Digitalización y desigualdad: ¿Volverá la lucha de clases?

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Reproducimos aquí este excelente artículo publicado el 6 Dic.2019 por José Varela Ferrio, en El Diario.es

Si bien la automatización del empleo no es un proceso nuevo, la digitalización de la economía va a acelerar de forma exponencial esta tendencia a la polarización

La idea de un mundo laboral con un reducido número de personas trabajadoras cualificadas y un colectivo con poca cualificación ha dejado de ser distópica

Nuestra historia contiene demasiadas pruebas de los perjuicios que conllevaría consentir una sociedad dividida entre clases privilegiadas y oprimidas

La polarización de los mercados de trabajo es un proceso de orden mundial que lleva con nosotros no menos de 25 años, en pleno ímpetu de la tercera revolución industrial. La universalización de la informática en empresas y hogares, junto con la eclosión de Internet, ha dado lugar a una tendencia que no ha cesado hasta el presente: la destrucción de puestos de trabajo con habilidades intermedias, en favor de aquellos que exigen mayor cualificación. Una tendencia de la que España es uno de sus mayores exponentes internacionales.

De ello da buena cuenta la OCDE, que confirma que entre 1995 y 2015 nuestro mercado de trabajo ha destruido un 13,5% de empleo con habilidades medias, mientras que el empleo con alta cualificación crecía 10 puntos y el vinculado a habilidades inferiores, poco más de un 3%. La Unión Europea complementa estos datos afirmando que el empleo perdido corresponde, casi en su totalidad, a puestos de trabajo con una alta carga de tareas rutinarias, y, además, muy concentrado en los sectores manufacturero y financiero. Estamos, por tanto, ante un comprobado vaciamiento de las clases medias, precisamente aquellas sobre las que se sustenta nuestro actual Estado de Bienestar, como consecuencia de un continuado proceso de automatización del empleo.

Si bien la automatización del empleo no es un proceso nuevo (en los últimos 30 años creamos un 85% más de bienes, con un 33% menos de empleos), la digitalización de la economía va a acelerar de forma exponencial esta tendencia a la polarización. La robótica de procesos, junto con los avances en la Inteligencia Artificial como consecuencia de las nuevas técnicas de machine learning, ya están en disposición, hoy mismo, de maquinizar el trabajo rutinario de millones de personas. Aunque las cifras difieren mucho entre los diferentes ensayos mundiales al respecto, desde los tres millones de empleos en riesgo que pronostica la OCDE, hasta los seis que calcula la Comisión Europea, lo cierto es que ya podemos asegurar que habrá millones de empleos que no se mantendrán a lo largo de la próxima década.

Taylorismo digital

A ambos fenómenos (polarización por cualificación y robotización de tareas) le debemos sumar la denominada plataformización de las relaciones laborales, que amenaza con trasladar el modelo de las plataformas digitales de reparto a la empresa tradicional. El trabajo bajo demanda controlado por algoritmos, que subastan porciones de trabajo (microtareas) a una nube de trabajadores (workers cloud; freelances), capaces de realizar estas actividades en cualquier lugar del mundo (tecnoglobalización) y al menor coste posible (pobreza laboral), constituye una vuelta al taylorismo en pleno siglo XXI: el taylorismo digital.

La idea de un mundo laboral partido en dos, con un reducido número de personas trabajadoras muy cualificadas, que toman decisiones y manejan, ejecutan y diseñan algoritmos, y un mayoritario colectivo de personas con poca cualificación y sujetos a las decisiones de dichos algoritmos, ha dejado de ser distópica. La perversión de este modelo es tan agresiva con las personas trabajadoras que incluso han dejado de ser eso, trabajadores, para pasar a ser “colaboradores”, como si el factor trabajo no fuese un medio de vida y solo significase un simple entretenimiento filantrópico.

En un contexto laboral como el descrito, con una tendente sustitución de personas por software, abonado con la precariedad, desigualdad y la polarización que ya vivimos, y vitaminado por la vuelta de tuerca que supondría el nuevo taylorismo digital, conforman una amenaza real si no le ponemos remedio. Un escenario que nos devuelve a los tiempos del movimiento obrero, el proletariado y la lucha de clases. Conceptos que muchos dan por muertos y que una digitalización acelerada y sin control podrían reverdecer.

