la contratación de autónomos para cubrir puestos de trabajo cuya continuidad en la producción sea superior a 2 meses, ya sean continuos o discontinuos. Castigar severamente este tipo de contratación.

 

13º) Formar y entrenar a los Técnicos de empleo de las Comunidades Autónomas para que sepan y puedan manejar eficazmente la gestión de la atención, orientación, formación, entrenamiento y colocación de los desempleados Senior, tal como establece y aconseja la Comisaria de Empleo Europea, Sra. Thyssen en sus recomendaciones a España.

 

14º) Los Técnicos de empleo de las CCAA trazarán un Itinerario personalizado para cada persona en paro de larga duración, señalando las competencias que posee, las Ocupaciones a las que podría acceder y el itinerario formativo o de desarrollo de competencias necesarias para acceder a un puesto de trabajo sostenible y digno.

 

Y cualesquiera otras acciones oportunas, invitamos a todos nuestros asociados y amigos a proponer las que consideren apropiadas para solucionar los enormes problemas del Paro Senior y el Paro de Larga Duración.

 

 

 

13º. El Paro Senior ya supera al Paro Joven

El número de trabajadores Activos en el colectivo de menores de 30 años ha disminuido, hay ahora 2 millones de personas menos que en 2007, siendo ahora un 36% menos. Esto se puede explicar porque muchas personas han emigrado fuera de España, porque muchos  jóvenes no han tenido más remedio que pasar a situación de “Inactivos” (no buscan empleo porque no esperan encontrarlo y a efectos estadísticos la EPA los considera inactivos)  y también por la propia disminución de la población joven debido al descenso de la natalidad desde 1985 a la actualidad, entre otras posibles causas.

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Y aun así, habiendo menos trabajadores activos de -30 años, el % de paro en este colectivo se reduce desde 2012, lo que significa que efectivamente hay cada vez menos parados jóvenes (entre 2012 y Tr2 2017, hay 730.000 parados menos en este segmento de edad).

 

Es importante aclarar esta diferencia: la tasa de paro entre los más jóvenes, es la más alta: un 30% de nuestros jóvenes está en paro; pero, eso no significa que dentro del total de los parados haya más jóvenes que adultos, pues vemos claramente que hay 1,9 millones de parados que tienen más de 40 años de edad mientras que solo hay 1,1 millones de jóvenes menores de 30 años en paro.

 

No es un consuelo, pero esta reducción de la población activa joven  anuncia que muy pronto las empresas no tendrán jóvenes que seleccionar para sus puestos de trabajo, porque cada vez hay menos jóvenes en edad de trabajar, desgraciadamente. Es curioso que tenga que ser la demografía la que solucione el problema que causó la discriminación de la edad.

La población activa adulta está creciendo rápidamente: un 30% más que en 2007,  o 3 millones de personas más. Y a pesar de ello, la tasa de paro del colectivo se mantiene alta, por encima del 15%.

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14º. ¿Cómo se comporta la creación de empleo?

En términos de creación de empleo, la principal conclusión, y muy bienvenida, es que el número de Ocupados sigue ascendiendo, con 1.473.000 personas más que en 2012, está ascendiendo a un 2,8% de tasa interanual, lento para la magnitud de la necesidad de empleo que hay pero suficiente para llegar pronto a los 20 millones de ocupados necesarios. Si continuase creciendo así, en menos de tres años (2019 tendremos tantas personas Ocupadas como en 2007, el año del comienzo de la crisis. Solo sería posible hacerlo más rápido si hubiese cambios sustanciales e impulsos fuertes a la contratación de los adultos mayores de 40 años mediante medidas positivas de activación del empleo.

19La velocidad de caída del número de Parados adultos viene acelerando año tras año, hasta 2016 en que fue prácticamente la misma que en 2015. Sin embargo en el primer semestre 2017 ha dejado de aumentar, frenándose hasta el 6,5%,  lo que de nuevo nos lleva a la conclusión de que se debe acelerar más la caída del número de parados de más de 40 años, de que no se está haciendo lo suficiente para lo que podría hacerse, sobre todo con el fuerte crecimiento de nuestra economía.

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A la velocidad de subida (en este caso, es subida) de los Ocupados mayores de 40 le ha ocurrido lo mismo: aumentó hasta un 5% anual en 2014, 2015 y 2016, para frenarse en el 2,2% en este primer semestre 2017. Mostrando, una vez más, que es necesario estimular la Ocupación con políticas de reforma laboral que permitan que la velocidad de creación de empleo continúe superando con mucho a la de creación de paro.

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La población Activa de más de 40 años, crece todos los años, consecuencia natural del envejecimiento de la población y de sus dificultades para poder emigrar (como hace la población joven). En 2017, son ya 3 millones de personas más que en 2007.

 

Lo más significativo, es que el número de Ocupados mayores de 40 años, viene creciendo desde 2014,  pasando a ser 11,3 millones de personas, lo que supone 1.767.000 personas Ocupadas más que al final de 2012: un 18,5% más de ocupados.

 

El número de Parados mayores de 40 años desciende continuamente desde 2013, (fecha de comienzo de la Reforma Laboral del Gobierno), a una velocidad lenta: se ha reducido en 668.000 personas desde 2013, pero es muy importante que en el período 2014 a 2017, ha bajado en 583.200personas: un 23% menos, en 2 años: un 9,2% anual. Es el período en que más rápido ha bajado en todos estos años desde 2007. Sin embargo, muy lento para el número tan alto de parados en este colectivo de edad, pues muchos de ellos están ya en el paro de larga duración pasando enormes dificultades económicas y sociales.

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Felizmente para los Senior la tendencia desde 2014 es que se está logrando crear más Empleo del que se destruye, pero es muy preocupante observar que en 2016 esa diferencia se atenuó y que en el primer semestre no va a mejor, pues en la 2ª mitad del año será muy difícil generar más trabajo senior que el que se ha creado en la primera mitad. Está claro que se crea mucho empleo pero se pierde casi la mitad del que se crea. Demostrando una vez más la necesidad de aplicar muchas medidas más positivas para que siga aumentando.

Las líneas de proyección informan que es posible si se persevera y profundiza, mejorando las condiciones para crear más empleo entre los Senior.

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15º. ¿Qué Comunidades Autónomas están consiguiendo mejorar más el Paro de Larga Duración y el Paro Senior?

En España, el Paro de Larga Duración supone ya el 54,6% del total, ese porcentaje está estancado desde 2012, porque hay Comunidades Autónomas que no se han enfocado a reducirlo, mientras que otras sí lo vienen haciendo.

Desde 2012, en España se ha reducido el Paro de larga duración (PLD) un 35%. Las Comunidades Autónomas que más están reduciendo el PLD son:

1º) Baleares, Cataluña, Navarra, Aragón, Murcia, La Rioja, Asturias y Comunidad Valenciana.

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2º) Las que no logran reducirlo mejor que la media nacional, son: Canarias, Castilla y León, Madrid, Andalucía, Euskadi, Castilla La Mancha y Cantabria.

3º) Que las Comunidades más grandes en población (salvo Cataluña) tienen los peores datos.

4º) Lo que refleja que esas Comunidades no están atacando bien el problema del PLD. Consecuente con ello, el problema de los parados senior. Y que el Gobierno no conseguirá mejorar las cifras de paro si no consigue que esas comunidades ataquen específicamente el problema del PLD, tal como recomienda la Comisaria de Empleo europea.

Es especialmente relevante que unas Comunidades tan importantes y pujantes como Euskadi y Madrid no logren reducir más del 32% mientras que Cataluña lo ha reducido un 50%, Navarra y Aragón más del 40%, etc.

Por su parte, las Comunidades Autónomas en las que el Paro de Larga Duración es superior a la media Nacional, son las siguientes:  Extremadura, Asturias, Cantabria, Galicia, País Vasco, Castilla La Mancha, La Rioja, Madrid y Andalucía.

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Es especialmente relevante que Comunidades tan pujantes como Madrid y Euskadi no logren reducirlo más que la media nacional, mientras que Cataluña o Comunidad Valenciana o Navarra están consiguiendo mejores resultados. Si Madrid y Euskadi lograran mejorar sus resultados, la media nacional bajaría mucho, consiguiendo aliviar la situación de muchísimas familias. Consideramos que vale mucho la pena enfocarse a ello y estamos dispuestos a ayudar a estas comunidades con todas nuestras capacidades.

 

Resumiendo ambas conclusiones, las Comunidades que necesitan mejorar sus ayudas a los Parados de Larga Duración, son: Madrid, Andalucía, Castilla La Mancha y Cantabria.

5º) Lo que refleja que esas Comunidades no están atacando bien el problema del PLD. Consecuente con ello, el problema de los parados senior. Y que el Gobierno no conseguirá mejorar las cifras de paro si no consigue que esas comunidades ataquen específicamente el problema del PLD, tal como recomienda la Comisaria de Empleo europea.

Presentamos a continuación el Listado de Ayudas de las CCAA a la contratación de personas en PLD:

CCAA Ayudas y requisitos exigidos Enlace web %R*
ANDALUCÍA Incentivo 6.000€ por cada contrato laboral https://goo.gl/jBYVuu 31%
ARAGÓN Hasta el 50% de 2.298€ durante 9 meses https://goo.gl/A9AQLQ 40%
ASTURIAS No detectadas 38%
BALEARES 1.900€ por contrato realizado a persona de difícil inserción laboral,

 

https://goo.gl/EPcT4Z 62%
CANARIAS Indefinido:  5.500,00 € Para el contrato indefinido si el contrato se celebra con mayores de 45 años en el momento de la contratación.  Temporal  (Mínimo 6 meses)  2.500,00 €, pPara contratos temporales: por cada 6 meses añadidos a la exigencia mínima de celebración del contrato, no teniéndose en cuenta fracciones inferiores a 6 meses.500€ más (hasta máximo de 4.500,00 €) https://goo.gl/29j2o2 34%
CANTABRIA Personas en PLD y Mujeres de más de 45 años: 7.000€. Personas en PLD de más de 50 años: 9.000€ https://goo.gl/W9CYYm 21%
CATALUÑA No detectadas ayudas específicas a los Senior ni parados larga duración https://goo.gl/yVVc6J 50%
CASTILLA LA MANCHA 1. La cuantía de la subvención por la formalización de contratos por tiempo indefinido, a jornada completa, con personas desempleadas de larga duración, será la que se establece a continuación:

a) 5.300 euros por contrato, cuando la edad de la persona contratada sea menor o igual a 29 años.

b) 4.000 euros por contrato, cuando la edad de la persona contratada esté comprendida entre los 30 y los 44 años.

c) 5.300 euros por contrato, cuando la edad de la persona contratada esté comprendida entre los 45 y los 54 años.

d) 6.000 euros por contrato, cuando la edad de la persona contratada sea igual o mayor de 55 años.

2. Dichas cuantías se verán incrementadas en 700 o 1.000 euros, respectivamente, en determinados supuestos (ver convocatoria ayudas).

https://goo.gl/hDd5Jo 28%
CASTILLA Y LEON Serán subvencionables las contrataciones, transformaciones contractuales y ampliaciones de jornada que cumplan los requisitos, cuya fecha de inicio haya tenido lugar entre los días 16 de octubre de 2016 y 30 de septiembre de 2017, ambos inclusive. La cuantía de la subvención por la formalización de la contratación subvencionable será de 3.000 €.

La cuantía citada anteriormente se incrementará con los importes que se indican a continuación:

a) 500 €, si en la fecha de inicio de la contratación por la que se solicita la subvención concurre alguna de las circunstancias especificadas a continuación.

b) 500 €, si la trabajadora contratada es una mujer.

 

https://goo.gl/X4VRBf 34%
EXTREMADURA Se establecen cuatro programas de ayudas: para contratos con duración máxima de 6 meses, la ayuda es de 2.000 euros por contrato, que pueden alcanzar los 2.250 euros si se trata de contratos de jóvenes menores de 25 años y para las contratos por doce meses, la cuantía de la ayuda es de 4.000 euros por contrato, alcanzando los 4.500 euros en caso de jóvenes menores de 25 años. Estas ayudas cubren la financiación de los costes salariales derivados de las contrataciones, incluida la cotización empresarial a la Seguridad Social. El importe de la subvención señalado es para contratos a jornada completa, de forma que la cuantía se verá minorada en los supuestos de contratación a tiempo parcial, proporcionalmente a la jornada que figure en el contrato de trabajo. https://goo.gl/yTSZPD 17%
GALICIA Contratación indefinida de personas en PLD:  Varones 10.000€ o de 12.500€ si la empresa tiene al menos un 75% de personal con contrato indefinido.  Mujeres: un 25% más https://goo.gl/Pc9Tu6 20%
LA RIOJA Contratos de más de 12 meses a desempleados mayores de 45 años según su grupo de cotización y la duración del contrato, entre 3.000 y 9.000 euros https://goo.gl/c7kddW 38%
MADRID Desde 1.500 € por contratación hasta 3 meses y hasta  4.500€ por la contratación indefinida de personas en itinerarios https://goo.gl/Rgh1zM 32%
MURCIA No detectadas ayudas a parados +45 ni en PLD 39%
NAVARRA No detectadas ayudas a parados +45 ni en PLD https://goo.gl/narb8c 43%
EUSKADI Ayudas de hasta 9.000€ para contratación de al menos 6 meses de personas en PLD https://goo.gl/17x6LG 31%
COMUNIDAD

VALENCIANA

Personas +50, Desempleados +45, Desempleados en PLD l importe de la subvención ascenderá a 5.944,68 €. Si en la persona contratada concurre adicionalmente la condición de mujer o de persona con diversidad funcional, el importe ascenderá a 7.926,24 €; si concurre la de víctima de violencia sobre la mujer o la de persona con diversidad funcional severa, ascenderá a 9.907,80 https://goo.gl/1hfPjv 37%

 

 

 

El Listado de las ayudas económicas a la contratación de personas mayores de 45 años o en paro de larga duración, en las diferentes comunidades autónomas, con sus ayudas económicas a la contratación y requisitos exigidos, el enlace web a la Consejería de Empleo de cada Autonomía donde están publicadas esas ayudas, y también el porcentaje (ver %R) en que cada Autonomía ha conseguido reducir el número de parados de larga duración desde 2012 hasta la actualidad.  La mayoría de estas ayudas son muy recientes todavía y por tanto los resultados no son acordes con la inversión y los esfuerzos que están realizando. Es necesario continuar el trabajo y desplegar todas las actividades para ver los resultados dentro de un tiempo próximo.

 

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Comienza la Revolución Digital 4.0 en España: el Talento en la era de la transformación digital

AMETIC

El Viernes 7 de Julio ha sido presentada en AMETIC  la Coalición Nacional por las Competencias y los Empleos Digitales, un proyecto nacido en el seno de la DG Connect de la Comisión Europea que promueve una red que engloba toda la economía de cada país de la Unión Europea y va más allá del sector de las nuevas tecnologías:  se enfoca a toda la sociedad, desplegando todas las posibilidades de las nuevas tecnologías a los siguientes colectivos:

  1. A todos los ciudadanos
  2. A toda la población activa
  3. A la educación
  4. A los profesores de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC´s)

En España, el programa DSJC es liderado y coordinado por AMETIC, la Asociación nacional de empresas de electrónica, de las tecnologías de la información, de las telecomunicaciones y los contenidos digitales. AMETIC ha hecho un colosal esfuerzo para reunir en el evento de lanzamiento dos importantísimos actos:

IMG_20170707_0955261º) La propia presentación del programa DSJC, que ha contado con la participación del Secretario de Estado de Empleo, Juan Pablo Riesgo; de Jochen Müller, Coordinador Político de la Comisión Europea; de todas las entidades nacionales de la Administración Pública con competencias en el desarrollo del Talento Digital español:

  • Instituto nacional de Tecnologías Educativas y de formación del Profesorado
  • Directora adjunta de Economía Digital de RED.es
  • Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana empresa del Mº de Economía
  • Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE)

y de importantes empresas punteras del sector TIC:

  • Amazon Web Services
  • ASTI (Desarrollo estratégico y Corporativo)
  • Google (Dirección de Asuntos Públicos)
  • ESIC Instituto de Economía Digital
  • K2 España
  • Microsoft (División de Educación)
  • Oracle Academy España

que junto con otras entidades, componen la Coalición Española por el Talento Digital

2º) La presentación del Manifiesto por el Liderazgo de la Transformación Digital de la Economía Española mediante el desarrollo del Talento*, interesantísimo documento que ha sido formulado, desarrollado y escrito de forma brillante por AMETIC, UGT y Comisiones Obreras, reuniendo así en un mismo compromiso a los principales actores protagonistas de la transformación en el entorno empresarial y laboral, que también está abierto a todos los grupos de interés de la sociedad civil que deseen adherirse a él.

En el Manifiesto inciden en que si se quiere una España 4.0 que sea referente de la transformación digital hay que desplegar “de manera consistente una estrategia de desarrollo de talento digital que incluya a todos los grupos de interés, tanto públicos como privados. Y recogen tres ejes de medidas para el desarrollo del talento digital:

  • Educación Primaria y Secundaria
  • Formación Profesional y Universidad
  • Empleo y Formación

Este eje de la formación y el empleo es el que está más próximo a todos nuestros desempleados mayores de 45 y por eso profundizamos en las medidas que proponen la asociación de empresarios AMETIC y los sindicatos CCOO y UGT:

  • Realizar un seguimiento, estudio y análisis permanente de la demanda de las cualificaciones profesionales y de su evolución en los distintos sectores productivos
  • Establecer por parte del Ministerio de Empleo y Seguridad Social un observatorio específico del empleo digital, por su peculiaridad y por su importancia, transversal  a todos los sectores productivos.
  • Potenciar políticas activas de empleo en el puesto de trabajo durante toda la vida laboral del trabajador, especialmente las relativas a la formación continua, incluyendo la formación online.
  • Conformar un Plan de Formación de capacitación TIC para desempleados, que facilite su reincorporación al mercado laboral.
  • Seguir formando a los ciudadanos al término de su vida laboral en competencias tecnológicas.
  • Realizar un seguimiento en aquellos sectores en los que la digitalización sea un instrumento esencial para la mejora de la productividad y, de esta forma, promover la formación continua en las empresas para el mantenimiento y la creación de los puestos relevantes en este campo. Estableciendo, a su vez, proyectos que reubiquen a todos los trabajadores en los nuevos modelos de negocio, manteniendo el mismo o mayor nivel de empleo.

Se ha reflexionado sobre si las nuevas tecnologías traerán consigo la pérdida de puestos de trabajo, y todo lo que sabemos es que, se estiman que actualmente hay en España más de 30.000 puestos de trabajo que requieren competencias digitales que no se pueden cubrir; que se estima que en 2020 serán más de 80.000; que dentro de 6 años habrá muchas profesiones que actualmente no existen y que ante la incertidumbre lo único que se puede hacer, es estar preparado para poder adaptarse a lo que el futuro nos depare. En un mundo global, de nada serviría esconder la cabeza bajo la tierra y cerrarse a la innovación.

Todos los participantes se han comprometido a que la transformación digital sea equitativa, llegue a todos y que no deje a nadie en el camino. Desde nuestra Asociación, hemos dicho a los ponentes que “han quedado retratados en ese compromiso” y que les pedimos y exigiremos que lo cumplan:  más de 1.700.000 desempleados españoles mayores de 45 años lo exigen porque necesitamos ser digitalmente competentes para conseguir  un trabajo digno, sea por cuenta propia o por cuenta ajena.

Nuestra Asociación es ya miembro de la Coalición, y una de nuestras propuestas ha sido seleccionada por el grupo de dirección europeo del programa, para formar en competencias digitales a toda la sociedad española mayor de 45 años.Logo OTS45+ DSJC

En este sentido, proponemos a todos los asociados y afiliados que deseen hacernos llegar su interés en participar en este programa, sea como alumnos, tutores o profesores, se pongan en contacto con nosotros por vía email a la dirección de correo: atenciondemandante.ots45@gmail.com

* en breve colgaremos el documento del Manifiesto en nuestra página web

 

 

 

Informe del Empleo y el Paro de los mayores de 45 años en Castilla la Mancha “Los invisibles manchegos”

Informe preparado por OTS45+ con base en la EPA del Tr1 2017

primera

I. RESUMEN EJECUTIVO

1º) C o n c l u s i o n e s

 

GRUPO 1: MARCO ECONÓMICO

1º) Las Competencias sobre las Políticas Activas de Empleo, no están en manos del Gobierno, pues fueron transferidas a las Comunidades Autónomas.

Son por tanto las Comunidades las que tienen que crear planes de empleo y de inclusión social, para conseguir que los españoles que en ellas viven puedan conseguir un trabajo digno, estable y con futuro; y que las personas que están en paro de larga duración o en riesgo de exclusión social, puedan reinsertarse al mercado laboral. Cada Comunidad Autónoma es responsable de lo que aplique o no y el Gobierno les renovará fondos según los resultados de empleo que consigan.

Desde nuestra Asociación, sabemos que muchas de ellas no están siguiendo, por el momento, las recomendaciones de la Comisaria de Empleo de la CE.
2º) El crecimiento del PIB no genera suficiente empleo.

El número de Ocupados crece por debajo del crecimiento del PIB. Al igual que sucede en el resto de España, la Comunidad de Castilla la Mancha está creciendo en riqueza pero esa riqueza no genera el empleo que debería.
3º) Los salarios del empleo que se genera, son precarios.

En estas mismas fechas, el Banco Central Europeo publica en su Boletín económico un artículo que profundiza en que a pesar de que muchas empresas ya han salido de la crisis y consiguieron beneficios en 2016, su salida de la crisis no se está traduciendo ahora ni en más empleo ni en recuperación de los salarios, que en 2016 apenas aumentaron apenas un 0,8%.

Consideramos que el gran sacrificio de las plantillas de trabajadores y directivos, que aceptaron bajarse el salario, y jalonada por todos aquellos trabajadores que fueron expulsados al paro para que sus empresas sobrevivieran, se merece que las empresas:

1º) Recuperen empleo, llamando al menos a algunos trabajadores que despidieron o, en su defecto, contraten nuevos trabajadores.
2º) Suban los salarios a sus empleados
4º) Entonces, ¿a dónde va esa riqueza?

Los beneficios de las empresas están creciendo más rápidamente que el empleo. Ahora que están generando beneficios, las empresas deberían ser corresponsables de recuperar los niveles de empleo que ellas mismas destruyeron cuando tuvieron necesidad de sobrevivir, por la crisis. El Gobierno haría bien recordándoselo a los empresarios y agentes sociales que les representan.

5º) Por fin, una medida en favor de los Parados de Larga Duración

En fecha muy reciente, la Ministra de Empleo ha anunciado un presupuesto de 129 millones de euros en este año para el Programa de Acción Conjunta para la Mejora de la Atención a las Personas Paradas de Larga Duración para 2017; incluidos en un programa a 3 años, que presupuesta otros 257 y 129 millones para los próximos 2 años. En total, 515 millones de euros en tres años; considerando que hay 2,3 millones de parados de larga duración, la media por persona es de 223 euros en 3 años, unos 80 euros al año…. ¡no hay ni para un bocadillo al mes!

Este presupuesto es adicional a los fondos que se destinan “en general” a las políticas activas de empleo. Es decir, un “refuerzo” para que los parados de larga duración tengan más apoyos, esto es cierto. Pero, ya hemos visto que las medidas “generales” no resuelven el problema del paro de larga duración, porque estas personas necesitan medidas “específicas” con itinerarios personalizados de reinserción, su proceso es más complejo, y por tanto necesitan más apoyo y más presupuesto.

Lo que debería hacerse es asignar a este colectivo un presupuesto acorde con su situación. Según nuestros cálculos, un mínimo de 500 euros /año, unos 1.100 millones en 3 años. Si el Gobierno dedica al colectivo que tiene la situación social más grave, y que además es el más difícil de reinsertar en el mercado laboral, solo 80 euros por persona al año, es más que evidente que este colectivo interesa mucho menos que cualquiera de los demás.

Confiamos profundamente en que la Comunidad de Castilla la Mancha será sensible a la situación concreta que están padeciendo esos 132.000 manchegos en el paro de larga duración y decida aprovechar esa disponibilidad de presupuesto, en la parte que le corresponda, para atacar con decisión y calidad el paro de larga duración, en el cual el 70% de las personas tienen más de 45 años.

 

GRUPO 2: PARO Y OCUPACIÓN

1º) En España, el Paro no se reduce a la velocidad con que creció, sino mucho más despacio.

En efecto, de 2007 al 2012 el paro español ascendió a una media terrorífica de 816.000 personas por año; sin embargo, los años de mejor economía que llevamos desde 2012 la media de reducción del paro es de 353.200 por año. Y el Gobierno parece renunciar a recuperar aquel ritmo, pues se propone el objetivo de crear 500.000 empleos al año hasta 2020

2º) La recuperación del Paro no se está transformando en Empleo

En la Comunidad de Castilla la Mancha, la recuperación del Paro no se está transforman- do en Empleo, porque el número de Ocupados está ascendiendo muy lentamente en los tres últimos años, con solo 55.000 personas ocupadas más que en 2013.  En conclusión: Castilla la Mancha, no está creando empleo neto.
3º) Resulta muy necesario aplicar estrategias de empleo diferenciadas para los Parados de larga duración, tal como recomienda la Comisión Europea.

 

GRUPO 3: VELOCIDAD DE CAÍDA DEL PARO

1º) El paro de los perfiles de parados +40 y +45 tiende a aumentar.

Su paro no desciende, se resiste a bajar. Son razones que apoyan la recomendación de la CE, que Castilla la Mancha no está asumiendo en su totalidad.

2º) La velocidad de caída del paro de los Senior se viene frenando desde 2015

Las causas: las estrategias de aumento del empleo que se vienen aplicando NO SON EFICACES. En nuestra Asociación tenemos miles de casos de personas que nos dicen que no les llaman de las Oficinas de Empleo para ofrecerles ningún trabajo. A las administraciones les está costando mucho cambiar sus políticas de empleo, ¿cómo podrá el Gobierno conseguir que se cree empleo neto al ritmo de 500.000 anuales?

 

GRUPO 4: CREACIÓN DE EMPLEO Y AUMENTO DEL PARO DE LARGA DURACIÓN

1º) La Comunidad de Castilla la Mancha no está generando empleo neto.

Muchos Parados están dejando de estar Activos, porque se Jubilan, porque dejan de buscar trabajo “LEGAL”, o porque se marchan a trabajar a otro sitio. En conclusión: en gran parte, a pesar de los grandes esfuerzos de todo el colectivo de personas que se dedica a solucionar el paro, en gran medida el paro de la Comunidad de Castilla la Mancha no baja porque la gente encuentre empleo, sino porque los Parados dejan de buscarlo; “salen” del sistema por las salidas alternativas que tienen a su alcance: salir del mercado laboral legal, expatriarse o el que puede, jubilarse, aunque sea  de forma anticipada a su edad.

Sus políticas de empleo ofrecen soluciones que logran resolver el empleo de las personas de 16 a 30 años, que tienen más fácil adaptarse; pero esas soluciones no son eficaces para tratar el problema del paro de larga duración, en donde la mayoría de personas son trabajadores senior +45. Antes bien, los Senior en paro de larga duración lo tienen más difícil pero no hay políticas apropiadas para que puedan conseguir empleo.

2º) El 38% de los parados de la Comunidad, tiene más de 45 años

Son el colectivo más numeroso, con 84.100 personas. Seguido de lejos por el colectivo de 35 a 44 años.
3º) La Comunidad de Castilla la Mancha no logra resolver el Paro de Larga Duración

El 59% del Paro de la Comunidad de Castilla la Mancha, es de Larga Duración (más de un año). Y el 71% de ese 59%, lleva más de 2 años en esa situación. Hacen falta otras políticas transformadoras. Nuestra Asociación está en condiciones de ayudar a diseñar esas políticas, sabemos exactamente lo que hay que hacer y cómo hacerlo.

4º) La Comunidad de Castilla la Mancha tendría al alcance de su mano resolver gran parte del Paro si se centra en aumentar el empleo de los Senior.

5º) Retener y Reinsertar, de nuevo.

Una vez más, ofrecemos desde nuestra Asociación Observatorio del Trabajo Senior 45+ toda nuestra colaboración e ideas para propiciar dicho cambio y proponer dichas medidas.

 

GRUPO 5: NUNCA MÁS….

1º) No trabajar en la Retención

Felizmente para los Senior la tendencia general es que desde 2012 se está logrando crear más Empleo para del que se destruye. Es preocupante observar que en 2016 esa diferen-cia empieza a atenuarse. Está claro que se crea mucho empleo pero se pierde casi la mitad del que se crea. Demostrando una vez más la necesidad de aplicar muchas
Informe sobre el Paro Senior en la Comunidad de Castilla la Mancha, medidas más positivas para que siga aumentando la Ocupación y para frenar el Desempleo de estas personas.

2º) Dejar de pensar en ellos, en sus derechos

Y estas personas que hoy tienen más de 40 años, van a llegar dentro de 20 a su edad de jubilación, y les van a faltar años de cotización para poder cobrar su pensión máxima.

3º) Tolerar la injusticia

Por eso, resulta injusto que a las personas desempleadas de +40 años no se les haya aplicado las primeras ayudas específicas hasta hace ahora un año, para favorecer su contratación; mientras que a los jóvenes, se vienen dedicando programas específicos desde hace más de 7 años, dotados con importes superiores a los 50 millones anuales de euros.

 

2º) R e c o m e n d a c i o n e s

1ª) Establecer desde el Gobierno de la Comunidad de Castilla la Mancha, medidas para atender con atención especial a los parados de larga duración, tal como recomienda la Comisión Europea, en el marco del Programa de Acción Conjunta para la Mejora de la Atención a las Personas Paradas de Larga Duración
2ª) Involucrar muy activamente a las Asociaciones de Parados para que formen equipo con el Servicio Público de Empleo de la Comunidad de Castilla la Mancha.
3ª) Primar en las adjudicaciones “la calidad y cantidad” de resultados conseguidos, y no como hasta ahora, adjudicar simplemente “por precio”, método que se está demostrando obsoleto y pernicioso a la vista de los pobres resultados que permite conseguir, puesto que no garantiza que se hagan las cosas lo mejor posible, sino únicamente lo más barato posible. Y ahí están los resultados.
4ª) Acometer reformas estructurales en el Servicio Público de Empleo de la Comunidad de Castilla la Mancha, incluyendo:

  • Personal altamente cualificado para atender a los Parados de larga duración,
  • Formar y entrenar a ese personal por parte de las asociaciones de parados, con la dirección de la propia Comunidad de Castilla la Mancha, por supuesto.
  • Proporcionar a esos parados en PLD un Itinerario Personalizado de Recuperación para el empleo y otro de Reinserción

Además de estas medidas iniciales, nuestro “Plan de Empleo para personas en situación de PLD” incluye más medidas específicas que nos reservamos publicar y que garantizamos que resolverían el problema con resultados inmediatos, muy especialmente el de las personas de +45 años.

 

II. INFORME

2º) Los Parados según su edad en Castilla la Mancha

La Comunidad es una de las que tienen el porcentaje de paro Senior más alto de España: 4 de cada 10 personas en paro tienen más de 45 años.

1Con 84.100 personas en esta situación, el número de parados de más de 45 años de edad es el mayor de todos los segmentos de población, seguido muy de lejos los 55.800 de las personas mayores de 35; esto significa que si no se hace algo especialmente dirigido a ellas, esta situación va a durar mucho tiempo.

Así pues, el paro en Castilla La Mancha afecta a muchos más adultos que a jóvenes, al igual que sucede en el resto de España.

Un 38% del total de parados tiene más de 45 años. Es 1 punto superior a la media nacional. Como veremos no solo crece a causa del natural envejecimiento de la población, sino que crece por las mayores dificultades para encontrar empleo que tiene este colectivo.

La incidencia del paro juvenil es del 14% y es la misma que la media nacional.

El Paro Senior (mayores de 45 años) es incluso mayor que si sumamos los parados de menos de 25 y los de menos de 34 años. Esto nos da una idea de las magnitudes y de la importancia de se establezcan políticas y mecanismos de empleo muy específicos para ayudar a las personas de más de 45 años.

También, la Tasa de Paro de los Jóvenes de la Castilla La Mancha es del 46%, y la de los Senior es del 22%.

La lectura objetiva de estas cifras es la siguiente:
1º) hay pocos jóvenes y la mitad está en paro
2º) hay muchos senior y 22 de cada 100 están en paro
3º) Las situaciones objetivas de ambos colectivos, son muy diferentes: en general, muchos de los jóvenes en paro cuentan con el apoyo de sus familias; en general, muchos de los senior en paro no cuentan con ningún apoyo porque ellos mismos ya son familias con todo su gasto vital a cuestas (los niños, el coche, la hipoteca, etc).
4º) Un 38% del total de parados tiene más de 45 años. Es 1 punto superior a la media nacional. Como veremos no solo crece a causa del natural envejecimiento de la población, sino que crece por las mayores dificultades para encontrar empleo que tiene este colectivo.
5º) Así pues, el paro en Castilla La Mancha afecta a muchos más adultos que a jóvenes, al igual que sucede en el resto de España.