Involución en derechos adquiridos

El pasado y el presente de nuestra historia contienen demasiadas pruebas de los perjuicios que conllevaría consentir una sociedad dividida entre clases privilegiadas y oprimidas, sin un reparto coherente de la riqueza a través de mecanismos de redistribución equitativos y justos. Solo dos ejemplos: las hambrunas que se produjeron durante la primera revolución industrial, en las que miles de agricultores perdieron su medio de vida (una transición de duró para muchos de ellos toda su vida); el sentimiento de vulnerabilidad que percibe una gran parte de nuestra ciudadanía en la actualidad, sometida a la incertidumbre que supone una espiral de pobreza laboral sin alternativas ni ascensores sociales. Caldo de cultivo, como ya hemos comprobado con inmenso dolor en diferentes fases de nuestra civilización, para movimientos populistas, radicales y totalitaristas.

Olvidamos, de forma injusta e inmerecida, cuál fue el papel de los sindicatos en aquellos tiempos consagrados a la penalidad. De hecho, la práctica totalidad de nuestros actuales derechos laborales, vigentes tantos años después, nacen como respuesta a la explotación surgida al calor de unas desaforadas revoluciones industriales, que normalizaron las jornadas de trabajo interminables o la explotación infantil. Hoy sabemos que la humanidad dio un salto crucial cuando el Derecho al Trabajo se convirtió en un Derecho Fundamental; hecho imposible de concebir sin el sindicalismo como eje, herramienta y motor.

En efecto, como sociedad tenemos una elección por delante: o nos dejamos llevar por las inercias que colocan el progreso y los negocios por encima de la humanidad, o demostramos que hemos aprendido del pasado, consensuando una transición centrada en las personas y donde no dejemos a nadie atrás.

Es posible que se escuchen voces que tilden este planteamiento como catastrofista. O que describan propuestas como la distribución de la riqueza, el reparto del trabajo o la reducción de la jornada y la vida laboral como falacias, ocurrencias o quimeras. Coincidirían con las mismas voces que se oponían a la jornada de ocho horas, a las vacaciones pagadas, al descenso dominical o al Impuesto de Sociedades. Las mismas voces que la historia ha arrumbado en el trastero de los necios.

José Varela Ferrio cuenta 28 años de experiencia en el Sector de Telecomunicaciones, es Responsable de Digitalización en el Trabajo y asesor en Nuevas Tecnologías y Transformación Digital de UGT. Autor de ‘La Brecha Digital en España’, ‘Impacto de la automatización en el empleo es España’, ‘Digitalización de la Empresa española’ y ‘El Servicio Universal de Telecomunicaciones’. Coautor de ‘Innovación Tecnológica y Empleo’, ‘Mujer y Tecnología’ y ‘UGT ante la Digitalización: tres años de acción sindical’.

¿Miedo?, sí. Dignidad y asertividad, también.

Reconocer nuestra situación y tener la disposición de ánimo necesaria para ponerla de manifiesto contra viento y marea, es un rasgo de la actitud personal muy valorable: tu dignidad está intacta y por eso tu asertividad te acompaña, para decirle a esta sociedad que se equivoca al prescindir de personas con mucho talento y con muchas ganas de trabajar.

COPE emitió el 3.12.2019 una valiosa entrevista a un gran profesional y todavía mejor persona: Luis. He aquí su historia. https://www.cope.es/actualidad/economia/noticias/luis-parado-larga-duracion-tengo-miedo-volver-mercado-laboral-20191203_565330

Agradecemos mucho al Jefe de Economía de COPE, Joaquín Vizmanos, esta oportunidad.

El drama de conseguir empleo después de los 50: imposible si no tienes un contacto

Reproducimos aquí el reportaje publicado por A.Moreno en El Confidencial sobre la necesidad de que los senior tengamos contactos que nos puedan recomendar para poder conseguir trabajo.

Según la fundación Adecco, se descartan el 85% de los CV de los mayores de 55 años automáticamente y el paro de larga duración se ha duplicado en 8 años

Foto: (iStock)
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Á. MORENOTAGS

TIEMPO DE LECTURA7 min23/11/2019 05:00 – ACTUALIZADO: 23/11/2019 13:25

Juan vive un momento dulce en el trabajo, todo le sale bien. Lleva ya años quemando etapas dentro de su empresa a un ritmo de vértigo y cada vez está mejor considerado. Tras unos buenos resultados le ofrecen un cargo de dirección y no solo empieza con buen pie, sino que supera claramente los datos de su predecesor. Sin embargo, la persona que contrató a Juan se marcha y viene otro líder, con otras pretensiones, con ganas de formar otro equipo diferente por lo que, de forma cordial, ambos caminos se separan.

Pese a la situación Juan no tiene miedo, viene de una buena trayectoria y los números le avalan, sabe que estar en paro es solo una situación transitoria. Han pasado 7 años y no ha vuelto a tener un trabajo estable desde entonces. En una reunión informal con uno de los ‘head hunters’ que antes formaban parte de su equipo este le dice “no te molestes en presentarte a más procesos, si tienes más de 50 no hay posibilidades”. Al instante matizó estas palabras y dijo que “la única forma de conseguir un empleo con más de esa edad es tener contacto con alguien de la empresa”.La discriminación por edad en tu empleo es una realidad y sólo así puedes combatirla

ECEl 36 por ciento de los consultados en una encuesta de Hiscox están seguros de que han perdido una oportunidad laboral a causa de su edad

La situación de José Antonio es más grave, aunque su último trabajo estable fue en 2016 él no ha tenido ningún puesto entre medias y, a sus 56 años, encadena más de 300 procesos infructuosos. Durante su trayectoria ha estado en muchas empresas diferentes sin haber estado nunca más de un mes en paro.

“Me han llegado a decir que estoy sobrecualificado y que con mi edad ya no contratan a nadie” explica José Antonio y, curiosamente, a él le dijeron exactamente lo mismo que a Juan: “la única forma de lograrlo es si conoces a alguien”.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) reconoce la discriminación por edad como un problema al nivel de la discriminación por sexo o raza, eso sí, especifica que se trata de “la discriminación más normalizada socialmente”.Un informe explica qué grupos de edad lo tienen más difícil para encontrar trabajoEL CONFIDENCIALSegún un informe publicado por Adecco e Infoempleo, los mayores de 55 años apenas disponen de ofertas de trabajo (tan sólo un 0,5% del porcentaje total)

Juan defiende que, efectivamente, se trata de una discriminación que muchas veces le defienden de forma abierta cuando en una entrevista dice que tiene 56 años. “Siempre comentan que una persona mayor da peor imagen a una empresa que una joven, que aparenta innovación, aire fresco y mayor flexibilidad”

Desde Edad Sin Fronteras, agrupación de asociaciones de esta causa, creen que si eso se permite, “¿debe entonces también la ley permitir la selección de trabajadores por raza cuando el empresario considere que una persona de raza blanca da mejor imagen o atrae más clientes?” Finalmente alega que independientemente de la “raza, sexo, edad, apariencia física… La ley debe protegernos frente a esas discriminaciones”.

85% de los CV se descartan sin leerlos

Los mayores de 50 representan el 14,7% del total de los parados en España y en la UE las cifras no son muy diferentes. Sin embargo el problema no es tanto el número total sino el hecho de que, como así indican los últimos datos de la EPA, 6 de cada 10 desempleados mayores de 55 años llevan 12 meses o más en esa situación.

La “cronificación extrema” sería es el gran riesgo que se plantea para este segmento de la población. Según la última encuesta de la Fundación Adecco, el 43% de los parados en estas edades lleva más de cuatro años sin tener otra oportunidad.

Otro de los miedos que los analistas exponen en el texto es que no se trata de una tendencia a la baja, sino que cada vez las cifras van a peor. En el último año ha sido el único grupo de edad cuyo número de parados ha aumentado, además, en los últimos nueve años el porcentaje de parados de más de 55 se han duplicado. La situación sería mucho peor según la misma investigación pero del año pasado, donde afirmaban que el 85% de sus currículums se descartaban sin leerlos solo por su edad.