Lo cual, es el Argumento nº1 para que solicitemos del Gobierno de la Comunidad de Castilla La Mancha medidas de apoyo para el colectivo +45 para que puedan salir del paro: los terribles efectos del paro afectan muchísimo más a los parados de más de 45 años y afectan a muchas más personas que a los jóvenes.

Porque son más numerosos y porque son también más familias: 84 mil familias necesitan este apoyo, cerca de 125 mil manchegos, necesitan protección social específica para encontrar un empleo, pero nuestra Comunidad no se la da.

No ha sido nunca nuestro propósito discriminar positivamente a los mayores de 45. Sucede que son nuestras autoridades las que desde hace años vienen discriminando positivamente a los menores de 30 con programas notablemente exitosos como la Garantía Juvenil, solo por el hecho objetivo de la edad. Si todos los españoles somos iguales ante la Ley, no comprendemos por qué no se ha destinado en todo este tiempo ni un solo euro a apoyar al resto de ciudadanos en desempleo, ¿acaso tienen menos derecho? hablamos de personas, cada una con su individualidad y sus circunstancias propias, pero personas cuya dignidad prevalece intacta por derecho universalmente reconocido a un empleo digno.

Bastan, por tanto, estas cifras para expresar nuevamente la realidad del desempleo en Comunidad de Castilla La Mancha: las mayores dificultades para acceder a un empleo, se dan entre las personas de más de 45 años, que son el colectivo más numeroso entre los parados.
3º)¿Cómo ha evolucionado el Paro?

Entre 2007 y el primer trimestre 2017, la cifra total de Parados casi se ha triplicado, mientras que el desempleo de los mayores de 45 años se ha quintuplicado, este es uno de los aumentos más rápidos que hemos visto en todas las Comunidades españolas.2
Y esto no es todo, porque si tenemos en cuenta que el de las personas de 35 a 44 se ha
cuadruplicado, significa que todavía ha de aumentar más el número de parados de más de 45 años.

El número de jóvenes en paro subió un 160%, lo que comparado con la gran subida del paro de los senior, legitima destacar que la incidencia del paro ha sido muchísimo mayor en el colectivo de personas de más de 45 años, no solo por su número, que ya de por sí es mucho más elevado, sino también por su cifra de incremento, mucho más alta; y además, por su tremendo impacto social, porque estas personas tienen familias que dependen de ellos y obligaciones económicas que cumplir de forma taxativa.

Esto no es nuevo: llevamos así ya hace años: el crecimiento del paro senior es mucho mayor que el del paro juvenil.

Este es el Argumento nº 2 para solicitar a las autoridades responsables del Empleo y a las responsables del Bienestar Social en la Comunidad de Castilla La Mancha, que establez-can políticas concretas, diferenciadas, para los mayores de 45, por las razones arriba expuestas.
4º) ¿Se está creando Empleo en la Comunidad?

La principal conclusión, y muy bienvenida, es que el número de Parados se ha reducido constantemente desde 2012, ha bajado en 82.000 personas; en 5 años baja a una media de 16.000 personas, y en los últimos 2 años a 32.000 por año.

En el mismo período, hay 61.000 Ocu3pados más, lo que significa que el empleo en la Comunidad está creciendo mucho más despacio de lo que baja el Paro: aunque esto parece haberse arreglado en los dos últimos años.

Por otra parte, la subida de Ocupados y la bajada de Parados son continuas, año tras año, lo cual son muy buenas señales.

En cuanto a la población activa, el número de trabajadores en Activo se mantiene estable, lo cual es muy positivo teniendo en cuenta que en toda España está descen-diendo; y el número de Inactivos se reduce muy despacio. Ambos datos son buenas señales de que la actividad continúa y sobre todo la distancia entre los Ocupados y los Parados se está ampliando.

El dato del primer trimestre del 2017 es poco significativo, ya que el efecto calendario este año hizo caer la contratación en hostelería al caer la Semana Santa en el mes de Abril este año, lo cual no ha sido recogido en la EPA del primer trimestre.

En nuestro colectivo de mayores de 45, los datos son relativamente buenos: el número de trabajadores Activos y el de Ocupados suben constantemente desde 2012, subiendo el de Ocupados a un ritmo anual promedio del 5% que en los dos últimos años ha sido del 7%; el número de Inactivos desciende despacio; por su parte, el número de Parados Senior desciende desde 2013 pero a un ritmo muy lento del 3%, y de seguir así serán necesarios, para llegar a los 29.000 parados+45 que había en 2008 serán necesarios….. ¡¡¡ 17 AÑOS !!!!

4Es más: el número de Ocupados +45 aumenta más de lo que desciende el número de Parados +45, esto es así porque cada año se incorporan personas de 44 años paradas en mayor número de las que salen de este colectivo, significa también que se está contra-tando a personas que estaban Inactivas, o a personas procedentes de otras comunidades.

En definitiva, se ha producido una bolsa de unas 80.000 personas que no encuentran trabajo ni un año ni otro, lo cual está conduciendo a un aumento del Paro de Larga Duración de los mayores de 45 en nuestra Comunidad.

Como esto es inadmisible, es claro que las políticas de empleo que la Junta tendrá que cambiar radicalmente el ritmo de mejora de la situación que tenemos hasta ahora.
De todas las maneras que tomemos estas cifras, la realidad es tozuda: el paro del colectivo Senior no responde bien a las medidas del Gobierno de la Junta.

Y tal vez sea momento para afirmar que esta es la 3ª razón para argumentar la necesidad, EXTREMA, sí, extrema, de poner en marcha políticas nuevas, diferenciadas, para ayudar a los senior a salir del paro. A no ser que la extinción por causa mortis esté incluida entre las previsiones macroeconómicas que coadyuvarán, con la ayuda de la constelación estelar sincronizada, a elevar las posibilidades que permitan…. (¿ya le va sonando a la canción de Serrat, verdad? Dejémoslo aquí, será mejor….).

5Por ahora, ya vamos viendo que la mejora de la economía no se está plasmando en mejora del empleo. Tenemos que ayudar entre todos a que esto mejore, y me permito apelar a la conciencia de tantos miles de empresarios que pueden aliviar la situación contratando un senior como ayuda para que sus empleados sepan hacer mejor las cosas. Como muy bien decía don Lorenzo Amor, Presidente de ATA: “si cada autónomo contra-tase un trabajador y cada empresario un par de ellos, en un año acabaríamos con el paro”. ¡¡Hagámoslo posible!!

El número de Ocupados, asciende muy lentamente, a una media del 4% anual desde 2014; mientras que el de Parados baja rápidamente a una media del 11% anual, es lógico porque las cifras absolutas son muy diferentes. Lo positivo es que la creación de empleo está generando puestos de trabajo para los parados manchegos.
5º) En el colectivo +45 el Paro no baja apenas

Vemos que desde 2012 baja el Paro total en Castilla La Mancha, mientras que el Paro senior apenas desciende.

6En este sentido, nos complace presentar aquí las medidas que la Junta está aplicando para impulsar el empleo del colectivo de desempleados mayores de 45 años:
(nota: Puede consultarse esta ayuda en el enlace: http://adelante-empresas.castillalamancha.es/adelante/ayudasalempleo
Primero. Beneficiarios Podrán ser beneficiarias de estas ayudas las empresas, ya sean personas físicas o jurídicas, las sociedades laborales o cooperativas, las comunidades
de bienes, las sociedades civiles y las entidades sin ánimo de lucro, de carácter privado. Segundo. Objeto e inversiones subvencionables. El presente decreto tiene por objeto regular la concesión directa de subvenciones de carácter excepcional, para el fomento de la contratación indefinida de desempleados de larga duración y en especial a los mayores de 45 años. Tercero. Financiación y cuantía de las subvenciones El importe del crédito destinado a la financiación de la convocatoria asciende a 4.300.000,00 euros. La cuantía de la subvención por la formalización de contratos por tiempo indefinido, a jornada completa, será la que se establece a continuación:
a) 5.300 euros por contrato, cuando la edad de la persona contratada sea menor o igual a 29 años, o esté comprendida entre los 45 y los 54 años.
b) 4.000 euros por contrato, cuando la edad de la persona contratada esté comprendida entre los 30 y los 44 años.
c) 6.000 euros por contrato, cuando la edad de la persona contratada sea igual o mayor de 55 años.
Las cuantías se verán incrementadas en 700 euros, cuando la persona contratada sea no perceptora de prestación, subsidio por desempleo o cualquier otra modalidad de protección frente al desempleo; o se trate de la primera contratación por tiempo indefinido que realiza un trabajador autónomo; o haya obtenido en los seis meses anteriores a la fecha de la contratación, un certificado de profesionalidad, una titulación de formación profesional básica, de grado medio o superior, o titulación del mismo nivel que el de esta última correspondiente a las enseñanzas de formación profesional artísticas o deportivas, o bien una titulación oficial universitaria; o que haya participado como trabajador adscrito en la realización de proyectos dentro del programa de “Garantía + 55 años”. Se incrementará en 1.000 euros, sobre las cuantías iniciales, cuando la persona contratada pertenezca a alguno de los siguientes colectivos especiales: Mujeres que tengan acreditada la condición de víctimas de violencia de género en los términos de la Ley Orgánica 1/2004, de 28 de diciembre, de Medidas de Protección Integral contra la Violencia de Género, o Colectivos en riesgo de exclusión social. Los incrementos anteriormente no podrán aplicarse de forma acumulada para una misma contratación.

6º) Comparamos el Paro Senior contra el Paro Total de la Comunidad

La proporción que los parados de más de 45 años representan dentro del número total de parados en la Comunidad de Castilla La Mancha, muestra una clarísima y permanente tendencia a crecer, que no se ha reducido nunca, siempre ha crecido; y especialmente, desde 2015 en que retomó el gobierno el partido PSOE con el apoyo de Podemos.

Mientras tanto, en otros colectivos de edad (jóvenes, adultos menores de 40 años) la proporción disminuye cada trimestre.

Por lo que n7os preguntamos si estos datos no son por sí solos evidencia suficiente de que existen razones por las que el paro de las personas mayores de 45 no responde bien a las políticas de empleo que se impulsan desde la Comunidad.

8

El número de Ocupados +45 crece desde 2012 mientras que el de Parados 45+ apenas desciende. Una explicación posible: aunque se contratan personas +45 (y por tanto sube el nº de Ocupados), “entran” al colectivo personas que acaban de cumplir 45 años, en tal número que superan la cifra de las que fueron contratadas.

Mientras tanto, en otros colectivos de edad (jóvenes, adultos menores de 40 años) la proporción disminuye cada trimestre.

Por lo que nos preguntamos si estos datos no son por sí solos evidencia suficiente de que existen razones por las que el paro de las personas mayores de 45 no responde bien a las políticas de empleo que se impulsan desde la Comunidad.
7º) Los Flujos de Población muestran que no se está creando Empleo NETO

9El flujo de variaciones de la población nos da sus claros datos: aunque en Castilla la Mancha 35.300 personas encontraron Empleo, otras 38.500 lo perdieron, con lo que lamentablemente no puede decirse que en este trimestre la Comunidad haya creado empleo NETO.
8º) El Paro Juvenil está estancado.

El número de personas activas en el colectivo de -25 años ha disminuido muchísimo, siendo ahora un 43% menos personas que en 2007. Esto se explica porque muchas personas jóvenes han emigrado, y también por la propia disminución de la población joven debido al descenso de la natalidad entre los años 1985 a finales de los 90, entre otras posibles causas.

10La Tasa de Paro de los menores de 25 ha crecido muchísimo, hasta el 62% en 2014, habiendo logrado bajar hasta el 46% recientemente, demostrando que las políticas de empleo del Gobierno de la Comunidad sí están siendo efectivas en este colectivo de personas.

9º) Cada vez hay más trabajadores Activos +45 y el Paro apenas baja.

Observamos claramente que el número de trabajadores Activos en este colectivo de +45 años ha aumentado, siendo ahora un 47% más que en 2007. Esto se explica por el envejecimiento lógico de la población y porque a su edad estas personas tienen muy poca movilidad laboral, debido a las cargas familiares que suele soportar la mayoría de ellas.

11

La Tasa de paro de los mayores de 45 se ha duplicado desde 2008 y desciende lentamente.

 

 

 

 

 

10º) ¿Cómo se comportan las Velocidades de caída del Paro en las distintas edades?

12Razón nº5 para el Argumentario: analizando la velocidad de caída del paro de los 3 perfiles principales de edad, apreciamos cambios de un año a otro, prevaleciendo siempre que la velocidad de caída más lenta de todas es la de los parados de menos de 25 años seguida de los de más de 45.

Y esto no es nuevo: las velocidades de caída son las derivadas en cada punto del gráfico; esto, todos los economistas, estadísticos, sociólogos y matemáticos lo sabemos de carrerilla. Y las gráficas son clarísimas: desde 2014, la pendiente (la derivada) de caída del paro de los +45 viene perdiendo fuerza, y en 2015 empezó a suavizarse, para torcer su caída y emprender una subida en 2016, que apunta a subida creciente en 2017. Si nada cambia, eso es lo que va a suceder.

Y lo único que puede cambiar para que no suceda eso, son las políticas públicas de empleo y de acción social. ¿Y en qué pueden cambiar? ¿Será tal vez en diferenciar estrategias según la edad, o si no se quiere el perfil de edad, tal vez la situación objetiva ante el problema del paro: ¿el tiempo de permanencia en el paro de larga duración? Sea una o sea otra, adelante, pónganla en marcha. Porque esto no es un tren que esté esperando la salida…. ¡esto es un barco que se hunde! Cada familia, cada persona, ve hundirse sus legítimos proyectos vitales. Yo diría que esta es la cara de la injusticia laboral., y sobran los calificativos, el hecho en sí es gravísimo. En una democracia, no es solo “la economía”, es su distribución equitativa lo que importa.

11º) El Paro Senior es el mayor problema

La situación objetiva del desempleo sigue siendo delicadísima: la tasa de paro media de Castilla La Mancha, baja más rápidamente que la tasa de paro de los mayores de 45 (en el gráfico del primer trimestre 2017 hay que tener en cuenta que el efecto calendario de 2017 es negativo, puesto que la Semana Santa cayó este año en Abril ).

13Esto significa que, si se consigue atacar y reducir el paro de los mayores de 45, el paro total de la Comunidad Valenciana bajará muchísimo. He aquí una gran oportunidad que se está desaprovechando, y en tanto pasa el tiempo, con su carga lastimosa de penali-dades para tantos miles de personas.

12º) El Paro de los Senior es el que más se alarga en el tiempo

14La evolución de cada segmento de edad dentro del colectivo de Parados en Castilla La Mancha, muestra claramente el rapidísimo crecimiento del paro de todos los colectivos entre los años 2007 a 2012 y el paro de los mayores de 45 ha sido el único que continuó creciendo hasta 2015 en que comenzó a descender, pero con una pendiente que va a necesitar mucho tiempo para poder solucionarse si no se aplican políticas de empleo específicas para este colectivo.

Esto sugiere la necesidad de aplicar medidas positivas específicas para dinamizar la empleabilidad de este colectivo, como nuestro Observatorio del Trabajo Senior +45 viene sugiriendo desde hace años para todo el territorio nacional.
13º) El Paro en Castilla la Mancha se cronifica en Paro de Larga Duración (PLD)

15Una característica fundamental para comprender la estructura actual del desempleo en Castilla La Mancha, es el Paro de Larga Duración: las personas que están buscando empleo desde hace más de un año. Porque estas personas son las que sufren la terminación de sus subsidios de paro y su necesidad de encontrar empleo es la más acuciante de todas. Por eso, su tratamiento debería ser “preferente”, ser los primeros en ser atendidos, recibieran las atenciones más especiales. De hecho, la Comisión Europea recomienda a España que para solucionar el paro de larga duración debería, entre otras cosas, disponer a varios empleados en cada una de las Oficinas de empleo de cada Comunidad Autónoma, especialmente formados para ello, para ayudar a los parados de larga duración y diseñarles itinerarios de empleo personalizados.

A este paso, para que estas personas puedan salir del PLD, harán falta…. ¡¡ 5 años !! Demasiados!!

El 90% de las personas que llevan más de 2 años en PLD tiene más de 45 años; esto es dramático porque significa que si no se hace nada nuevo, estas personas tienen dificilísimo lograr salir del Paro.

El número de personas que están en el Paro de Larga Duración, ha subido continua-mente desde 2008 hasta 2013, en que comenzó a bajar lentamente: hoy hay en el PLD en 132.000 personas, y desde que comenzó a bajar en 2013 solo baja a razón de 25.000 personas al año, significando que las políticas aplicadas no están siendo eficaces y que es preciso concentrar absolutamente aquí las mejores estrategias de activación y rein-serción.