Datos de Adeco basados en la EPA
Datos de Adeco basados en la EPA

En el informe de Adecco además, preguntan a 200 profesionales de recursos humanos sobre los motivos que creen que están provocando esta situación. Entre algunos de los datos destacan que el 83% no ha seleccionado a nadie mayor de 50 en el último año y 4 de cada 10 dice que el hecho de pasar de esta edad les genera dudas a la hora de contratar.Así usan Facebook las empresas para excluir a gente por su edad en ofertas de empleoG.C.Una nueva investigación demuestra que la plataforma permite a las empresas discriminar por edad a la hora de lanzar una oferta de trabajo pública. Algo totalmente ilegal

El 75% piensa que es peor contratar a gente de más de esa edad porque pueden tener mayor absentismo debido a problemas de salud, el 66% porque creen que tendrán problemas para encajar en una plantilla joven, el 40% cree que serán menos flexibles a un nuevo puesto por su edad y el 25% porque sus conocimientos y competencias tienden a estar desactualizados. Aunque, el motivo más compartido por los profesionales de recursos humanos para no contratar es que creen que exigirán mayores remuneraciones que la gente joven.

Los partidos ya hablan de discriminación

Para Edad Sin Fronteras esa tendencia al alza tiene su principal origen en las decisiones políticas de los gobiernos nacionales. Creen que los ejecutivos están “ampliando la brecha” al fomentar activamente planes para los jóvenes. Remarcan que “dar ayudas a un segmento de edad concreto es perjudicial para esta situación”. Por ello creen que esta decisión de “ofrecer ayudas fiscales y premiar, en este caso, a los jóvenes, es una medida discriminatoria”.PP y Vox se reúnen para desbloquear Madrid y Ciudadanos sigue sin aparecer

AGENCIASCs vuelve a negarse a asistir a la reunión entre Vox y PP para negociar el documento conjunto con el que esperan desbloquear definitivamente la gobernabilidad de la Comunidad de Madrid

Desde la asociación creen que este “sesgo” que le atribuyen al Gobierno de España, entre otros, se debe a los prejuicios antes mencionados sobre los mayores y la falta de sensibilización que hay con este tema que “está institucionalizado”.

Sin embargo, también reconocen que es los últimos años ha comenzado a formar parte con algo más de fuerza del debate público. La agrupación cuenta que, tras ofrecer reuniones a todos los partidos, solo Vox se reunió con ellos.Tras ese encuentro, el partido de Santiago Abascal exigió que en el acuerdo se incluyese la lucha contra la discriminación por edad junto a la de raza y sexo. Finalmente se incluyó en el punto número 41 de pacto PP-Vox.

Qué soluciones se proponen

Tanto en los informes, como los desempleados preguntados y las asociaciones están de acuerdo en que el problema se solucionará, a nivel de fondo, a través de la educación. Esto se debe a que atribuyen parte de esta tendencia al alza del paro en mayores de 50 a que “la experiencia en una empresa está, poco a poco, perdiendo el valor que la sociedad le atribuye”. También piden que los medios de comunicación eviten lenguaje que puede llevar a la discriminación como “anciano”.Trabajo quiere subir la edad de jubilación efectiva un año para garantizar las pensionesJAVIER G. JORRÍNTrabajo se reunirá con los agentes sociales para empezar a debatir las medidas para reducir el déficit del sistema y garantizar su solvencia a largo plazo

Pero, mientras tanto, también proponen algunas medidas que empresas y gobierno pueden adoptar ya para que, poco a poco, vaya mejorando la situación:

Currículum Ciego: exigen que el los CV no se ponga la fecha de nacimiento, al igual que creen que no debería adjuntarse un foto o el género de la persona que opta al trabajo.

Prohibición de las jubilaciones forzosas: todo el mundo tiene derecho a seguir trabajando una vez supere la edad de jubilación pero, según apuntan desde la asociación, muchos convenios, sobretodo en el sector público, obligan al trabajador a retirarse de su puesto de trabajo una vez se llega a determinada edad”. Afirma que es contradictorio porque “quieren aumentar la edad de jubilación porque dicen que el sistema no es sostenible, pero hay puestos de trabajo donde se obliga al trabajador a irse sin que él quiera y pudiendo hacerlos, solo por su fecha de nacimiento”.

Desde Edad Sin Fronteras creen que poner un límite obligatorio frena la contratación de personas y “es una discriminación porque todo el mundo tiene derecho a trabajar, independientemente de la edad”. A pesar de esto, matizan que hay algunos casos en los que sí podría ser necesario, pero, especialmente en trabajos que no son físicos creen que hay que abolir esta medida.