Sea esta, por tanto, la razón nº5 de nuestro Argumentario para solicitar al Gobierno de Castilla La Mancha que rectifique su determinación y abra, por favor, un canal específico de atención y políticas de empleo concretas para este colectivo de mayores de 45, que tanto lo necesita.

16En efecto, en los años duros de la crisis económica, el Paro de Larga Duración subió mucho más rápido que el paro total, hasta llegar en 2013 a su máximo: el 67% de personas en paro, llevaba en ese momento más de un año parada. A partir de ahí, apenas se ha reducido 8 puntos, estando actualmente en el 59%, en situación crónica.

1718La Velocidad de Caída del paro de larga duración, ha encadenado por primera vez cuatro años consecutivos de bajadas, poniendo de manifiesto que hay fuerzas que inciden en su descenso, como son las políticas de empleo que ha desplegado el Gobierno de Castilla La Mancha; pese a todo, es patente la pérdida de aceleración del año 2016 y su estanca-miento en el primer trimestre 2017.

19Desde hace cuatro años el número de personas que llevan más de 2 años en el PLD son casi la totalidad de todas las que están en el PLD: del total de personas que están en el Paro de Larga Duración en esta Comunidad Autónoma, el 70% está ahí desde hace más de 2 años. Actualmente, son 132.000 personas directas, en términos de familias aproxi-madamente medio millón de personas de la Comunidad.

No tenemos palabras para expresar nuestra estupefacción ante estas cifras. Baste decir que entre otras recomendaciones de la Comisaria de Empleo Europea, se establece que los Servicios Públicos de Empleo deberán remitir propuestas concretas con ofertas de trabajo concretas a todas las personas que lleven más de 18 meses en esta situación.
Este es el caldo de cultivo donde se cuecen muchos males de la sociedad española: el fracaso escolar, la violencia de género entre padres que no pueden encontrar sosiego para sacar adelante su vida familiar, la miseria y la exclusión social. Esto, ES LAMENTABLE.

Sea esta, por tanto, la razón nº6 de nuestro Argumentario para solicitar al Gobierno de Castilla La Mancha que establezca, por favor, un canal específico de atención y políticas de empleo concretas para este colectivo de mayores de 45, que tanto lo necesita.

14º) El Peso del PLD en las Comunidades Autónomas

El peso del PLD sobre el paro total, a nivel nacional, es del 54,4% : más de la mitad de las personas paradas llevan más de 1 año en esa situación. Nuestra Comunidad de Castilla La Mancha ocupa el penúltimo lugar todas, con un 59% de paro de larga duración, casi 5 puntos más que la media nacional.

20En el desglose por comunidades autónomas, vemos:

1º) que las que tienen mejores datos que la media nacional en el PLD son Baleares, Navarra, Cataluña, Murcia, Cantabria, Aragón, Castilla y León y Canarias.

2º) Que las Comunidades más grandes en población tienen los peores datos

3º) Lo que refleja que esas Comunidades no están atacando bien el problema del PLD. Consecuente con ello, el problema de los parados senior. Y que el Gobierno no conseguirá mejorar las cifras de paro si no consigue que esas comunidades ataquen específicamente el problema del PLD, tal como recomienda la Comisaria de Empleo europea.

25

 

 

Informe sobre la situación del desempleo de las personas mayores de 45 años en la Comunidad Autónoma de Andalucía “Los Invisibles Andaluces” Encuesta Población Activa Tr1 2017

I. RESUMEN EJECUTIVO

1º) C o n c l u s i o n e s

GRUPO 1: MARCO ECONÓMICO

1º) Las Competencias sobre las Políticas Activas de Empleo, no
están en manos del Gobierno, pues fueron transferidas a las
Comunidades Autónomas.

Son por tanto las Comunidades las que tienen que crear planes de empleo y de inclusión social, para conseguir que los españoles que en ellas viven puedan conseguir un trabajo digno, estable y con futuro; y que las personas que están en paro de larga duración o en riesgo de exclusión social, puedan reinsertarse al mercado laboral. Cada Comunidad Autónoma es responsable de lo que aplique o no y el Gobierno les renovará fondos según los resultados de empleo que consigan.

Desde nuestra Asociación, sabemos que muchas de ellas no están siguiendo, por el momento, las recomendaciones de la Comisaria de Empleo de la CE.

2º) El crecimiento del PIB no genera suficiente empleo.

El crecimiento del PIB en 2014 y 2015 impulsó fuertemente el crecimiento del empleo en Andalucía. Sin embargo, en 2016 el crecimiento del empleo se frenó, a pesar de volver a aumentar el PIB un 2,8%.

Al igual que sucede en el resto de España, Andalucía está creciendo en riqueza pero esa riqueza no genera el empleo que debería. 

3º) Los salarios del empleo que se genera, son precarios.

En estas mismas fechas, el Banco Central Europeo publica en su Boletín económico un artículo que profundiza en que a pesar de que muchas empresas ya han salido de la crisis y consiguieron beneficios en 2016, su salida de la crisis no se está traduciendo ahora ni en más empleo ni en recuperación de los salarios, que en 2016 apenas aumentaron apenas un 0,8%.

Consideramos que el gran sacrificio que hicieron las plantillas de trabajadores y directivos en los momentos más duros de la crisis, que aceptaron bajarse el salario, y la pérdida de los puestos de trabajo de todos aquellos trabajadores que fueron expulsados al paro para que
sus empresas sobrevivieran, se merece que las empresas:

1º) Recuperen empleo, llamando al menos a algunos trabajadores que despidieron o, en su defecto, contraten nuevos trabajadores. Consideramos que los empresarios son corresponsables de arrimar el hombro para crear empleo y reducir el paro.

2º) Suban los salarios a sus empleados

3º) Entonces, ¿a dónde va esa riqueza? Va a las cuentas de resultados de las empresas que la generan: sus beneficios están creciendo más rápidamente que el empleo. Ahora que están generando beneficios, las
empresas deberían ser corresponsables de recuperar los niveles de empleo que ellas mismas tuvieron que prescindir cuando necesitaban sobrevivir, por la crisis.

Además, ha aparecido un nuevo problema: los prejuicios de edad. Muchos seleccionadores jóvenes que se encargan de realizar los primeros filtros de candidatos en sus empresas, desconfían de aprobar la contratación de personas de más de 45 años, tienen prejuicios:
que si querrán ganar más salario rápidamente, que si no serán flexibles, que si querrán demostrar que saben más que nadie más joven…, este es un enorme problema que dificulta la contratación de los senior.

El Gobierno haría bien recordándoles a empresarios y organizaciones que les representan que son corresponsables de implantar Códigos de Buenas Prácticas para la contratación y de que sus empleados de recursos humanos las apliquen.

4º) Por fin, una medida en favor de los Parados de Larga Duración

En fecha reciente, la Ministra de Empleo ha anunciado un presupuesto de 129 millones de euros en este año para el Programa de Acción Conjunta para la Mejora de la Atención a las Personas Paradas de Larga Duración para 2017; incluidos en un programa a 3 años, que
presupuesta otros 257 y 129 millones para los próximos 2 años. En total, 515 millones de euros en tres años; considerando que hay 2,3 millones de parados de larga duración, la media por persona es de 223 euros en 3 años, unos 80 euros al año…. ¡no hay ni para un bocadillo al mes!

Este presupuesto es adicional a los fondos que se destinan “en general” a las políticas activas de empleo. Es decir, un “refuerzo” para que los parados de larga duración tengan más apoyos, esto es cierto. Pero, ya hemos visto que las medidas “generales” no resuelven el problema del paro de larga duración, porque estas personas necesitan medidas
“específicas” con itinerarios personalizados de reinserción, su proceso es más complejo, y por tanto necesitan más apoyo y más presupuesto.

Lo que debería hacerse es asignar a este colectivo un presupuesto acorde con su situación. Según nuestros cálculos, un mínimo de 500 euros /año, unos 1.100 millones en 3 años. Si el Gobierno dedica al colectivo que tiene la situación social más grave, y que además es el
más difícil de reinsertar en el mercado laboral, solo 80 euros por persona al año, es más que evidente que este colectivo interesa mucho menos que cualquiera de los demás.

Confiamos profundamente en que la Junta de Andalucía será sensible a la situación concreta que están padeciendo esos 610.000 andaluces en el paro de larga duración y decidirá aprovechar esa disponibilidad de presupuesto, en la parte que le corresponda, para atacar con decisión y calidad el paro de larga duración, en el cual el 70% de las personas
tienen más de 45 años.

GRUPO 2: PARO Y OCUPACIÓN

1º) En Andalucía, casi 4 de cada 10 Parados tienen más de 45 años

Hay 390.000 parados +45, cifra que casi triplica al número de jóvenes de menos de 25 años. Desde hace muchos años, hay más parados de +45 que de ningún otro grupo de edad.

2º) El empleo en Andalucía está creciendo menos de lo que baja el Paro

El número de Parados se ha reducido constantemente desde 2013, ha bajado en 391.000 personas. En el mismo período, hay 337.000 Ocupados más, lo que significa que el empleo en Andalucía está creciendo menos que lo que baja el Paro.

3º) El Paro de los Senior desciende a un ritmo demasiado lento, mientras que el Paro total de la Comunidad sí se reduce a buen ritmo.

El Paro en la Comunidad desciende al 8%, mientras que el paro de los Senior desciende al 4%, lo que significa que las políticas de empleo de la Junta no están funcionando tan bien para los Senior como para el resto de parados.

4º) La proporción de los senior dentro del total de parados, crece año tras año, (35% actualmente)

5º) Resulta muy necesario aplicar estrategias de empleo diferenciadas para los Parados de larga duración, tal como recomienda la Comisión Europea.

6º) El Paro Juvenil, está en su mínimo histórico y es casi la tercera parte del Paro Senior

GRUPO 3: VELOCIDAD DE CAÍDA DEL PARO

1º) La velocidad de caída más lenta de todas es la de los parados +45

La velocidad de caída del paro de nuestro colectivo de personas +45, siempre ha sido mucho más lenta que las de los demás grupos de edad, y que incluso apunta a que el número de parados senior puede llegar a aumentar en 2017, desgraciadamente. La necesidad de poner en marcha medidas concretas para este colectivo es ya alarmante. .

2º) La velocidad de caída del paro de los Senior se viene frenando desde 2015

Las causas: las estrategias de aumento del empleo que se vienen aplicando NO SON EFICACES. En nuestra Asociación tenemos miles de casos de personas que nos dicen que no les llaman de las Oficinas de Empleo para ofrecerles ningún trabajo. Incluso son las Oficinas de Empleo las que nos llaman a nosotros, una simple y pequeña Asociación, para mandarnos casos de personas paradas que ellos no pueden atender.

Viendo que a las Comunidades Autónomas les está costando mucho cambiar sus políticas de empleo, ¿cómo podrá el Gobierno conseguir que se cree empleo neto al ritmo de 500.000 anuales?

GRUPO 4: CREACIÓN DE EMPLEO Y AUMENTO DEL PARO DE LARGA
DURACIÓN

1º) El 36% de los parados de la Comunidad, tiene más de 45 años

Son el colectivo más numeroso, con 390 mil personas. Seguido de lejos por el colectivo de 35 a 44 años.

2º) Andalucía no logra resolver el Paro de Larga Duración

El 57% del Paro de la Comunidad es de Larga Duración (más de un año). Y el 75% de ese 57%, lleva más de 2 años en esa situación. Hacen falta otras políticas transformadoras.

Nuestra Asociación está en condiciones de ayudar a diseñar esas políticas, sabemos exactamente lo que hay que hacer y cómo hacerlo.

3º) Andalucía tendría al alcance de su mano resolver gran parte del Paro si se centra en aumentar el empleo de los Senior

Las políticas activas de empleo de la Junta de Andalucía deberían dar máxima prioridad al paro de los mayores de 45. Si lo hicieran así, resolverían mucho más rápidamente el gran problema del paro, y aun más rápidamente el enorme problema social de que las personas
de +45 tienen tremendas cargas familiares, que normalmente triplican el número de personas afectadas (cónyuge, hijos, etc).

4º) Retener y Reinsertar, de nuevo

Ofrecemos desde nuestra Asociación Observatorio del Trabajo Senior 45+ toda nuestra colaboración e ideas para propiciar dicho cambio y proponer dichas medidas.

GRUPO 5: NUNCA MÁS….

1º) No trabajar en la Retención

Felizmente para los Senior la tendencia general es que desde 2012 se está logrando crear más Empleo para del que se destruye. Preocupa mucho observar que en 2016 esa diferencia empieza a atenuarse. Está claro que se crea mucho empleo pero se pierde casi la mitad del que se crea. Demostrando una vez más la necesidad de aplicar muchas medidas más positivas para que siga aumentando la Ocupación y para frenar el Desempleo de estas personas.

2º) Dejar de pensar en ellos, en sus derechos

Y estas personas que hoy tienen más de 40 años, van a llegar dentro de 20 a su edad de jubilación, y les van a faltar años de cotización para poder cobrar su pensión máxima.

3º) Tolerar la injusticia

Por eso, resulta injusto que a las personas desempleadas de +40 años no se les haya aplicado las primeras ayudas específicas hasta hace ahora un año, para favorecer su contratación; mientras que a los jóvenes, se vienen dedicando programas específicos desde hace más de 7 años, dotados con importes superiores a los 50 millones anuales de euros.

 

2º) R e c o m e n d a c i o n e s

1ª) Establecer desde la Junta medidas para atender con atención especial a los parados de larga duración, tal como recomienda la Comisión Europea, en el marco del Programa de Acción Conjunta para la Mejora de la Atención a las Personas Paradas de Larga Duración

2ª) Involucrar muy activamente a las Asociaciones de Parados para que formen equipo con el Servicio Público de Empleo de la Junta de Andalucía.

3ª) Primar en las adjudicaciones “la calidad y cantidad” de resultados conseguidos, y no como hasta ahora, adjudicar simplemente “por precio”, método que se está demostrando obsoleto y pernicioso a la vista de los pobres resultados que permite conseguir, puesto que no garantiza que se hagan las cosas lo mejor posible, sino únicamente lo más barato posible. Y ahí están los resultados.

4ª) Acometer reformas estructurales en el Servicio Público de Empleo de la Junta de Andalucía, incluyendo:

 Personal altamente cualificado para atender a los Parados de larga duración,

 Formar y entrenar a ese personal por parte de las asociaciones de parados, con la dirección de la propia Junta de Andalucía, por supuesto.

 Proporcionar a esos parados en PLD un Itinerario Personalizado de Recuperación para el empleo y otro de Reinserción

Además de estas medidas iniciales, nuestro “Plan de Empleo para personas en situación de PLD” incluye más medidas específicas que nos reservamos publicar y que garantizamos que resolverían el problema con resultados inmediatos, muy especialmente el de las personas de +45 años.

III. INFORME

1º) Introducción

El informe analiza la situación del desempleo en la Comunidad de Andalucía, incidiendo en el colectivo de personas mayores de 45 años y tomando en muchos casos como referencia la situación en España, desde la perspectiva de la falta de ayudas económicas para fomentar su empleabilidad y de la necesidad de seguir haciendo una llamada a la sociedad sobre las especiales necesidades de este colectivo, llamada que ciertamente hemos visto que en 2014 despertó en muchas personas una sensibilidad especialmente favorable, que se ha unido a nuestros intentos por reclamar la atención por parte de las autoridades con competencias para intentar paliar su situación.

Desde el año 2010 y hasta 2014, los sucesivos Gobiernos españoles subvencionaron la empleabilidad del colectivo de personas menores de 30 años de edad, con  subven-ciones anuales específicas superiores a los 35 millones Euros, que ya acumulan más de 100 millones Euros, mientras que no se ha destinado ni un solo Euro a apoyar el empleo de los desempleados mayores de 40 años.

El principal motivo por el que realizamos este estudio, es poner de relieve esta absurda discriminación y solicitar de nuestras autoridades la puesta en marcha de medidas activas para corregir la situación de este colectivo, mucho más dañado por la crisis, debido a su falta de movilidad laboral y a soportar cargas familiares que producen un gran sufrimiento para las familias que ven muy mermados sus ingresos por la falta de trabajo de sus cabezas de familia.

 

2º) Magnitudes económicas y comparación del Paro entre Andalucía y España

Está contrastado en toda España que, si 2
sube (o baja) el PIB, el
Empleo tiende a subir
(o a bajar). La relación
entre esas dos
magnitudes se da
también en Andalucía, y además de manera generosa: a partir de 2014, cuando la crisis empezó a ser superada, el PIB subió un 1,5% y el Empleo creció un 4,3%.