Prohibir contratar por edad: en muchos procesos, que no tienen nada que ver con el físico, se exige estar en un rango de edad determinado. Consideran que esto, en la mayoría de los casos, debería constituir un delito de discriminación.

Soluciones al Paro Senior vistas en el II Encuentro de Economía Senior (Madrid, 31.10.2019)

Los ponentes del Nuevo pacto intergeneracional, social y empresarial: Javier Yanguas, César Martín, María Sánchez-Arjona y Manuel Naharro.

Buenos días, incluimos aquí resumen de las notas rápidas que tomamos el pasado 31 de Octubre asistiendo al II Encuentro de Economía Senior celebrado en Madrid los días 30 y 31 de Octubre 2019, en la jornada más dedicada al entorno laboral de los Sénior:

Sesión: “Un nuevo pacto intergeneracional social y empresarial”

Sr. Javier Yanguas, Director científico del Programa de Mayores, Obra Social “La Caixa”

Sr. Manuel Naharro, Proyecto SAVIA de la Fundación ENDESA

Sr. César Martín, director de Satisfación y compromiso, Reale Seguros

Sra. María Sánchez-Arjona, Presidenta, Fundación Más Humano

Para Javier Yanguas, el Pacto Intergeneracional  es “una máxima no escrita”. ¿Cómo organizamos esta sociedad de los cuidados de los jóvenes a los mayores?  Tiene que ver con tantas cosas este pacto… es muy complejo.

Cuando había mucha natalidad y los mayores estaban en casa, y no había globalización económica, el pacto funcionaba muy bien: los adultos criaban a los jóvenes, los cuidaban; y cuando los adultos envejecían y se hacían abuelos, los jóvenes cuidaban a sus padres. Pero ahora ya no es así, se han acabado esas cosas (algunas de ellas para bien, como que ahora las mujeres trabajan con entera libertad).

Pero hoy es posible que nuestros hijos vivan peor que nosotros. Sucede en todas las sociedades avanzadas: bien peor que nosotros, y es muy malo que ellos piensen que vivirán peor que nosotros (en los países desarrollados).  Hoy, el número de personas que pueden cuidar a las personas que necesitan ser cuidadas, ha empeorado significativamente.

En la Obra Social “La Caixa” organizaron un Foro de discusión entre grupos de Mayores y de Jóvenes. Los mayores, creen que “este es su momento”, están encantados de llegar en muy buena forma física a su jubilación y tener (los que la tienen) buenas pensiones; se sienten muy hedonistas.  Entre los Jóvenes, aquellos que tienen trabajos de éxito ven el futuro de color de rosa. En cambio, los que han estudiado carreras no muy apreciadas por el mercado laboral están muy disgustados porque apenas pueden influir en la mejora de sus condiciones de vida. Según el Foro, se escuchan frases como “nosotros, no llegamos a mileuristas. Y vosotros, ¡tenéis pensiones de 2.000€”. Este, es el tema de debate de nuestra sociedad.

María Sánchez-Arjona se pregunta: “Qué mañana queremos?, ¿qué planes tenemos para llevarlo a cabo?”

Le responde Manuel Naharro, de Generación Savia:  Savia es una respuesta para un millón de personas mayores de 50 cuyo mundo laboral se ha venido abajo.  Esta es una figura nada común a otros países de la Unión Europea. Vemos con sensación de impotencia cómo el Talento Senior que ha desarrollado nuestra sociedad se ve abocado al Paro. Por eso surgió Savia.

El 92% de las empresas españolas no ha hecho nada para favorecer la diversidad generacional. Los Senior se encuentran desmotivados, desesperados, solos. 

Savia genera un punto de encuentro entre los profesionales en paro (ya más de 18.000=, las empresas que miran con simpatía a los senior (360) y 125 entidades del sector entre las que hay asociaciones sin ánimo de lucro, centros de formación, fundaciones, etc.

Savia incorpora dos dimensiones:

  1. A todo aquel que está haciendo algo por  los senior
  2. Llevar propuestas a quien corresponda

Ni un solo programa de los Partidos Políticos que se presentan a las elecciones este 10 de Noviembre incorpora medidas para solucionar el problema del paro senior.

César Martín, director de Satisfacción y compromiso de Reale Seguros, nos habla del programa que hicieron en la empresa para potenciar el Talento Senior. Son necesarios:

  • Valores corporativos
  • Equipo humano satisfecho, comprometido y diverso

Que el colectivo en cuestión participe. Tener claro cuál es el resultado, con indicadores a monitorear. Uno de cada 5 empleados era mayor de 50 años.

Tuvieron 3 hallazgos:

. No era el colectivo que tenía más bajas laborales

. Era el colectivo que tenía el desempeño más estable y muy similar a los demás

. Era el colectivo con mayor nivel de satisfacción de los empleados

Se fijaron como Objetivos:
. Optimizar

. Seguir aportándoles valores

. Que no se perdiera su Talento cuando se marchasen, jubilados, de la empresa

Cuando son los compañeros Senior los que acompañan a los otros en sus tareas, los resultaos son muchos mejores.

Cuando van a salir de la empresa, les dan medidas para cuidar:

  • Su salud psicológica, su salud física, su salud financiera, … su situación vital, por tanto.

Darles Reconocimiento, ayudas a la dependencia

Incorporarles en funciones de Mentoring y de Tutorías a tiempo parcial

Adaptarles a otros puestos de trabajo cuando hay problemas de salud (p.ej.: de vista cansada, etc.).

Seguros médicos, procesos de coaching, asesoramiento financiero

No desvincularse de la empresa cuando ya no se es empleado: el Club Senior!!

Acciones de voluntariado, asistencia a eventos de la empresa

María Sánchez-Arjona pregunta: ¿Qué podemos hacer desde la Sociedad Civil?  Le responden que debería aplicarse por parte de quien corresponda:

  • Propuestas Legislativas que incentiven la natalidad
  • Mantenimiento de la estabilidad profesional
  • Respeto a los años de trabajo

De nada sirve si los Consejeros Delegados solo ven el talento senior como un sobrecoste.

Las empresas tienen que dar el salto a esa fase en que una buena gestión del Talento Senior y de la diversidad de la plantilla no tiene porque´perjudicar la Cuenta de Resultados.

Javier Yanguas aporta que aquello que compone nuestras vidas, es lo que cambia. Nos falta “gobernanza”: una mirada diferente a los problemas que son complejos. Hace falta una mirada más amplia, para INTEGRAR.  Los senior tenemos que ser activos, corresponsables, nosotros, ser PARTE ACTIVA DE LA SOLUCIÓN.

César Martín: no es la edad, es un diferente Ciclo Vital. Todos somos responsables y hay que hacer algo. Desde las empresas, se ve cómo está habiendo empresas que son pioneras en este movimiento y empresas que solo ven a los mayores como “consumidores”.

Sesión “Demografía y política. Perspectivas desde el Parlamento”. 

Ponentes: Sra. Isaura Leal, Diputada, PSOE

Sr. José Ignacio Echaniz, Diputado, PP

Sr. Sergio del Campo, Diputado, Ciudadanos

Sr. Iván Ayala, Unidas Podemos

Modera: Sr. Manuel Campo Vidal, Presidente, Sociedad Civil por el debate

En cuanto a demografía y política, el Partido Popular considera que, si la Economía va mal, todo se perjudica: no se puede pagar nada. Hacen falta Reformas desde la mayoría parlamentaria o desde el diálogo con la Sociedad Civil.

Ciudadanos considera que nos enfrentamos a dos problemas: 

. La pirámide de población está invertida: Hay ya más personas mayores que jóvenes

        . La despoblación de la España rural

Sus propuestas más relevantes son:

  • Negociar y firmar un Pacto demográfico para acabar con la España vaciada
  • Potenciar los Proyectos de Mentoring para conseguir que no se pierda el talento senior y trasladarlo a los jóvenes que comienzan a trabajar
  • Pactos de Estado sobre un Modelo de Contratación a Largo plazo.
  • Banda Ancha e infraestructuras en la España despoblada (Extremadura, Castilla La Mancha, Castilla y León, etc.)