En 2015, a  un crecimiento del 2,8% del PIB el Empleo creció un 5,1% pero en 2016 eso no sucedió, aunque el PIB volvió a  crecer, el empleo subió solamente un 0,9%, significando que el modelo de crecimiento del empleo parece haberse agotado, por lo que puede ser necesario desplegar nuevas medidas de reforma laboral que hagan aumentar el empleo.

Estamos ante la región que
tiene más parados de España:3
de los 4.2 millones de parados
(EPA Tr1 2017) de España, un
25% casi 1,1 millones viven en
Andalucía.
En cuanto a los parados de +45 años, la relación es casi la misma: de los 1.587.100
parados de más de 45 años que hay en España, el 24,6% vive
en Andalucía. Para nuestro colectivo de parados +45, esto significa que en esta Comunidad no se han dado tan fuertemente como en otras las circunstancias de discriminación que han llevado a los senior a ser el 36% de los parados de toda España.

Lo que más importa es saber si esas cifras están mejorando y si esta Comunidad está haciendo todo lo que puede para reducir el paro, mejorando la Ocupación.

 

3º) Los Parados según su edad, en Andalucía

La Comunidad de Andalucía es una de las que el paro Senior está más cerca a la media de4
España: casi 4 de cada 10 personas en paro, tiene más de 45 años.
El número de parados de
más de 45 años de edad es el mayor de todos los
segmentos de población, seguido por el de las personas mayores de 35 y también de los de 25 a 34; esto significa que si no se hace algo especialmente dirigido a ellas, esta situación va a durar mucho tiempo.

Del total de parados, el grupo más numeroso son los 390.100 del colectivo de +45 años de edad, seguido de lejos por los 269.500 de 35 a 44. Así pues, el paro en Andalucía afecta muchísimo más a los adultos que a los jóvenes, al igual que sucede en el resto de España.

Un 36% del total de parados tiene más de 45 años. Es 1 punto inferior a la media nacional.

Como veremos no solo crece a causa del envejecimiento de la pobla-ción sino que crece por las mayores dificultades para encontrar empleo que tiene este colectivo.

La incidencia del paro juvenil es del 14% y es la misma que la media nacional.

A diferencia de lo que sucede en otras regiones, el Paro Senior (mayo-res de 45 años) no es mayor que si sumamos los parados de menos de 25 y los de menos de 34 años. Este dato es muy preocupante porque, el gradual envejecimiento de la población, hará en poco tiempo que muchas de las personas del grupo 35 a 44 pasen a engrosar las filas de los mayores de 45, con lo que el número de parados senior, va a seguir aumentando.

También, la Tasa de Paro de los Jóvenes de Andalucía es del 54%, y la de los Senior es del 24%.

La lectura de estas cifras: hay pocos jóvenes activos (de hecho solo 273.000 personas) y más de la mitad está en paro; hay muchos senior activos (1,6 millones y 1 de cada 4 está en paro). Las situaciones objetivas de ambos colectivos, son muy diferentes: en general, muchos de los jóvenes en paro cuentan con el apoyo de sus familias; en general, muchos de los senior en paro no cuentan con ningún apoyo porque ellos mismos ya son familias con todo su gasto vital a cuestas (los niños, el coche, la hipoteca, etc). 

Lo cual, es el Argumento nº1 para que solicitemos de la Junta de Andalucía medidas de apoyo para el colectivo +45 para que puedan salir del paro: los terribles efectos del paro afectan muchísimo más a los parados de más de 45 años y afectan a ciento veinte mil personas más que a los jóvenes.

Porque son más numerosos y porque son también más familias: 390 mil familias necesitan este apoyo, cerca de medio millón de andaluces, necesitan protección social específica para encontrar un empleo, pero nuestra Comunidad no se la da.

No ha sido nunca nuestro propósito discriminar positivamente a los mayores de 45. Sucede que son nuestras autoridades las que desde hace años vienen discriminando positivamente a los menores de 30 con programas notablemente exitosos como la Garantía Juvenil, solo por el hecho objetivo de la edad.

Si todos los españoles somos iguales ante la Ley, no se puede comprender por qué no se ha destinado en todo este tiempo ni un solo euro a apoyar al resto de ciudadanos en desempleo, ¿acaso tienen menos derecho? hablamos de personas, cada una con su individualidad y sus circunstancias propias, pero personas cuya dignidad prevalece intacta por derecho universalmente reconocido a un empleo digno.

Bastan, por tanto, estas cifras para expresar nuevamente la realidad del desempleo en Comunidad de Andalucía: las mayores dificultades para acceder a un empleo, se dan entre las personas de más de 40 años, que son el colectivo más numeroso entre los parados. Y si no se pone el enfoque en su situación, de manera análoga a lo que se ha hecho con la Garantía Juvenil, no se va a conseguir reducir su nivel de paro.

 

4º) ¿Cómo ha evolucionado el Paro?

5

Entre 2007 y el primer trimestre 2017, en Andalucía, la cifra total  de Parados se ha duplicado, y el grupo de edad de parados que más rápido ha subido, ha sido el de las personas de 25 a 34 años, que subió más del doble (2,2) mientras que el desempleo de los mayores de 45 años se ha duplicado.

El número de jóvenes en paro subió un 21%, lo que comparado con la gran subida del paro de los senior, y de los 25 a 34, legitima destacar que la incidencia del paro ha sido mucho mayor en esos dos colectivos; y además, por su tremendo impacto social, porque estas personas tienen familias que dependen de ellos y obligaciones económicas que cumplir de forma taxativa.

Esto no es nuevo: llevamos así ya hace años: el crecimiento del paro senior es mucho mayor que el del paro juvenil. Este es el Argumento nº 2 para solicitar a las autoridades responsables del Empleo y a las responsables del Bienestar Social en la Junta de Andalucía, que establezcan políticas concretas diferenciadas, para los mayores de 45, por las razones arriba expuestas.

 

5º) ¿Se está creando empleo en la Comunidad de Andalucía?

7
La principal conclusión, y muy bienvenida, es que el número de Parados se ha reducido constantemente desde 2013, ha bajado en 391.000 personas. En el mismo período, hay 337.000 Ocupados más, lo que significa que el empleo en Andalucía está creciendo menos que lo que baja el Paro; además, la subida de Ocupados y la bajada de Parados son continuas, año tras año, lo cual son muy buenas señales.

En cuanto a la población activa, el número de trabajadores en Activo desciende desde 2014,y el número de Inactivos está aumentando. No son buenas señales, significan que más gente se está jubilando, y que mucha gente que está en el paro y puede jubilarse, decide hacerlo, seguramente a despecho de cobrar menos importe de pensión del que le correspondería si hubiera podido encontrar trabajo.

En el primer trimestre de 2017, la Ocupación en Andalucía subió en 314.700 personas, pues 231.100 Parados encontraron empleo y 83.600 Inactivos lo encontraron también.

10
En cambio, 147.000 parados pasaron a situación de Inactivos (no en busca de empleo, jubilados, etc) y 78.200 Ocupados pasaron a Inactivos. Con lo que, se perdió empleo por 346.600 personas.

En conclusión, no puede decirse que se haya creado Empleo Neto en Andalucía en el primer trimestre 2017.

 

6º) ¿Cómo ha evolucionado el paro en cada grupo de edad?

En Andalucía 8
hay muchas
más personas
+45 en paro
que ningún
otro grupo de
edad y desde
2011 siempre
ha sido así, en
una tendencia imparable y que casi triplica al colectivo que menos parados
tiene: el de los jóvenes menores de 25 años.

Sirva este dato como principal argumento: las políticas activas de empleo de la Junta de Andalucía deberían dar máxima prioridad al paro de los mayores de 45. Si lo hicieran así, resolverían mucho más rápidamente el gran problema del paro, y aun más rápidamente el enorme problema social de que las personas de +45 tienen tremendas cargas familiares, que normalmente triplican el número de personas afectadas (cónyuge, hijos, etc).

9
El número de Ocupados asciende muy lentamente, a una media del 3% anual desde 2014; mientras que el de Parados baja rápidamente a una media del 8% anual, es lógico porque las cifras absolutas son muy diferentes. Lo positivo es que la creación de empleo está generando puestos de trabajo para los parados andaluces.

 

7º) En el colectivo +45 el Paro no baja apenas

11
Vemos que desde 2013 baja el
Paro total en Andalucía, a una
media del 8% anual, mientras
que el Paro senior apenas
desciende al 4% anual. Esto significa que las políticas de empleo de la Junta no están
funcionando tan bien para los senior como para el resto de parados. El número de Ocupados +45 subió fuerte en 2014 y 2015, pero en 2016 solo subió un 2,9%; en el mismo intervalo de tiempo, el número de Parados Senior bajó fuerte en 2015 y solo un 4,5% en 2016.  Es muy positivo que desde 2014 el número de personas que logran trabajar es muy superior al de personas que entran al paro, lo que da muy buenas perspectivas de futuro al trabajo de los senior.

 

8º) La proporción de los Senior dentro del total de parados crece año tras año

13

La proporción que los parados de  más de 45 años representan
dentro del número total de parados en Andalucía, muestra
una clarísima y permanente tendencia a crecer, lo que indica
que las políticas de empleo de la Junta deben enfocarse todavía mucho más a resolver el paro de los senior.

Mientras tanto, en el colectivo de jóvenes la proporción disminuye cada año.

Por lo que nos preguntamos si estos datos no son por sí solos evidencia suficiente de que existen razones por las que el paro de las personas mayores de 45 no responde bien a las políticas de empleo que se impulsan desde la Junta de Andalucía.

 

9º) El Paro Juvenil está en su mínimo histórico

El número de personas activas en14
el colectivo de -25 años ha disminuido muchísimo, siendo ahora un 45% menos que en 2007. Esto se explica porque
muchas personas jóvenes han emigrado, y también por la propia disminución de la población joven debido al descenso
de la natalidad entre los años 1985 a finales de los 90, entre otras posibles causas.

Y aun así, habiendo menos trabajadores activos de -25 años, el % de paro en este colectivo se mantiene desde 2013, lo que significa que el paro juvenil está bajando. En la actualidad, en Andalucía hay 147.000 parados con menos de 25 años de edad.

 

10º) Cada vez hay más trabajadores Activos de más de 45 años y el Paro +45 apenas baja

16Observamos claramente que el número de trabajadores Activos en este colectivo de +45 años ha aumentado, siendo
ahora un 47% más alto que en 2007. Esto se explica por el envejecimiento lógico de la población y porque a su edad estas
personas tienen muy poca movilidad laboral, debido a las cargas familiares que suele soportar la mayoría de ellas.

La Tasa de paro de los mayores de 45 se ha duplicado desde 2007 y solo ha empezado a bajar en 2016, a pesar de que la población activa de mayores de 45 crece y crece cada año.

 

11º) ¿Cómo se comportan las velocidades de caída del Paro en las distintas edades?

En Andalucía, el paro de cada colectivo de edades desciende a distintas velocidades. Entre 2012 y 2015, el paro bajó de continuo, con más rapidez en el de los menores de 25 años
que en los otros colectivos y mucho más despacio en 2016, lo que significa que se está perdiendo la fuerza de las medidas positivas que funcionaron durante años para reducir el
paro, y que actualmente hacen falta otras medidas, enfocadas por edades o por situación objetiva (paro de larga duración, etc) para mejorar la empleabilidad de las personas.
velocidad
Es muy importante manifestar que la velocidad de caída del paro de nuestro colectivo de personas +45, siempre ha sido
mucho más lenta que las de los demás grupos de edad, y que incluso apunta a que el número de parados senior puede llegar
a aumentar en 2017, desgraciadamente. La necesidad de poner en marcha medidas concretas para este colectivo es ya alarmante.

Razón nº5 para el Argumentario: analizando la velocidad de caída del paro de los 3 perfiles principales de edad, apreciamos mejora contínua en la velocidad de caída en
todos los colectivos, prevaleciendo siempre que la velocidad de caída más lenta de todas es la de los parados +45.

Y esto no es nuevo: las velocidades de caída son las derivadas en cada punto del gráfico; esto, todos los economistas, esta-dísticos, sociólogos y matemáticos lo sabemos de carrerilla. Y las gráficas son clarísimas: desde 2014, la pendiente (la derivada) de caída del paro viene perdiendo fuerza, y en 2015 empezó a suavizarse, para torcer su caída y emprender una subida en 2016, que apunta a subida creciente en 2017. Si nada cambia, eso es lo que va a suceder.

Y lo único que puede cambiar para que no suceda eso, son las políticas públicas de empleo y de acción social. ¿Y en qué pueden cambiar? ¿Será tal vez en diferenciar estrategias según la edad, o si no se quiere el perfil de edad, tal vez la situación objetiva ante el problema del paro: ¿el tiempo de permanencia en el paro de larga duración? Sea una o sea otra, adelante, pónganla en marcha. Porque esto no es un tren que esté esperando la salida…. ¡esto es un barco que se hunde! Cada familia, cada persona, ve hundirse sus legítimos proyectos vitales. Yo diría que esta es la cara de la injusticia laboral., y sobran los calificativos, el hecho en sí es gravísimo.

En una democracia no es solo “la economía”, es su distribución equitativa lo que importa.

 

12º) Evolución de la Tasa de Paro en Andalucía
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La situación objetiva del paro sigue siendo delicadísima: la tasa de paro media de los menores de 25 años en Andalucía es altísima, y baja más rápidamente que (10 puntos de caída desde 2013) la tasa de paro de los mayores de 45 (8 puntos de caída en el mismo período).

Sin embargo, no son los porcentajes, sino las personas, los que cuentan. Lo importantísimo es que hay el triple de parados +45 que de jóvenes. Sin embargo, cuando se ha legislado para apoyar a un colectivo, solo se ha apuntado al de los jóvenes, abandonando a los senior. Consideramos que esto es muy injusto y además sacrifica a muchísimas personas: los familiares de los senior, que como hemos dicho antes, sufren muchísimo por el paro de los cabezas de familia.

Esto significa que, si se consigue atacar y reducir el paro de los mayores de 45, el empleo y por tanto el bienestar de las personas de Andalucía mejorará muchísimo. He aquí una gran oportunidad que se está desaprovechando, y en tanto pasa el tiempo, con su carga lastimosa de penalidades para tantos miles de andaluces: los parados senior y sus familias.

 

13º) La Población Activa desciende y aumentan los Inactivos: malas señales

El número de Inactivos de Andalucía viene aumentando con firmeza desde 2015, en unas 70.000 personas anuales.

La Población Activa de Andalucía viene descendiendo desde 2008, debido a las fuerzas del retorno de muchos emigrantes a sus países de origen, más la emigración de muchos
andaluces a otros países y sobre todo, a que muchos están optando por anticipar su fecha de jubilación.

Ninguna de las dos magnitudes evoluciona bien, pues significan menos riqueza, menos gente trabajando y cotizando, menos cotizaciones y más pensiones.

 

14º) El Paro de los Senior es el que más se alarga en el tiempo

La evolución de cada19
segmento de edad dentro
del colectivo de Parados
en la Comunidad
andaluza, muestra
claramente el rapidísimo
crecimiento del paro de
todos los colectivos entre
los años 2007 a 2012 y el paro de los mayores de 45 ha sido el único que continuó creciendo hasta 2015 en que comenzó a descender, y que sigue siendo el número de parados más alto de todos los colectivos de edad.

Esto sugiere la necesidad de aplicar medidas positivas específicas para dinamizar la empleabilidad de este colectivo, como nuestra Asociación Observatorio del Trabajo Senior +45 viene sugiriendo desde hace años para todo el territorio nacional.

 

15º) El Paro de Larga Duración se está haciendo crónico

Una característica fundamental para comprender la estructura actual del desempleo en Andalucía, es el Paro de Larga Duración: las personas que están buscando empleo desde hace más de un año. Porque estas personas son las que sufren la terminación de sus subsidios de paro y su necesidad de encontrar empleo es la más acuciante de todas. Por eso su tratamiento debería ser “preferente”, ser los primeros en ser atendidos, recibieran las atenciones más especiales. De hecho, la Comisión Europea recomienda a España que para solucionar el paro de larga duración debería disponer  a varios empleados en cada una de las Oficinas de empleo de cada Comunidad Autónoma especialmente formados para ello, para ayudar a los parados de larga duración y diseñarles itinerarios de empleo personalizados.

Cosa que, hasta la fecha, sabemos que no se está aplicando en Andalucía, como tampoco en muchas otras.