Unidas Podemos se pregunta: ¿Cómo afrontamos el reto de las Pensiones con la demografía que tenemos? Con una situación en la que se produce: Merma de los ingresos, déficit de la Seguridad Social.  Cuando no hay estabilidad política ni seguridad jurídica, crecen los contratos irregulares, y hay que acabar con eso.

Su propuesta es: solucionar la crisis de Empleo para aumentar los Ingresos y reducir el déficit de la Seguridad Social.

El PSOE, considera que es necesario un Pacto de País.  Garantizar la Igualdad es un manato constitucional y quieren hacerlo; garantizar los servicios básicos y entre ellos la conexión digital a las zonas rurales.

Sesión “Hacia una vida laboral más larga”

Sra. Concha Lagüela, Responsable de Área de Desarrollo Interno, Correos

Sr. Rafael Puyol, Presidente, Secot,

Sr. Alfonso Jiménez, Socio Director, People Matters

Para Alfonso Jiménez, las empresas españolas no están concienciadas sobre el alargamiento de la vida laboral.  En esto, existen diferencias entre empresas PYMES y empresas Grandes.

Llevamos muchos años despreciando el talento Senior, lo que demuestra la falta de conciencia para alargar la vida laboral.

Lo que habría que hacer, sería:

  • REGULAR desde las Administraciones Públicas para desincentivar que sea sencillo y barato echar a un senior de su puesto de trabajo.
  • Publicar una lista de las empresas que hagan eso, y difundirla ampliamente, incluso enviarla a sus empresas matrices en otros países europeos en los que son muy cuidadosos con los derechos de las personas en riesgo de exclusión y tratan de cuidar a los senior para conservar el talento en las empresas.
  • Razonar sobre la solución a la pregunta: ¿Alargar la vida laboral, en qué parámetros?  Cuando existen factores físicos limitantes (se pierde la fuerza física que es necesaria en determinadas profesiones, tales como las fuerzas armadas, la minería, la pesca, etc.) entonces no viene a ser recomendable alargar la vida laboral de esos trabajadores.  Pero en otras profesiones, claro que sí que procede hacerlo.

Las mejores prácticas europeas nos dicen que se si quiere hacer, claro que se puede hacer.

 Se puede adaptar la Organización del trabajo de esas personas mayores: sentarse, levantarse con cierta frecuencia, aumentará su productividad.

Se puede Promover la Diversidad en las empresas: lanzar Programas de Salud específicos, de formación digital, de reubicación

Evitar el Outplacement como medida paliativa, porque solo potencia el problema

Se puede Sensibilizar a los otros colectivos (los compañeros, los jefes) en que las canas no son un problema.

Enseñar a los senior a Planificarse Financieramente, además esto puede ser un Generador de empleo para los senior.

Informe de la EPA del Tercer Trimestre de 2019

Ya está preparado el informe detallado de la última Encuesta de Población Activa que publicó el INE el 24 de Octubre de 2019. Os dimos un flash y ahora tenéis todo el análisis disponible : Informe de Paro y Empleo en España 3er Trim. 2019.

Además, si quieres ver la infografía con los datos asociados a los desempleados Mayores de 45 años, puedes descargarla en este enlace : INFOGRAFÍA EPA T3 2019

Desde la Asociación, esperamos que os resulte útil.

Ya puede inscribirse en las Lanzaderas de Trabajo Sénior del Plan Integral de OTS45+

El 15 de Octubre hemos presentado nuestras Lanzaderas de Trabajo Sénior cuyo objetivo es que USTED consiga un trabajo digno. Es lo que nos motiva en OTS45+: conseguir empleo y trabajo para todos los participantes. 

Visión General de los Itinerarios

Vídeos explicando las Lanzaderas:  

Vídeo 1     y   Vídeo 2

Información acerca de las Condiciones de Inscripción a las Lanzaderas

Y si definitivamente se quiere inscribir pinche en este enlace:

INSCRIPCIÓN EN LAS LANZADERAS DE TRABAJO SÉNIOR OTS45+

INCORPÓRATE A LA PRIMERA LANZADERA DE TRABAJO SENIOR DE OTS45+ EN MADRID

Asociación Observatorio del Trabajo Senior 45+ (OTS45+) con el apoyo de SAVIA, presentan la Primera Lanzadera de Trabajo Senior de OTS45+ en Madrid.

¿Por qué esta propuesta es diferente?

La Asociación Observatorio del Trabajo Sénior 45+ (OTS45+) analiza desde 2008 la evolución del paro y el empleo de los mayores de 45, sus causas y sus consecuencias. Gracias a ello ha localizado yacimientos de trabajo para los sénior en la Comunidad de Madrid: los sectores económicos y las profesiones que sí están contratando a personas +45 para cubrir sus puestos de trabajo.

OTS45+ cuenta con un equipo humano multidisciplinar de técnicos y especialistas en Sociología del trabajo, Orientadores laborales, ‘Coaches’, Expertos en Recursos Humanos, en Márketing, en Procesos y Calidad, Analistas de datos, Periodistas, Abogados y Economistas, que han diseñado metodologías para orientar eficazmente a las personas en su búsqueda de empleo y trabajo, ya sea por cuenta propia o por cuenta ajena.

¿Por qué debería participar?

OTS45+ ha creado Itinerarios de Orientación para que las personas que participen en la Lanzadera, guiados por expertos, puedan reconocer e identificar sus competencias laborales, medir si encajan con las competencias y habilidades requeridas por las profesiones que están creando oportunidades de empleo para los +45, decidir si se orientan hacia esas oportunidades con itinerarios concretos de trabajo por cuenta ajena, si prefieren itinerarios por cuenta propia o ambos. Además, les ofrece participar en los Talleres de Desarrollo de Competencias y de Inteligencia Colectiva que impulsarán la Lanzadera de Trabajo Senior hacia los yacimientos profesionales y laborales.

Se trata de una propuesta distinta que supera a todas las existentes, porque en lugar de partir del problema (no tener trabajo) enfoca las oportunidades como objetivos profesionales. A la vez es única, porque hasta ahora nadie lo había hecho. Y además es eficaz, porque es la única manera de encontrar la oportunidad profesional que usted necesita.

Para que usted consiga acertar en la DIANA de SU PRÓXIMO TRABAJO

Cómo inscribirse en la lanzadera

Puede inscribirse desde este enlace

El objetivo de esta Lanzadera es que USTED consiga un trabajo digno. Es lo que nos motiva en OTS45+: conseguir empleo y trabajo para todos los participantes. Si no hay interesados, este proyecto naufragará y se perderá todo el talento que ha acumulado. Para que la Lanzadera pueda partir es necesario que los interesados se inscriban. En caso de superar el cupo, crearemos más Lanzaderas.

¿En qué me beneficia si decido participar? 

  1. Sabrá dónde se está generando empleo +45 en Madrid
  2. Reconocerá sus propias competencias
  3. Descubrirá oportunidades de empleo
  4. Identificará las competencias y habilidades necesarias para alcanzar esas oportunidades
  5. Medirá su gap oportunidades – competencias
  6. Tendrá su itinerario personalizado al empleo
  7. Participará en Talleres de Inteligencia Colectiva (si lo desea) que le abrirán nuevas oportunidades
  8. Asimilará competencias nuevas
  9. Irá a lo seguro, será eficiente. Dejará de gastar dinero, tiempo y esfuerzo en cursos.
  10. Sabrá redactar su CV y cómo presentarse eficazmente a las empresas
  11. Contactará con empresas que contratan a seniors y podrá presentarles su candidatura a los puestos que oferten
  12. Nuestros expertos en recursos humanos presentarán su candidatura a las empresas
  13. Participará en sesiones de intercambio de contactos y de oportunidades profesionales.
  1. Será guiad@ por Mentores expertos que se responsabilizarán de ayudarle a conseguir trabajo y/o empleo
  2. Tendrá acceso, si lo desea, a las mejores formaciones en competencias profesionales, impartidas por los mejores expertos en la materia.
  3. TRANQUILIDAD ACTIVA, CONFIANZA, porque nunca volverá a buscar trabajo desde el aislamiento y la soledad


Lugar:  La Nave Madrid    C/Cifuentes 5,  Madrid   28021       Mapa de La Nave

Metro más próximo: Villaverde

Fecha: 15 de Octubre de 2019.   Hora: 10:30 a 13:30

Precio: La asistencia a esta sesión es GRATUITA

PLAZAS LIMITADAS