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El Paro de Larga
Duración está en
torno al 60% del
paro total, y no se
reduce. A este
paso, para que
estas personas
puedan salir del
PLD, harán
falta…. ¡¡ más de 6 años !! Demasiados!! El número de personas que están en el Paro de Larga Duración, ha subido continuamente desde 2008 hasta 2013, en que comenzó a bajar lentamente: hoy hay en el PLD en Andalucía 610.000 personas, y desde que comenzó a bajar en 2013 solo baja a razón de 100.000 personas al año, significando que las políticas aplicadas no están siendo eficaces y que es preciso concentrar absolutamente aquí las mejores estrategias de activación e inserción.
Sea esta, por tanto, la razón nº5 de nuestro Argumentario para solicitar a la Junta de Andalucía que aplique una estrategia de mejora concreta para los parados de larga duración, entre los cuales el colectivo de mayores de 45, es también el más numeroso.

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En efecto, desde hace más de 4 años el PLD viene suponiendo más del 60% del paro total en Andalucía. La tasa de PLD sobre el total del paro solo cedió 5 puntos en 2016, lo cual puede manifestar que se ha empezado a dar con una solución al problema del paro de larga duración.
22La Velocidad de Caída del
paro de larga duración, ha
encadenado por primera vez
cuatro años consecutivos de
bajadas, poniendo de
manifiesto que hay fuerzas
que inciden en su descenso,
como son las políticas de empleo que ha desplegado la Junta; pese a todo, es patente la pérdida de aceleración del año 2016, que
muestra de nuevo que el modelo de mejora se está agotando.
Desde hace cuatro años el número de personas que llevan más de 2 años en el PLD son casi la totalidad de todas las que están en el PLD: del total de personas que están en el Paro de Larga Duración en Andalucía, el 75% está ahí desde hace más de 2 años.
Actualmente, son 458.000 personas directas, en términos de familias
aproximadamente 1.300.000 personas de Andalucía.
No tenemos palabras para expresar nuestra estupefacción ante estas cifras. Baste decir que entre otras recomendaciones de la Comisaria de Empleo Europea, se establece que los Servicios Públicos de Empleo deberán remitir propuestas concretas con ofertas de trabajo concretas a todas las personas que lleven más de 18 meses en esta situación.
Este es el caldo de cultivo donde se cuecen muchos males de la sociedad española: el fracaso escolar, la violencia de género entre padres que no pueden encontrar sosiego para sacar adelante su vida familiar, la miseria y la exclusión social. Esto, ES LAMENTABLE.
Sea esta, por tanto, la razón nº6 de nuestro Argumentario para solicitar a la Junta de Andalucía que establezca, por favor, un canal específico de atención y políticas de empleo concretas para este colectivo de mayores de 45, que tanto lo necesita.
En la actualidad, y desde Diciembre 2016, la Junta de Andalucía tiene en marcha el Programa de Ayudas para la contratación indefinida de mayores de 45 años, que consiste en:

Programa de Ayudas de la Junta de Andalucía

para la contratación indefinida de mayores de 45 años

Esta línea de incentivos dependiente del Programa para la contratación indefinida de personas mayores de 45 años, tiene por objeto incentivar la contratación indefinida de personas desempleadas de larga duración de 45 o más años de edad que se lleven a cabo por parte de las empresas ubicadas en Andalucía, como medida de fomento del empleo y estabilidad laboral en la Comunidad Autónoma de Andalucía.
Podrán ser beneficiarias de las ayudas las personas trabajadoras autónomas, las empresas válidamente constituidas e inscritas en el correspondiente registro, incluidas las de economía social, y las entidades sin personalidad jurídica, ubicadas en Andalucía.

La ayuda consistirá en un incentivo a tanto alzado de 6.000 euros por cada contrato laboral formalizado o de 7.500 euros si el contrato se formaliza con una persona con discapacidad reconocida igual o superior al 33%
Puede ampliarse información en:
http://www.juntadeandalucia.es/boja/2015/48/BOJA15-048-00085-4345-01_00065565.pdf

 

16º) El Peso el Paro de Larga Duración en las Comunidades Autónomas

El peso del PLD sobre el paro total, a nivel nacional, es del 54,4% : más de la mitad de las
personas paradas llevan más de 1 año en esa situación. En el caso concreto de Andalucía, el PLD es el 56,9% del paro total, esta Comunidad está 2,5 puntos por encima de la media
nacional, el problema requiere atención prioritaria, en opinión de todos.

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En el desglose por comunidades autónomas, vemos:
1º) que las que tienen mejores datos que la media nacional en el PLD son Baleares, Navarra, Cataluña, Murcia, Cantabria, Aragón, Castilla y León y Canarias.
2º) Que las Comunidades más grandes en población tienen los peores datos
3º) Lo que refleja que esas Comunidades no están atacando bien el problema del PLD.
Consecuente con ello, el problema de los parados senior. Y que el Gobierno no conseguirá mejorar las cifras de paro si no consigue que esas comunidades ataquen específicamente el problema del PLD, tal como recomienda la Comisaria de Empleo europea.

Nuestra Asociación tiene la metodología y el conocimiento probado para contribuir decisivamente a solucionar el problema del Paro de los Mayores de 45 y de larga duración, por lo que pedimos a las autoridades que nos escuchen en nuestras propuestas.

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El Banco de España advierte de que la creación de empleo se está ralentizando

Incluimos aquí el artículo “El Banco de España advierte que la creación de empleo se está realizando”, escrito por Daniel Viaña y publicado por EL MUNDO el 13 de Junio 2017, y también mencionamos parcialmente el de Carmen Valero “La OCDE considera “vital” que España ahonde en la reforma del mercado de trabajo” publicado, también publicado el mismo día por EL MUNDO.

 

En ambos artículos, realizados a partir de las declaraciones y estimaciones del Banco de España, Funcas y la OCDE, se expresan conclusiones similares a las que mencionamos en nuestro Informe del 1º Trimestre 2017 sobre el Empleo de los Senior en España,  donde vemos claras señales de que la creación de empleo está decayendo, de que su velocidad de crecimiento va mucho más despacio que la destrucción de empleo durante los años de la crisis y de que el Gobierno central debería legislar nuevas medidas en apoyo del empleo, muy especialmente de los parados mayores de 55 años y de los parados de larga duración (entre los cuales abundan especialmente los parados mayores de 45 y los jóvenes), comprobando especialmente el cumplimiento de las medidas propuestas por la Comisaria de Empleo Europea y de los indicadores de rendimiento y eficiencia propuestos por el propio Gobierno a los Gobiernos Autonómicos.

El ritmo de creación de empleo se está desacelerando. Así lo advierte el Banco de España, que ayer elevó más allá del 3% su previsión de crecimiento de PIB para este año pero que, al mismo tiempo, afirmó que los ritmos de creación de empleo serán «cada vez menores a lo largo del horizonte de proyección, en consonancia con la previsión de una cierta suavización del ritmo de avance del producto y de unas tasas de crecimiento muy modestas de la productividad aparente».

En concreto, y según las proyecciones macroeconómicas de la economía española para 2017-2019, la tasa de paro será del 16,5% a finales de este año, mientras que en 2018 el dato será del 15,4%. Estas cifras rebajan el optimismo del Gobierno, algo poco habitual en los últimos años ya que las previsiones del Ministerio de Economía se han distinguido por quedarse por detrás de la realidad, por ser «cautas», tal y como el ministro Luis de Guindos ha defendido en más de una ocasión.

Así, el Ejecutivo estima que el paro estará por debajo del 13% en 2019, algo que el Banco de España descarta, y que la creación de empleo se mantendrá en un ritmo cercano a los 500.000 nuevos puestos al año. El organismo que preside Luis María Linde, sin embargo, estima que la cifra será más próxima a los 400.000 puestos anuales.

Esta apreciación es similar a la que también esta semana ha realizado Funcas. La Fundación de las Cajas de Ahorros considera que la tasa de paro cerrará el año en el 17% y se quedará en el 14,6% el próximo. El dato supone una mejora con respecto a la anterior previsión, ya que Funcas también ha elevado su previsión de crecimiento, pero aún así se queda por detrás del Gobierno. «El crecimiento de la productividad se está ralentizando», explica Raymond Torres, director invitado de previsión y coyuntura de Funcas, que apunta también que el ritmo de creación de empleo está más cerca de los 400.000 puestos al año que de los 500.000 que augura el Gobierno. Y, además, introduce un nuevo factor: la posibilidad de que crezca la tasa de participación.

Esto supone que, ante la mejora de la economía y de las perspectivas laborales, muchas personas que llevan años fuera del mercado están tratando de reincorporarse al mismo. Por lo tanto, esta noticia positiva tiene un efecto negativo sobre la tasa porque se deben repartir los puestos de trabjo sobre un universo mayor.

“Las cosas en España están cambiado poco a poco para mejor. Es evidente que las reformas empiezan a dar frutos, que hay mejores oportunidades para que los jóvenes conecten con el mercado laboral y eso es una buena noticia”, sostuvo Gurría en el turno de elogios a las “decisiones duras” adoptadas por el presidente Mariano Rajoy durante la pasada legislatura. “La reforma laboral de 2012 ha mejorado el desempeño en el empleo, reducido la segmentación del mercado de trabajo y fortalecido la capacidad de respuesta de los empleadores ante situaciones imprevistas”.

Pero “no estoy cantando victoria, no estamos al final del camino”, precisó Gurría. Las proyecciones de sus expertos tampoco lo sugieren. La OCDE prevé que los niveles de empleo y desempleo previos a la crisis no se alcanzarán en España a finales de 2018, cuando la tasa de desempleo será del 15,5% y la de empleo girará en torno al 55,4%.

“A fin de mejorar aún más el rendimiento del mercado de trabajo, sería vital proseguir el esfuerzo de reforma, en particular, desarrollar y coordinar políticas activas del mercado de trabajo regionales para ayudar a los desempleados a encontrar empleo, así como mejorar la evaluación y el seguimiento de estas políticas”, recomienda la OCDE en su informe.

Y hace esa recomendación porque, pese a la evolución positiva del empleo en los últimos trimestres, España tiende a situarse por debajo del promedio de la OCDE en todos los indicadores, con excepción de la calidad de ingresos en la que España se sitúa apenas en el promedio y la brecha de género que está 1,6% por encima.?

España es, por ejemplo, el cuarto país de la OCDE con menor proporción de población empleada (por delante tan sólo de Italia, Grecia y Turquía) y el segundo con una mayor tasa de desempleo (por detrás de Grecia). Además y como resultado de la profunda y prolongada crisis económica es el país que tiene una mayor tasa de personas viviendo con menos de la mitad de la renta media disponible su país (16,5 % de la población en edad de trabajar), seguido por Grecia, Estados Unidos, Estonia, Chile e Israel. No son más halagüeño los indicadores relativos a seguridad del mercado laboral, que ha empeorado en los últimos años hasta hacer de España el segundo país OCDE con mayor inseguridad en el mercado laboral y el cuarto con una mayor proporción de empleados que ven amenazado su puesto laboral. ? España sigue cualitativa y cuantitativamente en el furgón de cola de los 33 países miembros de la OCDE.

 

Bares y restaurantes copan las ofertas de empleo en pymes.

Reproducimos este artículo publicado en Cinco Días el 6 de Junio 2017 por Raquel Pascual Cortés, con infografía de Alejandro Meraviglia. 

Las pequeñas y medianas empresas generan el 65% de los nuevos puestos de trabajo. Los expertos descartan una nueva burbuja en la construcción.

El  pequeño tamaño de las empresas españolas en general es, en opinión de la inmensa mayoría de los expertos, uno de los obstáculos que debería sortear la economía española para crecer más, de forma más productiva y generar más empleo. De hecho, es frecuente escuchar que la gran diferencia entre la economía española y otras estructuralmente más pujantes como la alemana es el tamaño medio de sus empresas.

El último informe de empleo en las pymes españolas que elabora trimestralmente la patronal de las pequeñas y medianas empresas (Cepyme) en colaboración con Randstad Research indica que la creación de puestos de trabajo se centró en el arranque del año, sobre todo, en las pymes de mayor tamaño.

 Para empezar, las pequeñas y medianas empresas acumularon en el último año –primer trimestre de 2017 sobre primer trimestre de 2016– alrededor de 339.000 nuevos empleos. Esto supuso el 65% del total del empleo creado en este periodo, aventajando así a las grandes empresas.

Dicho esto, fueron pymes de mayor tamaño las que más empleo generaron en el último año. Así, las micropymes, con entre 1 y 9 asalariados generaron 74.195 puestos de trabajo en el arranque del año respecto al año anterior. Pero fueron las que tienen entre 10 y 49 empleados, las que más cotizantes ganaron, con 141.318 afiliados más a la Seguridad Social; seguidas de las empresas medianas, de 50 a 249 trabajadores, contabilizaron 123.104 trabajadores más.

Pero ¿dónde se crearon todos estos empleos? Según el estudio de Cepyme también se observan diferencias en función del tamaño de la empresa. Lideran la creación de puestos de trabajo las pymes con entre 10 y 49 asalariados del sector de bares y restaurantes con más de 29.000 nuevos trabajadores en el último año. Este sector fue también el más pujante en creación de puestos de trabajo en las micropymes de menos de 10 asalariados, al crear casi 14.000 empleos más.

No obstante, con el aumento del tamaño de las empresas el dinamismo en el empleo se cambia de sector. Así, entre las compañías medianas de 50 a 249 trabajadores, las tiendas y comercios fueron los que más trabajo generaron en el último año, con 10.620 ocupados más.

Tras los bares, restaurantes y comercios, las pymes del sector de al construcción especializada y de edificios fueron las que más ocupación crearon.

Durante la presentación de este informe , el director de Randstad Research, Valentín Bote, y el director de Economía e Innovación de Cepyme, Carlos Ruiz, fueron preguntados por la baja calidad y cualificación del empleo que se está creando en las compañías de menor tamaño. Y no dudaron en su respuesta: “todo aumento de la contratación es bienvenido”.

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Burbuja descartada

No obstante, pese al repunte del empleo en la construcción, ambos descartan una nueva burbuja similar a la que se llegó a formar en 2006 y 2007. Antes del inicio de la crisis había tres millones de empleos en el sector de la construcción y ahora hay

No obstante, con el aumento del tamaño de las empresas el dinamismo en el empleo se cambia de sector. Así, entre las compañías medianas de 50 a 249 trabajadores, las tiendas y comercios fueron los que más trabajo generaron en el último año, con 10.620 ocupados más.

Tras los bares, restaurantes y comercios, las pymes del sector de al construcción especializada y de edificios fueron las que más ocupación crearon.

Durante la presentación de este informe , el director de Randstad Research, Valentín Bote, y el director de Economía e Innovación de Cepyme, Carlos Ruiz, fueron preguntados por la baja calidad y cualificación del empleo que se está creando en las compañías de menor tamaño. Y no dudaron en su respuesta: “todo aumento de la contratación es bienvenido”.

Burbuja descartada

No obstante, pese al repunte del empleo en la construcción, ambos descartan una nueva burbuja similar a la que se llegó a formar en 2006 y 2007. Antes del inicio de la crisis había tres millones de empleos en el sector de la construcción y ahora hay menos de un millón de ocupados en estas actividades, explicaron, tras señalar que ahora todos los sectores crean empleo y que, en el caso de la construcción, la recuperación no va más allá de los 40.000 afiliados, por lo que “no es un salto enorme”, precisaron.

En cualquier caso, las expectativas de creación de empleo por parte de las pymes son buenas. Una vez constatado el buen comportamiento de la ocupación registrado en el primer trimestre, Cepyme y Randstad calculan que las pymes generarán 540.000 nuevos puestos de trabajo en 2017 y 2018, con incrementos anuales del 3,3 % y el 2,4 %, respectivamente.

Ambas previsiones se han revisado al alza por los autores de este boletín trimestral, “como consecuencia de una mejora de las perspectivas de la actividad y la ocupación en el primer semestre del año”. Sin embargo, alertaron sobre “cierta desaceleración económica prevista, que tendrá incidencia sobre la oferta laboral, limitando sus ritmos de crecimiento de forma clara en todos los segmentos salvo en las microempresas”. Estas serán las compañías que muestren un mayor dinamismo en la generación de empleo, con un crecimiento del 3,5 % para 2017 y del 2,4 % para 2018.

Desde Randstad Research, Bote, indicó que en 2017 existe “una gran resistencia a la desaceleración”, ya que el mercado laboral sigue creciendo con intensidad, pero ha considerado que la desaceleración finalmente llegará en 2018 y afectará a todas las pymes, salvo a las microempresas.

OTROS DATOS RELEVANTES

  • El tamaño. El reparto de la ocupación en España sigue estando algo desequilibrado. Mientras que 2.500 empresas de más de 250 trabajadores emplean a unos cinco millones de trabajadores, hay aproximadamente 1,31 millones de compañías con menos de 250  trabajadores que dan empleo a poco más de ocho millones de trabajadores. Y dentro de las pymes, la mayor concentración del empleo se produce, según los datos oficiales de las compañías inscritas en la Seguridad Social, en las de mayor tamaño. En concreto en las que tienen entre 10 y 50 asalariados, que dan empleo a casi tres millones de personas.
  • Recortes de empleo. A pesar del protagonismo de las pymes a la hora de crear empleo, el boletín trimestral de empleo en las Pymes de Cepyme-Randstad también desvela una serie de sectores donde las compañías de menor tamaño están destruyendo puestos de trabajo. Se trata, por ejemplo de las microempresas de entre 1 y 9 trabajadores dedicadas a las actividades del alquiler, donde la ocupación ha caído un 3% en el último año. O el caso de las empresas medianas del sector de las actividades sanitarias, donde el empleo se ha visto recortado un 1,4% en el último año.

La situación del desempleo de los mayores de 45 en la Comunidad de Madrid “Los Invisibles madrileños”

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I. RESUMEN EJECUTIVO

C o n c l u s i o n e s

GRUPO 1: MARCO ECONÓMICO


1º) Las Competencias sobre las Políticas Activas de Empleo, no están en manos del Gobierno, pues fueron transferidas a las Comunidades Autónomas.

 Son por tanto las Comunidades las que tienen que crear planes de empleo y de inclusión social, para conseguir que los españoles que en ellas viven puedan conseguir un trabajo digno, estable y con futuro; y que las personas que están en paro de larga duración o en riesgo de exclusión social, puedan ser reinsertadas al mercado laboral. Cada Comunidad Autónoma es responsable de lo que aplique o no y el Gobierno les renovará fondos según los resultados de empleo que consigan.

Desde nuestra Asociación, sabemos que muchas de ellas no están siguiendo, por el momento, las recomendaciones de la Comisaria de Empleo de la CE.

2º) El crecimiento del PIB no genera suficiente empleo.

El número de Ocupados crece por debajo del crecimiento del PIB. Al igual que sucede en el resto de España, la Comunidad de Madrid está creciendo en riqueza pero esa riqueza no genera el empleo que debería.

3º) Los salarios del empleo que se genera, son precarios.

En estas mismas fechas, el Banco Central Europeo publica en su Boletín económico un artículo que profundiza en que a pesar de que muchas empresas ya han salido de la crisis y consiguieron beneficios en 2016, su salida de la crisi no se está traduciendo ahora ni en más empleo ni en recuperación de los salarios, que en 2016 apenas aumentaron apenas un 0,8%.

Consideramos que el gran sacrificio de las plantillas de trabajadores y directivos, que aceptaron bajarse el salario, y jalonada por todos aquellos trabajadores que fueron expulsados al paro para que sus empresas sobrevivieran, se merece que las empresas:

1º) Recuperen empleo, llamando al menos a algunos trabajadores que despidieron o, en su defecto, contraten nuevos trabajadores.

2º) Suban los salarios a sus empleados

4º) Entonces, ¿a dónde va esa riqueza?

 Los beneficios de las empresas están creciendo más rápidamente que el empleo. Ahora que están generando beneficios, las empresas deberían ser corresponsables de recuperar los niveles de empleo que ellas mismas destruyeron cuando tuvieron necesidad de sobrevivir, por la crisis. El Gobierno haría bien recordándoselo a los empresarios y agentes sociales que les representan.

5º) Por fin, una medida en favor de los Parados de Larga Duración

En fecha muy reciente, la Ministra de Empleo ha anunciado un presupuesto de 129 millones de euros en este año para el Programa de Acción Conjunta para la Mejora de la Atención a las Personas Paradas de Larga Duración para 2017; incluidos en un programa a 3 años, que presupuesta otros 257 y 129 millones para los próximos 2 años. En total, 515 millones de euros en tres años; considerando que hay 2.,3 millones de parados de larga duración, la media por persona es de 223 euros en 3 años, unos 80 euros al año…. ¡no hay ni para un bocadillo al mes!

Este presupuesto es adicional a los fondos que se destinan “en general” a las políticas activas de empleo. Es decir, un “refuerzo” para que los parados de larga duración tengan más apoyos, esto es cierto. Pero, ya hemos visto que las medidas “generales” no resuelven el problema del paro de larga duración, porque estas personas necesitan medidas “específicas” con itinerarios personalizados de reinserción, su proceso es más complejo, y por tanto necesitan más apoyo y más presupuesto.

Lo que debería hacerse es asignar a este colectivo un presupuesto acorde con su situación. Según nuestros cálculos, un mínimo de 500 euros /año, unos 1.100 millones en 3 años.  Si el Gobierno dedica al colectivo que tiene la situación social más grave, y que además es el más difícil de reinsertar en el mercado laboral, solo 80 euros por persona al año, es más que evidente que este colectivo interesa mucho menos que cualquiera de los demás.

Confiamos profundamente en que la Comunidad de Madrid será sensible a la situación concreta que están padeciendo esos 171.000 madrileños en el paro de larga duración y decida aprovechar esa disponibilidad de presupuesto, en la parte que le corresponda, para atacar con decisión y calidad el paro de larga duración, en el cual el 70% de las personas tienen más de 45 años.

 

GRUPO 2: PARO Y OCUPACIÓN

1º) El Paro no se reduce a la velocidad con que creció, sino mucho más despacio.

  En efecto, de 2007 al 2012 el paro español ascendió a una media terrorífica de 816.000 personas por año; sin embargo, los años de mejor economía que llevamos desde 2012 la media de reducción del paro es de 353.200 por año. Y el Gobierno parece renunciar a recuperar aquel ritmo, pues se propone el objetivo de crear 500.000 empleos al año hasta 2020

2º) La recuperación del Paro no se está transformando en Empleo

En la Comunidad de Madrid, la recuperación del Paro no se está transformando en Empleo, porque el número de Ocupados está ascendiendo muy lentamente en los tres últimos años, con solo 191.000 personas ocupadas más que en 2013. Madrid, no está creando empleo neto.

3º) Crecen rápidamente las personas que deciden jubilarse cuanto antes aunque sea con menos pensión

Son el grupo que recientemente ha pasado a “Inactivos”, que crece en 32.000 personas, en un solo trimestre, ¡nada menos!  Esto, significa que mucha gente que pierde su empleo está optando por Jubilarse cuanto antes, a despecho de hacerlo con condiciones peores que si tratara de permanecer más tiempo activo en el mercado laboral, aun a pesar de que por los coeficientes de corrección por jubilación anticipada a su fecha, van a perder dinero en su pensión.  Este es el nuevo drama, que surge fuerte y va a ser cada vez más notorio e importante: la gente, está asustada ante las durísimas noticias e informaciones que un mes sí y otro también, difunden los responsables de unos y otros departamentos estatales: que la única salida para mantener las cuentas de la Seguridad Social es bajar las pensiones, o cotizarlas con nuevos impuestos; y, siendo esta última posibilidad (la de poner nuevos impuestos) poco compatible con las políticas del Partido Popular, mucha gente está aterrada con la posibilidad de que se reduzcan las pensiones a las personas que aún no se han jubilado, y por eso toman esa decisión.

4º) Resulta muy necesario aplicar estrategias de empleo diferenciadas para los Parados de larga duración, tal como recomienda la Comisión Europea. 

 

GRUPO 3: VELOCIDAD DE CAÍDA DEL PARO

1º) El paro de los perfiles de parados +40 y +45 tiende a aumentar.

  Su paro no desciende, se resiste a bajar. Son razones que apoyan la recomendación de la CE, que Madrid no está asumiendo en su totalidad.

2º) La velocidad de caída del paro de los Senior se viene frenando desde 2015.

Las causas: las estrategias de aumento del empleo que se vienen aplicando NO SON EFICACES. En nuestra Asociación tenemos miles de casos de personas que nos dicen que no les llaman de las Oficinas de Empleo para ofrecerles ningún trabajo. Incluso son las Oficinas de Empleo las que nos llaman a nosotros, una simple y pequeña Asociación, para mandarnos casos de personas paradas que ellos no pueden atender.

A las administraciones les está costando mucho cambiar sus políticas de empleo, ¿cómo podrá el Gobierno conseguir que se cree empleo neto al ritmo de 500.000 anuales?

GRUPO 4: CREACIÓN DE EMPLEO Y AUMENTO DEL PARO DE LARGA DURACIÓN

 1º) La Comunidad de Madrid no está generando empleo neto

Muchos Parados están dejando de estar Activos, porque se Jubilan, porque dejan de buscar trabajo “LEGAL”, o porque se marchan a trabajar a otro sitio. En conclusión: en gran parte, a pesar de los grandes esfuerzos de todo el colectivo de personas que se dedica a solucionar el paro, en gran medida el paro de la Comunidad de Madrid no baja porque la gente encuentre empleo, sino porque los Parados dejan de buscarlo; “salen” del sistema por las salidas alternativas que tienen a su alcance: salir del mercado laboral legal, expatriarse o el que puede, jubilarse, aunque sea anticipadamente.

 Sus políticas de empleo ofrecen soluciones que logran resolver el empleo de las personas de 16 a 30 años, que tienen más fácil adaptarse; pero esas soluciones no son eficaces para tratar el problema del paro de larga duración, en donde la mayoría de personas son trabajadores senior de +45 años. Antes bien, los Senior de en paro de larga duración lo tienen más difícil pero no hay políticas apropiadas para que puedan conseguir empleo.

2º) El 36% de los parados de la Comunidad, tiene más de 45 años.

 Son el colectivo más numeroso, con 171 mil personas. Seguido de lejos por el colectivo de 24 a 34 años.

3º) La Comunidad de Madrid no logra resolver el Paro de Larga Duración.

 El 55% del Paro de la Comunidad de Madrid, es de Larga Duración (más de un año).  Y el 70%  de ese 55%, lleva más de 2 años en esa situación. Hace falta otras políticas transformadoras. Nuestra Asociación está en condiciones de ayudar a diseñar esas políticas, sabemos exactamente lo que hay que hacer y cómo hacerlo.

4º) En sus estrategias de empleo desplegadas hasta la fecha, la Comunidad discrimina por su edad a los mayores de 45, pues los importes de las ayudas que incentivan la contratación de jóvenes son mayores que los de las ayudas a parados de más de 45 años y a mujeres con dificultades de inserción.

5º) La Comunidad de Madrid tendría al alcance de su mano resolver gran parte del Paro si se centra en aumentar el empleo de los Senior.

 6º) Retener y Reinsertar, de nuevo.

Una vez más, ofrecemos desde nuestra Asociación Observatorio del Trabajo Senior 45+ toda nuestra colaboración e ideas para propiciar dicho cambio y proponer dichas medidas.

GRUPO 5: NUNCA MÁS….

1º) No trabajar en la Retención.

  Felizmente para los Senior la tendencia general es que desde 2012 se está logrando crear más Empleo para del que se destruye. Es preocupante observar que en 2016 esa diferencia empieza a atenuarse. Está claro que se crea mucho empleo pero se pierde casi la mitad del que se crea. Demostrando una vez más la necesidad de aplicar muchas medidas más positivas para que siga aumentando la Ocupación y para frenar el Desempleo de estas personas.

2º) Dejar de pensar en ellos, en sus derechos.

 Y estas personas que hoy tienen más de 40 años, van a llegar dentro de 20 a su edad de jubilación, y les van a faltar años de cotización para poder cobrar su pensión máxima.

3º) Tolerar la injusticia.

 Por eso, resulta injusto que a las personas desempleadas de +40 años no se les haya aplicado las primeras ayudas específicas hasta hace ahora un año, para favorecer su contratación; mientras que a los jóvenes, se vienen dedicando programas específicos desde hace más de 7 años, dotados con importes superiores a los 50 millones anuales de euros.

 

R e c o m e n d a c i o n e s

1ª) Establecer desde el Gobierno de la Comunidad de Madrid, medidas para atender con atención especial a los parados de larga duración, tal como recomienda la Comisión Europea, en el marco del Programa de Acción Conjunta para la Mejora de la Atención a las Personas Paradas de Larga Duración

 2ª) Involucrar muy activamente a las Asociaciones de Parados para que formen equipo con el Servicio Público de Empleo de la Comunidad de Madrid.

3ª) Primar en las adjudicaciones “la calidad y cantidad” de resultados conseguidos, y no como hasta ahora, adjudicar simplemente “por precio”, método que se está demostrando obsoleto y pernicioso a la vista de los pobres resultados que permite conseguir, puesto que no garantiza que se hagan las cosas lo mejor posible, sino únicamente lo más barato posible. Y ahí están los resultados.

4º) Acometer reformas estructurales en el Servicio Público de Empleo de la Comunidad de Madrid, incluyendo:

  • Personal altamente cualificado para atender a los Parados de larga duración,
  • Formar y entrenar a ese personal por parte de las asociaciones de parados, con la dirección de la propia Comunidad de Madrid, por supuesto.
  • Proporcionar a esos parados en PLD un Itinerario Personalizado de Recuperación para el empleo y otro de Reinserción

Además de estas medidas iniciales, nuestro “Plan de Empleo para personas en situación de PLD” incluye más medidas específicas que nos reservamos publicar y que garantizamos que resolverían el problema con resultados inmediatos, muy especialmente el de las personas de +45 años.

                                   II. INFORME

3º) Los Parados según su edad, en la Comunidad de Madrid

En la Comunidad de Madrid, más de una de cada 3 personas en paro, tiene más de 45 años y el número de parados de más de 45 años de edad es el mayor de todos los segmentos de población. Aun así, es el colectivo en el que la Comunidad de Madrid consigue menos resultados de empleo.

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Del total de parados, el grupo más numeroso son los 170.700 del colectivo de +45 años de edad, seguido de lejos por los 127.000 de 25 a 34. Así pues, el paro madrileño afecta muchísimo más a los adultos que a los jóvenes.

Un 36% del total de parados madrileños tiene más de 45 años. Este es un punto menor que la media nacional. Hace año y medio, en Septiembre 2015, este porcentaje era del 34,1% por lo que vemos que la importancia del paro de este colectivo de personas está creciendo cada año más. Como veremos no solo crece a causa del natural envejecimiento de la población, sino que crece por las mayores dificultades para encontrar empleo que tiene este colectivo.

La incidencia del paro juvenil en la Comunidad de Madrid es de 14% y es igual a la media nacional (hace un año era 2,6 puntos mayor, lo que muestra que la situación del paro juvenil está mejorando mucho en Madrid).

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El Gobierno actual de la Comunidad de Madrid, surgido de las elecciones de Mayo de 2015, lleva ya 1 año y 9 meses dirigiendo la Comunidad. En Marzo de 2016 presentó su plan “Estrategia por el Empleo” con más de 70 medidas para mejorar el empleo de los madrileños, estrategia que, en el momento actual, lleva ya 1 año en práctica y la mayoría de sus programas ya se están aplicando.

El Paro en Madrid bajó 15.000 personas el primer trimestre de 2017.  El número de Ocupados, bajó en 4.000 personas. Ya hemos explicado en nuestro informe para España, que al caer la Semana Santa en Abril este año, se ha perdido el efecto beneficioso del empleo en la hostelería y servicios en esas fechas tan relevantes.

Pero aun así, es evidente que la Comunidad de Madrid apenas está creando Empleo neto: desde 2015, en 27 meses, solo hay 11.000 Ocupados más. En realidad, ha creado mucho más empleo; el problema es que han ido al Paro muchas, muchas personas.

En el mismo tiempo, el número de Parados ha bajado en 89.000 personas.

Entonces, si hay muchos menos Parados pero pocos más Ocupados, ¿qué está sucediendo? Que muchos Parados están dejando de estar Activos, porque se Jubilan, porque dejan de buscar trabajo “LEGAL”, o porque se marchan a trabajar a otro sitio.

En conclusión: en gran parte, el Paro de la Comunidad de Madrid no baja porque la gente encuentre empleo, sino porque los Parados dejan de buscarlo; “salen” del sistema por las salidas alternativas que tienen a su alcance: salir del mercado laboral legal, expatriarse o el que puede, jubilarse, aunque sea anticipadamente.

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 En nuestro colectivo de mayores de 45, el trimestre ha sido bueno en la Comunidad de Madrid:

. 14.000 personas +45 han conseguido empleo

. 8.000 personas +45 han salido del paro

En 2016, encontraron empleo 26.000 personas +45, así que si en el primer trimestre de este año 14.000 lo han encontrado, este año 2017 podría ser muy bueno para el empleo de las personas Senior en la Comunidad de Madrid.

El paro ha bajado en 8.000 personas;  aunque no parecen muchas, son un 5% en un solo trimestre, lo cual está muy bien comparado con el resto de España. También, si pensamos que la mitad de las personas que salieron del paro en Madrid este pasado trimestre, tienen más de 45 años. No obstante, la velocidad de caída del Paro sigue siendo muy lenta, y de seguir así serán necesarios, para llegar a los 50.000 parados que había en 2007 …..  ¡¡¡ 9 AÑOS   !!!!

Como esto es inadmisible, es claro que las políticas de empleo que va a desplegar el Gobierno de la Comunidad de Madrid tendrán que cambiar radicalmente el ritmo de mejora de la situación que tenemos hasta ahora.

El problema del paro senior en Madrid, reside, como veremos, en el Paro de Larga Duración.

De todas las maneras que tomemos estas cifras, la realidad es tozuda:  el paro del colectivo Senior no responde bien a las medidas del Gobierno de la Comunidad de Madrid.

Y tal vez sea momento para afirmar que esta es la 3ª razón para argumentar la necesidad, EXTREMA, sí, extrema, de poner en marcha políticas nuevas, diferenciadas, para ayudar a los senior a salir del paro.

Nos parece sumamente injusto 5que sí existan políticas de empleo diferenciadas y específicas para los Jóvenes, tales como la Garantía Juvenil y otras, mientras que no hay ninguna específica para los mayores de 45.

Este es el Argumento nº 2 para solicitar a las autoridades responsables del Empleo en la Comunidad de Madrid, que establezcan políticas concretas, diferenciadas, para los mayores de 45, porque en 10 años, ¡el paro de este colectivo se ha CUADRUPLICADO!

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Observamos claramente que el número de trabajadores Activos en este colectivo de -25 años ha disminuido, siendo ahora un 42% menos que en 2007. Esto se explica porque muchas personas jóvenes han emigrado, y también por la propia disminución de la población joven debido al descenso de la natalidad entre los años 1985 a finales de los 90, entre otras posibles causas.

Y aun así, habiendo menos trabajadores activos de -25 años, el % de paro en este colectivo se reduce desde 2012, lo que significa que efectivamente hay cada vez menos parados jóvenes (entre 2013 y 2016, hay 45.000 parados menos en este segmento de edad, en Madrid).

Puede usted ver aquí un enlace a la “Guía de Incentivos a la Contratación de Jóvenes”  que nos ha remitido la Comunidad de Madrid:  http://www.madrid.org/uploads/correomadrid/IncContrata/INCENTIVOS.pdf

Y la subvención existente para contratación indefinida de personas desempleadas, en especial mayores de 45 años y mujeres con especiales dificultades de inserción:

http://xurl.es/o6jap

Concretamente, las ayudas vigentes para la contratación de mayores de 45 y mujeres con especiales dificultades de inserción, son las siguientes:

a) Se subvencionará con un importe de 2.500 euros cada contrato indefinido a tiempo completo.

b) Se subvencionará con un importe de 3.000 euros cada contrato indefinido a tiempo completo realizado a mayores de cuarenta y cinco años o mujeres con especiales dificultades de inserción.

c) Se subvencionará con un importe de 3.500 euros cada contrato indefinido a tiempo completo realizado a mujeres con especiales dificultades de inserción mayores de cuarenta y cinco años

La proporción que los parados de más de 45 años representan dentro del número total de parados en la Comunidad de Madrid, muestra una clarísima y permanente tendencia a crecer, que solo se ha reducido dos veces, en 2014 y en el primer trimestre de 2017.

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Mientras tanto, en otros colectivos de edad (jóvenes, adultos menores de 40 años) la proporción disminuye cada trimestre. Por lo que nos preguntamos si estos datos no son por sí solos evidencia suficiente de que existen razones por las que el paro de las personas mayores de 45 no responde bien a las políticas de empleo que se impulsan desde la Comunidad.

 

4º) Flujo de Ocupados, Parados e Inactivos

El flujo de variaciones de la población nos da sus claros datos:  aunque en Madrid bajó la cifra de Parados en 15.000 personas, realmente esas 15.000 no consiguieron trabajo, sino que:

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  • 78.000 perdieron su empleo
  • 32.100 se jubilaron o pasaron a estar Inactivos (dejaron de buscar empleo)
  • El número de personas Ocupadas, realmente, bajó en 4.200 personas

Con lo cual, lamentablemente, no puede decirse que la Comunidad de Madrid haya generado empleo NETO en el pasado trimestre.

5º) Evolución del Paro en el tramo de edad de mayores de 45

9Observamos claramente que el número de trabajadores Activos en este colectivo de +45 años ha aumentado, siendo ahora un 34% más que en 2007. Esto se explica por el envejecimiento lógico de la población y porque a su edad estas personas tienen muy poca movilidad laboral, debido a las cargas familiares que suele soportar la mayoría de ellas.

La Tasa de paro de los mayores de 45 se ha casi triplicado en 8 años, y manifiesta una gran resistencia a descender, a pesar de que la población activa de mayores de 45 crece y crece cada año.

6º) Evolución del Número de Ocupados y de Parados en la Comunidad de Madrid

La principal conclusión, y muy bienvenida, es que el número de Parados se ha reducido constantemente desde 2013, ha bajado en 211.000 personas.

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Sin embargo, hay un dato muy preocupante: la recuperación del Paro no se está transformando en Empleo, porque el número de Ocupados está ascendiendo muy lentamente en los tres últimos años, con solo 191.000 personas ocupadas más que en 2013. Madrid, no está creando empleo neto, su recuperación económica no está creando riqueza laboral. De modo similar a lo que está ocurriendo en el resto de España (ver nuestro Informe EPA tr1 2017 para España), el crecimiento en riqueza no está generando más empleo.

Por tanto, harán bien nuestros políticos en diferenciar cuando hablen de Creación de Empleo y de Reducción del Paro, porque tenemos aquí en la Comunidad de Madrid un claro ejemplo en que ambas cosas no significan lo mismo, desgraciadamente.

Y la diferencia entre ambas, la encontramos en el lugar menos apropiado: el grupo de “Inactivos”, que crece en 32.000 personas, en un solo trimestre, ¡nada menos!  Esto, significa que mucha gente que pierde su empleo está optando por Jubilarse cuanto antes, a despecho de hacerlo con condiciones peores que si tratara de permanecer más tiempo activo en el mercado laboral, aun a pesar de que por los coeficientes de corrección por jubilación anticipada a su fecha, van a perder dinero en su pensión.  Este, es el nuevo drama, que surge fuerte y va a ser cada vez más notorio e importante: la gente, está asustada ante las durísimas noticias e informaciones que un mes sí y otro también, difunden los responsables de unos y otros departamentos estatales: que la única salida para mantener las cuentas de la Seguridad Social es bajar las pensiones, o cotizarlas con nuevos impuestos; y, siendo esta última posibilidad (la de poner nuevos impuestos) poco compatible con las políticas del Partido Popular, mucha gente está aterrada con la posibilidad de que se reduzcan las pensiones a las personas que aún no se han jubilado, y por eso toman esa decisión.

Encontramos aquí el 4º Argumento para solicitar a la Comunidad de Madrid que considere, analice, y lance políticas de empleo diferenciadas para los mayores de 45, con objeto de evitar que consideren que su única salida es anticipar su salida del mercado laboral, lanzándose de forma precipitada a la jubilación, con lo que perderán muchos derechos acumulados sobre sus pensiones.

7º) Evolución de la Población Inactiva en la Comunidad de Madrid

11En efecto, vemos que la población inactiva de la Comunidad de Madrid no para de crecer desde 2014, ha aumentado en 128.000 personas en apenas 2 años.

Fundamentalmente, son los mayores de 65 que se están jubilando a su edad y anticipadamente los que hacen crecer tan rápidamente la población inactiva.

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De todas las maneras que tomemos estas cifras, la realidad es tozuda:  el paro del colectivo Senior no responde bien a las medidas del Gobierno de la Comunidad de Madrid.

Los Inactivos de más de 45 años no paran de aumentar desd13e 2015, poniendo de manifiesto el temor a perder sus pensiones o reducir el promedio de su importe si siguen más tiempo en el paro de larga duración.

 

 

 

8º) La Velocidad de caída del Paro en Madrid, se frena!!

 Razón nº5 para el Argumentario: analizando la velocidad de caída del paro de los 4 perfiles principales de edad, vemos de nuevo cómo son los parados de +35 y +45 los que ven que el paro tiende a subir. ¿Hacen falta más evidencias, señores?

14Y esto no es nuevo: las velocidades de caída son las derivadas en cada punto del gráfico; esto, todos los economistas, estadísticos, sociólogos y matemáticos lo sabemos de carrerilla. Y las gráficas son clarísimas: desde 2014, la pendiente (la derivada) de caída del paro viene perdiendo fuerza, y en 2015 empezó a suavizarse, para torcer su caída y emprender una subida en 2016, que apunta a subida creciente en 2017.  Si nada cambia, eso es lo que va a suceder.

Y lo único que puede cambiar para que no suceda eso, son las políticas públicas de empleo y de acción social. ¿Y en qué pueden cambiar?  ¿Será tal vez en diferenciar estrategias según la edad, o si no se quiere el perfil de edad, tal vez la situación objetiva ante el problema del paro: el tiempo de permanencia en el paro de larga duración? Sea una o sea otra, adelante, pónganla en marcha. Porque esto no es un tren que esté esperando la salida…. ¡esto es un barco que se hunde! Cada familia, cada persona, ve hundirse sus legítimos proyectos vitales.  Yo diría que esta es la cara de la injusticia laboral., y sobran los calificativos, el hecho en sí es gravísimo.  En una democracia, no es solo “la economía”, es su distribución equitativa lo que importa.

 

9º) Evolución de la Tasa de Paro

La situación objetiva del desempleo sigue siendo delicadísima: para los parados senior, su tasa de paro tiende a subir de nuevo.

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La Población Activa de la Comunidad de Madrid continúa descendiendo, debido a las fuerzas del retorno de muchos emigrantes a sus países de origen, más la emigración de muchos madrileños a otros países y sobre todo, a que muchos madrileños están optando por anticipar su fecha de jubilación.

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Concretamente, entre 2015 y 2016 el número de personas Activas bajó en 58.000 personas, lo cual es bastante perjudicial para la economía de cualquier región. Afortunadamente, el fuerte tirón de nuestra economía regional está logrando aumentar el PIB, pero no logra impulsar el número de personas dispuestas a trabajar. Esto es un grave problema para el futuro, y nos preguntamos durante cuánto tiempo se podrá crecer en riqueza sin generar más empleo, porque un Gobierno que no logra resolver los problemas graves de las personas no sobrevive mucho tiempo.

La comparación de las variaciones de las tasas de paro total y colectivo +45, nos lleva a las mismas conclusiones:  17

Mejora titánica frente al ingente problema originado por las políticas del Gobierno del PSOE, anteriores al Gobierno actual. La tasa de paro de los mayores de 45 años, se sitúa en el 12,8%, bajando 1,2 puntos sobre 2015, pero en los últimos 5 años ha bajado 0,7 mientras que la tasa del total de parados de la Comunidad ha bajado 4,7 puntos en el mismo período. El paro de los mayores de 45 baja mucho más despacio que el de los demás colectivos.

Todo el análisis pone de manifiesto que las políticas aplicadas no son efectivas en el colectivo de los mayores de 45.  Lo que obliga a nuestras autoridades públicas a aplicar estrategias diferentes, para lo cual nos ofrecemos a cooperar y colaborar en todo lo que sabemos sobre este tema.

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La tasa de paro de los mayores de 45 sobre su población activa, situada en el 12,1%, está muy próxima al 14.2% de la tasa de paro de toda la Comunidad de Madrid. Esto significa que, si se consigue atacar y reducir el paro de los mayores de 45, el paro total de la Comunidad de Madrid bajará muchísimo. He aquí una gran oportunidad que se está desaprovechando, y en tanto pasa el tiempo, con su carga lastimosa de penalidades para tantos miles de personas.

La evolución de cada segmento de edad dentro del colectivo de Parados en la Comunidad de Madrid, muestra claramente el rapidísimo crecimiento del paro entre los mayores de 45 y su resistencia a descender, a diferencia de los otros tres segmentos de edad.

19Esto sugiere la necesidad de aplicar medidas positivas específicas para dinamizar la empleabilidad de este colectivo, como nuestro Observatorio del Trabajo Senior +45 viene sugiriendo desde hace años para todo el territorio nacional.

10º) Una variable fundamental: el Paro en Madrid se cronifica en el Paro de Larga Duración.

Una característica fundamental para comprender la estructura actual del desempleo en la Comunidad de Madrid, es el Paro de Larga Duración:  las personas que están buscando empleo desde hace más de un año. Porque estas personas son las que sufren la terminación de sus subsidios de paro y su necesidad de encontrar empleo es la más acuciante de todas. Por eso, su tratamiento debería ser “preferente”, ser los primeros en ser atendidos, los que recibieran las atenciones más especiales.

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De hecho, la Comisión Europea recomienda a España que para solucionar el paro de larga duración debería, entre otras cosas, disponer a varios empleados en cada una de las Oficinas de Empleo de cada Comunidad Autónoma, especialmente formados para ello, para ayudar a los parados de larga duración y diseñarles itinerarios de empleo personalizados. Cosa que, hasta la fecha, sabemos que no se está aplicando en la Comunidad de Madrid, como tampoco en muchas otras. A este paso, para que estas personas puedan salir del PLD, harán falta…. ¡¡ 5 años !!  Demasiados!!

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El número de personas que están en el Paro de Larga Duración, ha subido continuamente desde 2008 hasta 2013, en que comenzó a bajar lentamente:  hoy hay en el PLD en Madrid 271.000 personas, y desde que comenzó a bajar en 2013 solo baja a razón de 47.000 personas al año, significando que las políticas aplicadas no están siendo eficaces y que es preciso concentrar absolutamente aquí las mejores estrategias de activación y reinserción.

 Sea esta, por tanto, la razón nº5 de nuestro Argumentario para solicitar a la Comunidad de Madrid que rectifique su postura y abra, por favor, un canal específico de atención y políticas de empleo concretas para este colectivo de mayores de 45, que tanto lo necesita.

En efecto, desde hace más de 4 años el PLD viene suponiendo el 60% del paro total en Madrid.  La tasa de PLD sobre el total del paro se resiste a bajar, lo cual, una vez más, pone de relieve que no se está utilizando la “medicina” eficaz para reducir el paro en la Comunidad de Madrid. Siguiendo con el símil, sería como tratar a los enfermos con neumonía, (los más graves) con las mismas Aspirinas que a los más leves. Muy desacertado: lo único que se consigue es más sufrimiento y más jubilaciones anticipadas.

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La Velocidad de Caída del paro de larga duración, ha encadenado por primera vez cuatro años consecutivos de bajadas, poniendo de manifiesto que hay fuerzas que inciden en su descenso; pese a todo, es patente la pérdida de aceleración de los años 2015 y 2016 y este primer trimestre del año ha frenado su caída muchísimo.

23Del total de personas que están en el paro de larga duración en la Comunidad de Madrid, el 70% está ahí desde hace más de 2 años.

Actualmente, son 179.400 personas directas, en términos de familias aproximadamente medio millón de personas de la Comunidad de Madrid.

No tenemos palabras para expresar nuestra estupefacción ante estas cifras.

Baste decir que entre otras recomendaciones de la Comisaria de Empleo Europea, se establece que los Servicios Públicos de Empleo deberán remitir propuestas concretas con ofertas de trabajo concretas a todas las personas que lleven más de 18 meses en esta situación.

Este es el caldo de cultivo donde se cuecen muchos males de la sociedad española:  el fracaso escolar, la violencia de género entre padres que no pueden encontrar sosiego para sacar adelante su vida familiar, la miseria y la exclusión social.

Esto, ES LAMENTABLE.

11º) El Peso del Paro de Larga Duración en las Comunidades Autónomas

El peso del PLD sobre el paro total, a nivel nacional, es del 54,4% : más de la mitad de las personas paradas llevan más de 1 año en esa situación.

En el desglose por comunidades autónomas, vemos:

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1º) Que las que tienen mejores datos que la media nacional en el PLD son Baleares, Navarra, Cataluña, Murcia, Cantabria, Aragón, Castilla y León y Canarias.

2º) Que las Comunidades más grandes en población tienen los peores datos

3º) Lo que refleja que esas Comunidades no están atacando bien el problema del PLD. Consecuente con ello, el problema de los parados senior. Y que el Gobierno no conseguirá mejorar las cifras de paro si no consigue que esas comunidades ataquen específicamente el problema del PLD, tal como recomienda la Comisaria de Empleo europea.

Ofrecemos una vez más toda nuestra colaboración al gobierno de la Comunidad de Madrid para conseguir encontrar empleo para los trabajadores senior en paro de la Comunidad y esperamos poder aportarle nuestro Plan de Empleo OTS45+.

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